每經(jīng)記者 歐陽(yáng)凱    每經(jīng)編輯 梁 梟    

英國(guó)最大零售商樂(lè)購(gòu)集團(tuán)（Tesco）2月25日宣布，已將其與華潤(rùn)集團(tuán)成立的合資公司Gain Land20%股份售予華潤(rùn)集團(tuán)的一個(gè)子公司，價(jià)格為2.75億英鎊（約合3.57億美元）。樂(lè)購(gòu)方面表示，出售股份進(jìn)一步簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)，公司將聚焦核心業(yè)務(wù)。

2月26日，華潤(rùn)集團(tuán)方面回應(yīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者稱，華潤(rùn)集團(tuán)回購(gòu)股權(quán)表明，華潤(rùn)集團(tuán)對(duì)旗下華潤(rùn)萬(wàn)家的發(fā)展前景充滿信心，未來(lái)也會(huì)繼續(xù)支持華潤(rùn)萬(wàn)家的發(fā)展。交易完成后，華潤(rùn)萬(wàn)家仍將在大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈等多方面與樂(lè)購(gòu)保持長(zhǎng)期合作關(guān)系。

樂(lè)購(gòu)早萌生退意？

針對(duì)樂(lè)購(gòu)將合資公司20%股權(quán)賣給華潤(rùn)一事，不少業(yè)內(nèi)人士將其解讀為“樂(lè)購(gòu)徹底退出中國(guó)”。

樂(lè)購(gòu)成立于1919年，目前是英國(guó)最大的零售商，也是全球三大零售企業(yè)之一。據(jù)悉，樂(lè)購(gòu)在全球十多個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù)，員工總數(shù)超過(guò)45萬(wàn)人，營(yíng)收規(guī)模常年保持在500億歐元之上。

2004年，樂(lè)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)與中國(guó)臺(tái)灣的頂新集團(tuán)合作進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)。但在2013年8月，樂(lè)購(gòu)宣布與華潤(rùn)集團(tuán)方面合作，雙方達(dá)成協(xié)議，將樂(lè)購(gòu)中國(guó)業(yè)務(wù)并入一家合資公司。

根據(jù)合資協(xié)議，樂(lè)購(gòu)將以在華的門(mén)店資產(chǎn)和43.25億港元認(rèn)購(gòu)合資公司20%的股權(quán)，華潤(rùn)將持有合資公司80%的股份，交易完成后，樂(lè)購(gòu)門(mén)店將統(tǒng)一改為“華潤(rùn)萬(wàn)家”。就此，樂(lè)購(gòu)?fù)顺隽嗽谥袊?guó)市場(chǎng)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。

其實(shí)，在徹底退出中國(guó)市場(chǎng)之前，樂(lè)購(gòu)曾于去年12月對(duì)外發(fā)布聲明，表示正在對(duì)亞洲業(yè)務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估，探索包括出售在內(nèi)的選項(xiàng)，處于初級(jí)階段，尚未作出最終決定。但從2月26日情況來(lái)看，這份聲明已為此次出售埋下了伏筆。

零售業(yè)巨變

不過(guò)，從另一角度來(lái)看，樂(lè)購(gòu)徹底退出中國(guó)市場(chǎng)與其近些年來(lái)的業(yè)務(wù)收縮戰(zhàn)略頗為一致。2012年6月，樂(lè)購(gòu)表示將出售樂(lè)購(gòu)日本50%股權(quán)給日本大型零售集團(tuán)永旺集團(tuán)。2013年9月，樂(lè)購(gòu)?fù)鈱?lè)購(gòu)美國(guó)旗下Fresh&Easys商店中的150家出售給美國(guó)投資公司Yucaipa Companies，而未包括在上述交易中的約50家門(mén)店將關(guān)閉。

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，樂(lè)購(gòu)一系列舉措體現(xiàn)了其核心戰(zhàn)略，即聚焦英國(guó)本土市場(chǎng)。從樂(lè)購(gòu)歷年年報(bào)來(lái)看，其也通過(guò)不同的措辭強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定英國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的重要性，并堅(jiān)持要不斷加大對(duì)英國(guó)國(guó)內(nèi)的投資，鞏固并加強(qiáng)樂(lè)購(gòu)在英國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力。

回到中國(guó)市場(chǎng)，最近幾年，國(guó)內(nèi)零售業(yè)出現(xiàn)大變局。去年7月，蘇寧收購(gòu)家樂(lè)福中國(guó)80%的股份，緊接著10月，物美集團(tuán)斥資10億歐元買下麥德龍中國(guó)80%的股份。至此，仍在國(guó)內(nèi)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的外資商超零售巨頭只剩沃爾瑪一家。

和君商業(yè)零售事業(yè)部主任丁昀在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，“渠道為王、跑馬圈地”的零售時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，現(xiàn)在是存量深度運(yùn)營(yíng)時(shí)代。顯然，樂(lè)購(gòu)沒(méi)有意愿也沒(méi)有能力在競(jìng)爭(zhēng)最激烈、最復(fù)雜的中國(guó)市場(chǎng)深耕零售行業(yè)。

“中國(guó)的零售市場(chǎng)是全球最復(fù)雜的零售市場(chǎng)，因?yàn)楣?yīng)鏈基礎(chǔ)薄弱，消費(fèi)者消費(fèi)欲望強(qiáng)烈，商業(yè)地產(chǎn)隨意更改商圈。”丁昀進(jìn)一步指出，中國(guó)零售企業(yè)的入門(mén)門(mén)檻將會(huì)越來(lái)越高，且越往后發(fā)展越是重資產(chǎn)投入，越需要效率。國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)也沒(méi)有做到，都在簡(jiǎn)單地以高資金周轉(zhuǎn)率方式被動(dòng)擴(kuò)張。

丁昀表示，未來(lái)活得好的零售企業(yè)，要具備清晰的長(zhǎng)周期運(yùn)營(yíng)的價(jià)值觀，同時(shí)要懂得短中長(zhǎng)期的取舍與布局。