每經(jīng)記者 葉曉丹 攝影報(bào)道    每經(jīng)編輯 湯輝    

11月30日，德國“隱形冠軍之父”赫爾曼·西蒙在2019中德高端制造峰會上表示，在全球化的過程中，商業(yè)成功并不僅僅依賴于大型企業(yè)，中小企業(yè)的力量更是功不可沒。

當(dāng)前，我國正在從制造大國向制造強(qiáng)國發(fā)展，“德國制造”在全球化的浪潮中，成為了享譽(yù)全球的國家品牌，而當(dāng)我們談?wù)摰聡圃鞎r(shí)，不得不提的是德國的“隱形冠軍”企業(yè)。

赫爾曼·西蒙教授介紹中德“隱形冠軍”企業(yè)的區(qū)別

事實(shí)上，“德國制造”這一國家品牌的塑造并非一蹴而就，1876年5月，在美國費(fèi)城舉行的第六屆世界博覽會上，被譽(yù)為“機(jī)構(gòu)動力學(xué)之父”的德國機(jī)械工程學(xué)家Franz Reuleaux也不得不承認(rèn)德國產(chǎn)品質(zhì)量粗陋，并批評德國工業(yè)界當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)原則——價(jià)格低廉和假冒偽劣。

《德國制造——一個(gè)國家品牌如何跑贏時(shí)間》一書中提及了這一事件并表示，自此之后，德國產(chǎn)品的質(zhì)量開始逐漸提升，隨著工業(yè)革命不斷深入，到19世紀(jì)末期，“德國制造”在人們心目中的形象已從“便宜和劣質(zhì)”慢慢蛻變成“更便宜與更好”。而構(gòu)建“德國制造”品牌的，除了一些知名大企業(yè)外，起到中流砥柱作用的是大多數(shù)中小企業(yè)。

隨著德國制造在全球聲譽(yù)的提高，德國制造業(yè)企業(yè)出口不斷增加，赫爾曼·西蒙教授此前對以出口為主的中型企業(yè)做了大量研究，并撰寫了《隱形冠軍》一書。而在11月30日的峰會上，赫爾曼·西蒙教授亦重提制造業(yè)“隱形冠軍”企業(yè)的力量。

赫爾曼·西蒙教授表示，德國大概三分之二的出口是由中型企業(yè)貢獻(xiàn)的，而所謂隱形冠軍，又具備了哪些素質(zhì)？

在2015年，《德國制造》一書的作者采訪赫爾曼·西蒙教授時(shí)，他提到了遠(yuǎn)大的目標(biāo)、專注以及全球化三點(diǎn)。企業(yè)有遠(yuǎn)大的目標(biāo)才有強(qiáng)大的動力促使公司不斷發(fā)展，專注是可以提升業(yè)務(wù)的核心競爭力，精耕細(xì)作，但專注的同時(shí)也意味著市場的縮窄，這時(shí)需要全球化來擴(kuò)大企業(yè)的市場。

而此次，赫爾曼·西蒙教授在重申上述三點(diǎn)內(nèi)容之外還強(qiáng)調(diào)了“隱形冠軍”企業(yè)在全球化過程中創(chuàng)新的重要性，尤其是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新是需要花錢的，反映在公司財(cái)務(wù)上，不難發(fā)現(xiàn)“隱形冠軍”企業(yè)對于創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)的投入比一般公司更高。

對比中德“隱形冠軍”企業(yè)之間的差異，赫爾曼·西蒙教授認(rèn)為，在增長速度上，中國隱形冠軍企業(yè)增速高，而在全球擴(kuò)張方面，德國隱形冠軍的行動力更強(qiáng)，在全球品牌形象上，目前德國更具備優(yōu)勢，而在IPO方面，德國企業(yè)不太有意愿進(jìn)行IPO，但是中國的企業(yè)更愿意在發(fā)展早期就進(jìn)行IPO，獲得更多的資金支持。此外，在研發(fā)層面，中國研發(fā)人員的數(shù)量占比相對更多，研發(fā)的投入也非常巨大，赫爾曼·西蒙教授認(rèn)為未來中國是德國非常強(qiáng)勁的競爭對手。不過也得益于全球化，中德企業(yè)之間可以深挖價(jià)值鏈，在全球化過程中合理分工，互相補(bǔ)益。