每經(jīng)編輯 師安鵬    

西影集團官微一篇資訊，不經(jīng)意間透露出西北地產(chǎn)界重磅人事職務調(diào)整。

粉巷財經(jīng)（ID：nbdfxcj）注意到，1月8日，綠地控股集團董事長、總裁張玉良一行考察西影。資訊中對李薊的職務介紹，除西北區(qū)域管理總部總經(jīng)理外，前面還掛上了“綠地集團總助”的抬頭。

李薊是地產(chǎn)圈有名的“攻堅手”，以擅于開疆拓土、攻城拔寨著稱。

其早年運作的盤龍谷文化城，名動京城。

后離京赴陜主導綠地西北“戰(zhàn)場”，以城市運營商理念破局，還有果斷出手的超高層地標，頗受地方歡迎，其本人亦常常成為政府座上賓，一度創(chuàng)下七天考察七座城市的紀錄。

不過4年的時間，綠地西北業(yè)績從50億沖到300多億；深耕城市由9座拓至17座；在陜投資從500億激增至1200億；原本集團內(nèi)一個處于困境的事業(yè)部，也成為創(chuàng)收盈利的“扛鼎者”……

4年來，李薊馬不停蹄，“很多時間都在飛機上”。而他的職務，從區(qū)域事業(yè)部常務副總經(jīng)理到總經(jīng)理，再到集團總裁助理，比飛機還快，像“火箭躥升”。

200億后，他要攻堅西北“戰(zhàn)場”

李薊入行較早，甚至早于中國房地產(chǎn)商業(yè)化的時間，履職綠地集團亦有20年。

奔赴西北“戰(zhàn)場”之前，其作為主要貢獻者，8年間將綠地京津事業(yè)部從0.8億做到200億。

業(yè)績突進背后，是多個大型、超大型項目的成功運作，包括56平方公里綜合型文化大盤盤龍谷文化城，名動京城。

2016年3月末一場活動現(xiàn)場，細雨瀝瀝，身軀健壯的李薊撐著雨傘，坐在主席臺“綠地西北事業(yè)部常務副總經(jīng)理”桌牌后，面闊、眼神凌厲，不怒自威……

此時，地產(chǎn)界才意識到，這位業(yè)內(nèi)有名的“攻堅手”，已離京赴陜，主導西北“戰(zhàn)場”。

綠地早在2004年入陜，后逐步輻射甘、青、新、寧、蒙，在彼時西北市場環(huán)境等客觀因素下，11年下來布局9座城市， 2015年業(yè)績50億左右。

作為行業(yè)觀察者，粉巷財經(jīng)當時曾與接近李薊的人士有過一番交流，后者解釋，“好攻堅克難，喜歡接受挑戰(zhàn)，這也是他愿意掌舵西北事業(yè)部的重要原因。”

如此說法，在李薊時隔不久與西安媒體的言談中，也得到側(cè)面印證，“2016年是綠地西北事業(yè)部誓要打贏翻身仗的重振之年。”

這里需要交代的是，國內(nèi)資金經(jīng)過前一年股災“洗禮”之后，已讓一線城市樓市火熱起來。西安樓市則正處于起飛前夜，經(jīng)過多年蓄勢后，2016年初銷售開始提速——但新盤匱乏。

李薊果敢、鐵腕的風格，在市場戰(zhàn)略判斷中體現(xiàn)的淋漓盡致，其到任不久即明確指出：“綠地目前在陜投資規(guī)模與陜西的發(fā)展空間不匹配。”

隨即，一系列項目快速簽約落地，包括對常寧新區(qū)高達210億的投資規(guī)劃。

后來的事實證明，“翻身仗”的確打的漂亮，2016年業(yè)績翻了一番！ 

335.5億，西北“戰(zhàn)事”捷報連連

正式步入“百億俱樂部”，讓綠地西北格外受到集團器重。

2017年初，西北事業(yè)部升格為區(qū)域管理總部。

時隔不久，綠地集團董事長、總裁張玉良赴陜，與省政府簽署千億級戰(zhàn)略協(xié)議，其中龍頭就是總投資400億、將成為西部第一高樓的中國國際絲路中心。

藉此，綠地西北徹底拉開轉(zhuǎn)型大幕……

其實此前一年，綠地集團已開啟大基建、大金融、大消費及康養(yǎng)、科創(chuàng)等新興多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。綠地西北升格后，告別單一房地產(chǎn)開發(fā)，多元布局，踐行集團戰(zhàn)略，恰逢其時。

這也正是李薊所期待的！

其早年間便一直倡導，開發(fā)商的終極形態(tài)，應該是城市運營商。“做政府所想，為市場所需，最終實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)落地、人才落地、稅收落地、消費落地。”

以綠地中心為例，自A座投運以來，累計招引入駐200+企業(yè)，世界500強7家，增加區(qū)域就業(yè)崗位8000+，新注冊企業(yè)資本金超50億，區(qū)域產(chǎn)值增加20億，創(chuàng)造稅收每年12億。

再如綠地·繽紛薈，作為西北首家文創(chuàng)商業(yè)MALL，其中50%以上品牌首次進入西安市場，這無疑是“國際消費中心城市”所亟待的。

回顧綠地西北近年動作，覆蓋消費、康養(yǎng)、商貿(mào)、酒店、教育、物流、基建等諸多領域。

對于城市功能開發(fā)、建設和運營，提升城市承載力而言，這種全方位手法，越來越受到地方政府歡迎。

也是很大程度上得益于市場、模式利好，以及集團的大力支持，綠地西北布局城市快速擴展至17座。

投資亦顯著加強，此前長達13年間，在陜累計投資500億；而2017-2019年，這一數(shù)據(jù)是700億；兩個階段的納稅對比，分別是50億：50億。

對此，市場亦給予積極反饋。

綠地西北2018年銷售額321.7億，同比增長122%，創(chuàng)下15年來最好成績，位列集團第一；2019年，在市場環(huán)境下滑的情況下，綠地西北年銷售額仍然再創(chuàng)新高，攀升到335.5億。

1000億，他打算用5年時間

李薊則越來越忙，其身邊人士告訴粉巷財經(jīng)，“他很多時間都在飛機上。”

包括綠地西北官微某期文章曾提到，李在一周內(nèi)，輾轉(zhuǎn)包頭、烏蘭察布、呼和浩特、上海、烏魯木齊、西安和韓城七地，進行考察、座談、會見、視察、主題演講、項目啟動等公務活動……

這種“飛人”節(jié)奏，不正對應了那句，“比你優(yōu)秀的人，比你還努力！”

關鍵是，狂飆突進4年之后，李薊又為綠地西北制定了一個更具挑戰(zhàn)性的目標：未來5年內(nèi)，年度業(yè)績突破1000億規(guī)模。

基于這一目標，無疑首先要深耕陜西市場。

繼2017年初之后，張玉良2018年曾再度赴陜，與省政府簽訂千億級戰(zhàn)略協(xié)議，爾后赴陜頻率越來越高，足見雙方對于合作之重視。

用李薊的話說，“在建的中國國際絲路中心、高新綠地全球貿(mào)易港、咸陽綠地高鐵城際空間站等重大項目，都得到了省市領導及集團的支持，未來，我們在陜西發(fā)展更為篤定、更有信心。”

在他的千億藍圖中，“陜西市場年度業(yè)績要達到500億以上，其中西安必然是最重要的板塊。”事實也的確如此，2019年，僅在西安市場，綠地西北投入近400億，預計未來力度更大。

在此基礎上，城市運營商理念將進一步得到發(fā)揮。

據(jù)了解，綠地已計劃在西北地區(qū)開發(fā)多個省級乃至國家級會展中心，總面積近50萬方；各類酒店近20座；建立不少于5家康養(yǎng)中心；打造多個科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，其中西安綠地科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、蘭州綠地科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)開始選址。

未來，綠地西北還將充分發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展優(yōu)勢，加大投資力度，布局更多好項目、大項目，并期待能在高鐵新城、AI科技小鎮(zhèn)、國際商貿(mào)消費、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展及混合所有制改革等領域，拓展更多合作空間。

此外，粉巷財經(jīng)獲悉，綠地集團已將山西市場劃歸西北區(qū)域總部，屆時，后者版圖將進一步擴容。

2020年，是李薊在綠地的第21年，也是受命綠地集團總裁助理的頭一年。

市場、目標、責任——繼續(xù)攻堅，更加忙碌！