每經(jīng)記者 鄢銀嬋    每經(jīng)編輯 張海妮    

人生第四個本命年，吳瑞華覺得自己突然活通透了。

從醫(yī)30余年，“民營+基層”的雙重標簽讓他所創(chuàng)辦的瑞華醫(yī)院多年受到偏見。武漢“封城”時，他本可以將醫(yī)院一關了之，回老家過年，但暴增的發(fā)熱患者擠滿了門診大廳，醫(yī)者的使命感油然而生，“我們不沖在前面，那總得有人為患者遮風擋雨，為什么要把他們推給別人呢？”他心一橫，留了下來，并號召醫(yī)院110多名員工一起留了下來。

在“封城”的70多天里，吳瑞華所管轄的醫(yī)療機構身份角色一度變換，既是確診患者的救命場，也是疑似患者的中轉(zhuǎn)站，還是康復患者的安撫灣，目前仍是特殊康復患者的棲身所。

當初那些讓他覺得怎么都邁不過去的“難”，如今都成了可以一句帶過的談資。4月8日，武漢解除離漢、離鄂通道管控措施，對大多數(shù)身處疫情一線的人而言，戰(zhàn)“疫”已接近尾聲，可吳瑞華的戰(zhàn)“疫”仍在繼續(xù)：目前瑞華醫(yī)院仍有20多名無生活自理能力的新冠肺炎康復患者需要照料，大中醫(yī)院則承擔了復陽患者的救治工作。

過去70多天的經(jīng)歷，也讓吳瑞華重新審視生命的價值：“活著”大過一切。

當逃兵？絕沒有這個道理！

吳瑞華是最早知道“封城”消息的那一撥人。1月23日凌晨2點30分，他剛洗完澡準備休息，微博賬號“武漢發(fā)布”配有一副紅底黃字“權威發(fā)布”的圖片引起了他的注意：“自2020年1月23日10時起，全市公交、地鐵、輪渡、長途客運暫停運營，機場、火車站離漢通道暫時關閉。”

在吳瑞華1月初的計劃中，那天（臘月二十九）他將同往年一樣，上午坐診，下午就帶妻兒回老家過年。

1月20日，他便改了想法。當天晚上，國家衛(wèi)健委高級別專家組組長鐘南山院士在接受央視連線時明確表示，新冠肺炎存在人傳人跡象。

“病毒會人傳人，接下來的形勢恐怕會更加嚴峻。”1月21日一大早他先把孩子送回了老家，接著又召集同事開會，要求大家暫時不要回家，強調(diào)門診繼續(xù)營業(yè)。

大部分員工對吳瑞華的號召都積極響應。“他們說既然選擇了醫(yī)生這個職業(yè)，在關鍵時刻就應該對得起救死扶傷這四個字，這樣才心安。”吳瑞華回憶稱。

當時的武漢，恐慌情緒蔓延。也有幾位員工迫于家里的壓力，退守后方。他也表示理解，“每個人都可以自由選擇，不應該道德綁架”。

吳瑞華判斷，接下來醫(yī)院的就診量還會加速飽和，在動員員工堅守的同時，他也在緊密鑼鼓地同醫(yī)藥公司簽協(xié)議，補充抗病毒類相關藥品，并擴充病房床位，希望能給更多的新冠肺炎患者一個救治名額。

“早期我們還不是新冠肺炎的定點醫(yī)院，武漢很多三甲公立醫(yī)院都只收新冠肺炎患者，我們主要滿足非新冠肺炎患者的基本就診需求，特別是一些急診。”他說。

1月23日凌晨3點，他把“即將‘封城’”的消息發(fā)到醫(yī)院微信群里，征詢大家的意愿。此前選擇堅守的員工無一反悔，反而有幾位之前猶豫的員工堅定了留下的決心。此外，“封城”后，還有4名已經(jīng)回家的員工從武漢周邊縣市“逆行”返回。

“在這么大的公共衛(wèi)生事件面前醫(yī)護人員不站出來？還要當逃兵？絕沒有這個道理！既然選擇了醫(yī)生這個職業(yè)，就一定全力以赴。”吳瑞華說。

最難時，和員工一起痛哭

從決定留下的那一刻起，困難便從四面八方圍了過來，將吳瑞華擠在中間，一度讓他覺得“怎么也找不到解決（問題）的出口”。

由于早期各定點醫(yī)院床位極度緊張，核酸檢測量也跟不上，大批無法確診的發(fā)熱病人在社會上流動，導致更大范圍的傳染。1月29日，瑞華醫(yī)院成為首批疑似病人隔離觀察點。

那時候正是醫(yī)療物資最緊缺的階段，非公立且無大型民企做資源靠山，瑞華醫(yī)院無疑是醫(yī)療物資短缺最嚴重的那一類。

成為疑似病人隔離點的第二天，瑞華醫(yī)院所有床位都收滿了。“不少人病情很重，但我們沒有防護衣，只能穿著隔離衣上。”吳瑞華說。

事實上，瑞華醫(yī)院所在的武昌區(qū)政府也給他們調(diào)配了物資，但量很少，最困難的時候一天發(fā)45套防護服，整個醫(yī)院80名醫(yī)護人員（當時在班人員，不包括后期支援返回，共110多名），每人一天一套都不能滿足。他不得不在朋友圈呼吁，但收效甚微，募集的量還不到百套，“最主要靠節(jié)約來解決”。

那幾天，到處都是渴望床位的求救信息，武漢市政府決定啟動所有可以利用的資源，征用已停業(yè)的醫(yī)療機構，派駐隊伍進行管理。2月3日，武昌區(qū)將民營的大中醫(yī)院啟動作為疑似病人集中收治點，劃撥給吳瑞華管理。2月4日，瑞華醫(yī)院則成為新冠肺炎定點醫(yī)院。

醫(yī)護人員短缺，成為一個新的棘手問題。2月3日那天，政府為吳瑞華協(xié)調(diào)了一批志愿者到大中醫(yī)院，來了10個人，但第二天就走了9個。

2月4日，瑞華醫(yī)院作為定點醫(yī)院接收了第一批確診患者。吳瑞華說他一輩子也忘不了那天。他召集所有員工開會，100多人坐在會議室里，一言不發(fā)，沉默就像密封的蓋子壓抑著所有人。

站在臺上的吳瑞華瞬間就濕了眼眶，那些平日里有些張揚的90后們看見他不再笑嘻嘻地喊“吳院長好”，而是不茍言笑點頭走過。他哽咽著說：“大家這些天辛苦了。”下面的啜泣聲越來越大，場面一度失控。

吳瑞華說自己是一個樂觀主義者，但當時真的難以自持。后來他想，這場集體哭泣是個好事，大家一直繃著的心才有了宣泄的出口?？捱^，還是一條好漢。

那天的會持續(xù)了一個半小時。吳瑞華和所有員工推心置腹，他說現(xiàn)在短期內(nèi)可能沒有志愿者過來，不僅要救治病人，還要打掃清潔，作為院長，再難他都要堅持下去。

“我們是醫(yī)者，武漢出現(xiàn)了這么大的災難，我們必須沖在前面，如果這些事情我們不去做，那總得有人要去承擔，為什么要把這些推給別人呢？”

在過去的70多天里，吳瑞華所承擔的角色也幾經(jīng)變化。

3月1日，瑞華醫(yī)院接管了武漢最大的康復驛站湖北大學康復驛站，先后有1000多個康復患者，目前已全部康復回家；3月6日，瑞華醫(yī)院成為特殊新冠肺炎康復患者的定點醫(yī)院，這些病人都不具備生活自理能力，累計接收了近40名。由于特殊時期找不到護工，他只能把醫(yī)護人員當護工用，不僅要治病，還要護理。

武漢“解封”，但吳瑞華的戰(zhàn)“疫”仍在繼續(xù)。截至4月1日，瑞華醫(yī)院仍有26名特殊新冠肺炎康復患者，大中醫(yī)院則成為復陽患者的救治醫(yī)院。他說，樂觀估計4月底能恢復正常診療秩序。