每經記者 李少婷    每經編輯 文 多    

12月18日下午，聯想控股（03396，HK）公告稱，董事長柳傳志、首席執(zhí)行官朱立南辭職，而新任領導團隊由原聯想控股高級副總裁兼首席財務官寧旻領銜，此番變動將從2020年1月1日起生效。

聯想控股是以“戰(zhàn)略投資+財務投資”雙輪驅動的投資控股企業(yè)，這是柳傳志在拆分聯想后的二次創(chuàng)業(yè)，他希望探尋一個企業(yè)多元化發(fā)展的路徑。

2015年6月29日，聯想控股登陸港交所，柳傳志“功德圓滿”，隱退也早有跡象：自2017年起，柳傳志已連續(xù)兩年未曾參與年度業(yè)績交流會。

但柳傳志對于聯想控股并非沒有遺憾，2017年時，他曾向《每日經濟新聞》記者坦言，股價表現不佳對管理層造成了很大壓力，同時表示會將壓力變成動力。截至12月18日收盤時，聯想控股股價17.38港元，相較于上市時幾乎下降了60%。

而今，聯想控股新舊交替，“超級IP”柳傳志退隱，以寧旻為首的新領導團隊需要向投資者展示新的藍圖。

新任董事長加盟聯想28年

12月18日，57歲的朱立南攜手75歲的柳傳志向資本市場謝幕。柳傳志辭去聯想控股董事長職務，僅保留“名譽董事長”頭銜。朱立南調任非執(zhí)行董事，不再出任總裁。

退休之后，柳傳志將不再參與公司日常的運營管理，也不再擔任董事會成員。他將擔任聯想控股名譽董事長、資深顧問，以及董事會戰(zhàn)略委員會成員，依然會關心公司的未來發(fā)展，并以另一種方式貢獻自己的價值。

就聯想控股踏入風險投資領域而言，朱立南是開創(chuàng)者之一。2001年，聯想投資（現君聯資本）成立，柳傳志任命朱立南為總裁。如今突飛猛進的科大訊飛，就是他們最早投資的一批企業(yè)之一。

柳傳志曾評價朱立南為“帥才”，二人“老少配”最早在聯想分拆時出現。按照凌志軍所著《聯想風云》中的描述，那時朱立南、郭為、楊元慶是聯想的“三駕馬車”，但因權力范圍較小，又不創(chuàng)造實際利潤，朱立南在聲望上較楊、郭二人略遜一籌。

朱立南為人平和，善于調和不同意見，分拆時，朱立南就在柳傳志和楊、郭間承擔了溝通橋梁的作用。分拆后，朱立南留在聯想控股，成為柳傳志的左膀右臂。“楊和郭是‘大軍區(qū)司令’，在前邊作戰(zhàn)。這個人是‘參謀長’，在家里謀劃。”柳傳志曾評價道。

卸任總裁后，朱立南不會考慮其他發(fā)展平臺，仍是聯想控股董事會及董事會戰(zhàn)略委員會成員，將在這個層面繼續(xù)貢獻價值。他同時還擔任君聯資本董事長、聯想集團董事。對朱立南個人而言，卸任之后，可以去體驗另一種工作和生活方式，豐富人生經歷。

這一天“官宣”新任董事長的寧旻，今年50歲，被認為是“黑馬”選手。昔日聯想有“五大少帥”——楊元慶、郭為、朱立南、陳國棟和趙令歡，而如今楊元慶已掌舵聯想集團，郭為創(chuàng)設了“神州系”。寧旻的資歷較他們更淺，此番接手聯想控股，可以看做新少帥們開始接棒。

寧旻在1991年加盟聯想，歷任聯想控股總裁助理、助理總裁兼董秘、高級副總裁兼首席財務官等，負責公司的財務與資金、資本運作、風控與審計，以及資本市場和公共關系等相關工作，并主持財務投資業(yè)務的運營管理。

此外，李蓬將出任總裁。李蓬加入聯想16年，常年協(xié)助朱立南負責戰(zhàn)略投資業(yè)務。

關于現階段的工作重點，聯想控股將致力于三個方面：第一，核心班子的進一步學習、成長，以及持續(xù)的組織發(fā)展和人才梯隊深化建設；第二，繼續(xù)推進戰(zhàn)略2.0目標的達成及全面復盤；第三，結合內外部環(huán)境，著手研究并制定公司下一個中期發(fā)展戰(zhàn)略（戰(zhàn)略3.0）。

新班子業(yè)績首秀面臨壓力

“一個股份制企業(yè)怎么推動代代往下傳，成為百年老店呢？只能靠愿景，因為愿景是幾代人共同的追求，它才能成為永久的推動力。”2004年，柳傳志曾這么描述愿景的重要性。

而聯想控股的愿景，眾所周知是產業(yè)報國。投資本身是產業(yè)，也在成就產業(yè)。柳傳志曾表示，投資屬于第三產業(yè)服務業(yè)中最有發(fā)展前景的核心部分。按照聯想控股的業(yè)務架構，其戰(zhàn)略投資板塊會不斷孕育新的“發(fā)動機”。今年3月，聯營企業(yè)“拉卡拉”上市，正式拉開了聯想控股分拆上市的序幕。

資本的價值對于聯想來說，還不止于此。朱立南在2017年3月透露，聯想控股一直在尋求以聯想集團為核心的IT業(yè)務之外的新支柱性業(yè)務，并在2018年表示很可能是金融業(yè)務。2018年，聯想控股完成對盧森堡國際銀行（BIL）的收購，持股89.936%，今年9月，盧森堡國際銀行宣布其北京代表處成立，朱立南也由此宣布BIL已經成為聯想控股新的支柱性資產。

目前聯想控股的戰(zhàn)略投資部分共有五大業(yè)務板塊——IT、金融服務、創(chuàng)新消費與服務、農業(yè)與食品、先進制造與專業(yè)服務。據2019年聯想控股的中期業(yè)績報告，凈利貢獻中，金融服務占比超過一半，僅創(chuàng)新消費與服務業(yè)務板塊較去年同期凈利下滑較大，由盈轉虧。

作為投資型企業(yè)，聯想控股戰(zhàn)略投資板塊受外部環(huán)境變化承壓，上半年凈利貢獻同比下滑34%，盡管財務投資板塊補足了部分缺口，但聯想控股凈利潤仍較去年同期下滑6%，這無疑也給新的領導班子的業(yè)績首秀帶來了壓力。

柳傳志曾多次被問及對于聯想控股股價不振的看法，他的回應最早是針對外界的“市場需要時間理解”，后來終于成了針對自身的“將壓力變?yōu)閯恿?rdquo;。

“對我的評價也應該是將來我退休5年以后聯想的股價，而不是今天聯想的股價。”張濤的《柳問》中，記載了柳傳志對于“建班子”的心聲。而今，聯想控股上市后的第一屆班子退隱，聯想控股的后柳傳志時代來臨，對于柳傳志所建立的底層邏輯的考驗或許才剛剛開始。