每經(jīng)記者 劉洋     每經(jīng)編輯 王麗娜 盧祥勇 鄭直    

“本店無(wú)狗血，只有書(shū)香，走過(guò)路過(guò)，不要錯(cuò)過(guò)‘店慶開(kāi)門紅’促銷。”

10月24日上午，當(dāng)當(dāng)官微24個(gè)字，回應(yīng)了從23日深夜開(kāi)始發(fā)酵的李國(guó)慶、俞渝夫妻“互撕”風(fēng)波，并試圖將注意力引向當(dāng)當(dāng)?shù)陸c促銷。

而此后在24日深夜，李國(guó)慶再次貼出微博長(zhǎng)文反擊俞渝，這場(chǎng)風(fēng)波還在繼續(xù)。

與外界對(duì)李、俞這對(duì)“怨偶”保持高度關(guān)注相比，當(dāng)當(dāng)及其20周年店慶本身則略顯“落寞”。風(fēng)暴之后，這家二十年的電商，又將走向何方？

風(fēng)暴中的“夫妻店”

李國(guó)慶、俞渝“互撕”風(fēng)波尚在延續(xù)，其起因則是23日晚間，俞渝“怒懟”李國(guó)慶的微信截圖在多個(gè)社交平臺(tái)流傳，由此，引發(fā)輿論軒然大波。

10月24日午間，當(dāng)當(dāng)官方向每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾叽_認(rèn)，流傳的俞渝截圖為“真”。

拋開(kāi)此次的風(fēng)波不論，實(shí)際上，李、俞二人的矛盾早已公開(kāi)化。2019年年初，當(dāng)當(dāng)副總裁陳立均在接受每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)曾表示，“國(guó)慶其實(shí)淡出管理層已三年多了，現(xiàn)在Peggy（俞渝）是董事長(zhǎng)。”

“這是兩人商量和我們選擇的結(jié)果，”陳立均說(shuō)，“當(dāng)當(dāng)有個(gè)核心，一切為了當(dāng)當(dāng)更好，我們并不管創(chuàng)始人怎樣。如果我們認(rèn)為俞渝領(lǐng)導(dǎo)公司更好，就會(huì)選擇她。夫妻兩人在協(xié)商上也是高度一致的。”

如今看來(lái)，李、俞二人早已破裂。

俞渝和李國(guó)慶圖片來(lái)源：視覺(jué)中國(guó)

在彼時(shí)的采訪中，同樣為陳立均所強(qiáng)調(diào)的是，當(dāng)當(dāng)早就不是“夫妻店”了，“夫妻店”是認(rèn)知誤區(qū)。

不過(guò)，啟信寶顯示，俞渝、李國(guó)慶當(dāng)前的持股比例分別為64.20%、27.51%，為當(dāng)當(dāng)?shù)牡谝?、第二大股東，仍不改當(dāng)當(dāng)“夫妻店”的客觀現(xiàn)實(shí)。

打從一開(kāi)始，當(dāng)當(dāng)便是李國(guó)慶、俞渝二人的共同結(jié)晶。1999年，李國(guó)慶與俞渝夫妻檔推出當(dāng)當(dāng)，一個(gè)是曾經(jīng)的北大風(fēng)云人物，一個(gè)是典型的華爾街財(cái)女，二者的結(jié)合，讓當(dāng)當(dāng)一時(shí)充滿想象空間。具體到分工，前者負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)，而后者則涉及資本運(yùn)作。

十年奮斗，2010年12月8日，當(dāng)當(dāng)?shù)顷懠{斯達(dá)克，由此成為中國(guó)第一家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國(guó)上市的B2C電商，被國(guó)外媒體稱為“中國(guó)亞馬遜”。當(dāng)天，當(dāng)當(dāng)?shù)墓蓛r(jià)一度從13.91美元翻番到29.91美元，市值高達(dá)23億美元。此后，更一度超過(guò)26億美元。

但在告別“小而美”，擁抱大而全的戰(zhàn)略之后，當(dāng)當(dāng)不僅毛利率一路下滑，甚至在上市兩個(gè)季度后，就陷入虧損。

彼時(shí)，一名前當(dāng)當(dāng)管理層對(duì)媒體表示，當(dāng)當(dāng)?shù)膯?wèn)題恰恰在于戰(zhàn)略的搖擺，當(dāng)當(dāng)在業(yè)內(nèi)以策略保守、李國(guó)慶以省錢著稱。當(dāng)京東以“賠本＋融資”的方式急劇拓展百貨品類和銷售額時(shí)，當(dāng)凡客以高額廣告費(fèi)獲得年銷售額幾倍的增長(zhǎng)時(shí)，當(dāng)當(dāng)并沒(méi)有效法。

2012年6月29日，疲于戰(zhàn)斗的當(dāng)當(dāng)，入駐騰訊QQ網(wǎng)購(gòu)商城圖書(shū)頻道，更在4個(gè)月后，進(jìn)駐天貓商城，正式退出一線平臺(tái)之爭(zhēng)。李國(guó)慶發(fā)微博稱，“從了。誰(shuí)讓人家流量大呢。”

當(dāng)當(dāng)元?dú)獯髠?，但仍想保持?dú)立，在2013、2014年先后拒絕百度與騰訊拋出的橄欖枝。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2008年京東的銷售額僅為當(dāng)當(dāng)?shù)?5%；而到了2015年第三季度，當(dāng)當(dāng)最后一次發(fā)布財(cái)報(bào)，京東的營(yíng)收已經(jīng)變成當(dāng)當(dāng)?shù)?8倍了。

據(jù)新浪財(cái)經(jīng)，2013年5月，俞渝曾在一場(chǎng)論壇上發(fā)言稱，“假如大家想創(chuàng)業(yè)，找同學(xué)，找老鄉(xiāng)，找志同道合的人，但是真的千萬(wàn)不要跟太太或者老公一起創(chuàng)業(yè)。我覺(jué)得我能跟李國(guó)慶創(chuàng)業(yè)走到今天，不是奇葩也差不多。”

當(dāng)當(dāng)于2016年私有化退市，退市時(shí)市值僅5.36億美元，不及高點(diǎn)時(shí)的四分之一。

根據(jù)易觀千帆發(fā)布的2019年第2季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售B2C市場(chǎng)交易份額顯示，目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的市場(chǎng)份額僅占0.4%。

圖片來(lái)源：易觀

電子商務(wù)研究中心主任曹磊曾告訴每日經(jīng)濟(jì)新聞（微信號(hào)：nbdnews）記者，當(dāng)當(dāng)從美國(guó)退市后也曾想回歸A股，但無(wú)奈A股的上市門檻相對(duì)較高，當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)摿陀邢?，再加上有京東、阿里等強(qiáng)大對(duì)手，實(shí)現(xiàn)單獨(dú)上市已幾乎不可能。

2018年，在“賣身”海航事件中，當(dāng)當(dāng)被給出75億人民幣的估值。相較于退市時(shí)的5.36億美元市值雖有不小的提升，不過(guò)相較于其獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的過(guò)往，當(dāng)當(dāng)?shù)狞S金時(shí)代一去不返。

20年老店走向何方

實(shí)際上，在“私有化”之后，當(dāng)當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)情況堪稱良好。

當(dāng)當(dāng)官方提供給記者的數(shù)據(jù)顯示，2016年，當(dāng)當(dāng)銷售額為95.5億元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為1.3億元；2017年，銷售額為104億元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)2.8億元；2018年，當(dāng)當(dāng)銷售額為116億元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)4.7億元。

按照當(dāng)當(dāng)方面的預(yù)計(jì)，2019年，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)可達(dá)6.1億元，源于資金情況，理財(cái)收益還會(huì)再貢獻(xiàn)1億元。同時(shí)，為當(dāng)當(dāng)所強(qiáng)調(diào)則是，“無(wú)負(fù)債”。

在今年2月，俞渝還曾以當(dāng)當(dāng)“話事人”的身份對(duì)《財(cái)新》表示，當(dāng)當(dāng)未來(lái)可能存在三個(gè)方向：一是香港上市，但目前并無(wú)時(shí)間表；二是學(xué)習(xí)華為不上市，成為一家小而強(qiáng)的私有公司；三是遇到合適買家，再次考慮出售或接受投資。

不過(guò)，在這次風(fēng)波之下，當(dāng)當(dāng)能否繼續(xù)行穩(wěn)而致遠(yuǎn)？

互聯(lián)網(wǎng)觀察人士丁道師對(duì)每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾弑硎荆掳l(fā)之后，整個(gè)資本市場(chǎng)對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)男判臅?huì)有所下降。在此背景下，合作伙伴、供應(yīng)商、消費(fèi)者對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)念A(yù)期，都會(huì)受到一些影響。同時(shí)，倘若雙方繼續(xù)不斷釋放“黑料”，可能會(huì)增加未來(lái)當(dāng)當(dāng)生存的不確定性。

他還補(bǔ)充道，“如果（當(dāng)當(dāng)）以后還想復(fù)興的話，應(yīng)該和兩人徹底割裂，新的董事重組公司架構(gòu)，但目前來(lái)看，難度很大。”

獨(dú)立分析師唐欣則對(duì)記者表示，“實(shí)際上，我覺(jué)得沒(méi)有太大影響，甚至讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)重新回到輿論和公眾的視野里。”他進(jìn)一步指出，其負(fù)面影響，也只是局限于當(dāng)事人個(gè)人的評(píng)價(jià)，與企業(yè)聲望關(guān)系不大，而且相信這個(gè)風(fēng)波也會(huì)很快平息。此外，他還表示，李國(guó)慶已經(jīng)離開(kāi)當(dāng)當(dāng)，以后他對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)挠绊懸矔?huì)越來(lái)也少。

上海市民趙飛（化名）也對(duì)記者表示，“這有啥影響”，此事并不會(huì)影響其在當(dāng)當(dāng)上繼續(xù)買書(shū)。

另一方面，李國(guó)慶的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——“早晚讀書(shū)”也再次為人所關(guān)注。在此前的媒體采訪中，李國(guó)慶亦對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)推介，并稱“早晚讀書(shū)”最快三年內(nèi)超過(guò)當(dāng)當(dāng)。

記者查詢得知，“早晚讀書(shū)”的運(yùn)營(yíng)主體為“天津萬(wàn)卷書(shū)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”（簡(jiǎn)稱“天津萬(wàn)卷書(shū)”）。工商信息顯示，天津萬(wàn)卷書(shū)的法定代表人正是李國(guó)慶，其股東分別為劉浩宇、李國(guó)慶、唐虓琿，三人的認(rèn)繳額分別為2000萬(wàn)元、50萬(wàn)元和2950萬(wàn)元，換言之，李國(guó)慶的占股比例僅為1%，大股東為唐虓琿。資料顯示，唐虓琿在陜西當(dāng)當(dāng)影業(yè)等公司中，與李國(guó)慶有所關(guān)聯(lián)。

圖片來(lái)源：?jiǎn)⑿艑?/p>

業(yè)內(nèi)人士表示，此次李、俞二人互撕，在客觀上放大了“早晚讀書(shū)”的知名度，但李國(guó)慶與俞渝“無(wú)底線”的互撕，也會(huì)在一定程度上對(duì)作為文化類產(chǎn)品的“早晚讀書(shū)”帶來(lái)負(fù)面影響。

此外，俞渝提及的“馬銘澤”也引起外界關(guān)注。公開(kāi)資料顯示，馬銘澤曾任當(dāng)當(dāng)助理總裁、無(wú)線事業(yè)部總經(jīng)理、文化產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)，如今其在水晶區(qū)塊鏈科技（海南）有限公司擔(dān)任CEO，持股60%，李國(guó)慶持股25%。

每經(jīng)熱評(píng)｜李國(guó)慶俞渝互撕風(fēng)波：指責(zé)要有“底線”決裂仍需“體面”

李國(guó)慶、俞渝“互撕”風(fēng)波仍在發(fā)酵，事件駛向何方尚不得知，雖然“交鋒”仍在繼續(xù)，但“雙輸”的結(jié)局早已注定。

從最初人見(jiàn)人羨的鴛鴦眷屬，到如今，公然互捅“刀子”、互曝黑料的怨偶，其間種種細(xì)節(jié)，外人無(wú)從全部知曉，畢竟“清官難斷家務(wù)事”。

夫妻“對(duì)簿公堂”，甚至在網(wǎng)絡(luò)空間互相“謾罵”并不鮮見(jiàn)，但很少有像李、俞二人這般，引起如此規(guī)模的“圍觀”甚至“狂歡”。究其原因在于二人在“決裂”的關(guān)口，已全然不顧“體面”，指責(zé)毫無(wú)“底線”。

在俞渝方，她不僅圍繞李國(guó)慶的性取向、病歷等個(gè)人隱私發(fā)表看法，還將關(guān)于李國(guó)慶兄弟、父親的“家丑”大白于天下;而在李國(guó)慶方，自2019年正式辭別當(dāng)當(dāng)后，便一直在多個(gè)場(chǎng)合對(duì)外描述被“逼宮”的種種，在俞渝截圖發(fā)酵后，更是在朋友圈以“神經(jīng)病”等字眼謾罵俞渝，而在24日凌晨的微博發(fā)聲中，更是直言掌握俞渝更多“黑料”，威脅之意，溢于言表。

兩人的“交鋒”，可謂斯文喪盡，與當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;文化獨(dú)角獸”身份之間充滿“違和感”。

此外，隨著兩人交惡的升級(jí)，無(wú)疑將同時(shí)對(duì)20歲的當(dāng)當(dāng)和李國(guó)慶的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“早晚讀書(shū)”帶來(lái)負(fù)面影響。

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，20年的企業(yè)并不多見(jiàn)。可以想見(jiàn)，在當(dāng)當(dāng)成長(zhǎng)過(guò)程中，凝結(jié)了李、俞兩位創(chuàng)始人多少心血。

不過(guò)，一朝反目，相互無(wú)底線指責(zé)中，二人似乎全然忘記了對(duì)于企業(yè)品牌可能帶來(lái)的傷害。這種傷害，雖然靠一時(shí)的促銷可以稍加掩蓋，但仍將沉淀在市場(chǎng)和消費(fèi)者心中。

更進(jìn)一步講，兩人無(wú)休止的相互謾罵、揭丑，也在無(wú)形中破壞了其身在的企業(yè)家群體的形象。近年來(lái)，企業(yè)家丑聞時(shí)有發(fā)生，觀者常有企業(yè)家“德不配位”的印象，而李、俞之間的慘烈“互撕”，更是加深了部分人的此種成見(jiàn)。

在這場(chǎng)風(fēng)波中，遭受傷害最大的除了彼此、公司，便是其孩子。孩子無(wú)罪，而今次風(fēng)波，難以想見(jiàn)將對(duì)其子帶來(lái)何等心理壓力。正如著名社會(huì)學(xué)者孫立平教授所指出的，“你們兩個(gè)在這里撕，考慮到孩子的感受了嗎?”

在“交鋒”中，俞渝追憶孩子“懂事”，摔在鐵絲網(wǎng)上，讓保姆帶自己去打針，回來(lái)再告訴爸媽等事。李國(guó)慶亦稱，“我為兒子忍受23年”。

一方面，我們看到雙方為孩子而選擇隱忍，另一方面，孩子也成為他們攻擊彼此的武器，親情的意味也由此轉(zhuǎn)淡。

這個(gè)世界紛紛擾擾，分歧和爭(zhēng)端在所難免。我們認(rèn)為，當(dāng)不公、難忍、心中難平之事發(fā)生后，普通人也好，企業(yè)家也罷，更應(yīng)考慮在常規(guī)框架和規(guī)則內(nèi)，選擇以合情、合理、合法的方式解決問(wèn)題，而非動(dòng)輒在語(yǔ)言上“大打出手”，觸犯對(duì)方隱私，甚至上升到人身攻擊的地步，從而走到違法的邊緣。作為公眾人物，更應(yīng)愛(ài)惜形象，無(wú)底線“撕逼”只是丑態(tài)，而非真性情的體現(xiàn)，且將帶來(lái)不良的示范效應(yīng)。

指責(zé)有“底線”，決裂需“體面”。多學(xué)習(xí)一些穩(wěn)重的“割席斷義”，少一些萬(wàn)眾圍觀的“蛋打雞飛”。當(dāng)握手言和再無(wú)可能，也請(qǐng)安靜揮手作別。

（封面圖片來(lái)源：攝圖網(wǎng)）