車(chē)市寒冬并未阻擋沃爾沃的前進(jìn)步伐。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2019年沃爾沃汽車(chē)在華銷(xiāo)量再創(chuàng)新高，共銷(xiāo)售新車(chē)16.1436萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)18.2%，其中僅在中國(guó)大陸的新車(chē)銷(xiāo)量就已突破15萬(wàn)輛，進(jìn)一步凸顯了中國(guó)作為沃爾沃汽車(chē)全球第一大市場(chǎng)的重要性。

在中國(guó)車(chē)市整體遇冷的背景下，沃爾沃的逆勢(shì)上揚(yáng)分外顯眼，也備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。

成功總是留給有準(zhǔn)備的人。沃爾沃在華銷(xiāo)量一路高歌猛進(jìn)的背后，是其對(duì)產(chǎn)品力和體系能力深耕細(xì)作的結(jié)果。自2010年沃爾沃以全新姿態(tài)在中國(guó)市場(chǎng)重新出發(fā)后，這家北歐豪華車(chē)企用十年時(shí)間在研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、渠道、售后等多個(gè)領(lǐng)域構(gòu)建了強(qiáng)大的體系力，沃爾沃的產(chǎn)品力也隨之不斷提升。

“業(yè)內(nèi)有觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)先把銷(xiāo)量做大，以后自然會(huì)有更多發(fā)展的可能性。但沃爾沃需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)著手，關(guān)注企業(yè)是不是有合理的、健康的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，品牌力到底有沒(méi)有在逐漸提升。”在沃爾沃汽車(chē)集團(tuán)全球高級(jí)副總裁、沃爾沃汽車(chē)亞太區(qū)總裁兼CEO袁小林看來(lái)，只有把體系力當(dāng)做經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，面對(duì)車(chē)市寒冬，企業(yè)才會(huì)不懼嚴(yán)寒，穩(wěn)步前行。

體系力成就品牌力

在中國(guó)這個(gè)充滿商機(jī)和潛力的巨大市場(chǎng)中，沃爾沃并不是一個(gè)激進(jìn)的冒險(xiǎn)者。

自2010年被浙江吉利控股集團(tuán)收購(gòu)以來(lái)，沃爾沃并沒(méi)有急功近利，而是按照自己的章法，把精力主要放在了體系能力的建設(shè)上，不斷夯實(shí)內(nèi)功。

沃爾沃認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的體系，應(yīng)該能自發(fā)地、快速地根據(jù)市場(chǎng)需求應(yīng)對(duì)變化。如在一個(gè)優(yōu)秀的體系下，研發(fā)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、售后應(yīng)該完全為同一個(gè)計(jì)劃和結(jié)構(gòu)方向去努力，而不是各自為營(yíng)地完成規(guī)定任務(wù)。而品質(zhì)被沃爾沃視為各環(huán)節(jié)構(gòu)建體系能力所共同努力的方向之一。

比如在采購(gòu)環(huán)節(jié)，沃爾沃對(duì)供應(yīng)商的選拔始終嚴(yán)格管控。“沃爾沃汽車(chē)實(shí)行全球采購(gòu)，有著嚴(yán)格的供應(yīng)商管理制度，根據(jù)產(chǎn)品業(yè)務(wù)策略和供應(yīng)商發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和篩選。經(jīng)過(guò)初步評(píng)估后，還要對(duì)公司的管理體系進(jìn)行考核，在產(chǎn)品研發(fā)、制造能力、質(zhì)量體系等多方面滿足條件后，才能進(jìn)入候選名單。”重慶延鋒安道拓汽車(chē)部件系統(tǒng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)安道拓）總經(jīng)理王忠說(shuō)。

安道拓與沃爾沃汽車(chē)的緊密合作已達(dá)15年之久，目前為沃爾沃S90、XC60等車(chē)型的座椅提供全球供應(yīng)。王忠透露，進(jìn)入候選名單后，沃爾沃汽車(chē)會(huì)對(duì)其提供的方案，在技術(shù)、質(zhì)量、交貨、價(jià)格和可持續(xù)增長(zhǎng)等方面進(jìn)行深入評(píng)估。

對(duì)供應(yīng)商層層把關(guān)、環(huán)環(huán)評(píng)審的背后，是沃爾沃對(duì)品質(zhì)精益求精的追求和對(duì)企業(yè)責(zé)任的高度堅(jiān)守，這也是沃爾沃構(gòu)建體系能力的核心所在。也正是在這一思想的指導(dǎo)下，沃爾沃汽車(chē)在安全、健康方面已經(jīng)形成了產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)，成就了沃爾沃在主流市場(chǎng)的口碑和地位。

數(shù)據(jù)顯示，2019年在國(guó)內(nèi)車(chē)市整體下行的背景下，沃爾沃汽車(chē)乘風(fēng)破浪，在中國(guó)大陸市場(chǎng)年銷(xiāo)量突破15萬(wàn)輛，品牌力進(jìn)一步提升。

從具體車(chē)型來(lái)看，2019年，沃爾沃XC60是沃爾沃汽車(chē)極為暢銷(xiāo)的車(chē)型，銷(xiāo)量達(dá)到62594輛，緊隨其后的是沃爾沃S90，總銷(xiāo)量為43130輛；XC90也表現(xiàn)不俗，總銷(xiāo)量為17806輛。5月引進(jìn)亞太生產(chǎn)的沃爾沃XC40的總銷(xiāo)量為11759輛，其他車(chē)型也有不同程度的增長(zhǎng)。

“永遠(yuǎn)輕盈，永遠(yuǎn)滾燙，永遠(yuǎn)熱淚盈眶”，在沃爾沃汽車(chē)全新S60上市發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)嘉賓所分享的感言，正是當(dāng)前沃爾沃汽車(chē)強(qiáng)大品牌感染力的最好體現(xiàn)。

扎根中國(guó) 放眼全球

當(dāng)前，沃爾沃汽車(chē)在中國(guó)市場(chǎng)的體系建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到歷史最好水平。

公開(kāi)資料顯示，目前，沃爾沃汽車(chē)在中國(guó)擁有1座研發(fā)中心和1座設(shè)計(jì)中心、3家整車(chē)廠和1家發(fā)動(dòng)機(jī)廠，直接和間接供應(yīng)商數(shù)量達(dá)到1700多家，中國(guó)采購(gòu)已占沃爾沃全球總量的30%以上。

但沃爾沃目標(biāo)不止于此，為中國(guó)制造開(kāi)創(chuàng)全球化生產(chǎn)和出口的道路才是方向所在。

以沃爾沃的上述工廠為例，它們不僅僅只是滿足中國(guó)市場(chǎng)的需求，還同時(shí)與沃爾沃在歐洲、美國(guó)的工廠共同服務(wù)全球消費(fèi)者。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前由沃爾沃汽車(chē)中國(guó)工廠生產(chǎn)的車(chē)輛出口遍布全球超過(guò)70個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口率接近40%。沃爾沃也因此成為中國(guó)首個(gè)且是目前僅有的一個(gè)將產(chǎn)品出口至歐美發(fā)達(dá)成熟市場(chǎng)的豪華汽車(chē)品牌，目前其出口量已占到中國(guó)汽車(chē)工業(yè)出口歐美市場(chǎng)總量的近50%。

為了保證中國(guó)制造的產(chǎn)品能夠達(dá)到全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，沃爾沃汽車(chē)還在全球化采購(gòu)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展中國(guó)本土供應(yīng)商，推動(dòng)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)全價(jià)值鏈的進(jìn)步與升級(jí)。

以為沃爾沃汽車(chē)供應(yīng)座椅的安道拓為例，在與沃爾沃的合作中，其業(yè)務(wù)能力也得到了提升，贏得了更多廠商的訂單。“我們覺(jué)得和沃爾沃合作特別有價(jià)值，學(xué)到了真本事。”安道拓相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

事實(shí)上，作為汽車(chē)行業(yè)的座椅專(zhuān)家，沃爾沃汽車(chē)是世界上首個(gè)人體工程學(xué)汽車(chē)座椅的發(fā)明者。無(wú)論在座椅的研發(fā)、材料運(yùn)用還是主被動(dòng)安全考量上，沃爾沃都十分用心。而在與沃爾沃的合作中，安道拓也在座椅的研發(fā)與制造上受益匪淺，提升了自己產(chǎn)品的口碑和品牌形象。

全球化的制造需要配合全球化的研發(fā)才能發(fā)揮作用。目前，沃爾沃汽車(chē)在中國(guó)已擁有1座研發(fā)中心和1座設(shè)計(jì)中心，其亞太區(qū)研發(fā)中心與瑞典總部不僅沒(méi)有壁壘，更不設(shè)置防火墻，真正實(shí)現(xiàn)了全球三大研發(fā)中心（歐美、美洲、亞太）的高效率共同研發(fā)，并讓研發(fā)的資源和成果實(shí)現(xiàn)了全球共享與市場(chǎng)協(xié)同效應(yīng)的最大化。由此可見(jiàn)，通過(guò)體系力的搭建與完善，沃爾沃已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在發(fā)展過(guò)程中運(yùn)行機(jī)制與各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)一致，這已經(jīng)成為沃爾沃當(dāng)前抵御車(chē)市“寒冬”的保暖大法。

“在全球化的戰(zhàn)略布局下，沃爾沃汽車(chē)將整合世界一流供應(yīng)商資源，構(gòu)建起扎實(shí)穩(wěn)固的全球供應(yīng)鏈。以本土化賦能全球化，充分詮釋沃爾沃‘在中國(guó)，為世界’的承諾。”袁小林表示。以“安全、品質(zhì)、環(huán)保”為核心價(jià)值觀的全球采購(gòu)體系和供應(yīng)鏈，正助推沃爾沃汽車(chē)穩(wěn)步向前，以更加個(gè)性化、可持續(xù)和安全的方式創(chuàng)領(lǐng)未來(lái)。文/張小同