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并購(gòu)重組新規(guī)為“PE+上市公司”再添一把火,投后管理迎來(lái)新挑戰(zhàn)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-10-19 21:34:32

發(fā)跡于2015年創(chuàng)業(yè)板牛市前夕,并購(gòu)基金在上市公司的自發(fā)建立形成一股趨勢(shì),核心推動(dòng)在于彼時(shí)大量依靠外延并購(gòu)為業(yè)績(jī)打氣的一二級(jí)市場(chǎng)投資風(fēng)潮。

每經(jīng)記者 任飛    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

并購(gòu)重組新規(guī)出臺(tái)后,上市公司再融資及垂直介入并購(gòu)管理的難度進(jìn)一步降低,從投資改善業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)困乏角度出發(fā),“PE+上市公司”模式被多數(shù)上市企業(yè)視為績(jī)效管理和監(jiān)督的抓手,并逐漸成為A股市場(chǎng)并購(gòu)的主流。

但囿于業(yè)績(jī)壓力,不少并購(gòu)基金關(guān)聯(lián)資產(chǎn)收購(gòu)的溢價(jià)空間較小,實(shí)際退出回報(bào)不佳,對(duì)上市公司增利貢獻(xiàn)十分有限。有分析指出,放寬利潤(rùn)和配套融資之后,上市公司敢設(shè)不敢投的并購(gòu)基金或被率先激活;但也有分析認(rèn)為,目前再融資的定價(jià)方式和減持規(guī)定沒(méi)有放松,機(jī)構(gòu)參與的積極性依然有限,影響募資的困境仍需改善。

上市公司并購(gòu)基金“虛火旺”

發(fā)跡于2015年創(chuàng)業(yè)板牛市前夕,并購(gòu)基金在上市公司的自發(fā)建立形成一股趨勢(shì),核心推動(dòng)在于彼時(shí)大量依靠外延并購(gòu)為業(yè)績(jī)打氣的一二級(jí)市場(chǎng)投資風(fēng)潮。Choice數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年~2016年,有近700多只并購(gòu)基金背后有上市公司參與的身影。

香頌資本執(zhí)行董事沈萌對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,并購(gòu)市場(chǎng)還是因?yàn)槎?jí)市場(chǎng)的需求而火熱,“部分并購(gòu)基金是上市公司參與,為了以后上市公司并購(gòu)之用”。

據(jù)了解,類似的并購(gòu)基金是由上市公司與私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)(PE)共同設(shè)立的有限合伙企業(yè)。其中,上市公司通常是有限合伙人,PE充當(dāng)一般合伙人,圍繞上市公司的發(fā)展戰(zhàn)略(包括產(chǎn)業(yè)上下游整合與外延式擴(kuò)張等)開(kāi)展投資,在退出時(shí)優(yōu)先將所投資的企業(yè)出售給上市公司。

業(yè)內(nèi)把這樣的投資捆綁成為“PE+上市公司”模式,由于此前退出渠道不暢,聯(lián)手上市公司成立并購(gòu)基金進(jìn)而通過(guò)并購(gòu)來(lái)退出就逐漸成為眾多投資機(jī)構(gòu)的另一重要退出渠道。

但記者發(fā)現(xiàn),這些基金的設(shè)立大有“暗度陳倉(cāng)”之勢(shì),不少基金直到目前仍是一筆投資都沒(méi)有落實(shí),但募集規(guī)模和數(shù)量卻在不斷攀升。Choice統(tǒng)計(jì)顯示,截至10月19日,出資人類型是上市公司的基金募集完成案例有128例,規(guī)模從10萬(wàn)到百億不等。

值得注意的是,盡管百億規(guī)模基金赫然成立,但實(shí)際投資為0。如上海國(guó)泰君安創(chuàng)新股權(quán)投資母基金中心(有限合伙)是由蘇寧易購(gòu)與國(guó)泰君安資本管理有限公司共同發(fā)起設(shè)立的,基金規(guī)模為100億元人民幣,存續(xù)期為10年。但自2019年4月底完成募集后,到目前尚未有投資項(xiàng)目記載。

無(wú)獨(dú)有偶,南京領(lǐng)行股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)是由長(zhǎng)安汽車聯(lián)合南京領(lǐng)行股權(quán)投資管理有限公司等多家機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起的,規(guī)模達(dá)97.6億人民幣,投資項(xiàng)目數(shù)也為0。記者粗略統(tǒng)計(jì),已完成募集的基金之中,尚有完成募資時(shí)間間隔在1~2年的會(huì)有個(gè)別投資案例生成,極少數(shù)出現(xiàn)投資井噴,大部分基金不溫不火。

有投資界人士告訴記者,作為資本方要考慮如何扶持產(chǎn)業(yè)以及對(duì)資本更上層的LP負(fù)責(zé),“但實(shí)際追加回購(gòu)條款的意向很難達(dá)成,對(duì)方也可能對(duì)連續(xù)多年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不敢篤定。”他表示,按照當(dāng)前多出“5+2”或“3+2”期限,且談基金盈利為時(shí)尚早,但對(duì)出于業(yè)績(jī)滑坡的上市公司來(lái)說(shuō),盈利續(xù)命恨不得在接下來(lái)的一個(gè)季度之內(nèi)就要有改觀,“但‘表面光鮮’的項(xiàng)目并不敢承諾太多收益條件,致使二者因利潤(rùn)及補(bǔ)償談不攏而擱淺,非上市系PE接手后又繼續(xù)吹高估值,導(dǎo)致市場(chǎng)上可選擇的項(xiàng)目非常少”。

由此可見(jiàn),對(duì)于現(xiàn)今還算寬裕的上市公司而言,發(fā)起設(shè)立股權(quán)投資基金本是念著一口好經(jīng),但買(mǎi)貴買(mǎi)錯(cuò)都是禍,唯價(jià)值論的監(jiān)管及二級(jí)市場(chǎng)投資風(fēng)偏或已讓“PE+上市公司”投資模式下的一二級(jí)投資端和項(xiàng)目端形成對(duì)立,虛火旺盛。

并購(gòu)重組新規(guī)擬釋放投資潛力?

受此影響,中資企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)的交易活躍度也開(kāi)始出現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。投中研究院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2019年第三季度披露預(yù)案1291起,環(huán)比下降6.31%,同比下降28.00%;當(dāng)中披露金額的有997筆,交易總金額約為766.03億美元,環(huán)比下降17.24%,同比下降54.23%。

對(duì)此,沈萌表示,科創(chuàng)板目前也不是真的很容易上,所以還是會(huì)存在大量的項(xiàng)目需要通過(guò)并購(gòu)或借殼方式退出。在他看來(lái),一二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)下的投資最終要二級(jí)市場(chǎng)買(mǎi)單,盡管存在估值倒掛,但上市公司介入投資完成并購(gòu)之后,估值可以通過(guò)業(yè)績(jī)來(lái)消化。

但此前市場(chǎng)的容忍度有限,可能存在的利益輸送、股價(jià)炒作也成為市場(chǎng)的疑惑點(diǎn),并購(gòu)交易涉及的利潤(rùn)增速問(wèn)題是市場(chǎng)反應(yīng)極其敏感的因素,但時(shí)下這一關(guān)注焦點(diǎn)或從政策層面開(kāi)始步入新周期。

昨日(10月18日),證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于修改<上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法>的決定》(以下簡(jiǎn)稱《重組辦法》),取消重組上市認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中的“凈利潤(rùn)”指標(biāo);進(jìn)一步縮短“累計(jì)首次原則”計(jì)算期間至36個(gè)月;恢復(fù)重組上市配套融資,重點(diǎn)引導(dǎo)社會(huì)資金向具有自主新能力的高科技企業(yè)集聚等。

對(duì)此,沈萌在接受記者采訪時(shí)說(shuō),恢復(fù)重組上市配套融資是放松了對(duì)上市公司并購(gòu)管理的門(mén)檻,重新大開(kāi)上市公司并購(gòu)之門(mén),對(duì)PE/VC的退出機(jī)制注入活力,刺激PE/VC重新開(kāi)始加大項(xiàng)目投資。

但也有觀點(diǎn)認(rèn)為,對(duì)募資方面目前感覺(jué)短期影響不會(huì)太顯著。華南某券商資管人士告訴記者,“放開(kāi)創(chuàng)業(yè)板借殼,對(duì)投資機(jī)構(gòu)而言,相當(dāng)于擴(kuò)寬了退出渠道,過(guò)去主板借殼對(duì)標(biāo)的資料的利潤(rùn)要求比較高,現(xiàn)在中小體量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)也有了上市機(jī)會(huì),肯定是對(duì)退出是有利好的,影響募資的障礙目前沒(méi)有明顯改善。”

該人士指出,恢復(fù)配套融資目前看對(duì)擬借殼公司來(lái)講是利好,不用像之前借殼和融資分開(kāi)做,提高了整合效率。“對(duì)投資機(jī)構(gòu)來(lái)講,影響不顯著,目前再融資的定價(jià)方式和減持規(guī)定沒(méi)有放松,參與的積極性相對(duì)還是不高。”

根據(jù)新時(shí)代證券的統(tǒng)計(jì),重組上市的配套融資作為再融資的一種,融資規(guī)模在2016年達(dá)到巔峰的546.3億元,占據(jù)了整體定增融資的5.7%?;謴?fù)重組上市的配套融資亦是再融資政策放松的一部分,目前來(lái)看,相對(duì)并購(gòu)重組政策而言,再融資政策還有較大的放松空間,未來(lái)在政策持續(xù)放松的背景下,整體再融資市場(chǎng)也有望提前回暖。

該資管人士表示,各項(xiàng)指標(biāo)的放松,整體上是有利于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)登陸資本市場(chǎng),改善績(jī)差改善的基本面,拓寬了投資機(jī)構(gòu)的退出渠道。對(duì)于部分以BUY-OUT為目的的并購(gòu)基金或者產(chǎn)業(yè)資本,收購(gòu)上市公司控制權(quán)以后,36個(gè)月可裝資產(chǎn)進(jìn)來(lái),提高了大家做資源整合的積極性,降低了財(cái)務(wù)成本。

投后管理迎來(lái)新挑戰(zhàn)

盡管業(yè)界對(duì)新規(guī)的出臺(tái)后,對(duì)并購(gòu)基金的利弊影響看法不一,但普遍對(duì)并購(gòu)基金接下來(lái)的投后管理應(yīng)適應(yīng)新的投資環(huán)境產(chǎn)生共鳴,認(rèn)為“PE+上市公司”模式將更多作為一種鎖定退出渠道的策略被貫徹,而非套利工具。

在此過(guò)程中,一些已經(jīng)到期或者延期的基金,勢(shì)必要完善投后管理工作,以適應(yīng)新的項(xiàng)目退出要求。

前述投資界人士表示,此前并購(gòu)監(jiān)管趨嚴(yán)態(tài)勢(shì)下,嚴(yán)打的是通過(guò)并購(gòu)基金讓大股東從中賺的“倒手差價(jià)”,“但‘PE+上市公司’本來(lái)就關(guān)聯(lián)度極高,涉及關(guān)聯(lián)方資產(chǎn)收購(gòu)的溢價(jià)如果脫離實(shí)際就會(huì)被問(wèn)詢,監(jiān)管門(mén)檻放低不會(huì)對(duì)違規(guī)交易放松警惕,因此對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的自律要求更高了。”

他指出,并購(gòu)基金對(duì)管理團(tuán)隊(duì)維護(hù)很重要,管理團(tuán)隊(duì)做得好會(huì)有更好的激勵(lì),團(tuán)隊(duì)做不好可能會(huì)考慮幫助團(tuán)隊(duì)提升,甚至有可能會(huì)更換團(tuán)隊(duì),重新去選一些外面的人來(lái)管企業(yè)。“所以來(lái)講,PE需要大量時(shí)間去評(píng)估和評(píng)價(jià)公司的運(yùn)營(yíng)情況,包括從盡調(diào)到監(jiān)督到激勵(lì)到團(tuán)隊(duì)的調(diào)整,它是全方位的過(guò)程。”

具體來(lái)看,包括提升銷售收入、提價(jià)或者改善原材料成本、削減管理費(fèi)用、改善資金效能和服務(wù)共享等方面,均是在并購(gòu)重組新規(guī)出臺(tái)之后留給上市公司和投資機(jī)構(gòu)一起努力的方向。

與做早期的VC類風(fēng)投不一樣,很多做并購(gòu)的基金管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有前者低成本、高回報(bào)的投資優(yōu)勢(shì),僅能在后期分一杯羹,再加上可能的收益兜底,想靠參與并購(gòu)基金發(fā)財(cái)?shù)耐顿Y人或許會(huì)得不償失。

“這是因?yàn)椴①?gòu)基金投資份額往往作為公司的大股東出現(xiàn),對(duì)整個(gè)公司是積極的所有者,而非被動(dòng)的投資人,所以在融資、經(jīng)營(yíng)變革和管理層團(tuán)隊(duì)公司治理方面,還有公司績(jī)效的監(jiān)督方面都有很強(qiáng)的介入深度,這是與他的基金屬性相關(guān)聯(lián)的。”北京某投資機(jī)構(gòu)合伙人在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)說(shuō)。

他表示,不對(duì)凈利潤(rùn)做要求并不等于業(yè)績(jī)“注水”,“更多是為了給尚處于盈利前的價(jià)值題材以充分的政策支持。”因此會(huì)給上市公司的并購(gòu)基金帶來(lái)投資促進(jìn),“畢竟市場(chǎng)在經(jīng)歷過(guò)此前并購(gòu)重組亂象之后,投資人和上市公司本身都或多或少在投機(jī)炒作上吃了大虧”。

哪些行業(yè)最先受益?投中研究院的數(shù)據(jù)表明,今年三季度,國(guó)內(nèi)制造業(yè)完成并購(gòu)交易的規(guī)模達(dá)到199.85億元,遠(yuǎn)超緊隨其后的互聯(lián)網(wǎng)和汽車。沈萌認(rèn)為,制造業(yè)或?qū)⒗^續(xù)成為并購(gòu)的主戰(zhàn)場(chǎng),“因?yàn)闃I(yè)績(jī)比較扎實(shí),資產(chǎn)估值也比較合理,再轉(zhuǎn)手賣(mài)給上市公司也容易,但I(xiàn)T行業(yè)泡沫大,技術(shù)基礎(chǔ)有的很虛。”

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并購(gòu)重組新規(guī)出臺(tái)后,上市公司再融資及垂直介入并購(gòu)管理的難度進(jìn)一步降低,從投資改善業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)困乏角度出發(fā),“PE+上市公司”模式被多數(shù)上市企業(yè)視為績(jī)效管理和監(jiān)督的抓手,并逐漸成為A股市場(chǎng)并購(gòu)的主流。 但囿于業(yè)績(jī)壓力,不少并購(gòu)基金關(guān)聯(lián)資產(chǎn)收購(gòu)的溢價(jià)空間較小,實(shí)際退出回報(bào)不佳,對(duì)上市公司增利貢獻(xiàn)十分有限。有分析指出,放寬利潤(rùn)和配套融資之后,上市公司敢設(shè)不敢投的并購(gòu)基金或被率先激活;但也有分析認(rèn)為,目前再融資的定價(jià)方式和減持規(guī)定沒(méi)有放松,機(jī)構(gòu)參與的積極性依然有限,影響募資的困境仍需改善。 上市公司并購(gòu)基金“虛火旺” 發(fā)跡于2015年創(chuàng)業(yè)板牛市前夕,并購(gòu)基金在上市公司的自發(fā)建立形成一股趨勢(shì),核心推動(dòng)在于彼時(shí)大量依靠外延并購(gòu)為業(yè)績(jī)打氣的一二級(jí)市場(chǎng)投資風(fēng)潮。Choice數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年~2016年,有近700多只并購(gòu)基金背后有上市公司參與的身影。 香頌資本執(zhí)行董事沈萌對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,并購(gòu)市場(chǎng)還是因?yàn)槎?jí)市場(chǎng)的需求而火熱,“部分并購(gòu)基金是上市公司參與,為了以后上市公司并購(gòu)之用”。 據(jù)了解,類似的并購(gòu)基金是由上市公司與私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)(PE)共同設(shè)立的有限合伙企業(yè)。其中,上市公司通常是有限合伙人,PE充當(dāng)一般合伙人,圍繞上市公司的發(fā)展戰(zhàn)略(包括產(chǎn)業(yè)上下游整合與外延式擴(kuò)張等)開(kāi)展投資,在退出時(shí)優(yōu)先將所投資的企業(yè)出售給上市公司。 業(yè)內(nèi)把這樣的投資捆綁成為“PE+上市公司”模式,由于此前退出渠道不暢,聯(lián)手上市公司成立并購(gòu)基金進(jìn)而通過(guò)并購(gòu)來(lái)退出就逐漸成為眾多投資機(jī)構(gòu)的另一重要退出渠道。 但記者發(fā)現(xiàn),這些基金的設(shè)立大有“暗度陳倉(cāng)”之勢(shì),不少基金直到目前仍是一筆投資都沒(méi)有落實(shí),但募集規(guī)模和數(shù)量卻在不斷攀升。Choice統(tǒng)計(jì)顯示,截至10月19日,出資人類型是上市公司的基金募集完成案例有128例,規(guī)模從10萬(wàn)到百億不等。 值得注意的是,盡管百億規(guī)模基金赫然成立,但實(shí)際投資為0。如上海國(guó)泰君安創(chuàng)新股權(quán)投資母基金中心(有限合伙)是由蘇寧易購(gòu)與國(guó)泰君安資本管理有限公司共同發(fā)起設(shè)立的,基金規(guī)模為100億元人民幣,存續(xù)期為10年。但自2019年4月底完成募集后,到目前尚未有投資項(xiàng)目記載。 無(wú)獨(dú)有偶,南京領(lǐng)行股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)是由長(zhǎng)安汽車聯(lián)合南京領(lǐng)行股權(quán)投資管理有限公司等多家機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起的,規(guī)模達(dá)97.6億人民幣,投資項(xiàng)目數(shù)也為0。記者粗略統(tǒng)計(jì),已完成募集的基金之中,尚有完成募資時(shí)間間隔在1~2年的會(huì)有個(gè)別投資案例生成,極少數(shù)出現(xiàn)投資井噴,大部分基金不溫不火。 有投資界人士告訴記者,作為資本方要考慮如何扶持產(chǎn)業(yè)以及對(duì)資本更上層的LP負(fù)責(zé),“但實(shí)際追加回購(gòu)條款的意向很難達(dá)成,對(duì)方也可能對(duì)連續(xù)多年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不敢篤定?!彼硎荆凑债?dāng)前多出“5+2”或“3+2”期限,且談基金盈利為時(shí)尚早,但對(duì)出于業(yè)績(jī)滑坡的上市公司來(lái)說(shuō),盈利續(xù)命恨不得在接下來(lái)的一個(gè)季度之內(nèi)就要有改觀,“但‘表面光鮮’的項(xiàng)目并不敢承諾太多收益條件,致使二者因利潤(rùn)及補(bǔ)償談不攏而擱淺,非上市系PE接手后又繼續(xù)吹高估值,導(dǎo)致市場(chǎng)上可選擇的項(xiàng)目非常少”。 由此可見(jiàn),對(duì)于現(xiàn)今還算寬裕的上市公司而言,發(fā)起設(shè)立股權(quán)投資基金本是念著一口好經(jīng),但買(mǎi)貴買(mǎi)錯(cuò)都是禍,唯價(jià)值論的監(jiān)管及二級(jí)市場(chǎng)投資風(fēng)偏或已讓“PE+上市公司”投資模式下的一二級(jí)投資端和項(xiàng)目端形成對(duì)立,虛火旺盛。 并購(gòu)重組新規(guī)擬釋放投資潛力? 受此影響,中資企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)的交易活躍度也開(kāi)始出現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì)。投中研究院數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2019年第三季度披露預(yù)案1291起,環(huán)比下降6.31%,同比下降28.00%;當(dāng)中披露金額的有997筆,交易總金額約為766.03億美元,環(huán)比下降17.24%,同比下降54.23%。 對(duì)此,沈萌表示,科創(chuàng)板目前也不是真的很容易上,所以還是會(huì)存在大量的項(xiàng)目需要通過(guò)并購(gòu)或借殼方式退出。在他看來(lái),一二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)下的投資最終要二級(jí)市場(chǎng)買(mǎi)單,盡管存在估值倒掛,但上市公司介入投資完成并購(gòu)之后,估值可以通過(guò)業(yè)績(jī)來(lái)消化。 但此前市場(chǎng)的容忍度有限,可能存在的利益輸送、股價(jià)炒作也成為市場(chǎng)的疑惑點(diǎn),并購(gòu)交易涉及的利潤(rùn)增速問(wèn)題是市場(chǎng)反應(yīng)極其敏感的因素,但時(shí)下這一關(guān)注焦點(diǎn)或從政策層面開(kāi)始步入新周期。 昨日(10月18日),證監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于修改<上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法>的決定》(以下簡(jiǎn)稱《重組辦法》),取消重組上市認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中的“凈利潤(rùn)”指標(biāo);進(jìn)一步縮短“累計(jì)首次原則”計(jì)算期間至36個(gè)月;恢復(fù)重組上市配套融資,重點(diǎn)引導(dǎo)社會(huì)資金向具有自主新能力的高科技企業(yè)集聚等。 對(duì)此,沈萌在接受記者采訪時(shí)說(shuō),恢復(fù)重組上市配套融資是放松了對(duì)上市公司并購(gòu)管理的門(mén)檻,重新大開(kāi)上市公司并購(gòu)之門(mén),對(duì)PE/VC的退出機(jī)制注入活力,刺激PE/VC重新開(kāi)始加大項(xiàng)目投資。 但也有觀點(diǎn)認(rèn)為,對(duì)募資方面目前感覺(jué)短期影響不會(huì)太顯著。華南某券商資管人士告訴記者,“放開(kāi)創(chuàng)業(yè)板借殼,對(duì)投資機(jī)構(gòu)而言,相當(dāng)于擴(kuò)寬了退出渠道,過(guò)去主板借殼對(duì)標(biāo)的資料的利潤(rùn)要求比較高,現(xiàn)在中小體量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)也有了上市機(jī)會(huì),肯定是對(duì)退出是有利好的,影響募資的障礙目前沒(méi)有明顯改善?!?該人士指出,恢復(fù)配套融資目前看對(duì)擬借殼公司來(lái)講是利好,不用像之前借殼和融資分開(kāi)做,提高了整合效率。“對(duì)投資機(jī)構(gòu)來(lái)講,影響不顯著,目前再融資的定價(jià)方式和減持規(guī)定沒(méi)有放松,參與的積極性相對(duì)還是不高?!?根據(jù)新時(shí)代證券的統(tǒng)計(jì),重組上市的配套融資作為再融資的一種,融資規(guī)模在2016年達(dá)到巔峰的546.3億元,占據(jù)了整體定增融資的5.7%。恢復(fù)重組上市的配套融資亦是再融資政策放松的一部分,目前來(lái)看,相對(duì)并購(gòu)重組政策而言,再融資政策還有較大的放松空間,未來(lái)在政策持續(xù)放松的背景下,整體再融資市場(chǎng)也有望提前回暖。 該資管人士表示,各項(xiàng)指標(biāo)的放松,整體上是有利于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)登陸資本市場(chǎng),改善績(jī)差改善的基本面,拓寬了投資機(jī)構(gòu)的退出渠道。對(duì)于部分以BUY-OUT為目的的并購(gòu)基金或者產(chǎn)業(yè)資本,收購(gòu)上市公司控制權(quán)以后,36個(gè)月可裝資產(chǎn)進(jìn)來(lái),提高了大家做資源整合的積極性,降低了財(cái)務(wù)成本。 投后管理迎來(lái)新挑戰(zhàn) 盡管業(yè)界對(duì)新規(guī)的出臺(tái)后,對(duì)并購(gòu)基金的利弊影響看法不一,但普遍對(duì)并購(gòu)基金接下來(lái)的投后管理應(yīng)適應(yīng)新的投資環(huán)境產(chǎn)生共鳴,認(rèn)為“PE+上市公司”模式將更多作為一種鎖定退出渠道的策略被貫徹,而非套利工具。 在此過(guò)程中,一些已經(jīng)到期或者延期的基金,勢(shì)必要完善投后管理工作,以適應(yīng)新的項(xiàng)目退出要求。 前述投資界人士表示,此前并購(gòu)監(jiān)管趨嚴(yán)態(tài)勢(shì)下,嚴(yán)打的是通過(guò)并購(gòu)基金讓大股東從中賺的“倒手差價(jià)”,“但‘PE+上市公司’本來(lái)就關(guān)聯(lián)度極高,涉及關(guān)聯(lián)方資產(chǎn)收購(gòu)的溢價(jià)如果脫離實(shí)際就會(huì)被問(wèn)詢,監(jiān)管門(mén)檻放低不會(huì)對(duì)違規(guī)交易放松警惕,因此對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的自律要求更高了。” 他指出,并購(gòu)基金對(duì)管理團(tuán)隊(duì)維護(hù)很重要,管理團(tuán)隊(duì)做得好會(huì)有更好的激勵(lì),團(tuán)隊(duì)做不好可能會(huì)考慮幫助團(tuán)隊(duì)提升,甚至有可能會(huì)更換團(tuán)隊(duì),重新去選一些外面的人來(lái)管企業(yè)?!八詠?lái)講,PE需要大量時(shí)間去評(píng)估和評(píng)價(jià)公司的運(yùn)營(yíng)情況,包括從盡調(diào)到監(jiān)督到激勵(lì)到團(tuán)隊(duì)的調(diào)整,它是全方位的過(guò)程。” 具體來(lái)看,包括提升銷售收入、提價(jià)或者改善原材料成本、削減管理費(fèi)用、改善資金效能和服務(wù)共享等方面,均是在并購(gòu)重組新規(guī)出臺(tái)之后留給上市公司和投資機(jī)構(gòu)一起努力的方向。 與做早期的VC類風(fēng)投不一樣,很多做并購(gòu)的基金管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有前者低成本、高回報(bào)的投資優(yōu)勢(shì),僅能在后期分一杯羹,再加上可能的收益兜底,想靠參與并購(gòu)基金發(fā)財(cái)?shù)耐顿Y人或許會(huì)得不償失。 “這是因?yàn)椴①?gòu)基金投資份額往往作為公司的大股東出現(xiàn),對(duì)整個(gè)公司是積極的所有者,而非被動(dòng)的投資人,所以在融資、經(jīng)營(yíng)變革和管理層團(tuán)隊(duì)公司治理方面,還有公司績(jī)效的監(jiān)督方面都有很強(qiáng)的介入深度,這是與他的基金屬性相關(guān)聯(lián)的?!北本┠惩顿Y機(jī)構(gòu)合伙人在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)說(shuō)。 他表示,不對(duì)凈利潤(rùn)做要求并不等于業(yè)績(jī)“注水”,“更多是為了給尚處于盈利前的價(jià)值題材以充分的政策支持。”因此會(huì)給上市公司的并購(gòu)基金帶來(lái)投資促進(jìn),“畢竟市場(chǎng)在經(jīng)歷過(guò)此前并購(gòu)重組亂象之后,投資人和上市公司本身都或多或少在投機(jī)炒作上吃了大虧”。 哪些行業(yè)最先受益?投中研究院的數(shù)據(jù)表明,今年三季度,國(guó)內(nèi)制造業(yè)完成并購(gòu)交易的規(guī)模達(dá)到199.85億元,遠(yuǎn)超緊隨其后的互聯(lián)網(wǎng)和汽車。沈萌認(rèn)為,制造業(yè)或?qū)⒗^續(xù)成為并購(gòu)的主戰(zhàn)場(chǎng),“因?yàn)闃I(yè)績(jī)比較扎實(shí),資產(chǎn)估值也比較合理,再轉(zhuǎn)手賣(mài)給上市公司也容易,但I(xiàn)T行業(yè)泡沫大,技術(shù)基礎(chǔ)有的很虛。”
并購(gòu)基金 并購(gòu)重組 PE

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