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AI科技賦能 解決行業(yè)痛點 光大證券智能回訪平臺正式運行

2019-11-27 18:18:31

相信不少投資者平日里都有接到來自券商電話回訪的經(jīng)歷。投資者張先生表示,“前陣子科創(chuàng)板即將開通的時候,我隔三差五就接到開戶券商的各種提醒電話,有時候我在工作,沒時間接電話,有時候聽個幾秒鐘就掛了。”

在不少投資者看來,這類回訪電話影響了他們的工作、生活;而對券商而言,這類工作同樣煩惱多多。據(jù)調(diào)查,大部分券商客服中心在電話外呼、問卷調(diào)查中存在不同程度的痛點。例如客服人員每天大量時間都消耗在“你撥的電話正在通話中、正忙、無人接聽、關(guān)機等”這些異常等待上;如果想支持更多的外呼業(yè)務(wù)必須配備充足的客服人員,從而導(dǎo)致企業(yè)用人成本大幅增加。

在光大證券這些痛點將被科技“治愈”。日前,該公司智能回訪平臺已正式運行,該平臺歷經(jīng)多輪小范圍試用和批量客戶“實戰(zhàn)演練”,已具備實際服務(wù)客戶的能力。

據(jù)介紹,光大證券智能回訪平臺集智能語音外呼、電子問卷、預(yù)測式回訪、智能質(zhì)檢、人工回訪于一體,通過語音外呼結(jié)合電子問卷的方式模擬真人與客戶進行電話溝通和線上問卷填寫,引導(dǎo)用戶完成多樣化回訪業(yè)務(wù)?;卦L結(jié)果將通過質(zhì)檢模塊進行分析和補充登記,按需智能介入人工接聽,并適配多種渠道回訪,通過自動、預(yù)測、自助等多樣化的回訪方式,包攬大部分的回訪要求,逐步降低人工回訪的任務(wù),在減少大量人力投入的同時完成預(yù)定回訪目標(biāo)和任務(wù)。該智能回訪平臺主要包含的回訪方式有:在線自助回訪、智能語音回訪、人工回訪、短信/郵件回訪和現(xiàn)場回訪。

該平臺運行后,將由原先的被動式服務(wù)逐步轉(zhuǎn)換成主動式服務(wù),并將增加大量服務(wù)性的回訪,如新股中簽通知、休眠客戶激活、異常客戶回訪、風(fēng)測到期、證件到期提醒等。并同步支持個性化回訪、通知類提醒甚至電話營銷等,例如重要權(quán)限開通、特殊產(chǎn)品購買等。通過配置簡單用語的通知或提醒類模板、話術(shù)和流程,無需和客戶進行復(fù)雜的交互,便輕松完成服務(wù)類語音提示或提醒。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,券商增量客戶群體正以一定的增速擴張。根據(jù)《證券期貨投資者適當(dāng)性管理辦法》、《證券經(jīng)營機構(gòu)投資者適當(dāng)性管理實施指引》、《關(guān)于加強經(jīng)紀業(yè)務(wù)管理規(guī)定》等監(jiān)管制度要求,證券公司需要建立健全客戶回訪制度,統(tǒng)一組織回訪客戶。面對日益增長的客戶數(shù),在完成合規(guī)要求的基礎(chǔ)上,如何盡可能地服務(wù)好客戶,增加客戶黏度,對券商的外呼工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,甚至一定程度上產(chǎn)生了瓶頸。

當(dāng)前階段,大部分券商客服中心在電話外呼、問卷調(diào)查中存在不同程度的痛點。據(jù)市面上的市場調(diào)研公司和電話外呼營銷公司統(tǒng)計分析,每位客服人員每天約30%-40%的時間都消耗在“你撥的電話正在通話中、正忙、無人接聽、關(guān)機等”這些異常等待上,極度影響服務(wù)效率。并且,按照監(jiān)管制度要求,券商需對10%比例的存量客戶外加特殊業(yè)務(wù)進行回訪,如果想支持更多的外呼業(yè)務(wù)必須配備充足的客服人員,從而導(dǎo)致企業(yè)用人成本大幅增加。

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速演進,如何將這些新技術(shù)進行合理整合利用并轉(zhuǎn)化為實際的外呼生產(chǎn)力便進入到了探索階段。光大證券信息技術(shù)總部負責(zé)人表示,公司經(jīng)過不斷行業(yè)調(diào)研分析和技術(shù)探索、試驗,開發(fā)打造了智能回訪平臺,該平臺將解決面臨大量外呼工作量的問題,其次解決多方式整合為一體發(fā)揮整體效益的問題,最后通過預(yù)測分析并承擔(dān)主動營銷客戶的環(huán)節(jié)從而助力零售新營銷模式。

該公司通過多家分支機構(gòu)高達幾萬客戶外呼灰度驗證樣本數(shù)據(jù)分析,語音外呼整體接通率高于人工水平,呼通客戶的回訪整體成功率接近人工回訪效果。

通過大量回訪業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析,并調(diào)研不同的回訪崗位,抽取出標(biāo)準的回訪業(yè)務(wù)流程,并將流程模擬人工與客戶交互,集成大量有效客服呼叫經(jīng)驗,形成標(biāo)準化的外呼任務(wù),消除不同回訪崗位的業(yè)務(wù)操作差異,統(tǒng)一提升回訪效能,有效提升客服服務(wù)質(zhì)量和體驗。

該負責(zé)人表示,智能回訪平臺的成功落地是光大證券提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶的新契機和新開端,是金融科技落地開花的重要突破。后期,公司將結(jié)合客戶使用習(xí)慣、風(fēng)險偏好、投資經(jīng)驗、產(chǎn)品等級等,將會有更多的科技金融創(chuàng)新應(yīng)用落地,實現(xiàn)更為準確的投資建議和服務(wù)內(nèi)容,為廣大客戶創(chuàng)造更為全面、多樣化的金融服務(wù)。

責(zé)編 方奕奕

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相信不少投資者平日里都有接到來自券商電話回訪的經(jīng)歷。投資者張先生表示,“前陣子科創(chuàng)板即將開通的時候,我隔三差五就接到開戶券商的各種提醒電話,有時候我在工作,沒時間接電話,有時候聽個幾秒鐘就掛了?!?在不少投資者看來,這類回訪電話影響了他們的工作、生活;而對券商而言,這類工作同樣煩惱多多。據(jù)調(diào)查,大部分券商客服中心在電話外呼、問卷調(diào)查中存在不同程度的痛點。例如客服人員每天大量時間都消耗在“你撥的電話正在通話中、正忙、無人接聽、關(guān)機等”這些異常等待上;如果想支持更多的外呼業(yè)務(wù)必須配備充足的客服人員,從而導(dǎo)致企業(yè)用人成本大幅增加。 在光大證券這些痛點將被科技“治愈”。日前,該公司智能回訪平臺已正式運行,該平臺歷經(jīng)多輪小范圍試用和批量客戶“實戰(zhàn)演練”,已具備實際服務(wù)客戶的能力。 據(jù)介紹,光大證券智能回訪平臺集智能語音外呼、電子問卷、預(yù)測式回訪、智能質(zhì)檢、人工回訪于一體,通過語音外呼結(jié)合電子問卷的方式模擬真人與客戶進行電話溝通和線上問卷填寫,引導(dǎo)用戶完成多樣化回訪業(yè)務(wù)?;卦L結(jié)果將通過質(zhì)檢模塊進行分析和補充登記,按需智能介入人工接聽,并適配多種渠道回訪,通過自動、預(yù)測、自助等多樣化的回訪方式,包攬大部分的回訪要求,逐步降低人工回訪的任務(wù),在減少大量人力投入的同時完成預(yù)定回訪目標(biāo)和任務(wù)。該智能回訪平臺主要包含的回訪方式有:在線自助回訪、智能語音回訪、人工回訪、短信/郵件回訪和現(xiàn)場回訪。 該平臺運行后,將由原先的被動式服務(wù)逐步轉(zhuǎn)換成主動式服務(wù),并將增加大量服務(wù)性的回訪,如新股中簽通知、休眠客戶激活、異??蛻艋卦L、風(fēng)測到期、證件到期提醒等。并同步支持個性化回訪、通知類提醒甚至電話營銷等,例如重要權(quán)限開通、特殊產(chǎn)品購買等。通過配置簡單用語的通知或提醒類模板、話術(shù)和流程,無需和客戶進行復(fù)雜的交互,便輕松完成服務(wù)類語音提示或提醒。 隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,券商增量客戶群體正以一定的增速擴張。根據(jù)《證券期貨投資者適當(dāng)性管理辦法》、《證券經(jīng)營機構(gòu)投資者適當(dāng)性管理實施指引》、《關(guān)于加強經(jīng)紀業(yè)務(wù)管理規(guī)定》等監(jiān)管制度要求,證券公司需要建立健全客戶回訪制度,統(tǒng)一組織回訪客戶。面對日益增長的客戶數(shù),在完成合規(guī)要求的基礎(chǔ)上,如何盡可能地服務(wù)好客戶,增加客戶黏度,對券商的外呼工作提出了前所未有的挑戰(zhàn)和壓力,甚至一定程度上產(chǎn)生了瓶頸。 當(dāng)前階段,大部分券商客服中心在電話外呼、問卷調(diào)查中存在不同程度的痛點。據(jù)市面上的市場調(diào)研公司和電話外呼營銷公司統(tǒng)計分析,每位客服人員每天約30%-40%的時間都消耗在“你撥的電話正在通話中、正忙、無人接聽、關(guān)機等”這些異常等待上,極度影響服務(wù)效率。并且,按照監(jiān)管制度要求,券商需對10%比例的存量客戶外加特殊業(yè)務(wù)進行回訪,如果想支持更多的外呼業(yè)務(wù)必須配備充足的客服人員,從而導(dǎo)致企業(yè)用人成本大幅增加。 隨著人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速演進,如何將這些新技術(shù)進行合理整合利用并轉(zhuǎn)化為實際的外呼生產(chǎn)力便進入到了探索階段。光大證券信息技術(shù)總部負責(zé)人表示,公司經(jīng)過不斷行業(yè)調(diào)研分析和技術(shù)探索、試驗,開發(fā)打造了智能回訪平臺,該平臺將解決面臨大量外呼工作量的問題,其次解決多方式整合為一體發(fā)揮整體效益的問題,最后通過預(yù)測分析并承擔(dān)主動營銷客戶的環(huán)節(jié)從而助力零售新營銷模式。 該公司通過多家分支機構(gòu)高達幾萬客戶外呼灰度驗證樣本數(shù)據(jù)分析,語音外呼整體接通率高于人工水平,呼通客戶的回訪整體成功率接近人工回訪效果。 通過大量回訪業(yè)務(wù)統(tǒng)計分析,并調(diào)研不同的回訪崗位,抽取出標(biāo)準的回訪業(yè)務(wù)流程,并將流程模擬人工與客戶交互,集成大量有效客服呼叫經(jīng)驗,形成標(biāo)準化的外呼任務(wù),消除不同回訪崗位的業(yè)務(wù)操作差異,統(tǒng)一提升回訪效能,有效提升客服服務(wù)質(zhì)量和體驗。 該負責(zé)人表示,智能回訪平臺的成功落地是光大證券提供更多優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶的新契機和新開端,是金融科技落地開花的重要突破。后期,公司將結(jié)合客戶使用習(xí)慣、風(fēng)險偏好、投資經(jīng)驗、產(chǎn)品等級等,將會有更多的科技金融創(chuàng)新應(yīng)用落地,實現(xiàn)更為準確的投資建議和服務(wù)內(nèi)容,為廣大客戶創(chuàng)造更為全面、多樣化的金融服務(wù)。
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