每經(jīng)記者 溫夢(mèng)華    每經(jīng)編輯 杜 毅    

在彩條屋成立5年、《哪吒之魔童降世》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《哪吒》）斬獲逾50億元票房后，光線要進(jìn)軍原創(chuàng)漫畫(huà)領(lǐng)域了。

1月14日，光線彩條屋影業(yè)在北京舉行“一本正經(jīng)做漫畫(huà)”發(fā)布會(huì)，籌備一年的一本漫畫(huà)APP正式上線。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，這是繼騰訊、B站、微博等加速布局漫畫(huà)領(lǐng)域后，漫畫(huà)領(lǐng)域又一大玩家入場(chǎng)。截至目前，快看漫畫(huà)的用戶(hù)規(guī)模仍位列行業(yè)第一，而早期入局漫畫(huà)領(lǐng)域的騰訊、B站也均推出了自己的漫畫(huà)APP平臺(tái)。此外，騰訊還投資了快看漫畫(huà)，B站則收購(gòu)了網(wǎng)易漫畫(huà)。

對(duì)于彩條屋在漫畫(huà)上的一系列動(dòng)作，光線傳媒總裁王長(zhǎng)田表示：“將對(duì)一本漫畫(huà)給予極大的支持與鼓勵(lì)。未來(lái)5年，光線傳媒將投入10個(gè)億啟動(dòng)10部漫畫(huà)作品的影視化。”他相信，一本漫畫(huà)必將開(kāi)創(chuàng)中國(guó)漫畫(huà)的新時(shí)代。

截至1月15日收盤(pán)，光線傳媒股價(jià)上漲2.14%至12.86元，總市值達(dá)377億元。

將啟動(dòng)10部漫畫(huà)影視化

“其實(shí)5年前彩條屋成立的第一天就在思考要不要做漫畫(huà)。”發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，彩條屋影業(yè)總裁易巧坦言。

在他看來(lái)，在彩條屋成立初期，的確是沒(méi)有更多精力去做漫畫(huà)的，雖然一直在考慮。“彩條屋一直堅(jiān)持‘自上而下’的戰(zhàn)略，當(dāng)時(shí)不論是動(dòng)畫(huà)還是漫畫(huà)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)基礎(chǔ)相對(duì)都比較薄弱。我們只能優(yōu)先把最好的資源集中在最有商業(yè)模式、最有可能成功的類(lèi)型上，例如動(dòng)畫(huà)電影，這是當(dāng)時(shí)情況下我們首先要去做的。”

精力是一方面，而另一方面，此前遲遲沒(méi)有下手的原因更多在于對(duì)漫畫(huà)行業(yè)的困惑：一是中國(guó)沒(méi)有一部全民熱捧的漫畫(huà)作品，二是漫畫(huà)行業(yè)尚未形成真正的商業(yè)模式。

這樣的困惑并非沒(méi)有道理。一直以來(lái)，在ACGN文化圈中，相比動(dòng)畫(huà)、小說(shuō)、游戲，國(guó)內(nèi)漫畫(huà)市場(chǎng)小、成本高、周期長(zhǎng)，僅憑漫畫(huà)本身很難實(shí)現(xiàn)真正的盈利，“中國(guó)漫畫(huà)99%不賺錢(qián)”的痛點(diǎn)依然存在。就連《哪吒》導(dǎo)演餃子（餃克力）在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)也表示，在走上動(dòng)畫(huà)行業(yè)之前，他其實(shí)更想創(chuàng)作漫畫(huà)。無(wú)奈當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)漫畫(huà)行業(yè)混亂，看不到漫畫(huà)的出路。

但如今，對(duì)易巧和彩條屋而言，《哪吒》逾50億元的票房成績(jī)使得光線動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)布局打開(kāi)局面的同時(shí)，也讓其看到了漫畫(huà)影視化的潛力。

易巧表示，一本漫畫(huà)將以“影視化”為目標(biāo)，通過(guò)“漫畫(huà)+影視”的新模式，未來(lái)5年，將聯(lián)合彩條屋影業(yè)及光線傳媒旗下各廠牌共同推動(dòng)10部漫畫(huà)作品影視化。截至目前，一本漫畫(huà)平臺(tái)有21個(gè)作者，47部作品。

“我們不要求把內(nèi)容做得特別長(zhǎng)去賣(mài)流量，也不以流量作為成就的標(biāo)志，而是要求作品有極好的品質(zhì)，適合改編成影視作品，一個(gè)好的故事創(chuàng)意，值得被更多的人看到。”王長(zhǎng)田強(qiáng)調(diào)。

五年前，彩條屋成立時(shí)，就曾一口氣發(fā)布22部動(dòng)畫(huà)片單。隨著動(dòng)漫板塊逐漸成為光線傳媒發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮臉I(yè)務(wù)板塊之一，此時(shí)將觸角伸向原創(chuàng)漫畫(huà)，無(wú)疑有助于補(bǔ)充光線動(dòng)畫(huà)電影創(chuàng)作端的內(nèi)容，為動(dòng)畫(huà)電影、影視作品等提供更豐富的IP源頭，構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。在王長(zhǎng)田看來(lái)，3年之內(nèi)，中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)大概率將實(shí)現(xiàn)100億元的突破。

資本加速入場(chǎng)布局

縱觀整個(gè)漫畫(huà)市場(chǎng)，在光線傳媒入局之前，漫畫(huà)市場(chǎng)的整合與出清始終在同步進(jìn)行。

最先引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注的，要數(shù)2018年漫畫(huà)平臺(tái)陷入欠薪危機(jī)。隨后，當(dāng)年11月，B站上線自己獨(dú)立的漫畫(huà)App——嗶哩嗶哩漫畫(huà)。一個(gè)月后，B站收購(gòu)網(wǎng)易漫畫(huà)，其中包括App、網(wǎng)站、部分漫畫(huà)版權(quán)及其相關(guān)使用權(quán)益。

在B站迅速切入漫畫(huà)市場(chǎng)之前，微博動(dòng)漫、騰訊的波動(dòng)星球也紛紛發(fā)力，分別在2018年7月、8月相繼上線獨(dú)立的APP。數(shù)據(jù)顯示，微博動(dòng)漫上線半年便積累了1000萬(wàn)月活躍用戶(hù)。前身是QQ動(dòng)漫的波動(dòng)星球，成立之初不僅繼承了QQ動(dòng)漫超3000萬(wàn)的月活躍用戶(hù)基礎(chǔ)，同時(shí)也獲得了QQ的流量入口。

如果將時(shí)間再往前推，成立于2012年的騰訊動(dòng)漫、成立于2014年的快看漫畫(huà)則是更早的入局者。

自成立以來(lái)，迅速崛起的快看漫畫(huà)目前已擁有2億用戶(hù)，5年間相繼完成5輪融資，紅杉資本、字節(jié)跳動(dòng)、華人文化等均為其投資方。最近的一次融資則是2019年8月的戰(zhàn)略融資，投資方為騰訊，融資金額為1.25億美元。這是快看漫畫(huà)繼D輪融資后的又一次資本動(dòng)作。此外，2018年12月，快看漫畫(huà)也宣布啟動(dòng)漫畫(huà)動(dòng)畫(huà)化。

與此同時(shí)，騰訊在漫畫(huà)領(lǐng)域的布局也在不斷擴(kuò)展邊界。不僅擁有兩個(gè)獨(dú)立的漫畫(huà)平臺(tái)，而且通過(guò)資本手段加大布局，投資頭部漫畫(huà)平臺(tái)的同時(shí)，也與B站在動(dòng)漫領(lǐng)域達(dá)成深度合作。

相比之下，最早的兩個(gè)老牌漫畫(huà)平臺(tái)有妖氣和布卡漫畫(huà)，雖然在重度用戶(hù)中擁有較大的影響力，但和后來(lái)居上的這些漫畫(huà)平臺(tái)相比，差距依舊明顯。從目前漫畫(huà)行業(yè)格局來(lái)看，快看漫畫(huà)和騰訊動(dòng)漫在原創(chuàng)漫畫(huà)平臺(tái)中依舊占據(jù)主要市場(chǎng)份額。

Quest Mobile數(shù)據(jù)顯示，截至2019年4月，泛娛樂(lè)用戶(hù)規(guī)模達(dá)到10.86億。2019年4月00后、90后泛娛樂(lè)用戶(hù)使用手機(jī)漫畫(huà)APP的前十名單中，快看漫畫(huà)以2837萬(wàn)的目標(biāo)人群月活躍用戶(hù)規(guī)模位列第一，騰訊動(dòng)漫、波動(dòng)星球、看漫畫(huà)、微博動(dòng)漫則分別位列第二、第三、第四、第五位。

光線傳媒的大手筆入局，勢(shì)必要在漫畫(huà)行業(yè)中分一杯羹。不過(guò)，相較于快看漫畫(huà)在女性向市場(chǎng)中的地位，騰訊動(dòng)漫在用戶(hù)數(shù)量、內(nèi)容儲(chǔ)備上的優(yōu)勢(shì)，以及B站漫畫(huà)在二次元領(lǐng)域的影響力，光線傳媒的一本漫畫(huà)該如何選擇切入角度？

“一本漫畫(huà)是全中國(guó)漫畫(huà)數(shù)量最少的平臺(tái)。”一本漫畫(huà)平臺(tái)主編蔣子斌在發(fā)布會(huì)上調(diào)侃道。他表示，一本漫畫(huà)拒絕目前漫畫(huà)市場(chǎng)中大熱的“霸道總裁”“傻白甜”等流量漫畫(huà)，將更傾向神話、現(xiàn)實(shí)、科幻等題材。