每經(jīng)記者 姚亞楠    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

在本周的創(chuàng)投市場中，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的新業(yè)務備受矚目：字節(jié)跳動在教育領域的布局再度升級，滴滴的自動駕駛公司被曝將迎來老股東軟銀加持。此外，投資機構中，阿里創(chuàng)投減持光線傳媒套現(xiàn)超5億，高瓴資本旗下研究型醫(yī)院本周開建。疫情影響下，亞布力論壇空中開講，丁香園創(chuàng)始人、董事長李天天在近日分享中表示，現(xiàn)在談互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的拐點和大爆發(fā)還為時尚早，也遠未到下半場，要對行業(yè)保持理性預期。

成立新公司、籌劃線下K12培訓收購？字節(jié)跳動教育野心再升級

近日，北京博學互聯(lián)教育科技有限公司成立，該公司由字節(jié)跳動有限公司的全資子公司——北京星云創(chuàng)跡科技有限公司100%持股，公司的經(jīng)營范圍包括教育咨詢、基礎軟件服務等。每經(jīng)記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，至此，字節(jié)跳動旗下教育企業(yè)數(shù)量已超過10家。

進入3月，字節(jié)跳動加速在教育領域探索的消息頻出：在日前字節(jié)跳動成立八周年之際，張一鳴在致全球員工的內(nèi)部信中透露，教育是公司跨界嘗試的新業(yè)務方向，也是他本人重點關注的工作之一，“最近在線輔導市場非常熱，我覺得現(xiàn)在還是很早期，教育業(yè)務必須有更根本的創(chuàng)新”。隨后，字節(jié)跳動高級副總裁陳林透露，公司教育業(yè)務今年將會招聘超過一萬人。而在本周內(nèi)，字節(jié)跳動又被曝正在秘密接觸位于河南和江蘇的兩家營收規(guī)模在1億元左右的線下K12培訓機構。有業(yè)內(nèi)人士分析稱，字節(jié)跳動此舉極有可能是想通過收購一家線下機構、搭建一個區(qū)域化網(wǎng)校、進而輻射一個省。

對于字節(jié)跳動為何選擇教育作為新的業(yè)務增長點，原頭頭是道基金董事、湖畔大學招生官許維認為，教育是個大市場，而且可以在線化，它有可能成為繼廣告、電商、游戲之后，互聯(lián)網(wǎng)公司的第四個真正變現(xiàn)的業(yè)務；對于字節(jié)跳動而言，目前這一領域的對手都不算強：好未來、有道的口袋遠沒有其深，融資做教育的創(chuàng)業(yè)公司基本上都在生死線掙扎，AT涉足不深，字節(jié)跳動做的贏面比較大；此外，他認為，教育的進入門檻相對較低，因為其產(chǎn)業(yè)鏈短，復雜度遠遠比電商、本地生活低，所以字節(jié)跳動作為后來者，其實是有得追的。

軟銀擬對滴滴自動駕駛公司輸血3億美元

近日，據(jù)The Information消息，軟銀集團牽頭對滴滴自動駕駛部門的投資交易已經(jīng)接近完成，擬投資3億美元。記者注意到，滴滴是軟銀押注未來出行的重要一環(huán)，此前曾多次向滴滴注資，金額超80億美元，對于這筆新投資，滴滴方面表示不予置評。

自動駕駛業(yè)務被視為未來最重要的技術之一，滴滴對自動駕駛的探索始于2016年，由彼時滴滴研究院院長何曉飛負責，目標瞄準L4級自動駕駛以及完全無人駕駛。2017年程維曾表示，“（自動駕駛）這件事情在我心目中的重要性比本土化競爭高10倍，滴滴會成為谷歌之外唯一活下來的無人駕駛公司”。2019年8月初，滴滴宣布分拆自動駕駛業(yè)務，成立獨立的自動駕駛公司，滴滴出行首席技術官張博兼任自動駕駛新公司CEO，原順為基金執(zhí)行董事孟醒出任COO。

進入2020年，自動駕駛領域融資消息不斷：上個月，小馬智行（Pony.ai）宣布獲豐田汽車4億美元投資，以加速自動駕駛研發(fā)和商業(yè)化應用，此輪融資后公司估值超30億美元。此外，馭勢科技也對外公布在B輪融資中獲博世戰(zhàn)略投資。同期投資的還包括深創(chuàng)投、中金資本等頂級機構，由此可見，這一賽道強者恒強趨勢愈加明顯，資本向自動駕駛頭部集中。

阿里創(chuàng)投減持光線傳媒套現(xiàn)超5億

近日，光線傳媒對外公告稱，截至3月24日，公司第二大股東阿里創(chuàng)投已減持公司股份5766.48萬股，減持比例達1.97%，至此其減持計劃已實施完畢，按照減持均價9.72元計算，阿里創(chuàng)投此次減持套現(xiàn)金額超5億元，減持后，阿里創(chuàng)投持有光線傳媒的股份為6.82%，依然為第二大股東。

據(jù)悉，阿里創(chuàng)投此次減持的股份，是2015年光線傳媒向阿里創(chuàng)投非公開發(fā)行的股份，彼時正值阿里大舉進軍影視市場之際，阿里創(chuàng)投認購光線傳媒9909.17萬股，認購價格為24.22元，認購金額近24億元。2016年5月，光線傳媒曾公告向全體股東每10股轉增10股，阿里創(chuàng)投持股成本減半。如今按照3月24日光線傳媒股價10.08元計算，從投資收益的角度來看，五年來阿里創(chuàng)投基本沒賺到多少錢。

關于“阿里系”出走光線傳媒，業(yè)界普遍認為光線傳媒頻頻與騰訊系展開合作是重要原因之一：2017年，光線傳媒控股的貓眼和騰訊系的娛票兒正式合并，而貓眼的對手正是阿里旗下淘票票。2018年，光線傳媒出售新麗傳媒股權，接手方也是從騰訊分拆上市的閱文集團，上述動作均被視為光線傳媒整體靠向騰訊，使其與阿里難以產(chǎn)生除投資外的其他協(xié)同效益。此外，值得注意的是，2020年3月18日，阿里巴巴影業(yè)集團發(fā)布公告稱，擬以不超過4億元收購天津銀河酷娛60%股權。據(jù)悉，銀河酷娛具有豐富的綜藝節(jié)目制作經(jīng)驗，能夠與淘票票（電影宣發(fā)）、劇集制作、阿里魚（衍生品開發(fā)）等各條類業(yè)務線開展合作，發(fā)揮協(xié)同效應。由此看來，未來阿里和騰訊未來在文娛戰(zhàn)場上的競爭與廝殺或許會更加激烈。

高瓴資本旗下研究型醫(yī)院開建

近日，高博研究型醫(yī)院在北京昌平區(qū)開建，預計將于2023年投入使用，該醫(yī)院由昌平區(qū)、高瓴資本、高博醫(yī)療集團三方共同打造，而高博醫(yī)療集團亦為高瓴資本全資控股的醫(yī)療平臺。根據(jù)合作協(xié)議，高瓴資本及高博醫(yī)療集團將發(fā)揮其在生物醫(yī)藥投資、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)轉化等方面優(yōu)勢，將這一國際研究型醫(yī)院打造成為“醫(yī)產(chǎn)研”一體化的醫(yī)療服務和科技創(chuàng)新平臺，為醫(yī)藥企業(yè)提供從早期臨床試驗到藥品注冊上市的全周期服務體系。

高博研究型醫(yī)院項目也是高瓴資本近期密集布局生物醫(yī)藥及大健康領域的又一動作。疫情之下，高瓴資本“買買買”節(jié)奏不斷，2020年一季度以來，其在股權投資、定增、大宗交易等各個領域均有捕獲：1月，高瓴資本跟投生物制藥公司創(chuàng)勝集團的B+輪融資；2月，高瓴資本通過定增方式、以不超過23.11億元現(xiàn)金方式全額認購凱萊英醫(yī)藥1870萬股非公開發(fā)行股票，成為該機構持股5%以上股東；3月，高瓴資本增持醫(yī)療器械上市公司微創(chuàng)醫(yī)療，總金額約為6.45億港元，增持后持股比例為6.61%。

來自胡潤研究院發(fā)布《2020胡潤中國百強大健康民營企業(yè)》榜單數(shù)據(jù)顯示，在此次上榜的102家市值超過150億的企業(yè)中，高瓴投資了其中的27家，占比超過26%。其中市值前十位的企業(yè)，高瓴資本投資了7家。

本周人氣觀點

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療出現(xiàn)拐點和大爆發(fā)還為時尚早，要有理性的預期。@丁香園李天天

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)在此次抗疫過程中發(fā)揮了重要作用，如今隨著國內(nèi)疫情整體上得到較好控制，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康企業(yè)是否迎來了下半場競爭的重要契機？近日，丁香園創(chuàng)始人、董事長李天天在由亞布力論壇設置的“空中亞布力”上分享了他的判斷，以下為他的主要觀點：

2020年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康行業(yè)會出現(xiàn)大爆發(fā)嗎？我認為不會，主要基于三個理由。

首先是技術尚未突破，當前的技術尚不支持我們大規(guī)模、低成本地拿到用戶在居家環(huán)境中有意義的、醫(yī)療級別的數(shù)據(jù)，當技術真正得到突破可以實現(xiàn)上述數(shù)據(jù)的采集，醫(yī)療才算真正移動起來。從這一點看，我認為整個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康行業(yè)出現(xiàn)拐點和大爆發(fā)還為時尚早，我們應該保持一個比較理性的預期。

其次，政策有待松綁。最近有很多鼓勵互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的行業(yè)政策出臺，但利好行業(yè)不等于利好企業(yè)，現(xiàn)階段的政策利好的仍是是公立醫(yī)院，或是納入醫(yī)保的醫(yī)療機構，而不是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)。

第三，醫(yī)療是低頻行為。疫情這樣的偶然事件不太可能會為行業(yè)帶來一個根本的、爆發(fā)式增長。疫情過后，各地的醫(yī)療機構、醫(yī)院重新開張，疾病還是會回歸到線下的服務場景中，線上服務又會回歸到正常水平。醫(yī)療是以疾病為中心，是低頻行為，醫(yī)療不太能創(chuàng)造新的需求。

總體而言，我認為雖然此次疫情讓互聯(lián)網(wǎng)對醫(yī)療健康行業(yè)的推動較之前更深入、更全面，但技術和政策層面尚存障礙，從業(yè)者不要過于樂觀。醫(yī)療與其他行業(yè)不一樣，確實很多行業(yè)都已經(jīng)到了下半場，但醫(yī)療行業(yè)我覺得還遠遠未到。與醫(yī)療相比，健康則是以生活方式為中心，健康服務也更高頻，更容易創(chuàng)造出一些因消費升級而帶來的新需求。我認為在公共衛(wèi)生和大健康領域，存在著更多的機會，當然這只是相對而言。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)