每經(jīng)記者 王佳飛    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤    

2月17日，武漢封城第25天，湖北以外新增確診病例13連降，各地逐漸開(kāi)始復(fù)工。

中國(guó)金茂早先已備下了口罩、消毒液等防護(hù)物資，同時(shí)重點(diǎn)人員將嚴(yán)格執(zhí)行14天隔離觀察制度，共同確保復(fù)工的安全進(jìn)行。

而在此之前，中國(guó)金茂將更多精力投入了對(duì)雷神山建設(shè)的支持上，對(duì)武漢居民的關(guān)懷上，對(duì)寫(xiě)字樓的防控上，對(duì)商業(yè)租戶的紓困上等等。

2小時(shí)清障支援雷神山

武漢雷神山醫(yī)院的建設(shè)以分秒為計(jì)量，中國(guó)金茂對(duì)醫(yī)院建設(shè)者的保障支援工作同樣也僅用兩個(gè)小時(shí)。

1月26日下午，金茂武漢接到了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門通知，需要向雷神山醫(yī)院提供200間宿舍、800個(gè)床位，金茂武漢即刻響應(yīng)。

僅僅用了兩個(gè)小時(shí)，在中建一局和五礦二十三冶兩家總包單位配合下，金茂武漢的220間宿舍、880個(gè)床位騰退和行李清理工作全部完成。

考慮到非常時(shí)期的防疫需要，武漢金茂又于次日完成了所有宿舍以及衛(wèi)生間、浴室的消毒并最終順利移交，為雷神山醫(yī)院的建設(shè)者們提供了舒適的休憩之所。

其實(shí)早在1月22日，中國(guó)金茂便成立了以總裁李從瑞為組長(zhǎng)的疫情防控工作小組，同時(shí)制定了工作方案。

1月29日，中國(guó)金茂發(fā)出捐款倡議，號(hào)召全體員工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，截至1月30日17時(shí)，兩天內(nèi)共有14475人次捐款，累計(jì)金額300余萬(wàn)元。

在疫情中心武漢，金茂不僅為建設(shè)者們做好保障，也更加充分地做好了社區(qū)防疫工作。

在武漢東湖金茂府，由于中心城區(qū)已禁止機(jī)動(dòng)車通行，還在營(yíng)業(yè)的最近的超市也在4公里外，為了最大限度地減少居民外出，物業(yè)在疫情期間每周為所有住戶免費(fèi)送上兩次新鮮蔬菜水果，并發(fā)放口罩等防疫物資。物業(yè)24小時(shí)嚴(yán)格值守，對(duì)進(jìn)入小區(qū)的業(yè)主和當(dāng)班人員進(jìn)行體溫測(cè)量，合格后方可進(jìn)入；在公共區(qū)域每天消毒殺菌；定期走訪排查社區(qū)業(yè)主，確保實(shí)時(shí)掌握小區(qū)內(nèi)部人員的健康狀況。

同時(shí)，居民的心理疏導(dǎo)也成為了物業(yè)工作的一部分。每天，物業(yè)工作人員都要和管家一起及時(shí)告知業(yè)主疫情發(fā)展情況、發(fā)布疫情防護(hù)知識(shí)、展示物業(yè)防護(hù)舉措、安撫業(yè)主焦慮情緒。

物業(yè)是保障居民正常生活的最前線，全國(guó)來(lái)看，為保障業(yè)主居家安全，根據(jù)中國(guó)金茂統(tǒng)一工作部署，金茂物業(yè)針對(duì)園林、室內(nèi)公共區(qū)域進(jìn)行定期消殺。

17天免租

不僅僅是居住區(qū)，金茂對(duì)旗下商業(yè)物業(yè)也展開(kāi)了全面防疫工作。

中國(guó)金茂提出從1月23日起實(shí)行疫情“零報(bào)告”制度，每天下午5點(diǎn)前進(jìn)行疫情報(bào)告。“一個(gè)都不能少”，是此次中國(guó)金茂防疫的工作目標(biāo)。

商場(chǎng)和寫(xiě)字樓是人員相對(duì)聚集的區(qū)域，中國(guó)金茂采取了定時(shí)消殺、重點(diǎn)人員排查等措施加強(qiáng)環(huán)境管控，提前儲(chǔ)備防疫物資，并且對(duì)商戶進(jìn)行了及時(shí)徹底的防疫宣傳和相關(guān)檢查。

北京商寫(xiě)管理中心全面啟動(dòng)了重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)，成立抗擊疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立24小時(shí)值班聯(lián)絡(luò)機(jī)制來(lái)應(yīng)對(duì)此次事件。

除金茂員工外，物業(yè)公司對(duì)各個(gè)寫(xiě)字樓內(nèi)租戶進(jìn)行一對(duì)一溝通、指導(dǎo)，督促租戶做好、做實(shí)、做細(xì)人員流向的登記和排查工作。

金茂商業(yè)各項(xiàng)目全面提高公共區(qū)域的消毒頻率，自進(jìn)入大樓的門把手起，至電梯的按鍵、通道的地面、墻面、衛(wèi)生間設(shè)備等以一小時(shí)一次的頻率進(jìn)行循環(huán)清潔。

金茂酒店也在春節(jié)前即召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行防疫部署，緊急采購(gòu)口罩8萬(wàn)只以及消毒液、一次性防護(hù)服、護(hù)目眼鏡、手套等物資，并在春節(jié)前配備到位。

此外，為了減免商業(yè)項(xiàng)目的租金壓力，金茂商業(yè)對(duì)全國(guó)各商業(yè)項(xiàng)目（覽秀城、金茂匯、J·LIFE等）所有店鋪春節(jié)期間的租金進(jìn)行減免支持，具體舉措為：免除2020年1月24日（大年三十）至2月9日（正月十六）期間共計(jì)17天的全部租金。

全力保障復(fù)工

隨著復(fù)工的到來(lái)，中國(guó)金茂一方面是對(duì)疫情的防控，另一方面也積極保障各地的復(fù)工。

為了確保春節(jié)假期及復(fù)工后防疫工作進(jìn)行，中國(guó)金茂各單位及時(shí)儲(chǔ)備了防疫相關(guān)物資，如口罩、消毒液、體溫監(jiān)測(cè)儀、洗手液等，在上班之前配備到位。

為了確保返程人員的安全復(fù)工，中國(guó)金茂建立追蹤系統(tǒng)，各單位對(duì)重點(diǎn)人員跟蹤到位，對(duì)所有跟蹤到的重點(diǎn)人員嚴(yán)格執(zhí)行14天隔離觀察制度。對(duì)于包括承包商在內(nèi)的所有人員節(jié)日期間流向進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，包括出行時(shí)間、交通工具、車次、到達(dá)地點(diǎn)、返回工作城市時(shí)間等。

同時(shí)，疫情當(dāng)前，減少人員聚集是防控疫情的有效措施之一。中國(guó)金茂多個(gè)項(xiàng)目第一時(shí)間響應(yīng)，暫停售樓處。為了方便客戶了解項(xiàng)目信息，中國(guó)金茂全面上線“線上體驗(yàn)中心”——金茂粉，客戶可通過(guò)小程序在線查看中國(guó)金茂40余城市的200多個(gè)項(xiàng)目，有任何關(guān)于項(xiàng)目的問(wèn)題可以在線咨詢各項(xiàng)目工作人員，最大程度地將營(yíng)銷工作在線上進(jìn)行。

封面圖片來(lái)源：每經(jīng)記者 岳琦 攝