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疫情下的武漢游戲公司:線上復工、開發(fā)抗疫科普游戲、工資近乎全額發(fā)放

每日經(jīng)濟新聞 2020-03-12 00:12:53

每經(jīng)記者 許戀戀 董興生    每經(jīng)編輯 杜 毅    

相關統(tǒng)計顯示,截至2019年12月,武漢共有游戲動漫企業(yè)超過290家,其中游戲企業(yè)110多家?!睹咳战?jīng)濟新聞》記者從斗魚等相關武漢公司了解到,目前,武漢各大游戲公司(包括游戲直播)都已開啟線上復工。不僅如此,游戲公司或研發(fā)科普小游戲,或利用直播優(yōu)勢,各展所長抗“疫”。

2020年1月份,中國移動游戲市場出現(xiàn)了一次爆發(fā),較之去年同期上漲49.5%。游戲上市公司業(yè)績也呈大面積向好狀態(tài),《每日經(jīng)濟新聞》記者根據(jù)Choice數(shù)據(jù)梳理了21家已發(fā)布2019年業(yè)績快報的游戲上市公司,不少公司凈利潤增長率較高,僅5家出現(xiàn)虧損。

武漢并非游戲重鎮(zhèn),但疫情暴發(fā)后,武漢游戲相關企業(yè)的發(fā)展軌跡也大抵如此。近日,武漢游戲充值公司福祿網(wǎng)絡還向港交所遞交了招股書。

武漢東湖櫻園怒放的櫻花,讓人真實地感受到:春天,真的來了。

較早意識到醫(yī)院物資奇缺 主要工作內容是“遠程抗疫”

1月23日武漢封城的消息發(fā)布后,樂谷在線CEO鄧定坤心里的滋味兒很復雜,盡管當時他已經(jīng)從武漢回到了貴州老家。但他不是連夜逃離武漢的那批人,因為老家弟弟的婚期定在年底,回家是提前定好的行程。

但鄧定坤還是感到后怕,因為在1月18日他們剛舉行了年會,按照慣例,不僅有公司員工,還有員工家屬和同行,規(guī)模多達數(shù)百人。那幾天,鄧定坤還作為嘉賓,參加過另外幾家游戲公司的年會。

“為什么不提前說(疫情)這么嚴重?”鄧定坤告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,那幾天,自己心里既感到憤怒,又覺得后怕,“如果早一點知道疫情這么嚴重的話”,公司年會一定會取消。但在1月20日之前,即便是疫情風暴中心的武漢,大部分人都沒有覺察。

疫情之初,所有人都慌亂。

卓訊互動董事長劉亞卓在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時很感慨:“不知道疫情這么厲害,當時情況確實很慘,很多病人,包括自己身邊的朋友,有父母住不進醫(yī)院,到處想辦法找醫(yī)院,然后找醫(yī)生朋友。”劉亞卓當時也一起幫朋友尋找醫(yī)療資源,就是在這個過程中,他比外界更早意識到了武漢醫(yī)院的物資奇缺。

劉亞卓覺得,自己的公司要幫幫醫(yī)院做些什么,他通過各個渠道,先后購買了10萬件口罩和幾千套一次性防護服,物資到了,他做好防護,便開車去醫(yī)院送物資。卓訊的員工也非常踴躍,但是劉亞卓擔心員工萬一被感染怎么辦,因此很少讓員工出門送,自己最多的時候一天要送兩三趟。“當時為了搶時間,物資一下貨柜就立刻組織轉送,志愿者們也很踴躍,有時候夜里十一二點還在給醫(yī)院送物資。”

“想想還是挺后怕,家里還有老人、小孩,如果自己感染了,也會傳染給他們。”劉亞卓回想當時自己天天開車去醫(yī)院、社區(qū)送物資,他向《每日經(jīng)濟新聞》記者坦言,感覺很后怕,但他隨后又說,家人一直都支持他去抗疫,自己也一點不后悔。

當疫情形勢變得嚴峻起來,鄧定坤也作了一個決定:提前放假。放假前他還通過自己的關系,買到了2萬多個醫(yī)用口罩,全部分給了員工。當時“員工自己去買口罩,已經(jīng)很不好買了”。

由于武漢封城,鄧定坤連續(xù)在貴州老家待了40多天。在此期間,他只能遠程指揮公司員工開展工作,而工作的主要內容不是公司主要的游戲業(yè)務,而是“遠程抗疫”。

開發(fā)防疫科普小游戲 對用戶免費開放

備受關注的火神山醫(yī)院交付當天,100多萬網(wǎng)友在斗魚觀看了直播。斗魚方面告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,直播間最高熱度超過140萬。截至目前,斗魚全平臺防疫直播超過400場,累計播放時長達4100小時,近千萬網(wǎng)友觀看了防疫相關直播。防疫期間,斗魚主播和網(wǎng)友還自發(fā)創(chuàng)作了上千個防疫相關小視頻,累計視頻點擊量超過300萬次。斗魚還特別在直播間設置了“乖乖戴口罩”“勤洗手”和“愛心”等直播間個性禮物。

游戲公司抗疫,也有屬于游戲人的特殊方式。“我們還開發(fā)了一款防疫科普小游戲,叫‘新冠大作戰(zhàn)’,用游戲的形式告訴大家,預防肺炎有哪些注意事項。”鄧定坤告訴記者。

《每日經(jīng)濟新聞》記者嘗試了一下這款小游戲,不同于其他休閑游戲以廣告為主要變現(xiàn)模式,這款游戲單純傳播疫情知識。鄧定坤告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者:“到現(xiàn)在,全部完成通關的人數(shù)已經(jīng)超過500萬。”

這款小游戲也是樂谷員工在家里加班加點完成的,開發(fā)周期不到10天,有的員工連續(xù)加班到凌晨兩點多。不斷增多的通關人數(shù),讓鄧定坤覺得,開發(fā)這款小游戲“是很有價值的”,而且“早一天上線比晚一天價值大很多”。

武漢封城的時候,劉亞卓就決定將公司旗下的游戲對湖北地區(qū)的用戶免費開放,春節(jié)是棋牌游戲的高峰,做這個決定其實是犧牲了很大一部分商業(yè)收入。除了免費開放旗下游戲,劉亞卓也讓開發(fā)人員在游戲中上線了防疫知識有獎問答的小模塊。

行業(yè)聯(lián)合發(fā)起有心公益 光蔬菜就捐出1000多噸

游戲或者直播,都是線上的產(chǎn)物。雖然并未沖到一線,但是武漢的游戲公司依然選擇用他們的方式團結起來,抗擊疫情。

《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,武漢數(shù)字創(chuàng)意與游戲產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)起了有心公益,樂谷在線是武漢有發(fā)起單位之一。“前期很多人都在關注醫(yī)院、醫(yī)生的防護物資短缺,我們關注的是聚光燈之外的事情。”鄧定坤說,有心公益關注孤寡老人、流浪人士等邊緣人群,為他們提供真正的生活所需,比如給社區(qū)送蔬菜。

有心公益的發(fā)起人之一虎投科技創(chuàng)始人李玉申在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示,有心公益是為了抗疫發(fā)起的,因為是游戲協(xié)會的企業(yè),取這個名字也有“游戲”的諧音在里面。有心公益從草創(chuàng)到現(xiàn)在,已經(jīng)從初期的倉促,變成了現(xiàn)在的有條不紊。北京永源公益基金會、盈科律所全球合伙人梅向榮等紛紛主動聯(lián)系有心公益,為武漢捐贈物資。他告訴記者,目前有心公益已累計捐贈蔬菜超過1000噸。

李玉申并不是武漢人,正月十五剛過,他便從河北趕回武漢,因為買不到票,只能買到長沙。和列車長溝通2個多少小時,最后開了證明,才得以在武昌站下車。“春運期間的武昌站空無一人,曾經(jīng)最熟悉的地方讓我覺得很無助,覺得武漢生病了。”回到武漢后他幾乎將全部的時間都投入到了有心公益當中。

盡管不是游戲重鎮(zhèn),但在此次抗擊疫情的戰(zhàn)役中,武漢游戲企業(yè)表現(xiàn)出極大的熱情。其中,斗魚捐款1000萬,卓訊、掌游、快游、微派等公司各捐款100萬元。

對于今后的打算,在鄧定坤看來,企業(yè)最大的社會責任就是保障就業(yè)。“就我們來說,已經(jīng)做好了遠程上班到5月份的思想準備。員工這塊,不會降低他們的工資。”鄧定坤說,“當很多行業(yè)都受到影響的時候,作為為數(shù)不多受影響較小的行業(yè),我們應該承擔更大的責任。”

基本都已線上復工 工資近乎全額發(fā)放

疫情還未結束,但武漢游戲行業(yè)已經(jīng)全面復工。相比受到重創(chuàng)的很多線下產(chǎn)業(yè),游戲相關的企業(yè)相對來說并未被太多波及。

擁有員工超過2000人的上市公司斗魚是武漢明星互聯(lián)網(wǎng)公司,斗魚方面告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,從3月9日開始,斗魚北京和上海公司已經(jīng)安排員工采取AB班形式復工。而武漢的員工依然保持在家線上辦公機制。

雖然轉移到了線上,但并沒有影響武漢公司的招聘。“雖然人不在武漢,但已經(jīng)通過線上辦理了入職。”一位剛剛跳槽至斗魚的員工告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者。不過,《每日經(jīng)濟新聞》記者了解到,斗魚一年一度的大型線下活動斗魚嘉年華,每年都在5~6月舉辦,今年是否因疫情影響延期或者停辦?斗魚方面回復記者稱舉辦時間暫未確定。

武漢的游戲公司基本全部線上復工,雖然影響了一定的工作效率,但是企業(yè)的正常生產(chǎn)穩(wěn)步推進。劉亞卓也告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,線上早已復工,大部分員工也已經(jīng)歸位,只等相關部門確定可以復工,大家就可以第一時間就位。

這個春節(jié),游戲相關的產(chǎn)業(yè)并沒有受到太大的負面影響。相反,疫情帶來的宅經(jīng)濟爆發(fā),也讓相關行業(yè)受益。據(jù)Questmobile、小葫蘆等第三方數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)計,初步來看,斗魚日均UV(獨立訪客數(shù))、日均觀看時長、日均禮物收益等數(shù)據(jù),同比、環(huán)比都有較大增長。

傳統(tǒng)游戲行業(yè)也是如此。伽馬數(shù)據(jù)發(fā)布的《2020年一月移動游戲報告》顯示,1月份,中國移動游戲市場較之去年同期(2019年1月),增加49.5%,環(huán)比增長37.5%。即便是春節(jié)期間的對比中,移動游戲市場2020年春節(jié)假期也比2019年春節(jié)假期增加32.9%。

武漢游戲公司的軌跡也大抵如此。

一位武漢游戲從業(yè)者告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,確實用戶增長較為明顯,但該人士也認為,這是特殊時期出現(xiàn)的短期效益,接下來人們的精力更多還是會用在恢復生產(chǎn)上面。

“這些年來,游戲行業(yè)也遇到了一些困難,但相比傳統(tǒng)行業(yè)來說,困難微不足道。”鄧定坤也向《每日經(jīng)濟新聞》記者坦言,具體到疫情的影響,“短期來看,是利好的,但從中長期來看,疫情對游戲行業(yè)的影響也是負面的。”不管是遠程辦公帶來的不便,還是長期的經(jīng)濟影響,都會對游戲產(chǎn)業(yè)造成一些沖擊。

讓劉亞卓感動的是,因為疫情的影響,他更多感受到了行業(yè)的團結,一些外省公司對武漢游戲公司給予了最大程度的包容。“包括一些游戲平臺,對湖北游戲公司也開了綠色通道,包括結算都可以優(yōu)先。”

相比其他產(chǎn)業(yè),游戲產(chǎn)業(yè)的特殊性在于遠程辦公是可行的。“從這個角度看,游戲公司在疫情中抗風險的能力,確實比傳統(tǒng)行業(yè)強一些。”鄧定坤說道,目前在武漢的游戲公司,“絕大多數(shù)公司都保障了員工的就業(yè)穩(wěn)定,沒有因為疫情裁員的情況,在工資發(fā)放方面,也接近全額發(fā)放。”

斗魚方面也向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,直播抗疫,斗魚肯定會付出帶寬、技術等各項成本,但這是企業(yè)的社會責任.“作為一名身在武漢的互聯(lián)網(wǎng)公司,我們不能像醫(yī)護人員一樣沖到一線去抗擊疫情,能夠利用自己的技術和平臺優(yōu)勢,為宣傳防疫知識出一份力,也是在為抗疫做貢獻。”

■記者手記

櫻花怒放 武漢靜待復蘇

游戲不是生活的必需品,只是調味品。但大難當前,游戲產(chǎn)業(yè)相關的從業(yè)者們也希望能夠盡自己的一份力量,去守護腳下的土地。因為所處行業(yè)受到的損失小,他們也進一步體現(xiàn)了擔當,承擔更多責任,多做貢獻。

這些游戲人里,有人是土生土長的武漢人,有人將武漢當作第二故鄉(xiāng),在疫情降臨的時候,他們想方設法用自己的專業(yè)能力去做一些事,公益組織、公益游戲、直播、有獎問答、取消游戲付費等等,游戲,成為一部分人在這個寂靜假期的寄托,也幫助更多人,安心留在家里。

在采訪武漢這些相關企業(yè)的時候,你并不會覺得這是某一個行業(yè)抗疫的故事,而是各行各業(yè)在這次抗擊新冠肺炎的群像縮影。他們有的是公司領頭人,有能力有魄力,能在第一時間動用更多的資源來幫助別人;也有的是普通員工,用自己的方式幫助別人,哪怕只是為一戶老人送一天的菜。

災難面前,沒有人會不害怕、不恐慌,但慌亂之后,他們依然堅持負重前行。一位游戲公司董事長提到熟悉的長者因為新冠肺炎離世,悲痛不已。他們的故事,雖只是疫情下的一個普通故事,但也無比牽動人心。

不僅武漢,所有人,都在靜待恢復以往的正常生產(chǎn)和生活。櫻花開了,春回大地,一切,都會蓬勃起來。

封面圖片來源:每經(jīng)記者 董興生 攝

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