每經(jīng)記者王星平

3個(gè)月前的一場(chǎng)收購(gòu)案，如今終于算是真正的塵埃落定。

9月27日，蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)的股權(quán)交割正式完成。這意味著，家樂(lè)福中國(guó)已經(jīng)正式進(jìn)入蘇寧時(shí)代。從收購(gòu)迪亞中國(guó)、萬(wàn)達(dá)百貨等，再到家樂(lè)福中國(guó)，蘇寧智慧零售全場(chǎng)景布局已經(jīng)形成。“要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)對(duì)沃爾瑪?shù)内s超。”蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東在家樂(lè)福中國(guó)工作部署會(huì)上提出了這樣的目標(biāo)。

眾所周知，任何一起收購(gòu)案都不只是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)上的投資，背后的整合都不是易事，更何況蘇寧拿下的是家樂(lè)福中國(guó)這個(gè)“龐然大物”。對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō)，收購(gòu)后如何與家樂(lè)福融合，才能讓這48億花得值，才能實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果？

據(jù)悉，9月27日當(dāng)天蘇寧方面就宣布將家樂(lè)福中國(guó)定義為其智慧零售版圖下的全新社區(qū)生活中心，并圍繞5年300家展店計(jì)劃、場(chǎng)景全面升級(jí)、推出到家服務(wù)、拓展下沉市場(chǎng)、全鏈路數(shù)字化改造等，提出五大核心戰(zhàn)略，開(kāi)啟雙方融合發(fā)展及賦能家樂(lè)福的全新時(shí)代。

一直以來(lái)，蘇寧在線(xiàn)下連鎖零售的運(yùn)營(yíng)整合上表現(xiàn)出了較高水平。如今，即便對(duì)象變成了零售巨頭家樂(lè)福中國(guó)，雙方的整合速度依然不減。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，借助蘇寧的數(shù)字化改造及智慧零售雙線(xiàn)發(fā)展的能力，家樂(lè)福中國(guó)的門(mén)店將增添更多優(yōu)勢(shì)，未來(lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中重新突圍的機(jī)會(huì)也較大。

200多家改造已開(kāi)始 5年還要再開(kāi)300家

最近，當(dāng)你走進(jìn)身邊的家樂(lè)福超市，就會(huì)發(fā)現(xiàn)與之前有所不同了。

從蘇寧方面了解到，全國(guó)200多家家樂(lè)福蘇寧易購(gòu)電器店，已于9月28日開(kāi)業(yè)。而開(kāi)業(yè)的蘇寧易購(gòu)家樂(lè)福電器店，是在家樂(lè)福賣(mài)場(chǎng)內(nèi)開(kāi)設(shè)的精品家電3C專(zhuān)區(qū)。依托蘇寧易購(gòu)家電3C供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，依據(jù)家樂(lè)福的商圈定位，針對(duì)不同消費(fèi)人群，差異化地規(guī)劃了不同的產(chǎn)品線(xiàn)。

根據(jù)此前收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)所披露的數(shù)據(jù)，目前家樂(lè)福在國(guó)內(nèi)開(kāi)設(shè)有210家大型綜合超市。這也就是說(shuō)，此次蘇寧易購(gòu)家樂(lè)福電器門(mén)店幾乎已經(jīng)覆蓋了國(guó)內(nèi)所有的家樂(lè)福超市門(mén)店。

而家電、3C品類(lèi)的打通，只是蘇寧開(kāi)啟與家樂(lè)福場(chǎng)景融合改造之路的第一步。據(jù)悉，蘇寧的紅孩子、體育、百貨以及影城等業(yè)態(tài)和資源也將按照規(guī)劃整合入駐家樂(lè)福，打造集商品、服務(wù)、體驗(yàn)、休閑的一站式社區(qū)生活中心。

200多家電器店同步開(kāi)業(yè)，無(wú)疑是體現(xiàn)了蘇寧的開(kāi)店速度。而對(duì)于與家樂(lè)福的整合，顯然不會(huì)這么簡(jiǎn)單，家樂(lè)福還將推進(jìn)店面形態(tài)優(yōu)化，加快新型互聯(lián)網(wǎng)門(mén)店拓展。“未來(lái)五年內(nèi)，在1到3線(xiàn)市場(chǎng)，我們制定了開(kāi)設(shè)300家家樂(lè)福門(mén)店的發(fā)展目標(biāo)，要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)對(duì)沃爾瑪?shù)内s超。“張近東表示。

家樂(lè)福中國(guó)加入蘇寧智慧零售發(fā)展快車(chē)道

時(shí)間倒回到3個(gè)月前。6月23日，蘇寧突然宣布擬出資48億元收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%股份。這一消息無(wú)疑像是一顆“深水炸彈”，瞬間將讓市場(chǎng)沸騰起來(lái)。

1995年，家樂(lè)福正式進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，是較早一批在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的外資零售企業(yè)之一，主營(yíng)大型綜合超市業(yè)務(wù)。作為曾經(jīng)的外資商超巨頭，深耕中國(guó)市場(chǎng)24年的家樂(lè)福，在快消品領(lǐng)域有著深厚積累。

截至2019年3月，家樂(lè)福中國(guó)在國(guó)內(nèi)擁有約3000萬(wàn)會(huì)員，開(kāi)設(shè)210家大型綜合超市、24家便利店以及六大倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，門(mén)店總建筑面積超過(guò)400萬(wàn)平米，覆蓋全國(guó)22個(gè)省份51個(gè)大中型城市。

在過(guò)去的歲月中，家樂(lè)福在中國(guó)發(fā)展勢(shì)頭迅猛。但進(jìn)入2010年后，在本土超市與電商的雙重夾擊下，發(fā)展速度逐漸減緩。此次加入蘇寧，讓家樂(lè)福中國(guó)的命運(yùn)發(fā)生改變。

正如張近東在致家樂(lè)福中國(guó)的員工信中所說(shuō)，如今零售變革已進(jìn)入深水區(qū)，時(shí)代需要蘇寧和家樂(lè)福這樣在各自領(lǐng)域?qū)α闶郾举|(zhì)有著深刻理解、擁有核心能力的企業(yè)走到一起，積極探索零售發(fā)展的新道路，為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

蘇寧方面表示，將全面推動(dòng)家樂(lè)福的全鏈路數(shù)字化改造，包括內(nèi)部數(shù)字化和供應(yīng)鏈上下游以及生態(tài)體系，致力于推進(jìn)行業(yè)效率提升。同時(shí)，還將輸出蘇寧供應(yīng)鏈、物流和科技能力，幫助家樂(lè)福中國(guó)在低線(xiàn)市場(chǎng)，以零售云的方式下沉，帶動(dòng)中國(guó)快消品在低線(xiàn)市場(chǎng)流通效率的提升。

此外，依托家樂(lè)福和蘇寧小店，蘇寧將全面向消費(fèi)者推出到家服務(wù)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合，蘇寧與家樂(lè)?？梢詫?shí)現(xiàn)場(chǎng)景數(shù)字化升級(jí)，共同打造O2O模式下的智慧快消。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次雙方完成交割，通過(guò)蘇寧的賦能，家樂(lè)福中國(guó)有望加入蘇寧智慧零售發(fā)展快車(chē)道，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的穩(wěn)步提升。