近日，丹麥樂高品牌正式宣布，樂高樂園主題度假區(qū)選址上海市金山區(qū)。樂高樂園建成后，上海呈現(xiàn)“東有迪士尼，西有樂高”的主題公園布局。

于2005年已經(jīng)收購樂高樂園的英國默林娛樂集團方面透露，根據(jù)協(xié)議條款，各方將成立合資公司，為上海樂高樂園的建設和發(fā)展提供資金。項目總投資預計約為5.5億美元，進度仍待確定，但該項目對外開放的時間預計不會早于2023年。

瞄準中國市場，樂高今年新開門店量超此前總和

據(jù)悉，自1968年第一座樂高樂園建成至今，全球范圍內(nèi)已建成運營英國溫莎、美國佛羅里達、美國加州、日本、迪拜、德國、丹麥、馬來西亞等8座樂高樂園。

談及選擇落地中國上海的緣由，默林娛樂集團首席執(zhí)行官尼克瓦尼向媒體稱，上海是全球最大的城市之一，還可輻射長三角人群。根據(jù)設想，上海樂高樂園會搭建各類著名建筑的微縮景觀，并會反映出本地化特色，同時將增加科技色彩。

作為頭部玩具品牌，樂高集團對中國市場可謂寄予厚望。2018年，樂高集團營業(yè)利潤高達108億丹麥克朗，其財報顯示，相比美國和西歐等成熟市場緩慢的個位數(shù)增幅，受互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟快速發(fā)展的影響，中國市場取得了收入兩位數(shù)增長的發(fā)展。

2019上半年，樂高收入增長了4%，達148億丹麥克朗，全球零售額較2018年同期增長了5%。公司稱，美國和西歐等成熟市場的零售額呈現(xiàn)個位數(shù)增長，而中國這一戰(zhàn)略增長市場繼續(xù)獲得強勁的兩位數(shù)增長。

今年年初，樂高在北京的首家旗艦店開業(yè)，目前品牌在中國大陸共擁有3家品牌旗艦店和100余家樂高授權(quán)專賣店。樂高集團高級副總裁兼中國區(qū)總經(jīng)理黃國強表示，去年年底樂高在中國市場擁有60家品牌零售店，而今年將開設80家品牌零售店，總數(shù)將達到140家。

樂高集團首席執(zhí)行官倪志偉也表示，他認為中產(chǎn)階層的崛起正在推動家庭消費的升級，樂高不但在中國市場增長迅速，還從一二線城市下沉到了三四線城市，未來公司將繼續(xù)投資中國。

此外，近期被樂高母公司發(fā)起收購的英國默林娛樂集團對中國市場也十分看好。默林娛樂集團成立于1999年，于2005年收購樂高公園。今年6月，樂高母公司Kirkbi以48億英鎊的金額發(fā)起對該公司的收購，這意味著樂高主題公園有望回歸樂高集團。

除樂高樂園外，目前默林娛樂集團旗下還擁有杜莎夫人蠟像館、倫敦眼、海洋世界等知名品牌景點。2018年，默林娛樂集團先后在北京和上海開設了微縮場館“大城小像·北京”和主題樂園“小豬佩奇的玩趣世界”，并在今年4月于北京開設了樂高探索中心。

據(jù)公司2018年報顯示，該年度默林娛樂游客量共計6700萬人次，同比增長1.4%；營收同比增長5.9%至16.9億英鎊。值得注意的是，在公司營收中占據(jù)重要位置的樂高樂園業(yè)務在2018年基礎營收增長同比下降0.3%，此前曾連續(xù)數(shù)年實現(xiàn)高速增長。公司稱，出現(xiàn)這種情況的主要原因是2018年業(yè)務碰到公司投資周期低點，并且沒有發(fā)行新的樂高電影。

國內(nèi)主題公園進入群雄逐鹿時代

近年來，國內(nèi)主題公園接連開設或展開布局，迪士尼樂園、環(huán)球影城、樂高公園及國內(nèi)企業(yè)華強方特、華僑城、長隆集團等均參與競爭。業(yè)內(nèi)有分析稱，目前國內(nèi)主題公園行業(yè)群雄逐鹿，根據(jù)樂高樂園的中小型、區(qū)域性、親子家庭的定位，未來其在國內(nèi)旅游市場會遇到較多競爭對手。

對于此次將在上海開設樂高樂園，與迪士尼樂園等“同臺競技”的決策，默林娛樂集團CEO尼克瓦尼對媒體表示，迪士尼和環(huán)球影城等主題樂園會有較多的互動體驗，而樂高樂園更多的是需要自己搭建和動手參與。

據(jù)悉，除了上海市金山區(qū)外，樂高樂園還與成都、三亞、深圳、北京、天津等城市有合作意向。有業(yè)內(nèi)人士指出，該品牌主要依靠輕資產(chǎn)模式，欲在國內(nèi)市場多箭齊發(fā)，但其選址大多在主題公園競爭激烈的區(qū)域，依靠樂高的IP能否快速吸引客群還有待觀察。

MobData研究院發(fā)布的《2019主題公園研究報告》中提到，海外主題公園已紛紛瞄準中國市場，主要布局在一線城市或經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，將加劇國內(nèi)主題公園競爭生態(tài)。在未來，IP化將成為主題公園長遠發(fā)展的核心競爭力。

著名旅游專家、北京外國語大學文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)研究中心旅游研究所所長劉思敏表示，他比較看好主題樂園的前景，但該行業(yè)已不再是藍海。目前，隨著假日結(jié)構(gòu)的不斷完善，只有創(chuàng)意豐富、規(guī)模龐大，能有持續(xù)創(chuàng)新能力的主題公園，才可能得以持久。