2019年，全國商品房成交額超過15萬億元幾乎已成為定局，甚至有機構(gòu)預判，全年有望創(chuàng)造接近16萬億元的年度銷售紀錄。但另一方面，這個數(shù)字只是行業(yè)高點，而非房企的高點。從頭部房企的數(shù)據(jù)來看，房地產(chǎn)行業(yè)的集中度還在持續(xù)提高。而隨著房地產(chǎn)從短缺時代過渡到過剩時代，房企的發(fā)展戰(zhàn)略打法也將相應(yīng)地進行調(diào)整。從《每日經(jīng)濟新聞》對以下行業(yè)巨頭的采訪中，我們不難看出，精細化發(fā)展、多元化發(fā)展還將繼續(xù)成為頭部房企們在2020年的重中之重。

龍湖：秉承“空間即服務(wù)”戰(zhàn)略未來將保持適當增長

每經(jīng)記者 王佳飛 每經(jīng)編輯 林菁晶

龍湖在2019前11月已踩線完成全年銷售目標。對于2020年，龍湖依舊展現(xiàn)了“佛系”作風：未來一年，將繼續(xù)在四大航道發(fā)力，秉承“空間即服務(wù)”戰(zhàn)略。

截至2019年11月末，龍湖累計實現(xiàn)合同銷售金額2227.0億元，合同銷售面積1315.1萬平方米，該銷售額已經(jīng)超過了預訂2200億元的目標。龍湖董事長吳亞軍多次在公告表示：“水大魚大、蒙眼狂奔的時代注定一去不返。”這也體現(xiàn)在公司謹慎的融資策略上。

截至2019年6月30日，龍湖綜合借貸1400.5億元，平均借貸成本約為年利率4.56%，平均貸款年限5.69年，同時該公司凈負債率（負債凈額除以權(quán)益總額）為53%，較去年同期降1.6個百分點。土地儲備方面，龍湖僅上半年就新增50幅新地，新進入4座城市城。

2020年，龍湖集團將繼續(xù)在地產(chǎn)開發(fā)之外，將商業(yè)運營、長租公寓、智慧服務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)，在穩(wěn)健增長之下保持多維航道的均衡發(fā)展。

布局和投資方面，龍湖表示將繼續(xù)均衡地域，聚焦熱點城市，堅持深耕城市群，在長三角、西部、環(huán)渤海、華中、華南五大區(qū)域保持均衡布局。秉承穩(wěn)健策略，繼續(xù)積極但又謹慎、精準地投資，在保持健康資產(chǎn)負債表的同時，保持適當?shù)?、相對較快的速度增長。

中海地產(chǎn)：持續(xù)提升運營效率致力高質(zhì)量發(fā)展

每經(jīng)記者 吳抒穎 每經(jīng)編輯 林菁晶

2019年，房地產(chǎn)行業(yè)即使行情轉(zhuǎn)冷，中海地產(chǎn)也是最有底氣過冬的房企。談及2020年，中海地產(chǎn)的企業(yè)愿景依舊是“成為卓越的國際化不動產(chǎn)開發(fā)運營集團”，基于這種戰(zhàn)略規(guī)劃，中海地產(chǎn)現(xiàn)在及未來都將持續(xù)發(fā)力“住宅開發(fā)”、“城市運營”、“創(chuàng)意設(shè)計及現(xiàn)代服務(wù)”三大產(chǎn)業(yè)群。

超低的融資成本是中海地產(chǎn)保持“高質(zhì)量發(fā)展”的底氣。今年前11個月，中海地產(chǎn)銷售合約額3432.12億元港元，完成全年銷售合約額目標的98%。

身處房地產(chǎn)這個不進則退的行業(yè)，中海地產(chǎn)憑借無出其右的財務(wù)管理和成本把控能力，穩(wěn)坐“利潤王”之位長達16年。中海地產(chǎn)是全行業(yè)中唯一一家獲得國際評級機構(gòu)給予A級評級的企業(yè)，2019年上半年，中海地產(chǎn)的凈負債率僅35%，而加權(quán)平均融資成本為4.28%，處于行業(yè)的絕對低位。

在土地市場上，中海地產(chǎn)也斬獲頗豐。今年前11個月，中海地產(chǎn)已經(jīng)斥資928億元用于拿地。展望未來，中海地產(chǎn)表示，將堅定規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，精準投資布局，通過“開發(fā)＋運營”持續(xù)提升運營效率，把握市場機會，持續(xù)與客戶共謀發(fā)展、共贏未來，為滿足人民日益增長的美好生活做出更大的貢獻。

保利發(fā)展：促管理升級與服務(wù)變革持續(xù)提升多元化整合力

每經(jīng)記者 黃婉銀 每經(jīng)編輯 林菁晶

自今年上半年開始，保利發(fā)展的銷售額就一直穩(wěn)居行業(yè)前四，銷售增速也遠高于行業(yè)均值。“穩(wěn)健增長”也將成為保利發(fā)展2020年的關(guān)鍵詞。

2019年1~11月，保利發(fā)展實現(xiàn)簽約面積2818.84萬平方米，同比增長14.16%；實現(xiàn)簽約金額4197.15億元，同比增長13.96%。在2019年收尾之際，保利發(fā)展旗下保利物業(yè)正式在港交所掛牌上市，并獲得市場超額認購，可以說是保利發(fā)展兩翼業(yè)務(wù)實現(xiàn)了成功。

中國保利集團副總經(jīng)理、保利發(fā)展控股集團董事長宋廣菊在保利物業(yè)上市儀式上表示，“分拆物業(yè)上市是保利發(fā)展控股‘一主兩翼’戰(zhàn)略布局的階段性成果。上市是里程碑，也是新起點，在保利發(fā)展控股的戰(zhàn)略指引和資本市場的加持下，保利物業(yè)將在萬億級市場藍海中不斷擴大規(guī)模，促進管理升級與服務(wù)變革。”

保利發(fā)展表示，今年以來，在行業(yè)銷售規(guī)模增速放緩的背景下，保利地產(chǎn)緊抓市場窗口，把握調(diào)整期中的機遇，實現(xiàn)銷售規(guī)模穩(wěn)健增長。“穩(wěn)健增長”一方面代表業(yè)績持續(xù)提升，另一方面意味著抗風險能力增強。公司在資金趨緊的背景下實現(xiàn)回籠率顯著提升，又以低成本儲備長期資金，保持充足的融資空間，資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。

碧桂園：將推全面預算管理提升全周期綜合競爭力

每經(jīng)記者 黃婉銀 每經(jīng)編輯 林菁晶

距離2019年完結(jié)不到一個月，碧桂園依然以穩(wěn)定的增長領(lǐng)行業(yè)之先。展望2020年，企業(yè)全周期綜合競爭力的提升，是碧桂園未來發(fā)展的一個重要關(guān)鍵詞。

2019年前11月，碧桂園合計實現(xiàn)權(quán)益合同銷售金額約5398.4億元，同比增長10.2%，已超過2018年全年的5018.8億元，在克而瑞發(fā)布的前11月全口徑銷售金額排行榜中也穩(wěn)居首位。

在碧桂園眼中，這是公司今年以來，順應(yīng)行業(yè)形勢的變化，駛?cè)敫鼮槠椒€(wěn)的增長航道下的自然結(jié)果。“我們要對經(jīng)濟大勢充滿信心，相信中國未來的發(fā)展會更好。”在11月8日召開的碧桂園集團管理會議上，集團董事局主席楊國強再次堅定地表明了自己對未來的判斷。

回顧2019年，碧桂園集團總裁莫斌表示，存量市場時代更是考驗企業(yè)競爭力與管理水平的時候。

對于2020年的謀劃，碧桂園集團方面表示，在當前平穩(wěn)發(fā)展的市場上，誰的管理更優(yōu)化、更符合市場規(guī)律，誰就更有競爭力。明年碧桂園將推行全面預算管理和現(xiàn)金流管理，同時持續(xù)提升全周期綜合競爭力，做到產(chǎn)品力、服務(wù)力和成本力的均衡發(fā)展。

華夏幸福：持續(xù)看好都市圈專注運營精細化

每經(jīng)記者 王佳飛 每經(jīng)編輯 林菁晶

2019年，華夏幸福在新戰(zhàn)略、新業(yè)務(wù)方面都實現(xiàn)了新的發(fā)展。談及2020年，華夏幸福表示，將持續(xù)看好都市圈的結(jié)構(gòu)性機會。“人口和產(chǎn)業(yè)不斷向都市圈聚焦，新型城鎮(zhèn)化的下一個階段為都市圈化。”

2019年4月，華夏幸福發(fā)布新戰(zhàn)略，表示將堅持都市圈布局，以產(chǎn)業(yè)新城及相關(guān)業(yè)務(wù)、商業(yè)辦公及相關(guān)業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。2019年8月，華夏幸福將項目公司（北京物勝科技有限公司）100%股權(quán)、4.42億元債權(quán)作價58.28億元轉(zhuǎn)讓給平安人壽，平安人壽委托華夏幸福下屬子公司在項目地塊代為開發(fā)建設(shè)、提供運營管理等服務(wù)。

這標志著華夏幸福新業(yè)務(wù)落地及與中國平安輕資產(chǎn)輸出管理合作模式的首單業(yè)務(wù)達成，華夏幸福將以輕資產(chǎn)的模式開啟全新發(fā)展。數(shù)據(jù)上看，今年前9個月，華夏幸福實現(xiàn)銷售總額1006.45億元，歸母凈利潤97.5億元，比上年同期增長23.7%。土地儲備方面，截至三季度末，華夏幸福持有待開發(fā)土地的面積約為564.24萬平方米，規(guī)劃計容建筑面積約為1109.36萬平方米。

此外，運營精益化依舊是華夏幸福關(guān)注焦點：持有型物業(yè)和運營收入占比越高，則抗風險能力更強，且市盈率普遍更高，更能贏得資本市場的認可。

融創(chuàng)中國：堅持地產(chǎn)為核心主業(yè)做好生活整合服務(wù)商

每經(jīng)記者 吳抒穎 每經(jīng)編輯 林菁晶

躋身“5000億軍團”、啟動戰(zhàn)略升級，融創(chuàng)中國的2019年是不平凡的一年。展望2020年，已將戰(zhàn)略升級為“中國家庭美好生活整合服務(wù)商”的融創(chuàng)中國，一張藍圖正在緩緩鋪開。

今年前11個月，融創(chuàng)中國實現(xiàn)合同銷售金額5005.7億元，正式成為“五千億軍團”的一員。與此同時，融創(chuàng)中國堅持穩(wěn)健發(fā)展、審慎拿地的原則。今年上半年，融創(chuàng)中國實現(xiàn)歸母凈利潤102.9億元，同比增長61.7%；賬面現(xiàn)金1380億元，同比增長14.8%。

融創(chuàng)中國格外重視風險的把控，它堅持不斷判斷市場，短期低位審慎補充價格合理土地，有效規(guī)避了拿貴地的風險，土地成本處于行業(yè)低位。

融創(chuàng)中國表示，在堅持地產(chǎn)為核心主業(yè)的基礎(chǔ)上，將繼續(xù)提升服務(wù)，布局服務(wù)、文旅、文化、會議會展、醫(yī)療康養(yǎng)業(yè)務(wù)的六大戰(zhàn)略板塊。這亦是其一貫的邏輯——投資地產(chǎn)+消費升級、地產(chǎn)+美好生活。未來，地產(chǎn)作為融創(chuàng)中國的主業(yè)，將繼續(xù)致力于打造最好的房子和社區(qū)；融創(chuàng)服務(wù)將為美好生活打造極致的社區(qū)服務(wù)；融創(chuàng)文旅為中國家庭提供歡樂度假的一體化解決方案；融創(chuàng)文化將提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與家庭娛樂平臺；融創(chuàng)醫(yī)養(yǎng)將營造醫(yī)療康養(yǎng)一站式關(guān)愛體系。

招商蛇口：“提質(zhì)增效”穿越周期

每經(jīng)記者 吳抒穎 每經(jīng)編輯 林菁晶

2019年，招商蛇口正在經(jīng)歷由資源型企業(yè)向經(jīng)營型、服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)、單一業(yè)務(wù)發(fā)展向創(chuàng)新、綜合業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。2020年，它為自己定下的策略是：提升質(zhì)效、加速轉(zhuǎn)型并注重規(guī)模和盈利的平衡。

招商蛇口的業(yè)績在2019年保持平穩(wěn)，前11個月，其累計實現(xiàn)簽約銷售面積1013.46萬平方米，同比增加42.42%；累計實現(xiàn)簽約銷售金額1970.47億元，同比增加32.41%。穩(wěn)健的業(yè)績保證了招商蛇口未來發(fā)展的動力。勇于變革、敢于創(chuàng)新，是招商蛇口在穿越周期時最為倚重的品質(zhì)。

招商蛇口今年在資本市場上動作頻密，先是商業(yè)房托基金登陸港交所，后是完成旗下的物業(yè)板塊的重大資產(chǎn)重組，并在深交所上市敲鐘。招商蛇口認為，房地產(chǎn)行業(yè)的市場背景已經(jīng)轉(zhuǎn)變，過去以增量市場為主，未來將是存量和增量并重、開發(fā)與持有運營并重，需更重質(zhì)量和效益。選擇綜合發(fā)展的模式來應(yīng)對新局面，即“前港-中區(qū)-后城”的產(chǎn)城綜合開發(fā)模式，這是一個不斷升級的過程。在這個歷程中，招商蛇口也將不斷進行創(chuàng)新升級，在升級中，前港就是資源的導入，中區(qū)就是產(chǎn)業(yè)培育，后城就是城市運營核心能力，三者互動，會實現(xiàn)宜居宜業(yè)的發(fā)展。

金科股份：堅持“四位一體”戰(zhàn)略明年沖擊2000億

每經(jīng)記者 陳利 每經(jīng)編輯 林菁晶

2019年，在傳統(tǒng)地產(chǎn)銷售面積上，金科已連續(xù)幾年保持行業(yè)前10的規(guī)模，并在全國100多個城市布局、開發(fā)。關(guān)于2020年，金科堅信，只有合作共贏，才能共克時堅，共贏未來。

截至2019年11月，金科股份完成銷售總額1550.7億元，同比去年上漲44.2%，超過全年既定目標1500億元。時至歲末，金科股份表示，站在千億新起點上，金科將力爭在2020年沖擊2000億元的目標。在規(guī)模目標下，2019年金科繼續(xù)保持了在拿地領(lǐng)域的大手筆。截至今年三季度，金科已經(jīng)新增土地項目140個，新增計容建筑面積約2446萬平方米，同比增長38.1%，合同投資金額614億元。第四季度，金科已陸續(xù)在重慶、等地獲取土地。

2018年，金科正式跨入千億房企俱樂部。規(guī)模上千億后，金科在戰(zhàn)略發(fā)展上開始從“向外而行”“向內(nèi)而生”不斷去探索，并于當年底提出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由“房地產(chǎn)開發(fā)+社區(qū)綜合服務(wù)”升級為由民生地產(chǎn)開發(fā)、科技產(chǎn)業(yè)投資運營、社區(qū)綜合服務(wù)、文化旅游康養(yǎng)等構(gòu)成的“四位一體”戰(zhàn)略。“2019年，我們將繼續(xù)實施四位一體發(fā)展戰(zhàn)略，通過高品質(zhì)、多元化的產(chǎn)品與服務(wù)，打造美好生態(tài)圈。”

金地集團：繼續(xù)以產(chǎn)城融合為方向堅持多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

每經(jīng)記者 黃婉銀 每經(jīng)編輯 林菁晶

2019年，房企“理科生”金地集團一如既往地保持了平衡、穩(wěn)健的增長風格。談及2020年的發(fā)展策略，金地集團表示，面對當前房地產(chǎn)市場的競爭和變化趨勢，金地集團緊扣市場脈搏，近年來不斷以產(chǎn)城融合為方向，進行市場拓展、積極參與城市產(chǎn)業(yè)升級。

2019年1~11月，金地集團累計實現(xiàn)簽約面積895.9萬平方米，同比上升25.64%；累計簽約金額1751.1億元，同比上升30.98%?；仡?019年，金地集團表示，面對嚴峻復雜環(huán)境，公司加強年度經(jīng)營規(guī)劃的制定，秉持“分城施策”和“一城一策”的方針，通過制定合理的銷售策略，開展銷售行動。同時，公司加強計劃系統(tǒng)落地，通過多層級信息共享，實時掌握項目進度，保證按計劃時間或盡可能提早供貨。

以創(chuàng)新驅(qū)動、多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同推動城市結(jié)構(gòu)升級，是近年來房地產(chǎn)企業(yè)進行多元化探索的一個重要方向。作為中國第一批上市并實現(xiàn)全國化布局的房地產(chǎn)企業(yè)，未來，金地的產(chǎn)業(yè)投資將重點聚焦人工智能等高科技方向，以及新能源、大健康等領(lǐng)域。結(jié)合金地傳統(tǒng)的住宅開發(fā)優(yōu)勢，發(fā)揮相關(guān)產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)，以產(chǎn)城融合為手段，不斷為中國城市打造更具活力和競爭力的產(chǎn)業(yè)新城、產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)。

萬科：“尋找第二曲線”轉(zhuǎn)型勢在必行

每經(jīng)記者 吳抒穎 每經(jīng)編輯 林菁晶

2019年萬科依舊可圈可點。“收斂聚焦”、“鞏固基本盤”，是其應(yīng)對“白銀時代”的策略方向。2020年，頗具危機感的萬科依然對未來頗為謹慎，在房地產(chǎn)行業(yè)趨于理性的當下，萬科選擇穩(wěn)健前行。

今年前11個月，萬科累計合約銷售金額約達5735.3億元，累計合約銷售面積約為3697.4萬平方米；前三季度，萬科實現(xiàn)營業(yè)收入2239億元，同比增長27.2%；凈利潤182億元，同比增長30.4%。

“白銀時代”已然到來，而中國的城市化進程尚未結(jié)束，在這一背景下，萬科自2018年開始將戰(zhàn)略定位升級為“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”。萬科表示，未來將堅持以“客戶為中心，以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)，合伙奮斗，持續(xù)創(chuàng)造更多真實價值，實現(xiàn)有質(zhì)量發(fā)展”的長期經(jīng)營指導方針，鞏固提升基本盤。

而在鞏固提升“基本盤”的基礎(chǔ)上，萬科認為，為了支持萬科未來的持續(xù)增長，轉(zhuǎn)型勢在必行。未來不僅要提供硬件，也要提供軟件；不僅要提供空間，也要提供內(nèi)容；要基于人民美好生活需要不斷拓展、提升能力，打造客戶愿意買單的好產(chǎn)品、好服務(wù)。

唯有這樣，萬科才能尋找到“第二曲線”。