每經(jīng)編輯 成錦鴻    

變革管理是中國(guó)比其他國(guó)家都要了解的東西。這是因?yàn)橹袊?guó)擁有幾千年的經(jīng)驗(yàn)，雖然有的經(jīng)驗(yàn)是非常痛苦的。中國(guó)的思想來源于中國(guó)所遭遇世界上有史以來最血腥的12場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中的8場(chǎng)。長(zhǎng)期的動(dòng)亂產(chǎn)生了儒學(xué)，為戰(zhàn)爭(zhēng)和混亂找到了解決的方法，使過去的兩千年出現(xiàn)了一段杰出的管理、經(jīng)濟(jì)和文化時(shí)期。因此，變革管理是中國(guó)的X因素。

變化是很常見的，卻非常容易被忽視：它經(jīng)常藏在顯而易見地方。中國(guó)也有一本關(guān)于變革的書——《易經(jīng)》?！兑捉?jīng)》及其評(píng)注是一本關(guān)于管理人生的書，包括人生的起伏、挫折、意外的發(fā)現(xiàn)、好運(yùn)和不幸，同時(shí)這也是一本關(guān)于人類行為和如何處理規(guī)模、復(fù)雜性和時(shí)間的入門書。企業(yè)和個(gè)人知道如何管理變化，但是國(guó)家通常會(huì)忽略它，政治家常常會(huì)被困在與過去相關(guān)的當(dāng)下，缺乏管理未來的策略。

中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)提供了很多管理變革的策略，管理變革是中國(guó)現(xiàn)代化的核心要素。我們能夠從傳統(tǒng)哲學(xué)中汲取很多教訓(xùn)，從成功的政策和策略到需要避免的錯(cuò)誤。

伴隨著愿景和長(zhǎng)遠(yuǎn)思考，中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想的重要原則之一就是處理任何問題都要采取全方位的方法。從全局來看，會(huì)更容易看清楚前方的路。很多西方人太執(zhí)著于追尋單一一個(gè)方法而無(wú)法最終解決問題或取得成功。

單一的線性方法會(huì)忽略很多其他的變量和問題的復(fù)雜性。從看不見的競(jìng)爭(zhēng)者到無(wú)法預(yù)測(cè)的結(jié)果，這些因素都可能會(huì)對(duì)完美的計(jì)劃帶來破壞。同樣的，只從某一小方面來看是無(wú)法看到中國(guó)的全貌的，應(yīng)從全方面審視，因?yàn)榘l(fā)展需要融合非常多的因素。

變革有好有壞。因此，需要管理變革，使其走上有利的發(fā)展方向，這是中國(guó)改革開放所采取的方式。變革管理是中國(guó)現(xiàn)代化中被人忽略的一個(gè)主要方面。

變革管理是一種過程——強(qiáng)調(diào)如何實(shí)施政策，而不是單列出政策內(nèi)容?！吨袊?guó)的巨變》這本書定義了這一過程的三個(gè)重要組成部分：目標(biāo)、方式和人民。相同的原則同樣適用于政府、社區(qū)、企業(yè)、家庭或者是個(gè)人，這提供了一個(gè)理解和管理變革的框架體系。

目標(biāo)的設(shè)立必須簡(jiǎn)潔、清晰且具有可行性——和諧與穩(wěn)定是當(dāng)前最強(qiáng)調(diào)的目標(biāo)。方法主要是使目標(biāo)更加具體化——包括設(shè)立愿景、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和深入研究，這些能夠幫助避免無(wú)法預(yù)測(cè)的結(jié)果發(fā)生。第三個(gè)重要組成部分是人民——他們的教育、信用和公民責(zé)任是至關(guān)重要的。

變革管理的過程遵循著一條路徑。首先，一旦目標(biāo)確認(rèn)，這些想法必須進(jìn)行具化。這需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)思考、長(zhǎng)期研究和全方位的方法開始。需要明白周期，尤其是現(xiàn)有問題在長(zhǎng)遠(yuǎn)周期中的定位。其次，建立優(yōu)先級(jí)，并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)管。最后，傳播愿景。

為了發(fā)現(xiàn)主要缺陷，并從政策系統(tǒng)中解決缺陷，政策實(shí)施通常都是從試點(diǎn)計(jì)劃開始。正確的政策實(shí)施順序是至關(guān)重要的，而靈活性可能是成功實(shí)施政策的關(guān)鍵。

隨著主要內(nèi)容和一些細(xì)節(jié)的確立，政策就能夠廣泛推行。這強(qiáng)調(diào)的是一種漸進(jìn)主義和克制主義，而非20世紀(jì)80年代西方經(jīng)常出現(xiàn)的大爆炸式的解決方案；這是一種實(shí)用主義，而非僵化的意識(shí)形態(tài)；這是一種持續(xù)的維新主義?？偠灾?，《中國(guó)的巨變》這本書總結(jié)了20個(gè)基本思想。

從教育角度來看，我是一個(gè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)家，而從本質(zhì)上來看，我是一個(gè)經(jīng)濟(jì)歷史學(xué)家。在金融新聞?lì)I(lǐng)域打下扎實(shí)的基礎(chǔ)后，在專業(yè)領(lǐng)域我擔(dān)任過超過30年的研究總監(jiān)、投資策略師和分析師。18歲時(shí)，我去了中非的贊比亞做交換生，之后就前往哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)政策、哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)。

這讓我在1976年與人合著了《偉大的烏胡魯鐵路：中國(guó)在非洲的展示》，這本書讓我進(jìn)入了金融新聞行業(yè)，并在1977年把我?guī)У搅酥袊?guó)香港。在1978年改革開放政策宣布之后，我第一次來到了中國(guó)內(nèi)地。從那以后，我一直住在亞洲，為全球的基金經(jīng)理和公司進(jìn)行研究，評(píng)估韓國(guó)、印度等亞洲新興經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)和股票市場(chǎng)。

為什么我要寫《中國(guó)的巨變：地球上最偉大的變革》這本書？就是為了回答在過去二十年里，很多外國(guó)投資者、媒體和一些學(xué)者所提出的最常見的問題——中國(guó)什么時(shí)候會(huì)崩潰？《中國(guó)即將崩潰》這本書成為了2001年的暢銷書。我從來不認(rèn)為中國(guó)會(huì)崩潰，但這需要一個(gè)適當(dāng)?shù)幕卮?，?dāng)時(shí)還沒有一個(gè)讓我滿意的回答。而《中國(guó)的巨變：地球上最偉大的變革》這本書就是我的回答。

作為國(guó)外的觀察者，我的主要發(fā)現(xiàn)是中國(guó)了解如何進(jìn)行變革管理，這一發(fā)現(xiàn)不僅吸引了社交媒體的注意，還引起了北京高級(jí)官員的注意。這對(duì)我將在2020年1月9日CRO全球峰會(huì)上關(guān)于精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興話題的發(fā)言產(chǎn)生影響。

（圖片來源：商道縱橫供圖）

注：Hugh Peyman在亞洲擁有超過35年關(guān)于投資研究的經(jīng)驗(yàn)。在負(fù)責(zé)美林證券和德利佳華的亞洲研究（除日本外）之后，1999年他建立了獨(dú)立研究機(jī)構(gòu)Research Works。從2002年起，居住在上海。2019年9月《The Greatest Show on Earth》在北京人民出版社出版。

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