每經(jīng)記者 涂穎浩    每經(jīng)編輯 劉野    

近日，華貴人壽在官網(wǎng)披露臨時重大信息披露，公司總經(jīng)理劉衛(wèi)平先生因個人原因辭去公司總經(jīng)理職務(wù)。經(jīng)公司第一屆董事會第十八次會議審議通過，指定公司董事長汪振武先生作為臨時負責(zé)人代行公司總經(jīng)理職權(quán)。

這是華貴人壽自2017年2月獲批開業(yè)后更換的第三位總經(jīng)理?！睹咳战?jīng)濟新聞》記者向華貴人壽相關(guān)人士處了解總經(jīng)理新人選事宜，暫未獲得更進一步的回應(yīng)。

從業(yè)績表現(xiàn)來看，華貴人壽恐注定難以逃脫壽險公司“七虧八盈”的宿命。2017年年報顯示，該公司實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入4.24億元，虧損0.78億元。2018年，其保險業(yè)務(wù)收入同比增長53%至6.47億元，當(dāng)年虧損1.2億元。2019年前三季度，公司合計實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入9.67億元，虧損0.41億元。

汪振武代行總經(jīng)理職權(quán)

官網(wǎng)資料顯示，華貴人壽是成立于2017年2月成立的全國性人身保險公司，注冊資本金10億元，由中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責(zé)任公司、華康集團、貴州貴安金投、貴州貴民集團等11家單位共同出資創(chuàng)立。根據(jù)公開資料，中國貴州茅臺酒廠（集團）有限責(zé)任公司持有其20%股份。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，雖然開業(yè)時間僅有三年，但華貴人壽的總經(jīng)理一職已經(jīng)出現(xiàn)過兩輪變更。

2016年6月，華貴人壽獲批籌建之際，擬任該公司總經(jīng)理的是薛向剛。薛向剛歷任陽光保險集團財務(wù)部副總經(jīng)理（主持工作），珠江人壽總經(jīng)理助理、財務(wù)負責(zé)人、投資負責(zé)人，中國先鋒金融集團有限公司首席財務(wù)官。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，根據(jù)華貴人壽的償付能力報告，自2017年三季度起，華貴人壽的償付能力報告中也不再出現(xiàn)薛向剛的相關(guān)信息。有業(yè)內(nèi)人士在交流中表示，薛向剛在2017年三季度期間從華貴人壽離職。

2018年10月起，劉衛(wèi)平獲批出任華貴人壽總經(jīng)理，全面負責(zé)該公司的經(jīng)營管理工作，分管團險業(yè)務(wù)部、經(jīng)代業(yè)務(wù)部、信息技術(shù)部、運營部等，劉衛(wèi)平曾歷任吉祥人壽常務(wù)副總裁等職務(wù)。

在任職一年多后，劉衛(wèi)平因個人原因辭去公司總經(jīng)理職務(wù)，目前公司董事長汪振武作為臨時負責(zé)人代行公司總經(jīng)理職權(quán)。

定期壽險產(chǎn)品大戶

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，華貴人壽的當(dāng)之無愧的定期壽險大戶。在其官網(wǎng)列示的49款備案產(chǎn)品中，定期壽險占比超過三分之一。

根據(jù)華貴人壽年報，2018年公司銷售前五的產(chǎn)品中，定期壽險也占有一席之地。華貴守護e家定期壽險、華貴大麥定期壽險兩款產(chǎn)品分別實現(xiàn)保險3439.97萬元、1731.16萬元，主要銷售渠道均為保險專業(yè)代理，保費排名為第三、四。此外，銷售第一、二、五的產(chǎn)品分別是華貴多彩盛世養(yǎng)老年金保險、華貴爽得盈兩全保險（分紅型）、華貴多彩穩(wěn)贏年金保險，主要銷售渠道均為銀行郵政代理。

據(jù)了解，在華貴人壽在初期便把定期壽險作為核心產(chǎn)品,研發(fā)出一系列條款簡單、投?？旖?服務(wù)便利的定壽類產(chǎn)品,切入風(fēng)險保障細分市場。其時正值互聯(lián)網(wǎng)保險平臺潮起,定期壽險開始被國民接受。

數(shù)據(jù)顯示，截至2019年9月,華貴人壽的定壽業(yè)務(wù)占據(jù)全國互聯(lián)網(wǎng)定壽市場份額的53%。截至2019年10月29日,華貴人壽的保費收入超過10億元。

不過按照華貴人壽董事長汪振武的觀點,目前國內(nèi)市場上的定期壽險產(chǎn)品種類還不夠多,尚未滿足不同層次人群的差異需求,因此還有巨大的開發(fā)空間。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,定期壽險在中國壽險市場的占比低于或大致在千分之一左右,相比發(fā)達國家還有巨大的差距。伴隨社會的多元化發(fā)展和不確定因素的增多,定期壽險細分市場前景可觀。

在2019年新年致辭中，汪振武表示，2019年，華貴保險堅定不移地推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，打造新銀保、新網(wǎng)銷、新經(jīng)代、新團險的“四新”渠道，實現(xiàn)“較低資本消耗，中檔投資收益，高效價值增長”的策略，促使價值上量、再揚風(fēng)帆。