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貝店發(fā)布扶貧助農(nóng)成果報告,為貧困地區(qū)農(nóng)民創(chuàng)收超30億元

2019-10-17 16:59:23

10月17日,在國家扶貧日這一天,社交電商平臺貝店發(fā)布“一縣一品”扶貧助農(nóng)成果報告。報告顯示,目前貝店已經(jīng)和150多個貧困縣域達(dá)成產(chǎn)地直供合作,并在全國建立了49個精準(zhǔn)扶貧示范基地,累計銷售農(nóng)特產(chǎn)品達(dá)800多種,銷量達(dá)7億斤,為農(nóng)民創(chuàng)收超30億元,帶動20多萬貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧增收。

據(jù)了解,“一縣一品”是貝店在2018年5月推出的扶貧助農(nóng)項目,旨在將業(yè)務(wù)發(fā)展與扶貧工作深度結(jié)合,通過完善鮮活農(nóng)產(chǎn)品的直供直銷體系等動作推動農(nóng)產(chǎn)品上行,幫助農(nóng)民實現(xiàn)脫貧增收。自成立以來,貝店“一縣一品”連續(xù)兩年入選國務(wù)院扶貧辦典型案例,成電商精準(zhǔn)扶貧的中國樣本。

品質(zhì)經(jīng)濟(jì)帶動消費(fèi)扶貧農(nóng)特產(chǎn)品愈發(fā)受青睞

消費(fèi)者對于綠色、健康、品質(zhì)產(chǎn)品的需求日益增長,而貧困地區(qū)由于工礦企業(yè)少、污染少、自然環(huán)境好,所出產(chǎn)的農(nóng)特產(chǎn)品恰恰符合有機(jī)、環(huán)保的要求,因而更加受到消費(fèi)者的喜愛。

貝店“一縣一品”扶貧助農(nóng)成果報告顯示,在貝店平臺銷售的貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品中,有200多個農(nóng)產(chǎn)品年銷售額超過了100萬,其中32個農(nóng)產(chǎn)品年銷售額超過了1000萬,晉龍鮮雞蛋的銷售額更是達(dá)到了3400萬,充分體現(xiàn)了來自貧困地區(qū)綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的受歡迎程度。

來自貧困地區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品,深受城市居民的喜愛。其中廣東、江蘇、山東、浙江、安徽、湖北所占銷售額的比例最高,是對消費(fèi)扶貧貢獻(xiàn)最多的省份,這些省份充分發(fā)揮了區(qū)域中心城市的優(yōu)勢,覆蓋范圍大,覆蓋消費(fèi)人群廣。

樂于購買貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品的人群,從年齡分布來看,30-40歲年齡段的用戶是購買貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的主力。30-40歲年齡段的用戶具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)能力,對生活的品質(zhì)對一定的追求,注重健康的生活方式,對貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)占比高達(dá)45%。從性別來看,消費(fèi)扶貧女性用戶的貢獻(xiàn)占絕對的主導(dǎo)地位,貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)人群中女性比率高達(dá)92%。

社交賦能孵化具有地域特色的新農(nóng)貨品牌

社交電商的共同特點(diǎn)是以人為傳播核心,依托人與人分享的社交傳播,實現(xiàn)商品傳播自主化與用戶需求多元化。貝店的核心在于以KOL為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行多社群精細(xì)化運(yùn)營,基于穩(wěn)定的社群及熟人關(guān)系的裂變,降低了用戶發(fā)現(xiàn)商品成本,優(yōu)化購物體驗,并以農(nóng)產(chǎn)品直供模式讓用戶享受了高性價比,使之能夠快速聚集規(guī)?;挠唵瘟浚瑢⑥r(nóng)產(chǎn)品打造成網(wǎng)紅爆款,孵化出一批具有地域特色的新農(nóng)或品牌。

報告顯示,貝店平臺上累計誕生了上百個爆款農(nóng)產(chǎn)品,其中100多個農(nóng)產(chǎn)品累計銷量超過10萬個,25個農(nóng)產(chǎn)品銷量超過50萬個。

洪湖小龍蝦1小時銷售10000斤,福建琯溪紅心蜜柚11小時銷售突破140萬個,江西贛州贛南橙上線不到12小時50萬斤售罄,海南三亞貴妃芒果上線首日賣出368萬斤,云南高原沃柑貝店開售,單日510噸售罄,四川黃心獼猴桃24小時賣出269萬顆等爆款數(shù)據(jù)不斷在貝店誕生,并迅速成為具有地域特色的新農(nóng)或品牌。值得一提的是,湖北恩施硒土豆在貝店24小時銷售596659斤,成功創(chuàng)造“24小時單一網(wǎng)上平臺銷售最多土豆”吉尼斯世界紀(jì)錄,一舉打響了品牌知名度,成為了火爆一時的網(wǎng)紅土豆。

社交電商帶來扶貧助農(nóng)新模式

中國是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)大國。截至2018年底,中國仍有5.64億鄉(xiāng)村常住人口,中國農(nóng)村的生產(chǎn)主體仍然是2.3億的小農(nóng)戶。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展向來是是全社會關(guān)注的焦點(diǎn),無論是政府的工作報告,還是人大代表討論的焦點(diǎn),也始終離不開“扶貧助農(nóng)”這一話題。

由于地理條件復(fù)雜,貧困地區(qū)土地資源分散,以農(nóng)戶為主導(dǎo),產(chǎn)銷鏈條極長。由此形成一個常見的消費(fèi)景象:城市居民覺得農(nóng)產(chǎn)品越賣越貴,貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)戶只能解決溫飽,甚至農(nóng)作物經(jīng)常爛在手里賣不出去。

過去,農(nóng)產(chǎn)品市場一直缺乏有效的解決方案,直到電商模式的興起,使得商品可以線上售賣,解決了農(nóng)村地區(qū)交通和市場閉塞的問題。京東、天貓、蘇寧先后在平臺中設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品特色館,推行“一縣一特色”計劃,解決農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品的銷量問題。然而,當(dāng)線上商品與日俱增,高昂廣告投入和運(yùn)營成本,又再次抬高了農(nóng)產(chǎn)品通向市場的門檻。在農(nóng)村市場,傳統(tǒng)電商平臺雖然解決了農(nóng)產(chǎn)品銷售時空局限,但仍然是人找貨的傳統(tǒng)模式,始終無法激活消費(fèi)端的主動性。

相較于傳統(tǒng)電商在農(nóng)村市場的徒勞,社交電商在扶貧助農(nóng)方面的優(yōu)勢已經(jīng)顯現(xiàn)。通過平臺運(yùn)營,匯聚數(shù)量龐大的用戶群,然后通過人與人之間的分享,在短時間內(nèi)產(chǎn)生集聚效應(yīng),并通過熟人關(guān)系的裂變將人找貨變?yōu)樨浾胰恕?/p>

貝店自成立以來,將創(chuàng)新的電商經(jīng)營模式與脫貧攻堅工作相結(jié)合,助力精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧。以KOL為核心節(jié)點(diǎn)的運(yùn)營模式,能夠最為真實地了解C端用戶的需求,基于人際關(guān)系的推薦,不僅以去中心化的方式讓商品購買方式從主動搜索式轉(zhuǎn)變?yōu)楸粍诱T發(fā)式,縮短用戶的購買距離、購買時間和使用時間,突破了傳統(tǒng)電商模式的弊端,也滿足了消費(fèi)者渴望高效發(fā)現(xiàn)心儀商品的需求,從而極大推動優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的社會流通,最終惠及消費(fèi)者。

貝店的幫扶,不止于銷量,更通過技術(shù)和人才,為農(nóng)戶提供生產(chǎn)加工、包裝、品牌營銷、快遞、物流等的一條龍服務(wù),為當(dāng)?shù)靥剿鞒鲆粭l真正通過電商脫貧摘帽、走向致富增收的可持續(xù)發(fā)展之路。

責(zé)編 方奕奕

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