每經(jīng)記者 蔡鼎    每經(jīng)編輯 鄭直    

對于“無限流量套餐”的坑，很多手機(jī)用戶應(yīng)該都曾體會過。

早在2011年之前，美國電信巨頭AT&T就推出了“無限流量套餐”。不過那時的套餐非常名不副實：有用戶反映，在一個收費(fèi)周期內(nèi)使用了僅僅2G流量以后就遭到“拉閘”限速。

圖片來源：攝圖網(wǎng)（圖文無關(guān)）

2014年，飽受降速困擾的用戶們向美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會（FTC）提出集體訴訟。

五年過去了，如今這樁曠日持久的投訴終于有了了斷：AT＆T方面認(rèn)賠6000萬美元（約合4.2億元人民幣），對過去“受害”的老用戶進(jìn)行補(bǔ)償。

支付6000萬美元達(dá)成和解

當(dāng)?shù)乇局芏?日），聯(lián)邦貿(mào)易委員會宣布，AT＆T將支付6000萬美元與該機(jī)構(gòu)和解。

該委員會認(rèn)為，AT&T公司的“無限”數(shù)據(jù)計劃對客戶撒謊，因為如果數(shù)據(jù)使用量超過一定閾值，它將限制其使用數(shù)據(jù)。

根據(jù)雙方達(dá)成的和解協(xié)議，AT&T須將這6000萬美元存入一個基金，該基金將用于向在2011年前（該公司的限制政策首次生效）簽署了無限數(shù)據(jù)計劃的客戶提供“部分退款”。AT&T的其他數(shù)據(jù)套餐計劃也出現(xiàn)了建議的運(yùn)行速度或數(shù)據(jù)量與營銷廣告披露的不符的情況，因而被禁止執(zhí)行營銷計劃。

圖片來源：AT&T官網(wǎng)截圖

三季報凈利潤下滑18%

AT&T公司上月發(fā)布的財報顯示，在截至2019年9月30日的財年第三季度，該公司的營業(yè)收入為445.9億美元，較去年同期的457.4億美元下滑2.5%，低于市場預(yù)期；凈利潤為39.49億美元，較去年同期的48.16億美元下滑18%；AT&T第三季度的每股收益（扣除非經(jīng)常性損益）為0.94美元，高于去年同期和市場預(yù)期。

AT&T在第三季度新增了10.1萬新手機(jī)用戶，高于市場預(yù)期的6.1萬。AT&T第三季度運(yùn)營現(xiàn)金流為114億美元，資本支出為52億美元，自由現(xiàn)金流為62億美元。

AT&T預(yù)計，按照該公司的三年戰(zhàn)略計劃，該公司2020年調(diào)整后的每股收益為3.60美元至3.70美元；到2022年將達(dá)到4.50美元至4.80美元。

11月6日盤前，AT&T股價達(dá)到39.3美元，接近一年來的高點(diǎn)，市值約為2860億美元。

轉(zhuǎn)型進(jìn)軍流媒體

舊瓶裝新酒，舊貌換新顏。為了追上年輕消費(fèi)者的口味變化，百年企業(yè)AT&T也在不斷推陳出新，爭取趕上時代的步伐。

2018年夏天，AT&T公司以800多億美元的代價收購了時代華納公司(后更名為華納媒體公司)，以應(yīng)對消費(fèi)者習(xí)慣的改變。這筆交易使得HBO、特納、華納兄弟和CNN等有線電視頻道都納入AT&T旗下。

分析人士認(rèn)為，這步棋有助于AT&T公司于2020年春季向Netflix、亞馬遜Prime、蘋果、迪士尼等流媒體巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)。

該公司上季度還表示，計劃在第三季度開始試用其名為AT&T TV的新客戶套餐。

投資者們也希望看到AT&T公司適應(yīng)其他挑戰(zhàn)。這包括維權(quán)投資者埃利奧特管理公司在今年9月初力勸AT&T管理公司放棄非必要資產(chǎn)。AT&T的高管已經(jīng)開始剝離資產(chǎn)，包括出售其在Hulu的股份，以幫助支付收購時代華納的費(fèi)用。

上周，AT&T宣布同意將波多黎各和美屬維爾京群島的業(yè)務(wù)出售。然后以19.5億美元現(xiàn)金收購萊拉。AT&T管理層表示，預(yù)計公司將在第四季度重新開始回購股票，并進(jìn)一步削減債務(wù)。