每經(jīng)記者 張曉慶    每經(jīng)編輯 梁梟    

11月1日晚，復星旅游文化集團（以下簡稱復星旅文，01992，HK）發(fā)布公告稱，當日，集團與在清算中的Thomas Cook Group plc（以下簡稱Thomas Cook）及其若干附屬公司訂立資產(chǎn)購買協(xié)議，以收購其知識產(chǎn)權資產(chǎn)。復星旅文將收購Thomas Cook品牌以及酒店品牌Casa Cook、Cook’s Club，交易對價為1100萬英鎊（約合1億元人民幣）。

至此，幾經(jīng)波折的復星旅文收購Thomas Cook案暫告段落。復星旅文董事長錢建農(nóng)表示：“集團完成對Thomas Cook等若干品牌的收購后，與該項目相關的海外收購暫告一段落。接下來，集團將專注利用新收購的Thomas Cook品牌及酒店品牌擴展業(yè)務，希望盡快與集團現(xiàn)有業(yè)務產(chǎn)生協(xié)同效應。”

從擬參與資本重組到收購全球品牌

根據(jù)協(xié)議，此次轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)包括Thomas Cook、Casa Cook、Cook’s Club品牌及其他相關品牌的商標、域名、軟件應用、社交媒體帳戶及許可在全球市場范圍的權利、所有權及權益。

Thomas Cook成立于1841年，其創(chuàng)始人托馬斯·庫克（Thomas Cook）創(chuàng)立了世界上第一家旅行社，也是第一個組織團隊旅游的人，被譽為“近代旅游業(yè)之父”。Thomas Cook經(jīng)營酒店、度假村、航空公司和游輪，業(yè)務遍布世界16個國家，每年接待1900萬游客，在全球范圍內(nèi)有超過2萬名員工。但近年來，受經(jīng)營不善、線上競爭激烈，以及英國脫歐所帶來的不確定因素的影響，這家曾經(jīng)的旅游龍頭企業(yè)早已債臺高筑。

重壓之下，Thomas Cook不得不向外部尋求紓困。而其大股東復星一直看好Thomas Cook的品牌價值，計劃出資參與Thomas Cook資本重組，以獲得Thomas Cook旅游業(yè)務的控股權和Thomas Cook的航空業(yè)務的重要少數(shù)股權。但因未能與Thomas Cook的債權銀行達成一致，這一資本重組方案最終“流產(chǎn)”。今年9月23日，Thomas Cook宣布申請強制清算，百年旅游巨頭最終倒下。

進入清算程序后，Thomas Cook相關業(yè)務也在陸續(xù)被分拆出售。10月10日，英國第二大旅行社Hays Travel宣布收購Thomas Cook旗下的555家旅行社連鎖店。10月30日，挪威房地產(chǎn)大亨Petter Stordalen聯(lián)合私募股權公司Altor和TDR Capital簽訂協(xié)議收購了Thomas Cook的北歐業(yè)務。

而復星旅文最終拿下了Thomas Cook全球品牌及旗下酒店品牌Casa Cook、Cook’s Club。根據(jù)公告，Casa Cook是一個精品酒店品牌，專注于設計美學、高品質(zhì)餐飲；Cook’s Club是一個海灘酒店的設計理念，該系列酒店以摩登時尚的設計，為新一代的旅行者帶來活潑有趣的度假氛圍。

11月2日，景鑒咨詢創(chuàng)始人周鳴岐在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示，復星旅文原先希望拿下Thomas Cook旅行社業(yè)務，將其會員體系與同在復星旅文旗下的Club Med、以及自身的復游會等會員體系整合，拓展入境游，與旗下業(yè)務產(chǎn)生協(xié)同效應，并降低渠道成本。同時期望通過強化管控，使Thomas Cook扭虧為盈。而復星旅文的發(fā)展戰(zhàn)略是圍繞國際級IP進行布局的，因此對他們而言，Thomas Cook這一IP是最為核心的，勢在必得。所以（復星旅文最終收購Thomas Cook品牌）也可以說是“塞翁失馬，焉知非福”。

周鳴岐進一步分析稱，Hays Travel本身是做旅行社業(yè)務的，而隨著Thomas Cook品牌被復星旅文買下，Hays Travel有可能會對收購的眾多旅行社進行換牌。

在交易尚未完成的期間內(nèi)，復星旅文將允許Thomas Cook及其附屬公司待清盤完成的有限時間，非獨家使用少部分知識產(chǎn)權資產(chǎn)。

暫無計劃收購Thomas Cook其他海外業(yè)務或資產(chǎn)

根據(jù)復星旅文2019年中期財報，截至今年6月30日，復星旅文持有Thomas Cook約11.4%的股權。除了股權關系外，雙方也是重要的戰(zhàn)略合作關系。2015年，復星和Thomas Cook在中國共同組建了合資公司托邁酷客，雙方分別持股51%和49%。Thomas Cook宣布破產(chǎn)清算后，托邁酷客發(fā)布聲明表示其財務狀況穩(wěn)健，沒有受到影響，一切業(yè)務照常運行。

另外，2019年年初，復星旅文還宣布在麗江和太倉的旅游目的地，分別引進Thomas Cook旗下Casa Cook酒店和Sunwing晴樂灣家庭度假村品牌。

“事實上，由于復星旅文旗下的Club Med主打熱帶海島的‘陽光沙灘’和高緯度地區(qū)的‘高山滑雪’，因此在中國拓展有一定的局限性，公司也為此推出了Club Med Joyview，但其品牌體系仍不夠健全，沒法滿足更多客群的需求，而Thomas Cook旗下酒店和Club Med具有比較強的互補性，可以使復星旅文在度假酒店領域有多層次的產(chǎn)品布局。”周鳴岐認為，復星旅文拿下Thomas Cook全球品牌及兩個酒店品牌，補齊了產(chǎn)品線，也保證了目前幾個項目的正常推進。

北京聯(lián)合大學在線旅游研究中心主任楊彥鋒則認為，復星旅文“退而求其次”，收購Thomas Cook品牌是非常合理的。只有本身具有很多文旅資產(chǎn)的大體量公司，才能夠用好Thomas Cook這樣的知名品牌，發(fā)揮好品牌效應。這也能為復星旅文在國際市場增添品牌光環(huán)。

對于該交易，錢建農(nóng)還表示：“此次收購Thomas Cook全球品牌，將有助于依托Thomas Cook廣泛的品牌認知度及中國強勁的出境游勢頭，拓展旅行業(yè)務。同時，引入新的酒店品牌，將進一步豐富本集團在旅游目的地的住宿供給，充實度假村及酒店業(yè)務，完善FOLIDAY生態(tài)系統(tǒng)，為消費者提供全球范圍的優(yōu)質(zhì)度假體驗。集團完成Thomas Cook等若干品牌收購后，與該項目相關的海外收購將暫告一段落。接下來，集團將專注利用新收購的Thomas Cook品牌及酒店品牌擴展業(yè)務，希望盡快與集團現(xiàn)有業(yè)務產(chǎn)生協(xié)同效應。”

今年前三季度，復星旅文的旅游營運業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，營業(yè)額增至115億元，同比增長約8.4%；來自旅游運營的經(jīng)調(diào)整EBITDA達到23.83億元，同比增長約105.5%。不過，此次收購Thomas Cook全球品牌能否進一步提振復星旅文未來的業(yè)績?nèi)杂写^察。

封面圖片來源：每日經(jīng)濟新聞 資料圖