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每經(jīng)熱評|返程復(fù)工高峰期 防疫關(guān)鍵看社區(qū)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-02-12 23:17:10

,“居民無小事,社區(qū)就是個小社會”。社區(qū)治理,最需要的就是能橫向、縱向“去圍墻”、綜合能力強(qiáng)的“硬核”人群。這類人群,具備無邊界溝通,跨部門組合,能打破繁文縟節(jié)和條塊分割,能夠統(tǒng)籌街道、居委、物業(yè)、業(yè)委會、社區(qū)組織等行政、共治、市場等多方資源的能力。有這樣的社區(qū)干部,有了合格的“社區(qū)人”,當(dāng)代社區(qū)治理就能水到渠成。

每經(jīng)特約評論員 李宇嘉

隨著返程復(fù)工高峰期的到來,城市生產(chǎn)和生活,將從按下暫停鍵的“0”,恢復(fù)到正常狀態(tài)的“1”。處于社會治理末梢、聯(lián)系著千家萬戶的社區(qū),就被推到了疫情防控的第一線。社區(qū)是個“小社會”,住戶結(jié)構(gòu)復(fù)雜、人群高頻互動,個體自律程度不一,社區(qū)自身組織彈性不足,防控的“死角”太多。一定程度上可以說,戰(zhàn)“疫”的拐點能否顯現(xiàn)曙光,當(dāng)前關(guān)鍵看社區(qū)。

近20天的“自我封閉”,大家謹(jǐn)遵央視宣傳的防疫“三字經(jīng)”——宅、洗、戴。鐘南山院士說,利用這個假期,大家好好反思一下,自己有哪些不足,哪些不良習(xí)慣要改變。相信,大家都讀懂了一個淺顯的道理,要做一個合格的市民,先從一個合格的“社區(qū)人”開始!政府決策再英明、前線醫(yī)護(hù)人員再拼命,微觀十幾億人,沒有自我約束,我行我素,那也是白搭。

現(xiàn)代工業(yè)和城市文明,驅(qū)使大家“扎堆兒”,個體要自律、集體有規(guī)則,這是應(yīng)有之義。此次疫情,就是對自律和規(guī)則成色的考驗,也是社會治理體系和能力的一次沒有預(yù)演的“實戰(zhàn)”。巨額的買單、沉痛的教訓(xùn)都可以接受,但是要吃一塹長一智,要“漲知識”。社區(qū)戰(zhàn)“疫”開始布局,比如高頻監(jiān)測、入戶排查、定點隨訪等人群監(jiān)測;健康教育、體溫監(jiān)測、消毒防疫等預(yù)警預(yù)防;對發(fā)熱人群、疑似人群、隔離人群、救治人群的“分級分診”。希望,大家都能遵守。

合格“社區(qū)人”的培育,絕不是轟轟烈烈、瞬時似錦的大場面和大文章,而是水滴石穿、久久為功的打磨,要從社區(qū)每一個微觀個體、居民家庭開始,忽熱忽冷,走走停停最要不得。此次疫情是一個倒逼,也是一個契機(jī)。合格“社區(qū)人”的內(nèi)涵,不僅是對“同一個屋檐下”集體規(guī)則內(nèi)化為生活“習(xí)慣式”的遵守,更是個人、家庭的自我管理意識和綜合素養(yǎng)。

比如,出入刷門卡,不隨地吐痰,不高空拋物,不欠繳費(物管費、水電費),不大聲喧嘩,不鳴喇叭,車要讓人,垃圾能分類,來訪登記,愛護(hù)社區(qū)公共設(shè)施,遵守社區(qū)安全、衛(wèi)生和防疫規(guī)則等等,如果你能做到這些,就是一個合格的社區(qū)人了。這些看似都很簡單明了,但現(xiàn)實中,不遵守的人太多了,示范效應(yīng)下,社區(qū)規(guī)則就成了擺設(shè)。

居民自我管理,一方面是生活自律,另一方面是懂得科學(xué)常識。任正非曾說過,現(xiàn)在基本上沒有文盲了,但是科盲不少。自我封閉、家庭封閉的這段時間,女兒不停地問我關(guān)于蝙蝠、土撥鼠、果子貍的事情。很慚愧,其實我也是一知半解,那大家一起接受科普好了,這個課得補(bǔ)上。若每個人能做到,“我的健康我做主”,“我的健康影響你”,個人和家庭生活自律,還能懂得基本的科學(xué)常識,就是一個合格的“社區(qū)人”,也就是一個合格的居民了。

一個合格的社區(qū)人,最大的受益者是自己。因為,它通過自我管理(而非無所適從、“等要靠”兩個極端)、自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我教育,能將日常生活中90%的各類風(fēng)險、危機(jī),消滅在萌芽狀態(tài),或者僅在小范圍內(nèi)爆發(fā)。當(dāng)個人無法處理風(fēng)險和危機(jī)時,家庭就是第一支援點,完整健康的家庭是個人的有力后盾,也是應(yīng)對風(fēng)險和危機(jī)的第二道安全保障。

當(dāng)個人或家庭不能應(yīng)對時,福利組織、志愿團(tuán)體、社區(qū)發(fā)展理事會、自助團(tuán)體以及包括企業(yè)和工會在內(nèi),就張開一張多方援助的大網(wǎng)。因此,社會治理重心要向基層下移,首先是激活個人、家庭的“自我管理”機(jī)制,然后是社會組織的彈性,最后才是政府機(jī)構(gòu)的兜底和突發(fā)應(yīng)對。

最后想強(qiáng)調(diào)的是,“居民無小事,社區(qū)就是個小社會”。社區(qū)治理,最需要的就是能橫向、縱向“去圍墻”、綜合能力強(qiáng)的“硬核”人群。這類人群,具備無邊界溝通,跨部門組合,能打破繁文縟節(jié)和條塊分割,能夠統(tǒng)籌街道、居委、物業(yè)、業(yè)委會、社區(qū)組織等行政、共治、市場等多方資源的能力。有這樣的社區(qū)干部,有了合格的“社區(qū)人”,當(dāng)代社區(qū)治理就能水到渠成。

(作者為廣東省住房政策研究中心首席研究員)

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