明天和意外，永遠(yuǎn)不知道哪個(gè)會(huì)先到。但抵抗意外的能力，卻可以提前布局、錘煉。

如今，怎樣面對(duì)疫情下的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、拐點(diǎn)，成為各行業(yè)的熱點(diǎn)話題?；仡欀袊?guó)企業(yè)的發(fā)展故事，那些有遠(yuǎn)大布局的企業(yè)往往有轉(zhuǎn)危為機(jī)的品質(zhì)。

2003年非典，阿里巴巴以驚人的組織能力進(jìn)入了高速發(fā)展軌道；在禽流感期間，肯德基則有能力以完備的計(jì)劃和強(qiáng)大的供應(yīng)鏈，化被動(dòng)為主動(dòng)。相反，那些不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)布局的企業(yè)則會(huì)出局——一念之差背后，往往考驗(yàn)著企業(yè)的硬核實(shí)力。

健康家電風(fēng)靡 引發(fā)行業(yè)巨頭摩拳擦掌

在疫情期間，大眾對(duì)一些特有商品的喜好被進(jìn)一步激活。如果說(shuō)“廣告行業(yè)是經(jīng)濟(jì)的晴雨表”，那么春節(jié)期間，在直營(yíng)電商的廣告投放類別份額上，我們對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)能窺見(jiàn)一二。

據(jù)App Growing近日公布的一組廣告投放數(shù)據(jù)，春節(jié)期間（1月24日—2月2日）直營(yíng)電商的細(xì)分品類廣告投放中，文化娛樂(lè)類占比達(dá)4.44%位居各個(gè)細(xì)分品類榜首，而數(shù)碼家電—生活電器排名有一定上升，從18位上升至16位。

除此之外，我們也看到“橋的兩端”正在合龍：一方面，“健康家電”概念正在風(fēng)靡；另一方面，市場(chǎng)數(shù)據(jù)也恰好反映出最真實(shí)的用戶需求。

根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)，在剛剛過(guò)去的2月，消毒柜、空氣凈化器在線上渠道的零售額增幅曾高達(dá)515%和334%。在一些地區(qū)，空氣凈化器甚至出現(xiàn)了個(gè)別型號(hào)斷貨的情況。

全球的家電巨頭們，嗅到了這種機(jī)會(huì)，摩拳擦掌。于是，我們看到，2月初惠而浦逆風(fēng)開(kāi)展“中國(guó)行”活動(dòng)，一波花式拋售；格力則把文章做在了復(fù)工概念上，力推自家倉(cāng)庫(kù)積壓的精洗機(jī)；格蘭仕的重點(diǎn)是烹飪產(chǎn)品；美的則索性在自己即將推出的產(chǎn)品套系里，重新定位了自己的年度品牌理念（“清凈”）。

而作為行業(yè)領(lǐng)軍人物的企業(yè)海爾，早在2007年就推出防干燒燃?xì)庠?，守護(hù)廚房健康安全；2015年推出會(huì)洗澡的自清潔空調(diào)、免清洗洗衣機(jī)；2017年推出全空間保鮮冰箱，通過(guò)干濕分儲(chǔ)技術(shù)讓食材存放15天仍保鮮。

面對(duì)疫情，海爾智家在之前全套健康場(chǎng)景的基礎(chǔ)上，又陸續(xù)升級(jí)“除菌空氣洗”、“56度C”空氣除菌、抑菌新風(fēng)等場(chǎng)景方案。

就用戶本身的體驗(yàn)而言，關(guān)于健康原創(chuàng)科技的比拼，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，還將是各個(gè)品牌們需要發(fā)力的點(diǎn)。

同樣是健康產(chǎn)品洗衣機(jī)，有的能做到除菌，有的做的僅僅是抑菌；同樣是消毒柜，有的還能做到醫(yī)療級(jí)。這既是科技實(shí)力的積淀，也是品牌們要持之以恒的堅(jiān)守之“道”。

健康涉及方方面面，“場(chǎng)景升級(jí)”成決勝關(guān)鍵

健康不是疫情發(fā)生才關(guān)心，而是一直就應(yīng)該值得被關(guān)注。物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大潮下，用戶最終需要的是一種全流程的健康生活體驗(yàn)，而這僅靠單品是實(shí)現(xiàn)不了的。那么疫情下，家電業(yè)如何應(yīng)對(duì)這種變化？

這方面，海爾智家憑借著多年來(lái)的智慧家庭布局以及背后綜合研發(fā)、制造實(shí)力率先推出了行業(yè)首個(gè)智慧健康全場(chǎng)景解決方案。

比如下班回家，用戶首先要脫下衣服鞋子，海爾的衣物護(hù)理柜、智能鞋柜，承接了殺菌除味的需要；外出佩戴的眼鏡、藥匙可以放入超聲波清洗機(jī)內(nèi)進(jìn)行360°無(wú)死角殺菌；來(lái)到洗手間，使用抑菌洗手液清潔雙手后，海爾“空氣洗”洗衣機(jī)還可以對(duì)毛巾進(jìn)行高溫殺毒，守衛(wèi)健康……這些智慧場(chǎng)景涉及生活方方面面，或許可以給行業(yè)帶來(lái)一些啟發(fā)。

一場(chǎng)疫情，讓中國(guó)家電企業(yè)經(jīng)受了過(guò)去30年不遇的艱巨考驗(yàn)。正如當(dāng)年的非典給阿里、京東的蝶變補(bǔ)上臨門一腳，在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，此次疫情沖擊或許也將推動(dòng)國(guó)內(nèi)家電行業(yè)革新，而像海爾智家等善于提前布局“先手棋”的企業(yè)，也將圍繞科技創(chuàng)新，場(chǎng)景迭代升級(jí)等一道道重要考題，下好下一步先手棋。