每經(jīng)記者 溫夢(mèng)華    每經(jīng)編輯 杜毅    

在彩條屋成立5年、《哪吒之魔童降世》（以下簡(jiǎn)稱《哪吒》）斬獲50億票房后，光線要進(jìn)軍原創(chuàng)漫畫領(lǐng)域了。

1月14日，光線彩條屋影業(yè)在北京舉行“一本正經(jīng)做漫畫”發(fā)布會(huì)，籌備一年的一本漫畫APP正式上線。

每經(jīng)記者注意到，這是繼騰訊、B站、微博等加速布局漫畫領(lǐng)域后，漫畫領(lǐng)域又一大玩家的入場(chǎng)。截至目前，快看漫畫的用戶規(guī)模仍位列行業(yè)第一，而早期入局漫畫領(lǐng)域的騰訊、B站也均推出自己的漫畫APP平臺(tái)，此外，騰訊還投資了快看漫畫，B站則收購了網(wǎng)易漫畫。

光線傳媒總裁王長(zhǎng)田 圖片來源：每經(jīng)記者 溫夢(mèng)華 攝

對(duì)于彩條屋在漫畫上的一系列動(dòng)作，光線傳媒總裁王長(zhǎng)田表示：“對(duì)一本漫畫給予極大的支持與鼓勵(lì)。未來5年，光線傳媒將投入10個(gè)億啟動(dòng)10部漫畫作品影視化。”他相信，一本漫畫必將開創(chuàng)中國漫畫的新時(shí)代。

截至1月15日11點(diǎn)30分，光線傳媒當(dāng)日股價(jià)上漲2.7%，上午收盤價(jià)為12.93元/股，總市值為379億元。

未來5年投入10億  啟動(dòng)10部漫畫影視化

“其實(shí)5年前彩條屋成立的第一天就在思考要不要做漫畫。”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，彩條屋影業(yè)總裁易巧坦言到。

在他看來，在彩條屋成立初期，的確是沒有更多精力去做漫畫，雖然過程中一直有在考慮。“彩條屋一直堅(jiān)持‘自上而下’的戰(zhàn)略，當(dāng)時(shí)不論是動(dòng)畫還是漫畫，國內(nèi)市場(chǎng)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。我們只能優(yōu)先把最好的資源集中在最有商業(yè)模式、最有可能成功的類型上，例如動(dòng)畫電影，這是當(dāng)時(shí)情況下我們第一要去做的。”

精力是一方面，而另一方面，遲遲沒有下手的原因更多在于對(duì)漫畫行業(yè)的困惑：一是中國目前沒有一部全民火爆的漫畫作品；二是漫畫行業(yè)尚未形成真正的商業(yè)模式。

這樣的困惑并非沒有道理。一直以來，在ACGN文化圈中，相比動(dòng)畫、小說、游戲，國內(nèi)漫畫市場(chǎng)小、成本高、周期長(zhǎng)，僅憑漫畫本身很難實(shí)現(xiàn)真正的盈利，“中國漫畫99%不賺錢”的痛點(diǎn)依然存在。就連《哪吒》導(dǎo)演餃子導(dǎo)演曾在接受每經(jīng)記者采訪時(shí)也表示，在走上動(dòng)畫行業(yè)之前，他其實(shí)更想創(chuàng)作漫畫。但無奈當(dāng)時(shí)國內(nèi)漫畫行業(yè)混亂，看不到漫畫的出路。 

但如今，對(duì)易巧和彩條屋而言，《哪吒之魔童降世》50億元的票房成績(jī)使得光線動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)布局打開局面的同時(shí)，也讓其看到了漫畫影視化的未來潛力。

據(jù)易巧介紹，一本漫畫將以“影視化”為目標(biāo)，通過“漫畫+影視”的新模式，未來5年，將聯(lián)合彩條屋影業(yè)及光線傳媒旗下各廠牌共同推動(dòng)10部漫畫作品影視化。截至目前，一本漫畫平臺(tái)有21個(gè)作者，47部作品。

“我們不要求把內(nèi)容做的特別長(zhǎng)去賣流量，也不以流量作為成就的標(biāo)志的，而是要求作品有極好的品質(zhì)，適合改編影視，一個(gè)好的故事創(chuàng)意，值得被更多的人看到。”王長(zhǎng)田強(qiáng)調(diào)。

五年前，彩條屋成立時(shí)，就曾一口氣發(fā)布了22部動(dòng)畫片單。隨著動(dòng)漫板塊逐漸成為光線傳媒發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮臉I(yè)務(wù)板塊，此時(shí)將觸角伸向原創(chuàng)漫畫，無疑有助于補(bǔ)充光線動(dòng)畫電影創(chuàng)作端內(nèi)容，為動(dòng)畫電影、影視等提供更豐富的IP源頭，構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。在王長(zhǎng)田看來，3年之內(nèi)，中國動(dòng)畫電影市場(chǎng)大概率將實(shí)現(xiàn)100億元。

資本加速入場(chǎng)布局 漫畫平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)集中化

縱觀整個(gè)漫畫市場(chǎng)，在光線傳媒入局之前，漫畫市場(chǎng)的整合與出清始終在進(jìn)行。

最先引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注的，要數(shù)2018年漫畫平臺(tái)陷入欠薪危機(jī)。隨后，當(dāng)年11月，B站上線自己獨(dú)立的漫畫App，嗶哩嗶哩漫畫。一個(gè)月后，B站收購網(wǎng)易漫畫，其中包括App、網(wǎng)站、部分漫畫版權(quán)及其相關(guān)使用權(quán)益。

在B站迅速切入漫畫市場(chǎng)之前，微博動(dòng)漫、騰訊的波動(dòng)星球也紛紛發(fā)力，分別在2018年7月、8月相繼上線獨(dú)立的APP。數(shù)據(jù)顯示，微博動(dòng)漫上線半年便積累了1000萬月活躍用戶。前身是QQ動(dòng)漫的波動(dòng)星球，成立之初不僅繼承了QQ動(dòng)漫超3000萬的月活躍用戶基礎(chǔ)，同時(shí)也獲得了QQ的流量入口。

如果將時(shí)間再往前看，成立于2012年的騰訊動(dòng)漫、成立于2014年的快看漫畫入局則要更早些。

自成立以來，迅速崛起的快看漫畫目前已擁有2億用戶，5年間也相繼完成5輪融資，紅杉資本、字節(jié)跳動(dòng)、華人文化等均為其投資方。最近的一次融資則是2019年8月的戰(zhàn)略融資，投資方為騰訊，融資金額為1.25億美元。這是快看漫畫繼D輪融資后的又一次資本動(dòng)作。此外，2018年12月，快看漫畫也宣布啟動(dòng)漫畫動(dòng)畫化。

圖片來源：快看漫畫官網(wǎng)截圖

與此同時(shí)，騰訊在漫畫領(lǐng)域的布局也在不斷擴(kuò)展邊界。不僅擁有兩個(gè)獨(dú)立的漫畫平臺(tái)，而且通過資本手段加大布局，投資頭部漫畫平臺(tái)的同時(shí)，也與B站在動(dòng)漫領(lǐng)域達(dá)成深度合作。

相比之下，最早的兩個(gè)老牌漫畫平臺(tái)有妖氣和布卡漫畫，雖然在重度用戶中擁有較大的影響力，但和后來居上的這些漫畫平臺(tái)相比，差距依舊明顯。從目前漫畫行業(yè)格局來看，快看漫畫和騰訊漫畫在原創(chuàng)漫畫平臺(tái)中依舊占據(jù)主要市場(chǎng)份額。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截止到2019年4月，泛娛樂用戶規(guī)模達(dá)到10.86億。2019年4月00后、90后泛娛樂用戶使用手機(jī)漫畫APPtop10中，快看漫畫以2837萬的目標(biāo)人群月活躍用戶規(guī)模位列第一，騰訊動(dòng)漫、波動(dòng)星球、看漫畫、微博動(dòng)漫則分別位列第二、第三、第四、第五名。

《QuestMobile泛娛樂用戶行為新趨勢(shì)》截圖

光線傳媒的大手筆入局，勢(shì)必要在漫畫行業(yè)中分一杯羹。不過，不同于快看漫畫在女性向市場(chǎng)的地位，騰訊動(dòng)漫在用戶數(shù)量、內(nèi)容儲(chǔ)備上的優(yōu)勢(shì)，以及B站漫畫在二次元領(lǐng)域的影響力，光線傳媒的一本漫畫在選擇上明顯克制。

“一本漫畫是全中國漫畫數(shù)量最少的平臺(tái)。”一本漫畫平臺(tái)主編蔣子斌在發(fā)布會(huì)上調(diào)侃到，他表示，一本漫畫拒絕目前在漫畫市場(chǎng)中大熱的“霸道總裁”“傻白甜”等流量漫畫，將更傾向神話、現(xiàn)實(shí)、科幻等題材。