每經(jīng)記者 涂穎浩    每經(jīng)編輯 劉野    

日前，平安內(nèi)部啟動(dòng)“正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)”，中國(guó)平安集團(tuán)董事長(zhǎng)馬明哲發(fā)表內(nèi)部講話，稱“作風(fēng)問題無小事。”此次專項(xiàng)行動(dòng)將全面加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，全面擴(kuò)大參與范圍，不僅包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，也包括非黨員及外籍高管，做到全員參與、滴水不漏。

馬明哲還強(qiáng)調(diào)，“此項(xiàng)工作非常重要、及時(shí)，絕不是表面文章、做做樣子，而是防范金融風(fēng)險(xiǎn)、完善金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民生的核心工作，事關(guān)公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的大局。”

圖片來源：攝圖網(wǎng)

事關(guān)公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的大局

巴菲特有句名言：建立名聲可能要花二十年甚至更久，但是摧毀它只需要五分鐘。

“平安作為綜合金融服務(wù)集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋保險(xiǎn)、銀行、資產(chǎn)管理、科技等領(lǐng)域，所謂"一榮俱榮、一損俱損"，三十多家業(yè)務(wù)公司，任何一家出現(xiàn)作風(fēng)問題、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，都會(huì)影響股東、客戶、監(jiān)管、社會(huì)對(duì)我們的信任，損傷平安的品牌聲譽(yù)，嚴(yán)重時(shí)危及集團(tuán)的整體發(fā)展。”馬明哲表示。這透露出，此次啟動(dòng)動(dòng)正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)于集團(tuán)發(fā)展而言可謂意義重大。

今年1月，習(xí)近平在十九屆中央紀(jì)委三次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要加大金融領(lǐng)域反腐力度，對(duì)存在腐敗問題的，發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決查處一起。這也是平安本次正風(fēng)肅紀(jì)轉(zhuǎn)向活動(dòng)的大背景。目前，“作風(fēng)建設(shè)”已經(jīng)成為平安人日常提及的高頻詞。

作為黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)的馬明哲將這次活動(dòng)上升到“事關(guān)公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)發(fā)展的大局”，并表示，平安認(rèn)真貫徹落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)行動(dòng)部署，把改進(jìn)作風(fēng)作為預(yù)防"大企業(yè)病"、提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量的重要手段，這也是企業(yè)自身發(fā)展的必然要求。

在動(dòng)員會(huì)議上，馬明哲直指內(nèi)部問題，“當(dāng)前，在全系統(tǒng)干部隊(duì)伍中，仍不時(shí)出現(xiàn)一些歪風(fēng)邪氣、違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象，嚴(yán)重背離黨的宗旨、理念和方針政策，與公司文化及價(jià)值觀背道而馳，與平安轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求格格不入。”

馬明哲說，“在集團(tuán)黨委和公司的嚴(yán)密部署下，做好自查自糾，即查即糾，解決一批突出問題，嚴(yán)查一批違法違紀(jì)違規(guī)案件，清除一批害群之馬，為公司長(zhǎng)期健康、穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。”

馬明哲對(duì)“作風(fēng)建設(shè)”提出三點(diǎn)要求

正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)到底要怎么做？馬明哲提出了三點(diǎn)具體要求：

一是要把握關(guān)鍵抓重點(diǎn)。首先是重點(diǎn)人。身教勝于言傳，作風(fēng)整肅要從主要領(lǐng)導(dǎo)抓起，從我做起。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭找問題、抓整改。

其次是重點(diǎn)事。就是要查清業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、選人用人、項(xiàng)目投資等重要事項(xiàng)中的不良行為，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)違紀(jì)行為。

最后是重點(diǎn)問題。各單位和各位同事要認(rèn)真對(duì)照工作通知的要求，結(jié)合各自工作特點(diǎn)和實(shí)際，深入開展問題查擺。

二是務(wù)求實(shí)效抓整改。各單位、各部門要嚴(yán)格按照行動(dòng)要求，認(rèn)真制定整改方案，按照查擺出來的問題，本著缺什么補(bǔ)什么、錯(cuò)什么改什么，什么問題突出就解決什么問題的原則，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改責(zé)任。

三是殺一儆百抓典型。抓作風(fēng)紀(jì)律整頓，“不堅(jiān)決查處幾個(gè)反面典型，就難以產(chǎn)生應(yīng)有效果，就可能流于形式”。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察和稽核部門要加強(qiáng)督查巡視，明察暗訪，堅(jiān)決查處那些違法違規(guī)違紀(jì)的反面典型，對(duì)違反作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，造成不良影響和嚴(yán)重后果的，要給予相應(yīng)的黨紀(jì)和政紀(jì)處分，構(gòu)成犯罪的，要依法追究刑事責(zé)任。

值得一提的是，平安經(jīng)過過去30多年的發(fā)展，構(gòu)建了一套"251"風(fēng)控體系，該體系在確保各子公司遵守國(guó)家現(xiàn)行法律法規(guī)、監(jiān)管制度的基礎(chǔ)上，再加一道集團(tuán)層面的管控，讓染上作風(fēng)問題的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，沒有興風(fēng)作浪的池子，即“汪洋大海不會(huì)因?yàn)橐坏嗡馁|(zhì)變而發(fā)生根本性的變化。”

接下來，科技賦能風(fēng)險(xiǎn)管控，如何把平安的科技硬實(shí)力，和當(dāng)前的作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制是未來要持續(xù)思考的重要命題。

馬明哲表示，要建章建制，久久為功。制度要與時(shí)俱進(jìn)，建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，并且把這些制度落實(shí)到流程上、系統(tǒng)上。他倡議，每一個(gè)平安人都參與進(jìn)來，人人參與建章立制，確保正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)工作動(dòng)真章、見真效。