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基金年終排名戰(zhàn),江湖流傳三大招:限購、砸盤和抬轎…

上證報 2019-12-07 18:14:04

有人的地方,就有江湖,有江湖的地方,就有明爭暗斗。

基金年終排名不僅關乎基金經理的“錢包”,更關乎基金公司的聲譽,免不了一場明爭暗斗。

在基金年度排名的“混戰(zhàn)”中,限購、抬轎、砸盤,是江湖中流傳已久的三大招數(shù)。

利器之一:限購

從主動股票基金的排名來看,截至12月5日,前十名基金之間的差距并不大,可以預見,最終的排名戰(zhàn)依然會十分激烈。

股票基金排名前十如圖:

混合基金亦是如此,如圖:

為了保排名,各大基金公司自然會使出渾身解數(shù)。事實上,限購是最明顯的保排名利器。

統(tǒng)計顯示,截至12月4日,共有33只年內收益率超50%的績優(yōu)基金(指主動偏股基金)設置了大額申購限制,限額從1000元到1000萬元不等。

一位中型基金公司人士告訴記者,眾所周知,規(guī)模是業(yè)績的敵人,基金規(guī)模過大,如果行業(yè)生變并不利于基金經理及時調倉。

事實上,記者注意到,在實施限購的基金中,有不少基金規(guī)模偏小,大概維持在1億元至3億元之間。“今年以來,受益于市場環(huán)境、科創(chuàng)板打新等各類因素,一些規(guī)模較小的基金今年業(yè)績表現(xiàn)尤為突出,這也使得這些基金更傾向于采用限購來保住業(yè)績。”上述人士說。

利器之二:砸盤

如果說限購是“明爭”,砸盤則屬于“暗斗”。

上周,業(yè)內排名前十的兩家基金公司互相砸盤的傳聞四起。

南方一家基金公司旗下的某只基金在短短一周左右的時間內,凈值損失約15個百分點,該基金前十大重倉股合計持倉占比超過了60%,第一大重倉股在11月21日至29日跌幅接近17%,第二大重倉股在11月21日至26日跌幅超17%,其余重倉股也有不同幅度下跌。而上述重倉股的龍虎榜賣出名單中確實出現(xiàn)了機構身影。

與此同時,另一家基金公司旗下的多只績優(yōu)基金凈值在此期間也出現(xiàn)不同幅度回撤,其重倉股的龍虎榜中同樣也出現(xiàn)了機構身影。

部分基金重倉股11月21日至11月30日跌幅如圖:

通過“砸盤”來贏得排名戰(zhàn)已是業(yè)內所熟知的。在此前的排名爭奪戰(zhàn)中,某只被寄予厚望的基金,因為其重倉股在最后一個交易日“離奇”下跌而與年度冠軍擦肩而過。

利器之三:抬轎

拉升重倉股是另一個爭奪排名的利器。

業(yè)內人士表示,對公募基金來說,獨門重倉股如果在年末表現(xiàn)亮眼,將是基金經理鞏固領先的排名或實現(xiàn)彎道超車的重要手段,其中也存在一些可供投資者參與博弈的機會。

舉例來說,幾年前某家基金公司旗下的同一基金經理管理的兩只基金,業(yè)績相差極大,基金經理“抬轎子”行為頗為明顯。

不過,此后隨著監(jiān)管趨嚴,此類行為被明令禁止,但在實際操作過程中依然存在中間地帶。比如不少績優(yōu)基金的基金經理在年末發(fā)行新基金,而新基金建倉的對象往往是其原先就看好的重倉股,從而使得重倉股被動拉升。

就拉升重倉股而言,大型基金管理公司往往更具優(yōu)勢,對于小型基金管理公司來說,由于勢單力薄,往往在和大基金公司排名的爭奪中處于下風,這也意味著,經常在排名的最后階段,中小基金公司旗下基金的排名容易“被翻盤”。

不過有第三方基金人士預計,基金排名戰(zhàn)三大招數(shù)未來可能會慢慢淡化。上述人士表示,今年監(jiān)管已重點提出要采用適度拉長考核周期、薪酬遞延發(fā)放、員工持股計劃等辦法,建立長周期的考核評價體系和收入分配機制,這意味著,業(yè)內盛行的短期“排名游戲”終會慢慢淡化。

上證報  王炯業(yè)

封面圖片來源:攝圖網

責編 郭鑫

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有人的地方,就有江湖,有江湖的地方,就有明爭暗斗。 基金年終排名不僅關乎基金經理的“錢包”,更關乎基金公司的聲譽,免不了一場明爭暗斗。 在基金年度排名的“混戰(zhàn)”中,限購、抬轎、砸盤,是江湖中流傳已久的三大招數(shù)。 利器之一:限購 從主動股票基金的排名來看,截至12月5日,前十名基金之間的差距并不大,可以預見,最終的排名戰(zhàn)依然會十分激烈。 股票基金排名前十如圖: 混合基金亦是如此,如圖: 為了保排名,各大基金公司自然會使出渾身解數(shù)。事實上,限購是最明顯的保排名利器。 統(tǒng)計顯示,截至12月4日,共有33只年內收益率超50%的績優(yōu)基金(指主動偏股基金)設置了大額申購限制,限額從1000元到1000萬元不等。 一位中型基金公司人士告訴記者,眾所周知,規(guī)模是業(yè)績的敵人,基金規(guī)模過大,如果行業(yè)生變并不利于基金經理及時調倉。 事實上,記者注意到,在實施限購的基金中,有不少基金規(guī)模偏小,大概維持在1億元至3億元之間?!敖衲暌詠恚芤嬗谑袌霏h(huán)境、科創(chuàng)板打新等各類因素,一些規(guī)模較小的基金今年業(yè)績表現(xiàn)尤為突出,這也使得這些基金更傾向于采用限購來保住業(yè)績?!鄙鲜鋈耸空f。 利器之二:砸盤 如果說限購是“明爭”,砸盤則屬于“暗斗”。 上周,業(yè)內排名前十的兩家基金公司互相砸盤的傳聞四起。 南方一家基金公司旗下的某只基金在短短一周左右的時間內,凈值損失約15個百分點,該基金前十大重倉股合計持倉占比超過了60%,第一大重倉股在11月21日至29日跌幅接近17%,第二大重倉股在11月21日至26日跌幅超17%,其余重倉股也有不同幅度下跌。而上述重倉股的龍虎榜賣出名單中確實出現(xiàn)了機構身影。 與此同時,另一家基金公司旗下的多只績優(yōu)基金凈值在此期間也出現(xiàn)不同幅度回撤,其重倉股的龍虎榜中同樣也出現(xiàn)了機構身影。 部分基金重倉股11月21日至11月30日跌幅如圖: 通過“砸盤”來贏得排名戰(zhàn)已是業(yè)內所熟知的。在此前的排名爭奪戰(zhàn)中,某只被寄予厚望的基金,因為其重倉股在最后一個交易日“離奇”下跌而與年度冠軍擦肩而過。 利器之三:抬轎 拉升重倉股是另一個爭奪排名的利器。 業(yè)內人士表示,對公募基金來說,獨門重倉股如果在年末表現(xiàn)亮眼,將是基金經理鞏固領先的排名或實現(xiàn)彎道超車的重要手段,其中也存在一些可供投資者參與博弈的機會。 舉例來說,幾年前某家基金公司旗下的同一基金經理管理的兩只基金,業(yè)績相差極大,基金經理“抬轎子”行為頗為明顯。 不過,此后隨著監(jiān)管趨嚴,此類行為被明令禁止,但在實際操作過程中依然存在中間地帶。比如不少績優(yōu)基金的基金經理在年末發(fā)行新基金,而新基金建倉的對象往往是其原先就看好的重倉股,從而使得重倉股被動拉升。 就拉升重倉股而言,大型基金管理公司往往更具優(yōu)勢,對于小型基金管理公司來說,由于勢單力薄,往往在和大基金公司排名的爭奪中處于下風,這也意味著,經常在排名的最后階段,中小基金公司旗下基金的排名容易“被翻盤”。 不過有第三方基金人士預計,基金排名戰(zhàn)三大招數(shù)未來可能會慢慢淡化。上述人士表示,今年監(jiān)管已重點提出要采用適度拉長考核周期、薪酬遞延發(fā)放、員工持股計劃等辦法,建立長周期的考核評價體系和收入分配機制,這意味著,業(yè)內盛行的短期“排名游戲”終會慢慢淡化。 上證報王炯業(yè)
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