每經(jīng)記者 劉 洋    每經(jīng)編輯 王麗娜    

“活到老，學(xué)到老”，已成為當(dāng)下職場人的真實寫照，尤其隨著數(shù)字經(jīng)濟的興起，諸種新興技能紛呈迭現(xiàn)。

10月31日，領(lǐng)英中國發(fā)布《中國未來技能趨勢報告》（以下簡稱報告）。報告指出，合規(guī)、區(qū)塊鏈等已成為中國十大新興技能。而2019年最受青睞的新興技能則多數(shù)集中于數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)領(lǐng)域，排名前三的新興技能分別是全棧開發(fā)、人工智能和區(qū)塊鏈。同時，技能需求太快等因素，亦是人才緊缺的主因，到2020年，亞太地區(qū)勞動力缺口或達1230萬。

此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)下企業(yè)的必由之路，但因技能需求無法滿足所導(dǎo)致的人才缺口，則成為其轉(zhuǎn)型路上的“瓶頸”。領(lǐng)英中國征才事業(yè)部總經(jīng)理王茜在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，“如何招募吸引高質(zhì)量數(shù)字化人才，如何分析人才數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化成業(yè)務(wù)洞察，以及人力資源部門的組織能力是否適配，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決勝關(guān)鍵。”在此背景下，To B端一站式招聘解決方案（人才管理），成為一眾職場/招聘“玩家”的角逐焦點所在。

區(qū)塊鏈等成十大新興技能

上述報告顯示，2019年，中國人才掌握的技能中，增長最快的十大新興技能分別為——合規(guī)、云計算、數(shù)據(jù)科學(xué)、小語種、風(fēng)險管理、交互設(shè)計、人工智能、區(qū)塊鏈、數(shù)字營銷、全棧開發(fā)。值得一提的是，對新興技能人才的需求，是其他人才需求的三倍。“新興技能預(yù)示著變革驅(qū)動和行業(yè)創(chuàng)新的方向。”王茜在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示。

她告訴記者，中國2019年最受青睞的新興技能多數(shù)集中于數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)領(lǐng)域，排名前三的新興技能分別是全棧開發(fā)、人工智能和區(qū)塊鏈，這也從側(cè)面反映出中國大力推進人工智能和區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展的趨勢。不只是區(qū)塊鏈、人工智能等“硬技能”需求旺盛，在十大技能中，記者也注意到合規(guī)、風(fēng)險管理等“軟技能”的身影。

對此，王茜指出，合規(guī)和風(fēng)險管理等技能脫穎而出，預(yù)示著當(dāng)前新興行業(yè)監(jiān)管力度加大、市場不確定增加，企業(yè)對合規(guī)和風(fēng)險管理也更為重視。以網(wǎng)約車市場為例，在2018年兩起惡性事件之后，整個行業(yè)面臨前所未有的監(jiān)管壓力，合規(guī)亦成為所有網(wǎng)約車玩家的基本動作。有意思的是，小語種亦出現(xiàn)在十大技能中。“小語種現(xiàn)在變得特別受歡迎”，王茜說，實際上這也意味著即便是在未來以技術(shù)為主導(dǎo)的世界中，溝通能力等軟技能依然至關(guān)重要。

人才不足成轉(zhuǎn)型“瓶頸”

新興技能的出現(xiàn)，一方面對職場人士的基本素質(zhì)提出要求，另一方面，倘若缺失擁有新興技能的人才，則無疑對企業(yè)發(fā)展帶來消極影響。報告顯示，到2020年，亞太地區(qū)可能面臨的勞動力缺口將達1230萬，而這一缺口在之后的十年間，擴大到4700萬，相當(dāng)于每年4.2萬億美元的機會成本。技能需求變化太快等因素，恰是人才緊缺的主因。同時，在企業(yè)端，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)前發(fā)展的趨勢。中國信息通信研究院2019年發(fā)布的《中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展白皮書》顯示，我國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達到31.3萬億元，占GDP比重已達34.8%。

麥肯錫相關(guān)數(shù)據(jù)表明，過去五年內(nèi)，80%以上的企業(yè)進行過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但只有16%的企業(yè)能夠在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中成功。“當(dāng)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出第一步時，所面臨的最大障礙往往不是來自于技術(shù)或資金，而是沒有足夠的數(shù)字化人才可以支撐公司未來戰(zhàn)略發(fā)展的需要。”王茜在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示。

在此背景下，王茜指出，人才管理在企業(yè)戰(zhàn)略中的價值已不局限于單一招聘環(huán)節(jié)，更需要貫穿從人才戰(zhàn)略制定、吸引招聘人才，到人才留任激活的全過程。

在接受界面新聞采訪時，脈脈CEO林凡表示，營收“現(xiàn)在B端會略大一點，廣告和招聘占到60%”。而領(lǐng)英也提出“突破招聘邊界”的戰(zhàn)略方向，為中國市場打造“人才管理數(shù)字化變革解決方案”，從征才到人才，向上整合行業(yè)大數(shù)據(jù)洞察及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，向下延展組織績效管理和員工發(fā)展。

今年5月，領(lǐng)英中國新任總裁陸堅發(fā)布2.0戰(zhàn)略，由此，在C端，領(lǐng)英中國從原先偏向職場社交的屬性，向“一站式職業(yè)發(fā)展平臺”轉(zhuǎn)化。彼時，在To B方面，陸堅表示，比如說領(lǐng)英征才解決方案和營銷解決方案，利用大數(shù)據(jù)，能夠助力企業(yè)的全球化人才戰(zhàn)略、品牌出海等方面。