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景瑞地產(chǎn)助理總裁唐軍:定制地產(chǎn)將進(jìn)入“爆發(fā)期”

潘永堂 地產(chǎn)總裁內(nèi)參 2019-10-22 13:06:22

景瑞地產(chǎn)助理總裁兼集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理唐軍先生

打磨3年,景瑞地產(chǎn)初步誕生了一個(gè)定制地產(chǎn)的超級(jí)IP!

從戰(zhàn)略、研發(fā)、實(shí)踐、全國(guó)化推廣到平臺(tái)體系完善,景瑞亮相了一個(gè)能夠支撐大規(guī)模個(gè)性化定制開(kāi)發(fā)的新品牌——“Space me精彩家平臺(tái)”,這同時(shí)也是一個(gè)由傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)向以客戶為中心的定制服務(wù)平臺(tái)。

這個(gè)平臺(tái)發(fā)布后,意味著景瑞定制化開(kāi)發(fā)或?qū)⒃谌珖?guó)化推行進(jìn)入“加速期”。

何為“Space me精彩家”?

這個(gè)讓業(yè)內(nèi)倍感神秘的“精彩家平臺(tái)”,到底是什么?

是一個(gè)超級(jí)的裝修公司嗎?答案是NO。

采訪景瑞地產(chǎn)助理總裁兼集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理唐軍先生,首先要強(qiáng)調(diào)的是,精彩家,是一個(gè)超級(jí)定制平臺(tái),而絕不是一個(gè)裝修公司,甚至這個(gè)平臺(tái)下的裝修業(yè)務(wù)景瑞完全不會(huì)自己做,而是找第三方專業(yè)公司進(jìn)行服務(wù)植入,景瑞要站在更高格局,去搭建一個(gè)更成熟、更高效、更完善的大規(guī)模個(gè)性化的地產(chǎn)定制服務(wù)平臺(tái)。

其次,既然是個(gè)超級(jí)平臺(tái),那么這個(gè)平臺(tái)的核心模塊是什么?

“Space me精彩家”包括三大模塊,即定制開(kāi)發(fā)前端的“客戶需求洞見(jiàn)”體系、中端的“卓越定制化產(chǎn)品力”拆分建造體系、以及后端的“產(chǎn)品供應(yīng)鏈交付和服務(wù)體系”。具體而言,景瑞“Space me精彩家”定制體系立足人居空間,融入戶型、精裝,健康,智能,收納,家具和配飾等七大維度的“定制”,不斷整合理念相同的品牌商成為合作伙伴,打造景瑞獨(dú)有的“柔性供應(yīng)鏈”體系,最終確保定制化產(chǎn)品高品質(zhì)、低成本、高效率的落地。

其三,應(yīng)該說(shuō),打磨3年后,景瑞“Space me精彩家”平臺(tái)運(yùn)行已進(jìn)入“深水區(qū)”,也逐步誕生了自己的平臺(tái)主張和價(jià)值觀。這一點(diǎn)從“Space me精彩家”的品牌名稱,就能窺見(jiàn)景瑞定制的真諦。

?其一、前綴Space,強(qiáng)調(diào)空間主義,空間“個(gè)性化”,這是定制地產(chǎn)的關(guān)鍵;

?其二,me,代表“我的生活我做主”,房子要懂你的生活訴求和愿望,這意味著房子從過(guò)去的開(kāi)發(fā)商做主到如今的客戶“當(dāng)家做主”,這是驚人的飛躍;

?其三,精彩家,景瑞強(qiáng)調(diào)一個(gè)產(chǎn)品觀——即“生活因定制而精彩”。在景瑞的定制精彩中,戶型可定制,風(fēng)格可定制,智能化、硬軟裝、健康設(shè)備品牌選擇等,都是可選可定制的。

的確,生活,房子,本該如你所愿,真正實(shí)現(xiàn)你的房子你做主!

強(qiáng)大的“定制化菜單”

既然“定制”如此之好,那么對(duì)客戶而言,定制房子到底該如何操作呢?

對(duì)此,景瑞Space me精彩家給出了強(qiáng)大的定制化三維選裝系統(tǒng)。

首先,景瑞定制要明確的——是有限選擇,是主流性菜單選擇。

過(guò)度個(gè)性、過(guò)于小眾不是景瑞的“菜”,而在景瑞內(nèi)部,景瑞要求定制必須覆蓋所有城市、所有項(xiàng)目。即不僅是高端項(xiàng)目,剛需和改善也都要做定制地產(chǎn)。景瑞希望2年之后,實(shí)現(xiàn)100%的定制化項(xiàng)目覆蓋率。

其次,景瑞的定制菜單天然具有客戶需求的“大數(shù)據(jù)”統(tǒng)計(jì)學(xué)。

從具體定制內(nèi)容而言,景瑞依據(jù)大量客戶需求調(diào)研和AI智能匹配推薦后,將客戶需求,抓大放小、抓主流關(guān)鍵的切分后分解為7大維度。即在空間、精裝、健康、智能、收納、家具、品飾等展開(kāi)客戶的多樣化、全方位的個(gè)性定制。7個(gè)目錄更多像一級(jí)目錄,7大維度之下又細(xì)分為N個(gè)小模塊……截至目前,景瑞提供定制的產(chǎn)品種類超過(guò)226個(gè)品類。

基于此,客戶就能按照自己的偏好、品味、家庭結(jié)構(gòu)、消費(fèi)實(shí)力、審美等選擇自己的精彩家——實(shí)現(xiàn)“你的房子你做主”!

舉個(gè)例子,景瑞“空間定制”就是備受客戶關(guān)注的受歡迎模塊。在景瑞,通過(guò)戶型產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)外置、管井位置優(yōu)化、樓板加厚、層高預(yù)留等一系列前置動(dòng)作,就可以為戶型、空間定制和空間可變提供支撐。比如客戶是喜歡大浴缸、喜歡大橫廳、還是喜歡更多房間,都由客戶自主決定,一次成型交付。

同時(shí),同一居家單一空間,比如主臥空間也可多種定制。以景瑞在杭州的景瑞天賦127平米產(chǎn)品為例,主臥套間的功能就有勾選“菜單”,你是選擇內(nèi)置書(shū)房、還是內(nèi)置嬰兒房、還是做巨大的衣帽間……不同之處你自己來(lái)打鉤定制。

其三、不僅是定制菜單多,而且可瞬間讓“定制選項(xiàng)”自動(dòng)生成“現(xiàn)房VR體驗(yàn)”!

定制“體驗(yàn)感”是驚艷的,景瑞“客戶定制”不單單是給客戶一個(gè)個(gè)菜單選擇,更多直接在“定制成果”進(jìn)行了顛覆式創(chuàng)新——即實(shí)時(shí)生成沉浸式的VR虛擬空間——系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)一家人(多角色)同時(shí)在定制空間內(nèi)等比例真實(shí)空間行走,實(shí)現(xiàn)多人、實(shí)時(shí)、互動(dòng)。即對(duì)自己定制的房子戶型、風(fēng)格、品牌、智能、軟裝等可實(shí)時(shí)形成類似VR的3D房子實(shí)景呈現(xiàn),“所想”即“所得”!

據(jù)唐軍介紹,這一體驗(yàn)技術(shù),在地產(chǎn)行業(yè)景瑞還是首家!

截至目前,景瑞提供定制的產(chǎn)品種類超過(guò)226個(gè)品類,而客戶具有75%的選裝率。

定制超級(jí)平臺(tái):BIM house

客戶在前期把房子定制好之后,景瑞如何“兌現(xiàn)”?而且一個(gè)社區(qū)各家定制的房子都千房千樣,景瑞是否能夠“應(yīng)對(duì)自如、不出差錯(cuò)”?

唐軍強(qiáng)調(diào):“景瑞地產(chǎn)定制化,需要的不僅是單一能力,而是一套強(qiáng)大的智能智慧體系在支撐,這超越了傳統(tǒng)人工、手工所難以解決的效率、精準(zhǔn)等難題。

即客戶定制好自家的房子之后,自動(dòng)會(huì)在景瑞3年傾力打造的從銷售端到交付端一體化的信息平臺(tái)BIM house中生成。整個(gè)過(guò)程是智慧自動(dòng)化的。即消費(fèi)者只需在線上按自己個(gè)性化需求偏好、品味、購(gòu)買力形成定制化精裝修清單,平臺(tái)自動(dòng)生產(chǎn)每家每戶的“圖紙”,100%的一戶一圖和一戶一單,而且景瑞通過(guò)BIM系統(tǒng),自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)圖紙到材料采購(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)施工的信息在線化管理,實(shí)現(xiàn)一站式交付,整個(gè)過(guò)程完全不用人工去拆分、銜接和驗(yàn)證,基本都是自動(dòng)化、智能化解決。”

這個(gè)強(qiáng)大的BIM house平臺(tái),到底有何驚艷的“功效”?

其一、定制“可視化”,基于精彩家定制的“選裝銷售”。傳統(tǒng)選裝雖不錯(cuò),但都在住宅毛坯交付之后,而且選裝也沒(méi)有“具象”的現(xiàn)房體驗(yàn),無(wú)法看到成品模型,所以這一定程度上限制了消費(fèi)者“選裝定制”的欲望。景瑞源頭的定制選裝,有2大特點(diǎn)。第一,客戶可以在開(kāi)盤之時(shí)到交房之前就可以通過(guò)選裝銷售數(shù)字化平臺(tái),在銷售的一銷(開(kāi)盤時(shí)間點(diǎn))、二銷(開(kāi)完盤三個(gè)月)、三銷(交房前六個(gè)月)三個(gè)不同階段進(jìn)行7大定制維度的相應(yīng)在線選購(gòu),這樣開(kāi)發(fā)商交房就是定制成品;第二、客戶每一次選購(gòu),都可以通過(guò)線上虛擬現(xiàn)實(shí)的VR體驗(yàn),精準(zhǔn)展現(xiàn)自己的定制房子的最終“效果圖”。

其二、BIM系統(tǒng)自動(dòng)生成“一戶一圖”、“一戶一清單”。

景瑞即插即用的產(chǎn)品模型庫(kù),與洞見(jiàn)系統(tǒng)的客戶定制精裝需求,通過(guò)BIM house系統(tǒng)的貫通最終快速生成“一戶一圖”,同時(shí)形成拆單系統(tǒng),為營(yíng)銷、招采、工程提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),這樣就能為不同家庭高效匹配一戶一圖和相應(yīng)的材料設(shè)備、招采,如果通過(guò)傳統(tǒng)手繪、CAD制圖,工作量過(guò)大,效率極低,且容易出錯(cuò)。

其三、自動(dòng)化的拆單與柔性供應(yīng)鏈。對(duì)定制地產(chǎn)而言,核心難點(diǎn)不在于前端客戶定制,而核心在于定制后的“精裝拆單系統(tǒng)”和“柔性供應(yīng)鏈”的支撐。

首先,個(gè)性定制、一戶一圖對(duì)隨后的精裝拆單提出了巨大的考驗(yàn),比如家用電器都是標(biāo)準(zhǔn)化的單品,容易拆分,但類似壁紙等,尺寸不一樣,材質(zhì)不一樣、品牌也可能不一樣,你如何去拆分?對(duì)此,景瑞更多以模塊化的概念來(lái)區(qū)分和組合產(chǎn)品、小批量,多批次。

又比如拆分很多企業(yè)還是半智能、半人工的方法,甚至很多企業(yè)依靠全人工去拆單,導(dǎo)致人工配置和成本都提升了,對(duì)此,景瑞在拆單上實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)方式的變革,即通過(guò)BIM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化、快捷化拆單,直接一鍵算量、需求清單拆分,這樣避免了通過(guò)人工一戶一圖拆單的低效率,這一點(diǎn),景瑞對(duì)定制訂單的拆單系統(tǒng)領(lǐng)先了很多同類企業(yè)。

其次,柔性供應(yīng)鏈的支撐也非常關(guān)鍵,目前景瑞B(yǎng)IM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了拆單后的品牌供應(yīng)商進(jìn)行針對(duì)性的派單,以數(shù)據(jù)化貫穿了前端客戶需求、設(shè)計(jì)圖紙、材料種類、供貨質(zhì)量、物流管理和生產(chǎn)計(jì)劃等精裝匹配的柔性供應(yīng)鏈管理。

其四、數(shù)字化工地是一個(gè)變革。傳統(tǒng)工地?zé)o論圖紙、交付、貨物驗(yàn)收都是線下銜接和操作,工作復(fù)雜且因?yàn)槭侨斯ぃ院茈y避免不出差錯(cuò),但景瑞數(shù)字工地是基于BIM系統(tǒng),把傳統(tǒng)工地上的圖紙、交付信息、工程進(jìn)度和貨物等所有工地環(huán)節(jié)都數(shù)字化、信息化、彼此關(guān)聯(lián)化,這樣就可以過(guò)程中對(duì)每個(gè)關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)起到高效的把控。

其五、數(shù)字交付和維修服務(wù)的自動(dòng)化。一戶一圖的個(gè)性定制如何交付?交付之后如何保持維修保修的高效?這是交付考題。對(duì)此,景瑞基于BIM house系統(tǒng),打通了數(shù)字交付,即交付給客戶一個(gè)BIM化的模型數(shù)字家。

數(shù)字模型家,能夠反映出客戶家庭的所有尺寸、材料、管線等數(shù)據(jù),而不是傳統(tǒng)只有一張黑線的白紙。

同時(shí)能夠幫助客戶實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確定位和問(wèn)題反饋,系統(tǒng)準(zhǔn)確的派單給對(duì)應(yīng)服務(wù)人員,自動(dòng)匹配供應(yīng)商,節(jié)省中間環(huán)節(jié)的許多等等,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)維修中轉(zhuǎn)過(guò)多,效率慢的破題。

供應(yīng)鏈提速

景瑞定制化地產(chǎn),最大的挑戰(zhàn)不在于前端的定制平臺(tái)搭建,也不是一戶一圖的清單拆分,而核心是最后端的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系。即如何通過(guò)完備的供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)客戶成千上萬(wàn)的定制化需求的低成本、高品質(zhì)、多樣性滿足。

即表面上豐富多樣的個(gè)性化菜單選擇,但實(shí)質(zhì)考驗(yàn)的景瑞定制化背后供應(yīng)鏈的豐富度和品質(zhì)優(yōu)勢(shì)。

因此,景瑞定制供應(yīng)鏈體系,在保證品質(zhì)、品牌、安全、服務(wù)等基礎(chǔ)前提下,景瑞有兩大努力方向:

其一,提供多品類、多層次符合客戶定制需求的供應(yīng)鏈產(chǎn)品和服務(wù),做到客戶各種定制選擇的豐富性和高響應(yīng)度;其二,提升規(guī)模,提升成本優(yōu)勢(shì)。要快速提升精彩家定制選裝率、客單價(jià)和整體規(guī)模量級(jí),真正發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)和平臺(tái)效應(yīng),景瑞就可以拿到更多的集采、戰(zhàn)略采購(gòu)的優(yōu)惠價(jià)格,反過(guò)來(lái)又促進(jìn)消費(fèi)者更多的選擇,最終形成“正循環(huán)”!

首先,從整體房子定制供應(yīng)鏈講,前端的硬裝模塊,產(chǎn)品市場(chǎng)都相對(duì)“公開(kāi)透明”,價(jià)格也相對(duì)明確,這也導(dǎo)致硬裝模塊往往利潤(rùn)空間微??;而后端的軟裝產(chǎn)品,往往整個(gè)市場(chǎng)透明度低,價(jià)格混亂,缺乏標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性化需求強(qiáng)烈……因此,這個(gè)領(lǐng)域往往利潤(rùn)率相對(duì)較高。因此,景瑞定制化的合理利潤(rùn)可能更多依賴軟裝模塊,再加上軟裝銷售周期相對(duì)更短,更快,所以做好軟裝,對(duì)景瑞定制自我造血,能夠事半功倍。

對(duì)此,景瑞怎么應(yīng)對(duì)?

唐軍給出了3個(gè)策略。

其一、規(guī)模永遠(yuǎn)是一種產(chǎn)業(yè)博弈的超級(jí)籌碼,未來(lái)景瑞需要快速做大定制地產(chǎn)規(guī)模,這樣反過(guò)來(lái)會(huì)對(duì)供應(yīng)鏈,尤其是軟裝供應(yīng)鏈產(chǎn)生更大的需求,直接F2C,這樣規(guī)模越大,產(chǎn)品單價(jià)越低。

其二、除了規(guī)模優(yōu)勢(shì)之外,景瑞也在加速在定制精裝供應(yīng)鏈上進(jìn)行精準(zhǔn)投資,通過(guò)投資孵化、入股、收購(gòu)等手段整合供應(yīng)鏈資源,形成更強(qiáng)大的景瑞戰(zhàn)略資源,進(jìn)而降低成本,穩(wěn)定服務(wù)。

其三,供應(yīng)鏈部品和模塊多,客戶一個(gè)個(gè)零星的挑選會(huì)非常勞神,同時(shí),在景瑞定制地產(chǎn)初級(jí)成長(zhǎng)期,往往有些單品價(jià)格與市面上價(jià)格并沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì),截止目前,景瑞10大單品中往往只有6到7個(gè)品類是真正具有明顯價(jià)格優(yōu)勢(shì)的。

基于這2點(diǎn),景瑞開(kāi)始針對(duì)定制一個(gè)個(gè)模塊設(shè)置“定制優(yōu)惠包”,比如衛(wèi)生間促銷包,廚房促銷包、電器三合一打包促銷包……這樣的話,綜合比較,景瑞的定制物品的優(yōu)惠力度、品質(zhì)保證是有“顯著競(jìng)爭(zhēng)力的”。

小結(jié)

的確,定制地產(chǎn),不是一種單一能力,真正考驗(yàn)的是企業(yè)全鏈條研發(fā)和整合能力,考驗(yàn)企業(yè)系統(tǒng)的實(shí)力。

而打磨3年定制地產(chǎn)后,景瑞地產(chǎn)正力圖在2年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)景瑞定制項(xiàng)目全國(guó)范圍內(nèi)100%落地,而在這個(gè)過(guò)程中,隨著定制地產(chǎn)體系平臺(tái)不斷再完善,再迭代,未來(lái)可以實(shí)現(xiàn)景瑞地產(chǎn)“Space me精彩家”將獨(dú)立走向整個(gè)地產(chǎn)行業(yè),為其他開(kāi)發(fā)商定制開(kāi)發(fā)進(jìn)行“快速賦能”!

責(zé)編 蒲禎

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