每經(jīng)評論員 陳克遠

新冠肺炎疫情讓各行各業(yè)受到?jīng)_擊，尤其是消費領域，餐飲、旅游、休閑娛樂等多個行業(yè)一度按下“暫停鍵”。根據(jù)國家統(tǒng)計局3月16日發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2020年1~2月份，社會消費品零售總額52130億元，同比名義下降20.5%(扣除價格因素實際下降23.7%)。

對社消增速放緩，外界實際早有預期。但同時，各界也一致認為，這場疫情對消費來說只是陣痛，形勢終會有好轉(zhuǎn)的一天。可以看到，伴隨國內(nèi)疫情防控形勢積極向好，“復工潮”隨之加速到來，很多行業(yè)已經(jīng)按下“重啟鍵”。

同時，為了刺激消費回暖，近日，浙江、江蘇、河北等地已經(jīng)出臺政策，或普惠、或有針對性地發(fā)放惠民消費券。其中，江蘇省南京市于3月13日宣布發(fā)放超3億元消費券后，更是引起全國各地網(wǎng)友點贊，大呼“也想要”。

消費，作為拉動我國經(jīng)濟增長的三駕馬車之一，其重要性不言而喻?？梢哉f，拉動消費，也已經(jīng)是疫情防控阻擊戰(zhàn)之外，穩(wěn)定經(jīng)濟的又一重要“戰(zhàn)場”。通過發(fā)放消費券，著力擴大居民消費，既是做好疫情防控期間居民生活必需品保供工作的進一步舉措，同時也是助力企業(yè)復工復產(chǎn)，推動整體經(jīng)濟中的消費回補和潛力釋放的有效之舉。

實際上，消費券作為一種經(jīng)濟調(diào)節(jié)工具，其作用早已在歷史中得到驗證。

在國際金融危機背景下，為拉動內(nèi)需，浙江省杭州市就曾在2009年的1月20日向六城區(qū)范圍內(nèi)的67萬人發(fā)放消費券。據(jù)杭州市貿(mào)易局當時對23家定點使用企業(yè)的抽樣調(diào)查，僅在1月24日至2月3日的11天中，即回收消費券102.08萬張，回收額2041.6萬元，帶消費券的小票額4207.59萬元，拉動放大效應為2.06倍。

顯而易見的是，消費券對于提振市場信心、刺激消費能起到立竿見影的效果。但也需要注意的是，這種方式仍有一定的局限性。

一方面，消費券作為一種特殊時期的市場救濟手段，并不具備長期持續(xù)性。另一方面，消費券作為政府派發(fā)向市民的消費憑證，主要依賴的是公共財政，而這也對各地方政府的資金承受能力提出了考驗。

基于此，除了地方政府發(fā)放消費券刺激消費外，社會各界、平臺企業(yè)也在積極開展自救和幫扶。如3月15日，總部位于南京的蘇寧易購也宣布向消費者發(fā)放總價值共計5億元的消費券。另外，諸如阿里巴巴、京東、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)零售行業(yè)的龍頭，此前也均采取了共享員工、直播帶貨、供應鏈保障等多元化舉措，以補貼、營銷、能力輸出等多種形式，幫助在疫情期間遭受較大沖擊的企業(yè)盡可能減少損失、保障員工生活，提高自救能力，并助力其盡快恢復生產(chǎn)經(jīng)營。

眾志成城，相信隨著各行各業(yè)逐步復工復產(chǎn)，老百姓穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)收入，中國消費逆市回升的“春天”遲早會到來。同時，經(jīng)此一“疫”，消費者心理和行為上發(fā)生的變化，則可能蘊含著全新的商業(yè)機會。