每經(jīng)記者 于垚峰    每經(jīng)編輯 梁梟    

2020年初春，受新冠肺炎疫情影響，以口罩為代表的防護物資一時成為最緊俏的商品之一。國內(nèi)眾多口罩廠商也在疫情爆發(fā)的第一時間全力以赴生產(chǎn)，汽車、手機、電子等行業(yè)的公司也紛紛跨界，彌補產(chǎn)能缺口。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，2月12日，江西3L醫(yī)用制品集團股份有限公司（以下簡稱3L集團）發(fā)布公司擬首次公開發(fā)行股票接受輔導的公示，第三次向資本市場發(fā)起沖擊。

3L集團是國內(nèi)最早規(guī)模化生產(chǎn)醫(yī)用耗材的企業(yè)，也是江西省內(nèi)最大的口罩生產(chǎn)廠商。目前，3L集團口罩日產(chǎn)量突破到60萬只，全公司庫存也一只不剩，全部支援到一線抗疫醫(yī)院。2月份上半月，公司高安基地和柬埔寨基地共生產(chǎn)口罩1196萬只，已經(jīng)全部被調(diào)撥。

15天生產(chǎn)口罩1196萬只

3L集團主營業(yè)務為一次性無菌醫(yī)用高分子制品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要產(chǎn)品包括：醫(yī)用手術薄膜類、敷巾類、膠貼類、膠帶類、導尿包類、造瘺袋、無菌保護套類、無菌透析包類、縫合線類、口罩類等。從官網(wǎng)信息來看，除口罩外，3L集團還生產(chǎn)醫(yī)用眼罩等多種防護物資。

3L集團主要產(chǎn)品 圖片來源：招股書截圖

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到，此次新冠疫情突襲，尚處春節(jié)假期的3L集團立即全面清空成品口罩庫存，優(yōu)先保障醫(yī)院供應。生產(chǎn)基地則開足馬力，全面生產(chǎn)口罩。一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用外科手術口罩等防護口罩的日產(chǎn)量由春節(jié)前的8萬只提升到15萬只。隨后，公司成立口罩生產(chǎn)青年突擊隊，超負荷工作下，口罩日產(chǎn)量再次提升到20萬只。

同時，3L集團位于柬埔寨的海外生產(chǎn)基地迅速開工，并緊急向國內(nèi)發(fā)回558.5萬只口罩。國內(nèi)外兩個生產(chǎn)基地每日口罩生產(chǎn)量達到60萬只。

而作為江西省內(nèi)唯一具備N95型醫(yī)用口罩生產(chǎn)資質的企業(yè)，3L集團也恢復了N95型醫(yī)用口罩的生產(chǎn)，日產(chǎn)數(shù)千只。

據(jù)統(tǒng)計，2月份截至15日，3L集團高安基地生產(chǎn)醫(yī)用防護口罩（N95）16萬只，外科口罩433萬只，一次性口罩193萬只，共627萬只。柬埔寨基地2月份生產(chǎn)一次性口罩569萬只。兩個基地共生產(chǎn)1196萬只口罩，已全部被調(diào)撥。

向生產(chǎn)成本較低國家轉移

作為3L集團主要產(chǎn)品之一，醫(yī)用口罩的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)能等情況在此前多份招股書中都有詳細披露。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，一次性口罩的生產(chǎn)工藝并不復雜，前期主要投入的是建設符合GMP（藥品生產(chǎn)質量管理）標準的凈化生產(chǎn)廠房、口罩機等，生產(chǎn)成本中原材料占比70%以上。

從2003年新增口罩業(yè)務至今十余年的發(fā)展中，3L集團在非典、霧霾、甲型H1N1侵襲下都曾主動增加口罩生產(chǎn)線。3L集團官網(wǎng)在2019年3月一份新聞稿中披露，公司為抗擊甲型H1N1流感，緊急擴充一條口罩自動生產(chǎn)線，日產(chǎn)口罩從20萬片增加到30萬片左右。

而2018年版招股書顯示，截至2017年9月30日，3L集團共有口罩本體機8臺、口罩綁帶機4臺、口罩制造機2臺、口罩縫合機2臺、鴨嘴口罩制造機1臺、自動點焊機/口罩6臺，主要分布在江西、柬埔寨等幾個生產(chǎn)基地。

據(jù)介紹，3L集團2014年的口罩銷量達到8933萬個，2016年口罩銷量近1億個。而公司口罩的單位成本基本保持在0.15元，單位售價也僅在0.23元。

3L集團主營業(yè)務收入構成（單位：萬元） 圖片來源：招股書截圖

然而，受新冠疫情影響，國內(nèi)眾多城市都出現(xiàn)了即使高價也“一口罩難得”的情況，短時間供需關系失衡是主要原因。目前國內(nèi)口罩需求遠遠超過市場供給，而在此前沒有疫情影響的情況下，口罩市場的供需關系卻是相反的。2018年版招股書顯示，3L集團主要產(chǎn)品的客戶大多為各級公立醫(yī)院。

實際上，由于準入門檻低，技術要求較低等原因，醫(yī)用口罩在內(nèi)的一次性醫(yī)用高分子制品行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)眾多，競爭激烈，“價格戰(zhàn)”成為生產(chǎn)廠商主要競爭方式。3L集團在招股書中也表示，醫(yī)用一次性口罩屬于單價較低、價格敏感性較高的產(chǎn)品，3L集團口罩銷售模式為低價銷售模式。

然而，由于口罩原材料的來源主要是石油，而近年石油價格波動劇烈的情況下，口罩原材料成本一直處于上升的趨勢。沒有霧霾、疫情等情況下，醫(yī)用口罩行業(yè)需求固定為醫(yī)療機構。因此，醫(yī)用口罩行業(yè)競爭不斷加劇，控制成本成為口罩生產(chǎn)廠商的“必修課程”。

3L集團選擇向生產(chǎn)成本較低的國家擴張生產(chǎn)基地。早在2013年11月，3L集團便在柬埔寨投資設立全資子公司，從事醫(yī)用產(chǎn)品制造，目前已順利竣工并正式投產(chǎn)，主要生產(chǎn)的半成品是手術用一次性醫(yī)用制品系列中的無菌保護套類和敷巾類、通用及其他一次性醫(yī)用制品系列中的口罩類。

據(jù)介紹，3L集團將逐步把較低附加值產(chǎn)品生產(chǎn)轉移至柬埔寨子公司，以充分利用當?shù)剌^低的人工成本。預期未來柬埔寨子公司可為3L集團降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品利潤率作出巨大貢獻。

第三次沖擊IPO

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，3L集團近年來一直尋求登陸A股市場，已兩次提交招股書申請在創(chuàng)業(yè)板上市，但均未通過證監(jiān)會發(fā)審委審核。最新消息顯示，3L集團于2月12日收到江西省證監(jiān)局輔導備案函，第三次向A股市場發(fā)起沖擊。

從前兩次審核意見來看，3L集團主要倒在了內(nèi)部控制、質量控制、財務控制等問題上。

2015年7月，發(fā)審委認為由于報告期內(nèi)3L集團的內(nèi)部控制存在缺陷，公司未能有效控制銷售人員私刻客戶印章的事項及費用報銷中的假發(fā)票事項。

2019年7月，發(fā)審委則對3L集團直銷模式存在商業(yè)賄賂風險、毛利率偏高，應收賬款風險、質量控制等問題提出質疑。在成本控制能力方面突出的3L集團，卻在財務控制、質量控制、內(nèi)部控制等方面出現(xiàn)偏差，導致公司兩次上市失敗，從而阻礙了公司進一步發(fā)展。

根據(jù)2018年版招股書，3L集團2014～2016年和2017年1～9月的營業(yè)收入分別為3.66億元、3.81億元、4.05億元和2.92億元，實現(xiàn)凈利潤4110萬元、3362萬元和4135萬元和2410萬元。

數(shù)據(jù)顯示，3L集團同期口罩業(yè)務收入分別達到2019萬元、2075萬元、2330萬元、1736萬元。2017年1～9月，3L集團口罩收入占公司總收入比例達到5.97％，呈現(xiàn)一定上升趨勢。

可以預見，此次新冠疫情對3L集團口罩業(yè)務收入將有一定促進作用。此前3L集團2014年版本招股書也曾記錄過霧霾天氣促進公司口罩業(yè)務的案例。

據(jù)3L集團2014年版招股書，受霧霾天氣影響，公司口罩類產(chǎn)品需求量大幅上升。2013年，公司口罩銷售量從上一年的6344.75萬件上升至8652.30萬件，拉動營業(yè)收入上升643.44萬元。

實際上，此次新冠疫情對國內(nèi)市場及個人也有一定的教育意義。在公共環(huán)境中，個人防護的重要性或將被普遍認知。以口罩為代表的防護用品需求在國內(nèi)也會隨之有一定提升。

此外，國家發(fā)改委、衛(wèi)健委等部門也提出了口罩收儲等相關制度措施，保證了口罩生產(chǎn)企業(yè)增大產(chǎn)能、提高產(chǎn)量的信心。

封面圖片來源：圖蟲創(chuàng)意