每經(jīng)記者 劉春山    每經(jīng)編輯 宋思艱    

10月21日，小米創(chuàng)始人雷軍獲得2019年復(fù)旦企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。此前，獲得這一獎(jiǎng)項(xiàng)的企業(yè)家分別是：張瑞敏、馬云、柳傳志、馬化騰和董明珠。

“拿到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的時(shí)候我很惶恐。為什么惶恐？因?yàn)樾∶走€是一個(gè)非常年輕的初創(chuàng)公司，至今為止只有九年多的時(shí)間，而且小米正處在全面提升管理能力的關(guān)鍵時(shí)刻。”雷軍在發(fā)言中介紹道，從創(chuàng)業(yè)時(shí)的十來個(gè)人，到小米現(xiàn)在的兩萬四千名員工，目前小米40%的收入已經(jīng)是來自于全球市場(chǎng)。在全球化擴(kuò)張的情況下，面向全世界招募這么多人，不同的語言、不同的文化相互交融，要想不翻船，還真挺不容易的。

對(duì)于管理經(jīng)驗(yàn)，雷軍總結(jié)道，找到志同道合的人才是最核心的事情，不需要管理的人有三大特質(zhì)：能力、責(zé)任心、自驅(qū)力；簡(jiǎn)單機(jī)械的KPI制度不可行，真正的KPI應(yīng)該和企業(yè)的使命和價(jià)值觀緊密相連；堅(jiān)持扁平化，在相對(duì)平等的氛圍里面，每一個(gè)業(yè)務(wù)單元都具備非常強(qiáng)的主動(dòng)性。

雷軍同時(shí)表示，在今天小米兩萬多人的企業(yè)里面，如果還堅(jiān)持九年前提出的管理思想，有一些適用，有一些已不適用了，需要全面改進(jìn)，所以小米目前正處在一個(gè)管理全面提升的階段。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 劉春山 攝