每經(jīng)記者 陳克遠(yuǎn) 王星平    每經(jīng)編輯 王麗娜    

花農(nóng)鮮花滯銷

圖片來源：受訪者提供

“1畝地的損失差不多有15000元，小農(nóng)戶基本都有個20-30畝地，這損失就是幾十萬。”云南花趣負(fù)責(zé)人曾先生在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時如此表示。

2月14日情人節(jié)，在這個本是充滿溫馨情感的節(jié)日里，今年卻多了幾分寒冷。

今年情人節(jié)非同以往，在家家戶戶減少出門、道路運(yùn)輸受阻的情況下，不少年輕人選擇了“云約會”?；蛟S對于情侶來說，在當(dāng)前的特殊時期，少一束鮮花或許無傷大雅，但對于花農(nóng)和花商來說，卻無異于滅頂之災(zāi)。

根據(jù)昆明國際花卉拍賣交易中心近日發(fā)布的《關(guān)于疫情及雪災(zāi)對花卉產(chǎn)業(yè)及企業(yè)影響的報告》，預(yù)計此次疫情僅一季度給整個花卉行業(yè)帶來的損失至少在40億元至50億元左右。

而在2月14日情人節(jié)這天，“一天上百萬只玫瑰被銷毀”的話題一度登上微博熱搜，截至記者20:00發(fā)稿，該話題閱讀已近3億、討論破5萬。

“花店因為疫情不開門，道路封鎖鮮花運(yùn)不出去，兩頭夾擊。”曾先生告訴記者，這是他當(dāng)前面臨的最難的問題。

而對于如曾先生一般的花農(nóng)、花商來說，他們又要如何挨過這個“寒冬”？

受挫的鮮花經(jīng)濟(jì)：花農(nóng)情人節(jié)收入不到往年10%

情人節(jié)，玫瑰花是當(dāng)之無愧的主角。盡管今年依然沒有缺少它的話題，但與往年代表溫馨、浪漫的氛圍不同，今年的玫瑰花卻處處透露出蕭瑟。

位于云南昆明的斗南花市，是中國乃至亞洲最大的鮮花交易和拍賣市場，中國市場70%的鮮花來自這里。原本，每年情人節(jié)前后，這里都是車流涌動，異常熱鬧。不過今年，卻是另外一番景象。

云南我種花農(nóng)業(yè)科技有限公司負(fù)責(zé)人王周成對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹，“自2月10號重新開放以來，這幾天整個市場方圓兩平方公里內(nèi)人很少，停車場空蕩蕩一片，幾乎沒有車輛進(jìn)出。”

在斗南花市工作過多年的王周成，憑借自己與鮮花多年打交道的經(jīng)驗，同時也看好鮮花市場，一年多前，決定與幾個朋友一起出來創(chuàng)業(yè)，成立了花卉公司做鮮花的自產(chǎn)自銷。目前，該公司在當(dāng)?shù)?個區(qū)縣的總基地生產(chǎn)面積1500余畝，生產(chǎn)及銷售員工280多人。

據(jù)王周成介紹，按照去年情人節(jié)的情況，自家的鮮花基地在情人節(jié)前7天，每天鮮花的銷量大概是2萬扎。但是今年同樣這一時間段，每天鮮花的銷量1000扎都賣不到，低的時候每天也就三四百扎花。

同樣受挫的還有云南花趣。曾先生告訴記者，他家有50畝地的鮮花種植大棚，按照往年情人節(jié)的銷售情況計算，平均1畝地就有15000元的收入，但今年可能1500都不到，不足10%。

“鮮花大部分的收益都是在情人節(jié)產(chǎn)生的，而且這茬花的種植成本很高。”曾先生進(jìn)一步告訴記者，鮮花本是講究重投入、慢回收的一種種植方式，在云南當(dāng)?shù)匾彩切∞r(nóng)戶為主。如果按照往年情人節(jié)1畝地15000元的收入計算，一般有著20-30畝地的農(nóng)戶就要損失幾十萬元。

“小農(nóng)戶根本承受不起這種損失。”曾先生說。

“目前鮮花市場的鮮花均價在10-15元，如果按這一市場單價來算，我們公司今年的營業(yè)額只是去年的十分之一。”王周成也表示。

“花沒人訂”“運(yùn)不出去”，爛在地里成本更高

情人節(jié)鮮花經(jīng)濟(jì)遭遇重挫，很大程度與疫情之下的人流、物流密切相關(guān)。實際上，王周成和曾先生遭遇的情形只是當(dāng)前眾多花農(nóng)承壓的一個縮影。

根據(jù)《關(guān)于疫情及雪災(zāi)對花卉產(chǎn)業(yè)及企業(yè)影響的報告》，2020年一季度整個云花交易量減少約在20億枝左右，按均價1.2元/枝算，交易額減少約24億元，再加上物流、農(nóng)資、資材等產(chǎn)業(yè)鏈上其它各方的損失，預(yù)計此次疫情僅一季度對整個花卉行業(yè)的損失至少在40億元至50億元左右。

對于其中的原因，曾先生告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，原來云南花趣的鮮花銷路主要是通過長年積累的一些花店客戶。通過把花材運(yùn)給花店客戶，由后者做包裝銷售。但是在當(dāng)前的疫情環(huán)境下，此前的銷售方式行不通了。

“現(xiàn)在很多花店都不讓開門了，我們的客戶自然不再訂花；而且就算有一些小訂單，我們的花也運(yùn)不出去，運(yùn)輸難度太大了。”曾先生說，鮮花沒人訂、運(yùn)輸不通暢，兩頭夾擊，這是當(dāng)前他面臨的最大的難題。

2月13日，云南楚雄蒼嶺鎮(zhèn)，有2萬支鮮花即將被銷毀。

圖片來源：受訪者提供

同樣，對于當(dāng)前所有的市場低迷現(xiàn)象，王周成也都看在眼里。他知道當(dāng)下的難題或許不會在短時間結(jié)束，因此，包括王周成在內(nèi)的大部分花農(nóng)都選擇盡可能地降低損失。而在這之中，銷毀鮮花便是最主要的方式之一。

“由于對消費(fèi)市場的信心嚴(yán)重不足，加上封鎖交通等物流方面的不確定因素增加，使得今年花店、批發(fā)商不敢盲目備貨，最后導(dǎo)致鮮花都在地里開完。花農(nóng)們?yōu)榱藴p少采摘、包裝等環(huán)節(jié)的成本，只好將大量的鮮花直接在地里銷毀。”王周成表示，這種現(xiàn)象直到情人節(jié)當(dāng)天依然在持續(xù)。

但是，曾先生也告訴記者，銷毀鮮花同樣是有成本的，而且處理的成本更高。

“原來情人節(jié)，我們1畝地生產(chǎn)一萬枝鮮花，可能只需要銷毀200-300枝，今年9成的都要銷毀，而且銷毀的成本更高。”曾先生說，對于賣不出去的鮮花，不能真讓花直接爛在地里，要找人把花摘出來、拉出去，再銷毀。粗略算的話，1畝地的鮮花要銷毀，至少也要400-500元的成本。

花農(nóng)生計告急，電商想方設(shè)法出臺幫扶舉措

實際上，讓花農(nóng)在這個情人節(jié)受挫的還不止是疫情的影響。就在春節(jié)前，云南的花農(nóng)還先后遭遇了雪災(zāi)和霜災(zāi)。

“大概去年12月份，云南先是經(jīng)歷了一次霜災(zāi)。春節(jié)前，又有一場雪災(zāi)壓垮了很多大棚。再后來就趕上了疫情。”曾先生告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，馬上3月、4月就是收租的高峰期了，接連的打擊已經(jīng)讓很多花農(nóng)出現(xiàn)了生計問題。

“今年受到雪災(zāi)和疫情的雙重災(zāi)難影響，春節(jié)也過不好，情人節(jié)也過不好，我們現(xiàn)在預(yù)測整個3月情況也不會太好，因為所有的基礎(chǔ)設(shè)施都無法迅速恢復(fù)?，F(xiàn)在來說情人節(jié)已經(jīng)過了，我們就指望3月8日情況會好一些。”王周成也表示。

而更讓曾先生感覺到危機(jī)的是，在他看來，花農(nóng)當(dāng)前所遭受到的損失還沒有引起外界的重視。

“鮮花還不像是餐飲行業(yè)，關(guān)門了，沒飯吃了誰都能看得到。很多人覺得鮮花是可有可無的東西，但是這里面也關(guān)系到種植、農(nóng)藥、化肥、物流等一整條產(chǎn)業(yè)鏈上人們的生計。”曾先生稱，應(yīng)對當(dāng)前特殊的市場環(huán)境，他希望能引起社會對于鮮花產(chǎn)業(yè)的重視，希望相關(guān)職能機(jī)構(gòu)能對花農(nóng)有一些扶持和幫助。

另外，在呼吁社會關(guān)注和政策扶持的同時，曾先生也在考慮尋找出路自救。

據(jù)曾先生介紹，日前他已經(jīng)聯(lián)系到了京東及京東旗下的社交電商平臺京喜兩個平臺幫忙銷售鮮花，目前雙方已經(jīng)達(dá)成合作意向，希望就此通過京東和京喜的客源打開銷量，通過京東物流完成鮮花運(yùn)輸。

對此，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從京東方面了解到，針對花農(nóng)和鮮花店主當(dāng)前因受疫情沖擊影響產(chǎn)生的嚴(yán)重?fù)p失，平臺也在以多種方式助力花農(nóng)和商家擺脫困境。其中，京東鮮花平臺利用京東平臺的技術(shù)資源、流量直播資源、物流資源等，舉辦了專題直播活動，一方面做原產(chǎn)基地視頻直播，另一方面聯(lián)系花藝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和花店主，做插花課程直播帶貨。

“目前原產(chǎn)地的花農(nóng)和京東平臺的線下門店店主都可以在京東平臺開通線上直播賣花，然后或通過京東、順豐快遞從貨源基地直發(fā)到家，或通過京東自營鮮花超市，將花材在京東倉進(jìn)行短期儲備。同時，未來花農(nóng)還可在每天固定時間點開通在線直播賣花，依托京東物流‘同城211’配送給消費(fèi)者。”京東相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

另外，記者還了解到，對于去年京東力推的創(chuàng)新社交電商平臺京喜，京喜運(yùn)營團(tuán)隊也于近期成立了“鮮花滯銷幫扶項目小組”，進(jìn)行專項幫扶。

“京喜之前發(fā)布了疫情幫扶政策，政策發(fā)布后的一周內(nèi)就陸續(xù)收到數(shù)個鮮花基地負(fù)責(zé)人和種植戶的緊急求助，涉及3000畝花田鮮花3000萬支，其關(guān)鍵問題是物流問題和銷售通路問題。”京喜鮮花負(fù)責(zé)人童歡告訴記者，為此京喜制定了兩個階段的幫扶策略。

一方面在疫情期幫扶，包括整合全站核心流量，采取策劃鮮花助農(nóng)專場營銷等舉措；同時，京喜直播將成為本次“救花”行動中最重要的實時播報窗口，通過直播視頻、商家連麥、互動講解等形式，為消費(fèi)者呈現(xiàn)真實的滯銷景象及優(yōu)質(zhì)鮮花溯源。另一方面也在準(zhǔn)備對產(chǎn)業(yè)帶進(jìn)行持續(xù)性扶持，打造云南鮮花京喜產(chǎn)地溯源示范基地。

而就在昨天，天貓也專門為花農(nóng)緊急上線了“助力云南花農(nóng)”項目組，聯(lián)動花商、花農(nóng)和快遞行業(yè)，緊急調(diào)配資源，以保證情人節(jié)當(dāng)天有花可售、花農(nóng)的鮮花能順利從云南到達(dá)各大城市。

與此同時，天貓發(fā)言人微博也上線了一則緊急呼吁：號召年輕人們一起來“云”送花，先用預(yù)售幫助花農(nóng)打通市場、回籠資金流、渡過難關(guān)。一時間響應(yīng)熱烈，不到12小時就引發(fā)了近50萬年輕人轉(zhuǎn)發(fā)聲援。