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穩(wěn)健發(fā)展 歷階而上 —— 回顧奮斗者的2019

2020-01-19 15:39:26

2019年,在市場整體低迷的環(huán)境下,曾經(jīng)名不見經(jīng)傳的新希望地產(chǎn)卻表現(xiàn)十分亮眼,全年銷售額超700億,同比增長率超100%,也是TOP50房企中,增長率較高的一家房企,高于今年整體行業(yè)水平。

據(jù)公開資料顯示,新希望地產(chǎn)2013年全年銷售額僅19億,6年時間業(yè)績增長近40倍。

新希望集團(tuán)成立37年來,在農(nóng)牧主業(yè)突出的前提下,形成了“食品•農(nóng)牧”、“乳業(yè)•快消”、“房產(chǎn)•文旅”、“金融•投資”、“生態(tài)•環(huán)保”、“大消費(fèi)及醫(yī)療健康”六大產(chǎn)業(yè)板塊,作為新希望集團(tuán)六大新賽道之一的新希望地產(chǎn),秉持集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展基因,始終堅(jiān)持適度規(guī)模,創(chuàng)造性地提出了“科學(xué)周轉(zhuǎn)”,對“投、融、回”進(jìn)行一體化管控,以銷定投,保持著良性的經(jīng)營。新希望地產(chǎn)2019年最新一期公司債票面利率僅4.85%,這在民營房企中是非常罕見的。

總結(jié)過去,可以清晰地看到傳承自新希望地產(chǎn)的經(jīng)營體系,堅(jiān)定執(zhí)行聚焦城市、聚焦區(qū)域、聚焦產(chǎn)品、聚焦人才的聚焦戰(zhàn)略,以“產(chǎn)品為根•客戶為本”為宗旨,建設(shè)嚴(yán)密完善的風(fēng)險管控體系,是達(dá)成2019優(yōu)異成績的直接原因。

圍繞四個戰(zhàn)略聚焦   在小跑中穩(wěn)健前行

城市聚焦,深耕新一線和強(qiáng)二線城市。

長三角、粵港澳、京津冀、長江中游、成渝五大城市群,價格支撐度高,改善型需求釋放,占據(jù)我國房地產(chǎn)市場五成份額。這充分證明了,新希望地產(chǎn)長期深耕新一線和強(qiáng)二線城市投資策略的前瞻性和正確性,2019年單盤產(chǎn)值近20億,全盤資源去化率超50%,大大領(lǐng)先行業(yè)水平。新希望•澄品101單盤銷售額超100億,成為全杭州年度單盤銷冠;新希望•擁潮府五開五罄,成為奧體擁江雙地鐵紅盤。

區(qū)域聚焦,關(guān)注城市熱點(diǎn)板塊。

新希望地產(chǎn)認(rèn)為,只有聚焦一個區(qū)域,對區(qū)域的政策、開發(fā)流程和供應(yīng)商等的理解才會更深刻,自身的管理成本能夠大幅降低,實(shí)現(xiàn)更有效的品牌聯(lián)動。目前新希望地產(chǎn)在杭州的8個項(xiàng)目,其中有7個都集中在經(jīng)濟(jì)活躍的蕭山區(qū),走出蕭山后,新希望地產(chǎn)瞄準(zhǔn)余杭區(qū),現(xiàn)已拿下2宗地塊。

對于新進(jìn)城市的選擇,新希望地產(chǎn)要進(jìn)行兩年以上充足的城市研究和發(fā)展部署,在完全符合投資策略的情況下才選擇進(jìn)入,因?yàn)橹挥袑Τ鞘猩羁痰睦斫?,才會為每一塊土地帶來真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。截止2019年年末,新希望地產(chǎn)新增貨值超千億,為未來兩三年的發(fā)展儲備了充足的貨源。

產(chǎn)品聚焦,專注高端改善市場。

新希望地產(chǎn)自誕生之初,便專注高端改善產(chǎn)品,孵化推出天系、錦麟系、錦官系、錦悅系四大產(chǎn)品系。

天系產(chǎn)品以“天際城市會客廳”為建筑理念,在城市核心打造天際標(biāo)桿高端住宅,對地塊的要求極其嚴(yán)苛。

(成都)新希望•D10天府

錦麟系是新希望地產(chǎn)主推的高端明星產(chǎn)品,為城市居民打造一座城市的度假庭院,至今在全國已有20余個項(xiàng)目落地,獲得了“中國房企產(chǎn)品品牌十強(qiáng)”榮譽(yù)。

新希望地產(chǎn)對產(chǎn)品的重視已經(jīng)得到了行業(yè)的認(rèn)可,獲得年度大獎

(成都)新希望•錦麟府

(杭州)新希望•錦粼府

人才聚焦,重視內(nèi)生性培養(yǎng)。

80后總裁張明貴非常重視內(nèi)生性人員成長和內(nèi)部文化體系建設(shè),堅(jiān)持自主培養(yǎng)和年輕化戰(zhàn)略,通過“求實(shí)學(xué)院”、“強(qiáng)將計(jì)劃”等內(nèi)部培訓(xùn)體系,保持和所有年輕的高管達(dá)成思想上和戰(zhàn)略上的一致,實(shí)現(xiàn)對新希望文化的高度認(rèn)同。

所以,新希望地產(chǎn)的城市總經(jīng)理,清一色來自總部培養(yǎng),沒有一個是挖同行墻角,也都非常年輕。新希望地產(chǎn)每新進(jìn)一個城市,從城市總經(jīng)理到人力、財(cái)務(wù)、成本等條線負(fù)責(zé)人,全由總部下派,總部的高素質(zhì)管理者和價值觀直落到一線,一線則專心搞生產(chǎn)。

新希望地產(chǎn)校招生活動現(xiàn)場

堅(jiān)持「產(chǎn)品為根•客戶為本」宗旨   踐行精致綠色價值觀

嚴(yán)控產(chǎn)品品質(zhì),做好做強(qiáng)一把手工程。

新希望地產(chǎn)總裁張明貴曾表示,“只要涉及到產(chǎn)品,無論是建筑、精裝,我本人都會親自去審核,產(chǎn)品品質(zhì)是房企服務(wù)消費(fèi)者的生命線”。所以,新希望地產(chǎn)明確規(guī)定在景觀、精裝等客戶敏感點(diǎn),一定付出比同區(qū)域競品更高的成本,通過“品質(zhì)五大軍規(guī)”和標(biāo)準(zhǔn)化流程,解決品質(zhì)項(xiàng)目的打造和全國項(xiàng)目品質(zhì)整體提升的問題。

首先,新希望地產(chǎn)反對一成不變的硬性標(biāo)準(zhǔn)化模式,每一個項(xiàng)目都會根據(jù)當(dāng)?shù)靥厥獾奈幕尘?、生活?xí)慣進(jìn)行因地制宜的創(chuàng)新;在產(chǎn)品打造上以客戶使用的空間、景觀和生活舒適為尺度;建立設(shè)計(jì)研究院,對材料工藝、立面選材、樓頂打樣等進(jìn)行前置的實(shí)體研究;堅(jiān)持做售樓部示范區(qū)實(shí)景化,倡導(dǎo)客戶“所見即所得”;重點(diǎn)推行樣板先行,在景觀、外立面、公共區(qū)域等客戶敏感點(diǎn)和機(jī)電、防水等隱蔽工程都會做樣板“試驗(yàn)區(qū)”,通過實(shí)踐確定外立面顏色和造型,景觀綠化通道防水材料等。

同時,新希望地產(chǎn)通過精細(xì)化的管理和標(biāo)準(zhǔn)化的流程,來解決全國項(xiàng)目品質(zhì)整體提升的問題。

在內(nèi)部,大運(yùn)營聯(lián)合總部各專業(yè)組成專項(xiàng)檢查小組,對全國項(xiàng)目進(jìn)行全周期停止點(diǎn)檢查;從外部,邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威飛檢專業(yè)機(jī)構(gòu),對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、材料、實(shí)測實(shí)量等方面進(jìn)行全方位“體檢”。2019年新希望地產(chǎn)準(zhǔn)業(yè)主滿意度單月最高分值達(dá)到96分,率先達(dá)到標(biāo)桿房企水平,項(xiàng)目交付后也獲得了業(yè)主的認(rèn)可。新希望•白麓城榮御府規(guī)劃以躍層、洋房、疊拼別墅、高層、小高層等多元化產(chǎn)品落戶中央綠軸,以極具美學(xué)價值的配色和復(fù)雜的工藝,打造出非凡質(zhì)感與觀感。



新希望•白麓城交付實(shí)景圖

新希望•立體城悅江臺,設(shè)計(jì)參考華爾道夫酒店設(shè)計(jì)風(fēng)格,墻面采用意大利木紋石材,地面使用大理石水刀拼花,一寸一厘,精雕細(xì)琢,每處細(xì)節(jié),都讓業(yè)主們尊享“低調(diào)的華麗”。



以客戶滿意為核心,服務(wù)能力全線升級。

2019年初,鼎盛物業(yè)正式更名為新希望服務(wù),把客戶服務(wù)的重要性提到了新的高度,不以經(jīng)營為主要的考核指標(biāo),把80%的權(quán)重,放在了考核業(yè)主滿意度。

除物業(yè)服務(wù)能力提升之外,新希望地產(chǎn)對開發(fā)板塊的城市公司總經(jīng)理也提出了新的挑戰(zhàn),將客戶滿意度的考核權(quán)重提升到了30%,建立了業(yè)主開發(fā)日,400電話投訴等機(jī)制,全國客戶滿意度得到大大提升,同比去年提升了20分。

新希望服務(wù)“九九節(jié)”活動現(xiàn)場

新希望服務(wù)“希望小鎮(zhèn)”活動,穿越5座城市,覆蓋2萬余名業(yè)主

嚴(yán)控系統(tǒng)性風(fēng)險,穿越行業(yè)周期

再次回顧新希望地產(chǎn)2019年取得的成績,其根本原因在于,新希望集團(tuán)對新希望地產(chǎn)的發(fā)展沒有規(guī)模要求,使得新希望地產(chǎn)有足夠的空間從容地應(yīng)對行業(yè)周期的挑戰(zhàn),持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

所以,新希望地產(chǎn)沒有一宗地塊虧損,這是新希望地產(chǎn)拿地投決機(jī)制發(fā)揮長效作用的成果。

新希望地產(chǎn)從沒有激進(jìn)地看待過房價增長預(yù)期,基本在市場冷靜后或火爆之前拿地,拍下的所有地塊都成功避開了市場的高位,從來沒有拿過單價地王。經(jīng)新希望地產(chǎn)內(nèi)部統(tǒng)計(jì),投決委員會上,對每個項(xiàng)目的分析均在1小時以上,匯報超100塊土地,公司才會謹(jǐn)慎的拍下1塊。

以銷定投,實(shí)現(xiàn)投、融、回完美平衡。既定的獲地計(jì)劃都是在嚴(yán)控安全風(fēng)險的邊界下,以資金“投、融、回”的動態(tài)平衡倒排推進(jìn),把拿地金額控制在銷售回款的60%以內(nèi),資金負(fù)債率、現(xiàn)金短債比都控制得很好,完全是在堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略下進(jìn)行的布局。

成功并非偶然,從戰(zhàn)略、宗旨、風(fēng)險管控全面剖析新希望地產(chǎn),不難發(fā)現(xiàn),新希望地產(chǎn)能夠取得2019年的成績,是深入思考后,堅(jiān)定不移執(zhí)行穩(wěn)健發(fā)展戰(zhàn)略聚焦的必然,是“新希望模式”發(fā)揮長效作用的結(jié)果。可以預(yù)見的是,未來新希望地產(chǎn)還將持續(xù)保持良性增長,成為行業(yè)內(nèi)發(fā)展的經(jīng)典案例和模仿對象,在行業(yè)洗牌的變革中,乘東風(fēng)而上。

責(zé)編 方奕奕

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新希望地產(chǎn)

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