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瞄準(zhǔn)日活6億泛資訊賽道 今日頭條新任CEO這樣解讀頭條邊界

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-11-17 18:07:17

每經(jīng)記者 溫夢華 許戀戀    每經(jīng)編輯 宋紅    

11月15日,一年一度的今日頭條2019生機(jī)大會如期而至。今年和去年不一樣的是,一位新CEO的亮相,今日頭條CEO朱文佳公開了今日頭條“一橫一豎”的產(chǎn)品邏輯,并且宣布推出新的創(chuàng)作者激勵計(jì)劃,希望未來一年幫助一萬位創(chuàng)作者月薪過萬。

這是今日頭條創(chuàng)辦的第七年,是生機(jī)大會舉辦的第五年。去年,字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴卸任了今日頭條總經(jīng)理,陳林接任。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,目前陳林在內(nèi)部主要負(fù)責(zé)包括教育在內(nèi)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

(主辦方供圖)

朱文佳是算法出身,他向每經(jīng)記者坦言,做技術(shù)還好,因?yàn)橄鄬碚f方法相對確定、產(chǎn)出相對確定,“接手產(chǎn)品之后感覺一座山突然壓過來,還是回到根本的問題,你不可能強(qiáng)迫用戶用你的產(chǎn)品,一定是為他提供服務(wù),把精神焦慮轉(zhuǎn)化到自己能做的事情上。”

不過對于外界非常關(guān)注的今日頭條營收目標(biāo),這位新任CEO還是笑著告訴記者,“如果公司沒有對外公布,自己不方便透露。”

今年的生機(jī)大會沒有喊口號,而是向外界表明今日頭條這個超級APP扶持內(nèi)容、扶持創(chuàng)作者的決心,今日頭條推出了“創(chuàng)作者收益計(jì)劃”,扶持一萬位月薪萬元作者。可以看出,今日頭條想用自身的流量池來反哺內(nèi)容,同時開發(fā)出諸如搜索等更多的新業(yè)務(wù)形態(tài)。

搜索已上線一年  百度是強(qiáng)有力競爭對手

“其實(shí),頭條的通用搜索業(yè)務(wù)已經(jīng)上線一年了。最近對比測試顯示,在用戶體驗(yàn)方面,頭條搜索已經(jīng)進(jìn)入了業(yè)界的第一梯隊(duì)。”面對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)一眾媒體對于今日頭條進(jìn)軍搜索領(lǐng)域的好奇和疑問,今日頭條新上任的CEO朱文佳首次公開回應(yīng)了今日頭條備受關(guān)注的搜索業(yè)務(wù)。

今日頭條早期做搜索遇到了不少挑戰(zhàn),朱文佳告訴記者,早期的挑戰(zhàn)和困難是投入太小,“搜索這個事情至少需要100人團(tuán)隊(duì)才能做好,早期只有幾個人,那個時候最大的困難是實(shí)在沒有人。這兩年把團(tuán)隊(duì)建好之后,其實(shí)發(fā)展非???。”

對于不斷擴(kuò)充邊界的今日頭條來說,進(jìn)軍搜索領(lǐng)域并不是一句空話。早在今年8月,今日頭條已經(jīng)官宣了搜索功能。這意味著,今日頭條可能沖擊百度、搜狗等傳統(tǒng)搜索引擎所占據(jù)的市場份額。

《2018年中國搜索引擎行業(yè)市場格局與發(fā)展趨勢分析》報(bào)告顯示,截至2019年6月,從綜合排名來看,百度依然是絕對的一家獨(dú)大,市場份額微升1.1%;搜狗搜索市場份額比較穩(wěn)定,近一年都是維持在14%左右。

事實(shí)上,每經(jīng)記者注意到,伴隨著用戶將注意力和時間更多的放在短視頻、聊天平臺上時,中國搜索市場的競爭早已不是傳統(tǒng)搜索公司之間的競爭。近年來,為了更好的吸引用戶、提升用戶黏性,主流搜索引擎也開始利用平臺入口優(yōu)勢,通過連接新聞、短視頻等內(nèi)容,推出信息流產(chǎn)品。

朱文佳認(rèn)為,頭條是一個信息分發(fā)平臺,搜索是信息分發(fā)的一種基礎(chǔ)形式。“做搜索,其實(shí)是對內(nèi)容分發(fā)方式的豐富和完善。推薦引擎是信息找人,搜索引擎是人找信息。推薦引擎和搜索引擎是可以無縫結(jié)合在一起的,它們能互相促進(jìn)。”

簡單來看,在今日頭條加碼搜索賽道的背后,對于在內(nèi)容分發(fā)、短視頻等信息流具有優(yōu)勢的今日頭條而言,其在搜索業(yè)務(wù)上模式更傾向于YouTube模式,基于大量內(nèi)容生態(tài),區(qū)別于百度的純搜索。

 

今日頭條新任CEO朱文佳(主辦方供圖)

朱文佳告訴每經(jīng)記者:“整個泛資訊賽道我認(rèn)真算過,日活至少是6億級的市場,空間足夠大。但目前來看,我覺得沒有一家能夠在體驗(yàn)上做到非常完美,讓用戶毫不猶豫的選擇,所以呈現(xiàn)出多家相對來說比較焦灼的狀態(tài),我們希望未來幾年踏踏實(shí)實(shí)把搜索、內(nèi)容生態(tài)等做好,讓用戶覺得你們的產(chǎn)品確實(shí)比別人做的好。”

今日頭條做搜索會不會和百度未來產(chǎn)品越來越像?是否會對標(biāo)百度?對于記者的疑惑,朱文佳坦誠道:“我自己判斷是會的,百度確實(shí)會成為強(qiáng)有力的競爭對手,但是不是頭號競爭對手,要看再過兩年到底哪家做的更好。”

在算法出身的朱文佳看來,做好搜索業(yè)務(wù)優(yōu)勢和關(guān)鍵在于四點(diǎn):即技術(shù)、內(nèi)容生態(tài)、內(nèi)容質(zhì)量以及做產(chǎn)品的初心問題。而面對在泛資訊市場,今日頭條的“雄心”有多大,朱文佳笑了笑說道:“現(xiàn)在說這個可能還太早。目前還是先把用戶體驗(yàn)做最好,然后等待結(jié)果。”

流量反哺內(nèi)容  推出萬人月薪萬元計(jì)劃

早期的今日頭條是一個信息聚合平臺, 2012年只有“今日頭條”一個欄目。2014年,頭條號誕生,2016年,今日頭條提出All in 短視頻,2017年,問答和微頭條發(fā)布,2019年,正式推出搜索。頭條的邊界不斷拓寬,頭條號被認(rèn)為對標(biāo)微信公眾號,問答和微頭條則被認(rèn)為對標(biāo)微博,搜索則不用說,對標(biāo)百度。

這讓外界對今日頭條的業(yè)務(wù)邊界有很多猜測,朱文佳則表示,今日頭條已經(jīng)有了非常清晰的產(chǎn)品邏輯,那就是“一橫一豎”:“一橫”是盡可能豐富的內(nèi)容體裁,”一豎”是盡可能多的分發(fā)方式。

今日頭條發(fā)展7年,已經(jīng)是一個月活接近3億的超級APP。在這樣的產(chǎn)品邏輯下,今日頭條勢必需要大量的內(nèi)容支撐,因?yàn)榉职l(fā)可以依靠技術(shù),但內(nèi)容本身的創(chuàng)作卻和技術(shù)相隔甚遠(yuǎn),需要一個個創(chuàng)作者的逐年積累。

去年,今日頭條就不再重點(diǎn)談補(bǔ)貼,而是認(rèn)為頭條將進(jìn)入垂直化運(yùn)營時代,表示在超過100個垂直領(lǐng)域內(nèi)深耕,垂直領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可快速獲得更大范圍的推薦量,并讓粉絲更忠誠、黏性更高,商業(yè)變現(xiàn)價值更大。 

今年官方的扶持力度明顯加強(qiáng)。官方數(shù)據(jù)顯示,今日頭條圖文發(fā)布量同比增長44%,視頻發(fā)布量同比增長39%,直播發(fā)布量同比增長396%。2019年,共有134萬名創(chuàng)作者累計(jì)產(chǎn)出339萬篇閱讀播放量達(dá)10萬+的內(nèi)容,篇數(shù)同比2018年增長101%。諸如視頻Vlog、微頭條、問答一類的短內(nèi)容等更多的內(nèi)容體裁和內(nèi)容形式不斷演化。

對于創(chuàng)作者來說,商業(yè)變現(xiàn)是一個無比現(xiàn)實(shí)的問題。今日頭條方面表示,目前平臺有流量分成、現(xiàn)金激勵、直播、內(nèi)容付費(fèi)、內(nèi)容電商、內(nèi)容營銷六大工具幫助創(chuàng)作者內(nèi)容變現(xiàn)。2019年,今日頭條已經(jīng)助力創(chuàng)作者實(shí)現(xiàn)了46億營收,這組數(shù)字相對去年有了較大提升。未來,今日頭條將計(jì)劃推出“創(chuàng)作者收益計(jì)劃”,未來1年讓1萬位創(chuàng)作者月薪過萬。

“現(xiàn)在在平臺上已經(jīng)有六組創(chuàng)作的變現(xiàn)渠道,我們明年也會陸續(xù)推出更多的變現(xiàn)手段,比如即將上線微頭條流量分成,以及在付費(fèi)專欄、電商等方面,我們認(rèn)為在創(chuàng)作者收入變現(xiàn)提升上還有很大潛力挖掘。”今日頭條內(nèi)容生態(tài)總經(jīng)理洪緋告訴記者,創(chuàng)作者內(nèi)容變現(xiàn)也是今日頭條接下來面臨的重點(diǎn)。

每經(jīng)記者了解到,在營收方面,流量分成覆蓋更多內(nèi)容體裁,即將上線的微頭條流量分成將投入1億流量及千萬現(xiàn)金,激勵更多新作者和優(yōu)質(zhì)作者創(chuàng)作付費(fèi)專欄。頭條內(nèi)容電商工具也將持續(xù)接入更多商品庫,豐富貨源選擇,官方預(yù)計(jì)明年將有10萬創(chuàng)作者通過內(nèi)容變現(xiàn)賺到錢。

今日頭條的這七年

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