每經(jīng)記者 畢媛媛    每經(jīng)編輯 杜毅    

今年的國慶檔堪稱創(chuàng)造了奇跡。在《我和我的祖國》《中國機長》《攀登者》三部大片的推動下，今年國慶檔實現(xiàn)了43.98億元的總票房，較去年翻了一倍多。

欣喜之余危機浮現(xiàn)。從《湄公河行動》到《戰(zhàn)狼2》，從《紅海行動》到國慶檔的三部大片，主旋律影片越戰(zhàn)越勇，也逐漸成為當(dāng)下最熱門的影片類型。

除此之外，中國電影在經(jīng)歷高速發(fā)展后，增速于2016年開始放緩。根據(jù)速記，2016年至2019年的票房增速分別為11.83%，13.45%，9.06%和9.8%，距離2015年的高峰值48.69%相去甚遠(yuǎn)。

第28屆中國金雞百花電影節(jié)期間舉行的“新時代中國電業(yè)投資與發(fā)展論壇”上，中國文藝評論家協(xié)會副主席，中國文聯(lián)原副主席、書記處書記夏潮，中國電影家協(xié)會副主席喇培康，著名經(jīng)濟學(xué)家、如是資本創(chuàng)始合伙人、原民生證券副總裁管清友，華夏電影公司常務(wù)副總經(jīng)理黃群飛，阿里文娛電影業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、阿里影業(yè)高級副總裁、淘票票總裁李捷等人齊聚一堂，圍繞中國電影當(dāng)下的投資及發(fā)展問題，進行了探討。

圖片來源：主辦方提供

《我和我的祖國》成功是個例，不能復(fù)制

今年國慶檔，三部主旋律影片迎來了高光時刻，合力拿下超過50億的票房。因為《我和我的祖國》《中國機長》《攀登者》，今年國慶檔最終實現(xiàn)43.98億元的總票房，較去年翻了一倍多。

原來大家普遍認(rèn)為，春節(jié)檔是全年中唯一的大檔，觀影需求已經(jīng)培養(yǎng)成熟，但國慶節(jié)大家都熱愛外出旅游。今年國慶檔的大爆，也讓業(yè)內(nèi)人士重拾對國慶檔的信心。數(shù)據(jù)顯示，今年國慶檔累計觀影人次超過1.17億次，不僅創(chuàng)下國慶檔歷史新高，還超越了2017年及此前歷年春節(jié)檔的總?cè)舜巍Ｍ瑫r，檔期內(nèi)上座率超過今年春節(jié)檔的35.5%，達(dá)到39.4%。

“這三部影片非常關(guān)鍵，我預(yù)計今年的票房增長5%左右”，黃群飛分析，這是主旋律影片成功后值得開心的點，但喜悅中也夾雜了憂慮。

博納影業(yè)率先成功將主旋律影片商業(yè)化，《湄公河行動》《紅海行動》《烈火英雄》，包括國慶檔的《中國機長》，無一例外都拿下了不俗的成績。在爆款難出的當(dāng)下，主旋律似乎變成了風(fēng)險較低的“保障”。

一部電影火了之后，市面上往往會蜂擁而至同類型的影片，對主旋律影片來說，當(dāng)下最大的挑戰(zhàn)應(yīng)該就是“同質(zhì)化”，此前某資深發(fā)行人就在接受每經(jīng)記者的采訪時，多次說到，主旋律影片過多，將造成觀眾的審美疲勞，對行業(yè)而言，并不是件可取的事情。

黃群飛直言，見到《我和我的祖國》成功后，很多人找到華夏電影，請教是否還能做主旋律影片，黃群飛的態(tài)度是“不能做，這只是個案，沒有復(fù)制的可能性”?！段液臀业淖鎳肥茏放?，來源于天時地利人和的種種因素，在中華人民共和國成立70周年的背景下，這么一部影片使得廣大愛國觀眾的熱情得到了最大程度的釋放。

2020年，全民奔小康；2021年還將是建黨100周年，可想而知主旋律影片的“泛濫”。“但是個人或者公司的力量，請不到這樣頂級的7位導(dǎo)演，也請不到這么多優(yōu)秀的明星，即使請到了，也支付不起片酬”，黃群飛擔(dān)心，“如果市面上一半影片都是主旋律題材，觀眾不會愛看。所以電影市場還是需要百花齊放，百家爭鳴”。

黃群飛認(rèn)為，主旋律影片分為三個類型。第一類是傳統(tǒng)的主旋律影片，即描寫偉人、重大事件；第二類是以博納為代表的主旋律商業(yè)；第三類具有主流價值觀的影片。為了行業(yè)的健康發(fā)展，黃群飛呼吁大家從第三類影片開始嘗試。

票房增速放緩，頭部效應(yīng)更加明顯

今年國慶檔的票房成績不僅刷新了歷史記錄，也證明了檔期的潛力，春節(jié)檔和國慶檔的能量更為集中。而在幾年前，這兩個檔期并不被重視。

李捷透露，今年國慶檔淘票票平臺的觀影人數(shù)高峰是4千多萬，即有4千多萬人在平臺購票和選擇電影。根據(jù)中國每人都會買一到兩張以上的電影票，可以推算那一天差不多有1億多到1.5億的觀影人次。

檔期效應(yīng)變得明顯，但電影市場正面臨著另一個嚴(yán)峻的問題，增速放緩。根據(jù)管清友分享的數(shù)據(jù)，2011年至今，中國電影的票房增速均在增長，但在2011年至2015年，每年的增速都接近30%以上，其中2015年的增速甚至達(dá)到了48.69%。可在2016年之后，每年的票房增速只在10%左右。

目前電影市場雖然增速放緩，但是爆款的體量越來越大。李捷分析，熱門檔期里，大體量的電影票房能夠達(dá)到二三十億，頭部效應(yīng)越來越明顯。“這反映了整個娛樂內(nèi)容和頭部為王的效應(yīng)，10%的電影貢獻(xiàn)了中國90%的利潤。”此外，相比國外，中國的購票線上化率高達(dá)85%以上，而美國只有不到40%，這是新技術(shù)驅(qū)動中國電影依然保持相對更高增速的原因。

面對當(dāng)前中國電影票房增速放緩的現(xiàn)狀，李捷表示，在全球電影行業(yè)大環(huán)境之下，目前中國的電影票房增速，相較于全球市場來講已屬樂觀。電影行業(yè)真正的挑戰(zhàn)是用戶的娛樂時間被多種娛樂方式擠占。用戶的觀影習(xí)慣在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊之下受到了極大的挑戰(zhàn)。

李捷認(rèn)為，每一個行業(yè)都會經(jīng)歷新技術(shù)、新科技帶來的變化。目前電影行業(yè)的增速放緩，和曾經(jīng)電視對電影曾經(jīng)帶來的沖擊類似。面對目前移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的娛樂體驗的挑戰(zhàn)，李捷表示，全行業(yè)應(yīng)當(dāng)一起去積極應(yīng)對。

僅從投資金融角度講，管清友表示中國電影還不夠“成熟”。“金融業(yè)天然更喜歡標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，更愿意以標(biāo)準(zhǔn)化的合同跟你約定收益、責(zé)任。但是影視界不這么玩。很多人對這個行業(yè)缺乏了解和缺乏敬畏感，這是金融投資影視出現(xiàn)很多失敗案例一個很重要的原因”。