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安恒信息范淵:用黑客思維做網(wǎng)絡(luò)信息安全服務(wù)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-01-23 09:38:53

第28期丨從對(duì)資本冷淡甚至有些忌憚,到借助資本登錄科創(chuàng)板,他經(jīng)歷了什么?

每經(jīng)記者 葉曉丹     每經(jīng)編輯 文多 陳俊杰     

■相關(guān)上市公司:安恒信息(688023,SH)

■市值:140億元

■核心競爭力:提供應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)庫安全、網(wǎng)站安全監(jiān)測、安全管理平臺(tái)等整體解決方案,信息安全技術(shù)服務(wù)商

■機(jī)構(gòu)眼中的公司:新興網(wǎng)絡(luò)安全黃金賽道潛力選手 、信息安全黑馬

2020年第一個(gè)工作日,早上8點(diǎn),在安恒大廈頂樓的會(huì)客室里,我們見到了《專訪董事長·第一季》第十期主角——安恒信息董事長范淵。

這間房子古典風(fēng)格,原木色調(diào),正如范淵的儒雅,以及他對(duì)于中國傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的推崇。

從登陸科創(chuàng)板至今,安恒信息股價(jià)漲幅超過100%。身為公司董事長,范淵日常也會(huì)留意公司股價(jià),但他告訴自己:不要過度關(guān)注股價(jià),回報(bào)投資者比這更重要。

早前的范淵并不是這樣,他對(duì)資本有些冷淡甚至有些忌憚。但這種忌憚隨著時(shí)間變成了擁抱,正如安恒信息客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全的態(tài)度轉(zhuǎn)變——從輕視變?yōu)橐蕾嚒?/p>

至于未來,網(wǎng)絡(luò)信息安全行業(yè)隨著時(shí)間推移又有什么轉(zhuǎn)變。在訪談中,范淵給出了他的預(yù)測。

對(duì)陣黑客:未知攻、焉知防

一攻一守,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息安全領(lǐng)域的白客而言,黑客就是他們經(jīng)常過招的對(duì)手。

兩路人馬搏斗時(shí),不僅看不見,甚至聽不懂。

采訪范淵時(shí),我們很擔(dān)心他會(huì)大談CC攻擊、WAF這些太專業(yè)的東西,然后接不上話。幸好,范淵雖是技術(shù)派,也是一個(gè)重視傳統(tǒng)文化的人。講起網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù),他更喜歡說“心法”,而不是具體“招式”。

這天,他聊的心法來自《孫子兵法·謀攻篇》:知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼不知己,每戰(zhàn)必?cái) ?/p>

對(duì)于白客與黑客的較量,他認(rèn)為是不對(duì)稱的較量,“黑客只要找到一棟大樓里一張窗戶的缺口,就可以進(jìn)入這棟大樓,而白客卻要保證這棟大樓里所有的窗戶關(guān)好”。

這便是業(yè)內(nèi)常說的未知攻、焉知防。而范淵的做法,更像刑偵劇里的臺(tái)詞:要用黑客的思維方式來做網(wǎng)絡(luò)信息安全服務(wù)。

和黑客打了多年交道,范淵也像老刑警一樣,對(duì)黑客的手法、動(dòng)機(jī)很熟悉:

手法,這些人多是以最高的效率和最快的反應(yīng)速度,迅速獲得網(wǎng)絡(luò)攻擊技術(shù)。

動(dòng)機(jī),他們借此進(jìn)入到黑灰色產(chǎn)業(yè)鏈條,獲取利益——也許是金錢,也許是更高層的國家利益。

對(duì)象,早在2007年,范淵就提出,未來黑客瞄準(zhǔn)的目標(biāo)是背后有大量數(shù)據(jù)的企業(yè)和公司。

是的,在信息時(shí)代,數(shù)據(jù)越來越重要,過去黑客“入室”竊走一點(diǎn)數(shù)據(jù)或把官網(wǎng)改成清一色博彩廣告,企業(yè)覺得無關(guān)痛癢,但現(xiàn)在黑客“入室”再行竊,一家公司則可能面臨傾覆。

“2007年,我和我的合伙人做調(diào)研的時(shí)候,調(diào)研了多家知名通信數(shù)據(jù)公司,當(dāng)時(shí)他們的人認(rèn)為‘網(wǎng)站黑了就黑了,黑了再恢復(fù)嘛’。”范淵回憶說,“網(wǎng)絡(luò)安全在當(dāng)時(shí)還不那么重要,網(wǎng)站是否可持續(xù)運(yùn)營無所謂,數(shù)據(jù)有無價(jià)值在當(dāng)時(shí)也無所謂。”

但是在今天,互聯(lián)網(wǎng)上數(shù)據(jù)爆炸,網(wǎng)絡(luò)攻擊成倍增長。“網(wǎng)絡(luò)信息安全的重要性已不可同日而語。”范淵說道,如今各級(jí)客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全實(shí)戰(zhàn)化能力要求越來越高。

企業(yè)開始變得更重視網(wǎng)絡(luò)信息安全,這是一個(gè)行業(yè)境遇的轉(zhuǎn)變,也是時(shí)代的趨勢。

上世紀(jì)末,在浙江省數(shù)據(jù)通訊局供職的范淵,便開始看到這一網(wǎng)絡(luò)信息安全需求趨勢。2000年,范淵辭掉了事業(yè)單位的金飯碗,進(jìn)入美國硅谷的一家公司工作。在那里,他完成了從看見趨勢到投身其中的“謀定”。并在2007年離開“打工天堂”硅谷,回國創(chuàng)業(yè)。

在回顧這7年時(shí),范淵特別提到了一個(gè)“黑帽子大會(huì)”。這個(gè)大會(huì)名字聽起來很像是黑客開會(huì),但實(shí)際上是借黑客技術(shù)交流找到防護(hù)之道。

范淵與這一大會(huì)的往事,不僅僅讓他下決心創(chuàng)業(yè),也展現(xiàn)了他“慕強(qiáng)”的一面。2002年,他第一次參加黑帽子大會(huì),“當(dāng)時(shí)就希望若干年后能成為黑帽子大會(huì)技術(shù)的分享者,而非聆聽者”。2005年,這個(gè)愿望成真了,2005年、2006年,他都站在了聚光燈的中心,作為演講者與大家分享技術(shù)。

認(rèn)識(shí)強(qiáng)者、了解強(qiáng)者、成為強(qiáng)者。在和黑客對(duì)陣前,這是范淵和自己進(jìn)行的攻防較量。

賣房養(yǎng)公司的想法挺幼稚

安恒信息的成立時(shí)間,處于網(wǎng)安行業(yè)發(fā)展的第二個(gè)10年(2005~2014),百花齊放后,頭部廠商產(chǎn)品線擴(kuò)張,2008年資產(chǎn)證券化浪潮開啟,上市公司對(duì)行業(yè)加速整合。資本熱情擁抱網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)。

但身為防守者的范淵,對(duì)資本一開始是拒絕的,想把資本也適度擋在公司窗戶的外面,“創(chuàng)業(yè)過程中,我是反對(duì)投資方對(duì)短期利潤追逐的,過度地追逐利潤,有時(shí)候會(huì)讓整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)扭曲。”

范淵的初心是好的,直到他急得差點(diǎn)賣房子發(fā)工資。

技術(shù)出身的范淵,自然是希望用技術(shù)拿下市場,將更多的創(chuàng)業(yè)資金投入到了研發(fā)產(chǎn)品中。2008年,依靠自行研發(fā)的首創(chuàng)技術(shù),在技術(shù)專家推薦下,也確實(shí)成功拿下了2008年北京奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)絡(luò)安保服務(wù)商資格。

可是,時(shí)至2009年,范淵發(fā)現(xiàn)自己用的創(chuàng)業(yè)資金快燒完了。這對(duì)于企業(yè)一把手而言,是很致命的。

“現(xiàn)金流管理、資本管理非常重要,但當(dāng)時(shí)一點(diǎn)都不懂,關(guān)注點(diǎn)還不在資本層面,一心希望把產(chǎn)品研發(fā)出來??墒茄邪l(fā)只是企業(yè)發(fā)展壯大的其中一個(gè)要素,而一個(gè)企業(yè)如果不能生存,又如何能發(fā)展?所以這個(gè)危機(jī)對(duì)我還是有一些觸動(dòng)的,那個(gè)時(shí)候的第一反應(yīng)就是,把在杭州的一套房產(chǎn)賣了,如果賣了,公司還有9~10個(gè)月的工資可以發(fā)。”范淵說。

如今回想起來,范淵認(rèn)為,賣房養(yǎng)公司是比較幼稚的想法。除非在9~10個(gè)月后,公司的現(xiàn)金流為正、有利潤,否則公司發(fā)展還是不能持久。但事實(shí)上,從安恒信息的招股書來看,到2017年,公司凈利潤才扭虧為盈。

所幸,當(dāng)時(shí)恰逢杭州希望建設(shè)中國的硅谷,在政策、金融、人才等層面對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新類企業(yè)都有一定的扶持。這次,安恒信息接受了一家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資。

自2009年開始,安恒信息開始接納多方資本進(jìn)入。包括硅谷天堂、浙數(shù)文化等一些知名私募機(jī)構(gòu)和上市公司先后進(jìn)行了投資,其中最為人關(guān)注的是阿里創(chuàng)投2015年對(duì)安恒信息的投資。

成為被阿里系投資的企業(yè),公司是否會(huì)“站隊(duì)”自然也是外界關(guān)心的問題。范淵給出的答復(fù)是,一開始一些合作客戶可能會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)顧慮,但是安恒信息一直堅(jiān)持獨(dú)立第三方的角色,阿里創(chuàng)投只是一部分資本投資,沒有涉及管理方面。

行業(yè)未來:進(jìn)入更多“無人區(qū)”

2019年11月5日,安恒信息成功登陸科創(chuàng)板??苿?chuàng)板掛牌當(dāng)天,也有媒體問范淵會(huì)不會(huì)有壓力。“我其實(shí)總體還是比較平靜。”但在經(jīng)歷了這么多后,范淵覺得“很多時(shí)候結(jié)果是水到渠成的”。

上市以來,安恒信息的股價(jià)表現(xiàn)不錯(cuò),對(duì)K線圖的走勢,范淵告訴自己,“關(guān)注,也不要過度關(guān)注”。對(duì)于投資者,他希望有更好的成績、布局來回報(bào)。

2019年,除了上市,恰好也是安恒信息12周歲的節(jié)點(diǎn)。按中國人的紀(jì)年法來看,2020年,也將是公司下一紀(jì)的開局。

范淵會(huì)更加靜下心來規(guī)劃、設(shè)計(jì)未來。他在訪談中也透露了一些未來的計(jì)劃。

首先是產(chǎn)業(yè)的空間。“如果把2019年看作是數(shù)字經(jīng)濟(jì)新發(fā)展的元年,未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展整個(gè)步伐會(huì)更快。”范淵的依據(jù)是:“政府、產(chǎn)業(yè)、城市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型才剛剛開始”,而這些“是未來經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)力和焦點(diǎn)。所以網(wǎng)絡(luò)信息安全行業(yè),可能會(huì)有更大的使命”。

他認(rèn)為,未來網(wǎng)絡(luò)信息安全領(lǐng)域會(huì)進(jìn)入更多“無人區(qū)”,有更多的探索。

2015年,安恒信息切入云計(jì)算領(lǐng)域,就是一種對(duì)空間的拓寬。“我們推出了天池云安全,可以無縫成為私有云的一部分。”范淵透露,后續(xù)公司還有大數(shù)據(jù)安全,安全大腦、小腦等產(chǎn)品。

在市場方面,他提到企業(yè)越來越注重雙輪驅(qū)動(dòng)的概念,其中一個(gè)輪子就是網(wǎng)絡(luò)信息安全。

以前網(wǎng)絡(luò)信息安全對(duì)于企業(yè)而言,更多的價(jià)值是后盾,但現(xiàn)在企業(yè)會(huì)基于網(wǎng)絡(luò)信息安全的保障,產(chǎn)業(yè)落地才敢向前驅(qū)動(dòng)。

“行業(yè)客戶主管也越來越意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)信息安全實(shí)戰(zhàn)的價(jià)值。”范淵認(rèn)為。

此外,剛剛上市的安恒信息,目前似乎還沒有明確的并購計(jì)劃。“安恒有自己的戰(zhàn)略,如果在這個(gè)過程中,有益于安恒自己的戰(zhàn)略,我們肯定會(huì)考慮的。”范淵強(qiáng)調(diào)的是以我為主的計(jì)劃。

其他觀點(diǎn)集錦

如今怎么看待技術(shù)?

技術(shù)脫離客戶價(jià)值和需求,自得其樂,肯定是不行的……技術(shù)是為了解決客戶的痛點(diǎn)而服務(wù)的,不能單純?yōu)榱思夹g(shù)而技術(shù)。

算不算“阿里系”?

安恒一直堅(jiān)持獨(dú)立第三方的角色,在這點(diǎn)上,我們現(xiàn)在和一些頭部的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有合作,阿里創(chuàng)投只是一部分資本投資,沒有涉及到管理方面。

推崇的企業(yè)文化?

中國的傳統(tǒng)文化有非常深的內(nèi)涵,對(duì)未來企業(yè)的管理,會(huì)有哪些啟發(fā)、交融的地方?我覺得儒釋道都會(huì)有,這種內(nèi)涵和企業(yè)管理結(jié)起來,會(huì)發(fā)揮更大的價(jià)值。

(文章內(nèi)容僅供參考,不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。)

記者手記丨創(chuàng)造價(jià)值時(shí)會(huì)得到反哺

在安恒信息成功登陸科創(chuàng)板之前,對(duì)安恒信息和董事長范淵的了解更多來自于一年一度的西湖論劍•網(wǎng)絡(luò)安全大會(huì)。這幾年,范淵都會(huì)在安全大會(huì)上分享自己關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信息安全領(lǐng)域的見解,他希望未來西湖論劍能變成了網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)新分享大會(huì)。

專訪當(dāng)天,范淵比我們預(yù)約的時(shí)間更早抵達(dá)安恒大廈頂樓會(huì)客室,在記者的近30個(gè)問題中,范淵的回復(fù)中有6次提到了感恩,感恩的對(duì)象包括投資人、行業(yè)紅利以及資本市場改革。

在采訪中范淵說了一句話印象很深刻,他說硅谷只是“打工”的天堂。這或是一個(gè)異鄉(xiāng)客的自我觀照,對(duì)自身身份的敏銳認(rèn)知。不論是從事業(yè)單位辭職去硅谷,還是從硅谷回國創(chuàng)業(yè),他說做這種選擇的人都很少。但就是每個(gè)人對(duì)時(shí)機(jī)的判斷不同,人生際遇也會(huì)千差萬別。

即便如今是上市公司董事長,掌著百億市值,范淵仍然是公司的核心技術(shù)人員,以技術(shù)立業(yè)的他,希望技術(shù)能創(chuàng)造更大的價(jià)值,也相信“在創(chuàng)造價(jià)值的過程中,會(huì)得到反哺”。

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