每經(jīng)記者 劉洋    每經(jīng)編輯 王麗娜    

▲2010年12月8日當當網(wǎng)上市，當當網(wǎng)CEO李國慶與妻子、當當網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝在紐約證券交易所外合影 視覺中國圖

“本店無狗血，只有書香，走過路過，不要錯過‘店慶開門紅’促銷。”10月24日上午，當當官微24個字，回應了從23日深夜開始發(fā)酵的李國慶、俞渝夫妻“互撕”風波，并試圖將注意力引向當當?shù)陸c促銷。

與外界對李、俞這對“怨偶”保持高度關(guān)注相比，當當及其20周年店慶本身則略顯“落寞”。而這一境況，自當當“賣身”海航未果之后愈發(fā)顯著。今次，李、俞二人深夜隔空“抓臉”，相互指責，其激烈程度更是前所未有。風暴之中，當當會受到何種波及？風暴之后，這家二十年的圖書電商又將走向何方？

風暴中的“夫妻店”

李國慶、俞渝“互撕”風波尚在延續(xù)，其起因則是23日晚間，俞渝“怒懟”李國慶的微信截圖，在多個社交平臺流傳，由此，引發(fā)輿論軒然大波。

24日午間，當當官方向《每日經(jīng)濟新聞》記者確認，流傳的俞渝截圖為“真”。

拋開此次的風波不論，實際上，李、俞二人的矛盾早已公開化。2019年年初，當當副總裁陳立均在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時曾表示：“國慶其實淡出管理層已三年多了，現(xiàn)在Peggy（俞渝）是董事長。”

“這是兩人商量和我們選擇的結(jié)果。”陳立均說，“當當有個核心，一切為了當當更好，我們并不管創(chuàng)始人怎樣。如果我們認為俞渝領(lǐng)導公司更好，就會選擇她。夫妻兩人在協(xié)商上也是高度一致的。”

如今看來，李、俞二人的“高度一致”早已破裂。

在彼時的采訪中，同樣為陳立均所強調(diào)的是，當當早就不是“夫妻店”了，“夫妻店”是認知誤區(qū)。

不過，啟信寶顯示，俞渝、李國慶當前的持股比例分別為64.20%和27.51%，為當當?shù)牡谝?、第二大股東，仍不改當當“夫妻店”的客觀現(xiàn)實。

從一開始，當當便是李國慶、俞渝二人的共同結(jié)晶。1999年，李國慶與俞渝夫妻檔推出當當，一個是曾經(jīng)的北大風云人物，一個是典型的華爾街“財女”，二者的結(jié)合，讓當當一時充滿想象空間。具體到分工，前者負責當當內(nèi)部運營，而后者則涉及資本運作。

十年奮斗，2010年12月8日，當當?shù)顷懠{斯達克，由此成為中國第一家完全基于線上業(yè)務、在美國上市的B2C電商。當天，當當?shù)墓蓛r一度從13.91美元翻番到29.91美元，市值高達23億美元。此后，更一度超過26億美元。

不過，在上市前夕，當當卻遭遇京東的“奇襲”。自家大本營遭遇奇襲，李國慶隔空回應，將“采取報復性還擊”。

價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、擴品戰(zhàn)隨之而來。在告別“小而美”，擁抱大而全的戰(zhàn)略之后，當當不僅毛利率一路下滑，甚至在上市兩個季度后，就陷入虧損。

彼時，一名前當當管理層對媒體表示，當當?shù)膯栴}恰恰在于戰(zhàn)略的搖擺，當當在業(yè)內(nèi)以策略保守、李國慶省錢著稱，當京東以“賠本+融資”的方式急劇拓展百貨品類和銷售額時，當凡客以高額廣告費獲得年銷售額幾倍的增長時，當當并沒有效仿。

2012年6月29日，疲于戰(zhàn)斗的當當，入駐騰訊QQ網(wǎng)購商城圖書頻道，更在4個月后，進駐天貓商城，正式退出一線平臺之爭。李國慶發(fā)微博稱：“從了。誰讓人家流量大呢。”

是戰(zhàn)之后，當當元氣大傷。不過，這并不影響其在2013、2014年先后拒絕百度與騰訊拋出的橄欖枝。最終，當當于2016年9月，私有化退市，市值僅5.6億美元，不及高點時的四分之一。

電子商務研究中心主任曹磊曾告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，當當從美國退市后也曾想回歸A股，但無奈A股的上市門檻相對較高，當當?shù)陌l(fā)展?jié)摿陀邢?，再加上有京東、阿里等強大對手，實現(xiàn)單獨上市已幾乎不可能。

在“賣身”海航風波中，當當被給出90億元人民幣（一說為75億元）的估值。相較于退市時的5.6億美元，當當?shù)氖兄惦m有不小的提升，但相較于其獨領(lǐng)風騷的過往，當當?shù)狞S金時代一去不返。

▲今年第二季度中國網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場交易份額 數(shù)據(jù)來源：Analysys易觀 鄒利 制圖

20年老店走向何方

李、俞風波中，當當，這家20年的老店備顯“落寞”。雙方矛盾的升級也掩蓋了原本店慶的喜慶氣息。

實際上，在“私有化”之后，當當?shù)呢攧涨闆r堪稱良好。

當當官方提供給記者的數(shù)據(jù)顯示，2016年，當當銷售額為95.5億元，經(jīng)營利潤為1.3億元；2017年，銷售額為104億元，經(jīng)營利潤2.8億元；2018年，當當銷售額為116億元，經(jīng)營利潤4.7億元。

按照當當方面的預計，2019年，經(jīng)營利潤可達6.1億元，源于資金情況，理財收益還會再貢獻1億元。同時，為當當所強調(diào)則是，“無負債”。

在今年2月，俞渝還曾以當當“話事人”的身份對財新表示，當當未來可能存在三個方向：一是香港上市，但目前并無時間表；二是學習華為不上市，成為一家小而強的私有公司；三是遇到合適買家，再次考慮出售或接受投資。

無論發(fā)展方向為何，2019年堪稱“關(guān)鍵年”。

就在10月24日，當當官方給予記者的一份材料顯示：2019年，“當當決定自我革新，向平臺化學習，進行公司創(chuàng)立以來最大的組織機構(gòu)改革，打破傳統(tǒng)的采銷體系”，由此，從“盯著一盤貨”，向“面向一群人”的轉(zhuǎn)變，研究人們的閱讀場景，尋找閱讀需求。

同時，為俞渝和陳立均同時提及的則是，當當?shù)姆€(wěn)健風格。俞渝曾表示：“優(yōu)秀的企業(yè)家是長跑選手。”陳立均則對記者表示，欣賞德國企業(yè)的“有錢、有克制力，善于長跑”。

不過，在今次風波之下，當當能否繼續(xù)行穩(wěn)而致遠？

互聯(lián)網(wǎng)觀察人士丁道師對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，事發(fā)之后，整個資本市場對當當?shù)男判臅兴陆?。在此背景下，合作伙伴、供應商、消費者對當當?shù)念A期，都會受到一些影響。同時，倘若雙方繼續(xù)不斷釋放“黑料”，可能會增加未來當當生存的不確定性。

他還補充道：“如果（當當）以后還想復興的話，應該和兩人徹底割裂，新的董事重組公司架構(gòu)，但目前來看，難度很大。”

獨立分析師唐欣則對記者表示：“實際上，我覺得沒有太大影響，甚至讓當當網(wǎng)重新回到輿論和公眾的視野里。”他進一步指出，其負面影響，也只是局限于當事人個人的評價，與企業(yè)聲望關(guān)系不大，而且相信這個風波也會很快平息。

此外，他還表示，李國慶已經(jīng)離開當當，以后他對當當?shù)挠绊懸矔絹硪采佟?/p>

上海市民趙飛（化名）也對記者表示，“這有啥影響”，此事并不會影響其在當當上繼續(xù)買書。

另一方面，李國慶的創(chuàng)業(yè)項目——“早晚讀書”也再次為人所關(guān)注。在此前騰訊新聞的《進擊的夢想家》中，李國慶亦對該項目進行過推介，并稱“早晚讀書”最快三年內(nèi)超過當當。

記者查詢得知，“早晚讀書”的運營主體為“天津萬卷書網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”（以下簡稱天津萬卷書）。

工商信息顯示，天津萬卷書的法定代表人正是李國慶，其股東分別為劉浩宇、李國慶、唐虓琿，三人的認繳額分別為2000萬元、50萬元和2950萬元，換言之，李國慶的占股比例僅為1%，大股東為唐虓琿。資料顯示，唐虓琿在陜西當當影業(yè)等公司中，與李國慶有所關(guān)聯(lián)。

業(yè)內(nèi)人士表示，此次李、俞二人互撕，在客觀上放大了“早晚讀書”的知名度，但李國慶與俞渝“無底線”的互撕，也會在一定程度上對作為文化類產(chǎn)生的“早晚讀書”帶來負面影響。

此外，俞渝提及的“馬銘澤”也引起外界關(guān)注。公開資料顯示，馬銘澤曾任當當助理總裁、無線事業(yè)部總經(jīng)理、文化產(chǎn)業(yè)董事長，如今其在水晶區(qū)塊鏈科技（海南）有限公司擔任CEO，持股60%，李國慶持股25%。