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出資15億?福晟遭數(shù)百員工“討債”,房企青睞的項(xiàng)目“跟投”緣何變形?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-04-12 12:25:21

“跟投”緣何變成“討債”?

每經(jīng)記者 吳若凡    每經(jīng)編輯 魏文藝    

今年清明小長(zhǎng)假前夕,10余名曾經(jīng)的福晟員工以“債主”的身份聚集在福晟位于福州的總部公司大樓,開(kāi)始了漫長(zhǎng)維權(quán)中的又一次登門(mén)追債。而維權(quán)的起因,便是員工跟投無(wú)法兌付所致。

事實(shí)上,這10余名員工只是福晟維權(quán)大軍中的一小部分?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者在一個(gè)福晟員工的維權(quán)群中看到,里面人數(shù)高達(dá)480人,并且在持續(xù)增加中。

據(jù)知情人士向記者透露,此次福晟員工維權(quán)涉及的跟投金額估計(jì)在15億元左右。

員工跟投難兌付,如今只能抵房子?

這群維權(quán)的原福晟員工,其中部分已辭職離開(kāi)福晟,一部分剛離開(kāi)不久,還有一部分則是在2019年底被以優(yōu)化的名義辭掉的員工。

參與本次維權(quán)的原福晟員工張華告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,2017年底,福晟開(kāi)始籌備上市時(shí)就做了一個(gè)資金池,當(dāng)時(shí)讓員工以0.2元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)原始股,并允諾公司上市成功后可以還給員工。“一年后公司上市,承諾的退出期到了,卻被公司以穩(wěn)定股價(jià)為由要求延長(zhǎng)(持股)一年。就這樣,有些員工至今未能退出,如今公司的股價(jià)也形同崩盤(pán)。”

除了股權(quán),還有跟投。

和其他房企一樣,福晟也加入了跟投大軍,而這一模式在2017年達(dá)到了高潮。彼時(shí),福晟的員工們享受著每年30%的固定收益,福晟內(nèi)部稱(chēng)之為“財(cái)務(wù)投資型跟投”。

以徐淮錢(qián)隆御景3期財(cái)務(wù)型跟投方案為例:方案約定,項(xiàng)目在2018年6~11月內(nèi)分5批次取得預(yù)售許可證,30%固定利率。在項(xiàng)目預(yù)售證取得30天內(nèi)分批次退還本金(可視為每批退還20%本金),收益一年后予以支付。如果一年內(nèi)未獲得預(yù)售許可證,取得預(yù)售許可證30天內(nèi)本金與收益分予以退還。

從2018年起,福晟開(kāi)始頻繁對(duì)員工進(jìn)行跟投宣講。“一般是中心總經(jīng)理或副總經(jīng)理來(lái)開(kāi)會(huì),收益允諾等均是現(xiàn)場(chǎng)宣講,作口頭允諾,跟投信息會(huì)發(fā)送到部門(mén)群里,沒(méi)有簽訂書(shū)面協(xié)議。如果是現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)會(huì),則被要求上繳手機(jī),也無(wú)法拍照。”原福晟員工李輝告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

福晟的抵購(gòu)房項(xiàng)目 資料來(lái)源:受訪者提供

李輝回憶稱(chēng),當(dāng)時(shí)基于對(duì)公司的信任,大家沒(méi)覺(jué)得有何不妥。但也正是這份信任,給日后的維權(quán)增加了不少難度。

實(shí)際上,起初這些項(xiàng)目允諾的本金和利息還能按期還。但從2019年3月份開(kāi)始,福晟的一些跟投項(xiàng)目到了還本付息期限卻沒(méi)有支付。而此時(shí),福晟的資金流緊張的聲音開(kāi)始在員工們中間流傳。到了2019年4月,不少員工發(fā)現(xiàn)公司出現(xiàn)了無(wú)法按期支付供應(yīng)商貨款、員工內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)流程無(wú)法走完等情況。

“當(dāng)年10月,公司就被曝出‘要破產(chǎn)’的新聞,員工們也大部分都知道情況了。”據(jù)李輝介紹,最開(kāi)始公司董事長(zhǎng)曾親自出面辟謠,并安撫員工,表示公司沒(méi)有破產(chǎn)。

但直到2019年底,世茂的審計(jì)團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)駐福晟,對(duì)福晟的債務(wù)進(jìn)行盡調(diào)后,員工們才如夢(mèng)初醒。

2020年1月,原福晟的投拓部門(mén)幾乎被一鍋端的全部?jī)?yōu)化,緊接著,工程口、成本部開(kāi)始進(jìn)行大裁員,唯一沒(méi)有動(dòng)的是營(yíng)銷(xiāo)口。

隨后的1月17日,幾百名員工在福晟總部錢(qián)隆廣場(chǎng)開(kāi)始了大范圍維權(quán)。彼時(shí),原福晟高管吳繼紅怕影響公司品牌形象,將維權(quán)人員喊到3樓會(huì)議室,開(kāi)了內(nèi)部安撫會(huì)。

而此時(shí),參與項(xiàng)目跟投的員工們清楚自己沒(méi)有簽訂任何與利息承諾有關(guān)的協(xié)議,手里只有收據(jù),于是要求公司補(bǔ)充跟投的相關(guān)協(xié)議,但未得到公司的正面回復(fù)。

張華告訴記者,此前公司曾拿出大量房源和車(chē)位進(jìn)行抵扣,但這批標(biāo)的有瑕疵,無(wú)法簽訂轉(zhuǎn)讓合同,所以員工們并不買(mǎi)賬。


福晟給員工的兩個(gè)解方案 資料來(lái)源:受訪者提供

4月1日下午,公司高層組織了高層開(kāi)了名為投資款方案的解決宣講會(huì),提前得知信息的員工們紛紛圍在會(huì)議室外等待結(jié)果,而得到的方案卻不如預(yù)期:一個(gè)方案是九七折抵購(gòu)房款,另一個(gè)則是現(xiàn)金償還八折本金。

原福晟員工王超給《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者算了一筆賬,以抵房方案中的世茂云潮為例,該項(xiàng)目的一套房源底價(jià)約200.8萬(wàn)元,九七折后約194.8萬(wàn)元,優(yōu)惠約6萬(wàn)元。假設(shè)跟投人本金是200萬(wàn)元,按照方案一,公司一年承諾30%收益,利息60萬(wàn)元(實(shí)際借款已近2~3年)。

再如抵房方案的福晟漳州黃金海岸項(xiàng)目(現(xiàn)案名為云樾鷺海),2017年由福晟收購(gòu)而來(lái),2019年沒(méi)有按期收回本金及利息,如今這個(gè)集資項(xiàng)目卻成了抵購(gòu)項(xiàng)目。該項(xiàng)目原先向員工以2萬(wàn)元/平米價(jià)格集資,允諾到期按3萬(wàn)/平米公司會(huì)回購(gòu)。而現(xiàn)在公司給出的抵購(gòu)房房源單價(jià)僅1.6萬(wàn)元/平方米。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者以福晟員工的名義咨詢了上述項(xiàng)目案場(chǎng),對(duì)方銷(xiāo)售人員表示,項(xiàng)目首開(kāi)價(jià)格在1.7萬(wàn)元/平方米,整個(gè)項(xiàng)目均價(jià)預(yù)計(jì)在2.3萬(wàn)元/平方米。隨后記者問(wèn)及具體折扣,對(duì)方表示,具體折扣數(shù)需要上報(bào)才能知道。

王超表示,抵購(gòu)房里位置較好的房源價(jià)格都是總價(jià)200萬(wàn)元甚至上千萬(wàn)元,無(wú)法滿足大部分員工的跟投款金額,總價(jià)低的房源位置偏遠(yuǎn),市場(chǎng)行情也不好。

此外,抵扣中涉及到一些無(wú)法順利變現(xiàn)的車(chē)位,是無(wú)法簽產(chǎn)權(quán)的。也因?yàn)闆](méi)有認(rèn)購(gòu)協(xié)議,車(chē)位非常難賣(mài)。

記者注意到,除了員工跟投,一家給福晟做咨詢管理的供應(yīng)商也以合作伙伴方式的加入了福晟的項(xiàng)目跟投。2018年,該供應(yīng)商以內(nèi)部員工集資的方式參與了福晟的福州福晟錢(qián)隆府項(xiàng)目跟投,根據(jù)約定在拿到預(yù)售許可的3個(gè)月內(nèi)還本付息。

彼時(shí),項(xiàng)目順利開(kāi)盤(pán),銷(xiāo)售均價(jià)在2萬(wàn)元/平方米。到了2018年底,該供應(yīng)商提出按照要求退還本金,但福晟以各種理由拖延。2019年2月,該供應(yīng)商終于收到了600萬(wàn)元本金,但剩余部分本金和收益仍沒(méi)有著落。如今,這家供應(yīng)商也和福晟的其他跟投員工一起,加入到維權(quán)大軍行列。

高利雖誘人,跟投風(fēng)險(xiǎn)不容小覷

項(xiàng)目跟投,原本是屬于職工持股或者股權(quán)激勵(lì)范圍內(nèi)的舉措,后來(lái)成為一種發(fā)展機(jī)制。58安居客房產(chǎn)研究院分院院長(zhǎng)張波告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,跟投對(duì)公司的意義其實(shí)很簡(jiǎn)單,即“風(fēng)控+激勵(lì)”。

首先項(xiàng)目跟投可以提高項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確性,把高管和骨干員工變成了集團(tuán)公司的股東,讓大家實(shí)現(xiàn)利益捆綁。同理,基層員工成了項(xiàng)目公司的股東,利益也和項(xiàng)目的收益進(jìn)行了捆綁,一旦出了重大虧損或者項(xiàng)目推進(jìn)困難,所謂一榮俱榮,一損俱損。

對(duì)員工來(lái)說(shuō),跟投則是賺更多錢(qián)的一種方式。本來(lái)是給企業(yè)打工,跟投就變成了部分給自己打工,做不好可能補(bǔ)虧,做得好就賺得多。

以中梁地產(chǎn)為例,據(jù)其員工劉浩介紹,其曾經(jīng)投了公司江蘇的一個(gè)項(xiàng)目,初始資金在2萬(wàn)元,第一筆分紅含稅2.6萬(wàn)元;第二筆分紅2.4萬(wàn)元,除去資金利息,最終年化受益在152%左右。如此高收益,也難怪員工們會(huì)趨之若鶩。

福晟惠州項(xiàng)目的跟投繳款通知 資料來(lái)源:受訪者提供

但同樣的,跟投風(fēng)險(xiǎn)不容小覷。

那么,這個(gè)所謂的跟投在法律上究竟是如何界定的呢?上海市海華永泰律師事務(wù)所徐曉明律師告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,房企開(kāi)展員工跟投的形式多種多樣,具體法律性質(zhì)應(yīng)視項(xiàng)目具體操作和雙方協(xié)議約定,其性質(zhì)可分為借貸關(guān)系與投資關(guān)系兩種。如認(rèn)定為借貸關(guān)系的,那么即便公司因?yàn)轫?xiàng)目開(kāi)發(fā)不利出現(xiàn)虧損,仍需向員工還本付息;如認(rèn)定為投資關(guān)系的,則意味著員工需和公司共擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),共享投資收益,在開(kāi)發(fā)不利的情況下,員工跟投甚至有可能會(huì)打水漂。

司法實(shí)踐中,對(duì)于跟投性質(zhì)的認(rèn)定,并不僅僅看協(xié)議字面表述,而是會(huì)根據(jù)當(dāng)事人的投資目的、實(shí)際權(quán)利義務(wù)等因素綜合認(rèn)定其性質(zhì)。一般來(lái)說(shuō),如果投資人的目的并非為了取得目標(biāo)公司股權(quán),而僅是為了獲取固定收益,保本付息的,且不享有參與公司經(jīng)營(yíng)管理權(quán)利的,應(yīng)認(rèn)定為借貸關(guān)系,而非投資關(guān)系,目標(biāo)公司或有回購(gòu)義務(wù)的股東是投資人的債務(wù)人。

徐曉明律師提醒,如上述跟投項(xiàng)目被認(rèn)定為借貸關(guān)系的,首先需查明債務(wù)人是誰(shuí)?如集資款實(shí)際借款人是福晟原股東,或集資款被原股東支配使用于其他項(xiàng)目的,則真正的債務(wù)人應(yīng)為原股東,原股東對(duì)債務(wù)應(yīng)承擔(dān)還款責(zé)任。如集資款實(shí)際借款人是公司,也確用于公司項(xiàng)目的,則在正常情況下,股東財(cái)產(chǎn)與公司財(cái)產(chǎn)相分離,股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)是股東對(duì)自有權(quán)利的處分,影響的是股東自身權(quán)益,對(duì)公司財(cái)產(chǎn)并不產(chǎn)生直接影響。

因此,一般情況下股權(quán)轉(zhuǎn)讓不會(huì)對(duì)公司原有債務(wù)承擔(dān)產(chǎn)生影響,債務(wù)人仍然是公司。但在原股東未履行出資義務(wù),原股東與公司發(fā)生人格混同,原股東惡意侵害公司利益、損害債權(quán)人利益的情況下,原股東仍應(yīng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

張波直言,作為內(nèi)部人組成的小股東,一般都是受到企業(yè)為主體的大股東的控制的,并不會(huì)同股同權(quán)。

跟投“變形”,企業(yè)和員工分道揚(yáng)鑣

從2018年下半年開(kāi)始,跟投似乎變得不那么“靈光”了。

“說(shuō)白了大家在賭市場(chǎng)。”劉浩稱(chēng),目前不少公司都是強(qiáng)制跟投,但很多公司對(duì)于本金是有兜底條款的,比如項(xiàng)目跟投本金,最多讓你補(bǔ)繳一倍,這風(fēng)險(xiǎn)很大。于是,很多人前期分錢(qián)后,就會(huì)選擇拍拍屁股走人,很難深耕。

“很多時(shí)候企業(yè)和員工反目成仇,都是因?yàn)樘濆X(qián)了。老板想的是綁定核心,拿了這個(gè)項(xiàng)目要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé),但現(xiàn)實(shí)卻是,跟投更像是來(lái)做兜底的。”劉浩表示。

不過(guò)在張波看來(lái),這也倒逼一些房企將強(qiáng)制跟投改為自愿,投資也有限額,比如工資40%。員工可以選項(xiàng)目,可以選擇配資或者不配資,不配資就收益低一點(diǎn),配資風(fēng)險(xiǎn)高一點(diǎn)。同時(shí)跟投有上限,給予一定比例,根據(jù)公司職級(jí)來(lái)。

就原富晟員工跟投維權(quán)的相關(guān)問(wèn)題,福晟集團(tuán)原董事長(zhǎng)潘偉明4月8日接受財(cái)新記者采訪時(shí)表示,“我們會(huì)盡快解決這個(gè)事情,政府已經(jīng)在做方案。”

就在3月30日舉行的業(yè)績(jī)會(huì)上,世茂董事局副主席許世壇表示,會(huì)陸續(xù)把福晟的一些項(xiàng)目并到上市公司,但需要過(guò)程、需要盡調(diào)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)等一項(xiàng)項(xiàng)做。

截至4月9日收盤(pán),福晟國(guó)際股價(jià)報(bào)0.09港元,總市值為10.23億港元。(文中張華、李輝、王超、劉浩皆為化名)

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封面圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)

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