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疫情“二次沖擊”全球供應(yīng)鏈 國內(nèi)汽車零部件廠商遭供需雙向擠壓

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-04-13 20:55:52

當(dāng)前,國際疫情嚴(yán)重沖擊世界經(jīng)濟(jì),加工貿(mào)易受疫情的影響更為快速直接,面臨需求端和供給端“雙向擠壓”:一方面,出口訂單在減少;另一方面,全球供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?,進(jìn)口原材料、零配件存在困難。

每經(jīng)記者 張曉慶  黃辛旭    每經(jīng)編輯 張海妮    

3月,員工陸續(xù)返廠,機(jī)器轟鳴聲再起,物流也逐步恢復(fù)暢通,看著這一切,吳浩松了口氣。但他沒想到的是,新一輪的大考已經(jīng)來臨。 

吳浩是浙江省寧波市一家汽配公司的董事長。3月之前,他擔(dān)憂工人到不了崗,訂單無法準(zhǔn)時(shí)交付;如今,他擔(dān)心生產(chǎn)好了的零部件無處可去。 

過去的幾十年中,現(xiàn)代汽車工業(yè)已經(jīng)發(fā)展起一條橫跨各大洲的供應(yīng)鏈,在組裝成整車之前,一個(gè)零部件可能已經(jīng)經(jīng)歷了多次“跨洋旅行”。作為制造工藝相對復(fù)雜、全球產(chǎn)業(yè)鏈配合最為緊密的產(chǎn)業(yè)之一,汽車制造業(yè)遭受著新冠肺炎疫情全球大流行的二次沖擊。 

除外貿(mào)訂單縮水外,若疫情持續(xù)發(fā)酵,國內(nèi)零部件廠商和車企還面臨斷供的風(fēng)險(xiǎn)。4月10日,商務(wù)部外貿(mào)司司長李興乾在新聞發(fā)布會上表示,當(dāng)前,國際疫情嚴(yán)重沖擊世界經(jīng)濟(jì),加工貿(mào)易受疫情的影響更為快速直接,面臨需求端和供給端“雙向擠壓”:一方面,出口訂單在減少;另一方面,全球供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?,進(jìn)口原材料、零配件存在困難。 

一輛汽車,兩萬個(gè)零件,缺一不可,而其背后對應(yīng)著成千上萬的零配件供應(yīng)商。與規(guī)模較大、資金雄厚的汽車公司相比,為其提供配套生產(chǎn)的許多零部件公司現(xiàn)金儲備較少,同時(shí)仍需履行合同訂單,正面臨著生存考驗(yàn)。

圖片來源:攝圖網(wǎng)

訂單或取消或延后,“貨到了碼頭,也沒人提”

“1月、2月的時(shí)候,海外客戶催著把產(chǎn)品空運(yùn)出去;而到了3月,疫情全球暴發(fā),公司的海外客戶,尤其是美國、墨西哥、意大利這些國家的訂單都在逐步取消。”寧波余姚市一家外資汽配公司的生產(chǎn)和采購部經(jīng)理張?;貞浀?。

2月,受疫情影響,國內(nèi)零部件企業(yè)無法復(fù)工復(fù)產(chǎn),物流運(yùn)輸也難以保障。為此,依賴中國零部件的海外車企為維持生產(chǎn),不惜出高價(jià)貨運(yùn)費(fèi)用,加急空運(yùn)零部件出國。“不是緊急情況的話,通常公司的汽車零部件都是走海運(yùn),分量太重了。2月空運(yùn)到韓國,費(fèi)用漲了不少。”張海表示,由于擔(dān)心無法供應(yīng),不少國內(nèi)汽車零部件企業(yè)不敢接單。 

中國不僅是汽車生產(chǎn)大國,也是汽車零部件的生產(chǎn)和出口大國。2月國內(nèi)零部件工廠供應(yīng)中斷,曾導(dǎo)致現(xiàn)代、雷諾等全球汽車巨頭企業(yè)減產(chǎn)甚至停工。這充分體現(xiàn)了中國在全球汽車供應(yīng)鏈上不可替代的地位,而反過來這也凸顯了中國汽車零部件企業(yè)對世界訂單的依賴。 

中國制造的汽車零部件已經(jīng)遍布全球各個(gè)角落。中國汽車工業(yè)信息網(wǎng)顯示,如今中國共有10萬余家本土汽車零部件企業(yè),這些零部件企業(yè)為全球貢獻(xiàn)了80%以上的汽車零部件。海關(guān)總署的數(shù)據(jù)顯示,2019年,在中國的汽車零部件企業(yè)出口額超過600億美元,其中外資企業(yè)在華子公司對外出口占40%。 

到了3月,情況發(fā)生轉(zhuǎn)變。“2月是海外客戶催著我們,3月是我們到處找客戶。海外客戶現(xiàn)在很多都是居家辦公或者暫停上班的狀態(tài),貨到了碼頭,找不到人去提,一些貨只能堆在第三方的倉庫里。”吳浩說:“物流和倉儲的費(fèi)用有的是客戶直接付掉了,有的是我們墊付,也有一些是之后一并計(jì)算。”

吳浩的公司目前仍在通過海運(yùn)方式向外出口。“貨沒人提,是他們的事,但我不按時(shí)交貨,就成了我違約。他們一上班就要用的,如果缺貨,問題就來了。”吳浩表示。

在疫情陰影籠罩下,目前全球超150家整車制造商已宣布關(guān)停其多數(shù)工廠。國內(nèi)部分擁有外貿(mào)業(yè)務(wù)的汽車零部件供應(yīng)商的外貿(mào)訂單隨之驟減,依賴于出口的零部件廠商陷入“有力無處使”的尷尬境地,無奈再次踩下了剎車。而連鎖反應(yīng)進(jìn)一步向下傳導(dǎo),為汽車零件廠商提供更小物料或者組件的供應(yīng)商,業(yè)務(wù)同樣受損。

長城證券研報(bào)分析稱,目前A股申萬汽車零部件板塊一共有134只股票,以2018年海外收入比重來看,2018年申萬零部件板塊海外收入占比平均值為30.26%,其中海外收入占比超過80%的有5家公司,海外收入占比在50%~80%的有17家公司,這些企業(yè)海外收入主要來源于北美和歐洲。這也意味著,出口依賴度高的零部件企業(yè)第二季度的出口業(yè)務(wù)可能受到較大沖擊。

吳浩介紹稱他的汽配公司兼?zhèn)浜?nèi)外業(yè)務(wù),其中,出口業(yè)務(wù)約占30%,70%的業(yè)務(wù)在國內(nèi)。根據(jù)他的預(yù)估,目前15%~20%的外貿(mào)訂單受到了影響。“3月開始,工廠復(fù)工率逐步提高了,海外訂單卻開始取消或者延后了。很多訂單拖到了兩三個(gè)月以后,現(xiàn)在也說不清會拖多久。”吳浩說。 

零部件需求量下降,企業(yè)不得不做出相應(yīng)決斷,調(diào)整產(chǎn)能甚至降薪裁員,一線員工的生活難免受到波及。郭程所在的汽車零部件廠商主要生產(chǎn)汽車所用的線束,其外貿(mào)訂單客戶主要是通用、福特和克萊斯勒,外貿(mào)占銷售比重約為15%。而即便如此,他還是感受到了前所未有的“寒意”,他所在的工廠已經(jīng)改為“上四休三”。“我們也已經(jīng)開始降薪,所以總體工資至少減少了一半,但公司還沒有裁員。”這是他最直觀的感受。 

郭程所在的公司有兩個(gè)工廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)海外訂單。據(jù)其介紹,公司墨西哥的汽車廠客戶已經(jīng)暫時(shí)停工,目前通知4月30日復(fù)工;美國的汽車工廠預(yù)計(jì)4月18日復(fù)工,但按照現(xiàn)在情況來看,他估計(jì)將進(jìn)一步推遲。“國內(nèi)主要生產(chǎn)外貿(mào)訂單的工廠,收入下降很厲害。3月的快報(bào)顯示下降20%,2月份下降30%。”他心里明白,3月份國外疫情整體暴發(fā),具體影響要到4月份才會體現(xiàn),未來可能會更加艱難。郭程盼望著客戶可以早點(diǎn)復(fù)工,將被疫情耽誤的工期趕上。 

吳浩表示,未來如果疫情控制效果不佳,可能會將辦公人員減少一些,或者稍微降低一些工資。“今年大家都是熬日子,一起討個(gè)生活。企業(yè)倒閉了,工人也沒好處。”吳浩強(qiáng)調(diào),這是沒有辦法的辦法,希望大家一起挺過去。他同時(shí)也在向上游供應(yīng)商說明情況,爭取延后付款。

圖片來源:視覺中國

進(jìn)口零部件存斷供風(fēng)險(xiǎn)? 

在高度全球化的今天,中國作為“世界工廠”,也部分依賴著從各國進(jìn)口二級、三級零部件。這意味著,海外疫情告急,盡管國內(nèi)汽車零部件廠商復(fù)工已逐步恢復(fù)正常,卻可能面臨著復(fù)產(chǎn)難題。

郭程還擔(dān)心國內(nèi)市場的訂單也無法交付,“為了保證質(zhì)量和規(guī)格,很多國外整車廠和部分國內(nèi)的整車廠指定要用泰科和安波福的連接器。我們需要進(jìn)口,才能維持生產(chǎn),但海外零部件公司目前還無法維持基本生產(chǎn)”。 

4月9日,發(fā)改委產(chǎn)業(yè)發(fā)展司副司長蔡榮華表示,中國不僅是汽車生產(chǎn)大國,也是汽車零部件的生產(chǎn)和出口大國,絕大部分的零部件都可以在國內(nèi)采購配套,但也有極少部分的零部件可能還需要進(jìn)口。

根據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì),2019年我國汽車零部件進(jìn)口額為367.11億美元。其中,從德國進(jìn)口的零部件規(guī)模達(dá)到了102.8億美元,來自德國、日本、美國、韓國、墨西哥五個(gè)國家的零部件合計(jì)占比超八成。 

受疫情影響,歐美部分零部件供應(yīng)商于3月中下旬陸續(xù)停產(chǎn),包括博世、大陸、麥格納等國際巨頭,許多工廠的復(fù)工時(shí)間仍未確定。

博世中國相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前其中國工廠已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn),但一些生產(chǎn)需用的零部件仍需德國方面提供。為保證中國市場的需求,德國一些必要的生產(chǎn)工作還在保留。

據(jù)郭程介紹,為應(yīng)對上游供應(yīng)問題,企業(yè)一般會采取兩個(gè)方案:

一是盡可能多備庫存。“我們多備了一些進(jìn)口零部件,還能支撐一個(gè)月的生產(chǎn)。”郭程說。

均勝電子(600699,SH)相關(guān)負(fù)責(zé)人也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹稱,公司將會保持和客戶的溝通,根據(jù)客戶優(yōu)先級和實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行具體的調(diào)配。 

二是考慮替換為國產(chǎn)零部件。“替換零部件需要向主機(jī)廠打申請,之后主機(jī)廠需要較長的產(chǎn)品研發(fā)和驗(yàn)證周期,有時(shí)候還得改型。這一套流程太復(fù)雜,下來得半年時(shí)間。”郭程認(rèn)為,零部件廠商想在短期內(nèi)轉(zhuǎn)向其他渠道供貨并非易事。

長城證券在研報(bào)中舉例稱,目前進(jìn)口金額排名第一的零部件產(chǎn)品為變速箱,變速箱從臺架測試到冬夏季測試,至少需要1年以上的時(shí)間,所以在幾個(gè)月之內(nèi)很難找到替代供應(yīng)商,如果供應(yīng)不及時(shí),將直接影響相關(guān)車型的生產(chǎn)。 

吳浩的公司也有一些螺絲等小配件依賴進(jìn)口。“配件都是客戶指定的,只有客戶同意,才能替換。所幸現(xiàn)在訂單整體都在往后拖,發(fā)貨時(shí)間長些,客戶也理解。”他告訴記者。

而吳浩最害怕的是,若疫情持續(xù)蔓延,需要海外進(jìn)口零部件的國內(nèi)整機(jī)廠或?qū)⒃俅瓮.a(chǎn),如此一來,勢必還將影響其公司的國內(nèi)業(yè)務(wù)。 

王界是廣東一家傳感器供應(yīng)商的銷售人員,給汽車工廠提供生產(chǎn)線的傳感器是他們的重要業(yè)務(wù)之一。他告訴記者:“現(xiàn)在一些國內(nèi)工廠又開始處于半復(fù)工狀態(tài),我們的業(yè)務(wù)也大大減少。”

事實(shí)上,國內(nèi)整車廠也早已意識到了進(jìn)口零部件的斷供風(fēng)險(xiǎn)。“我們有少數(shù)零部件需要直接從海外進(jìn)口或者委托一級供應(yīng)商進(jìn)口。海外疫情嚴(yán)重,這可能會對公司的供應(yīng)鏈造成一定影響。”東風(fēng)乘用車公司副總經(jīng)理周德元認(rèn)為自主品牌零部件國產(chǎn)化率較高,目前東風(fēng)乘用車庫存的進(jìn)口零部件足夠支撐其現(xiàn)有訂單需求,但若疫情持續(xù),預(yù)計(jì)斷供風(fēng)險(xiǎn)可能會在5月底、6月初開始顯現(xiàn)。 

一位國內(nèi)某合資車企的相關(guān)負(fù)責(zé)人則向記者透露,公司CKD(Completely Knock Down)全散裝件占比不多。一些較早進(jìn)入國內(nèi)市場的經(jīng)典車型的零部件國產(chǎn)化率已經(jīng)在90%以上,“盡管我們的進(jìn)口零部件有一定存貨,但采購部門也透露公司確實(shí)有進(jìn)口零部件斷供的風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)在還處于跟蹤評估階段,如果評估下來有問題,會考慮在國內(nèi)找供應(yīng)商”。 

對于斷供的擔(dān)憂,蔡榮華表示,雖然這段時(shí)間海外一些零部件的供應(yīng)商受到疫情影響暫時(shí)停工,但根據(jù)行業(yè)協(xié)會組織的調(diào)研情況,目前國內(nèi)企業(yè)進(jìn)口零部件庫存相對比較充裕。他表示,此前增加的一部分訂單也正在運(yùn)輸途中,所以目前整車企業(yè)的生產(chǎn)還沒有因?yàn)榱悴考艿接绊憽?nbsp;

“合資車企進(jìn)口零部件庫存一般在1~2周,但是其一級供應(yīng)商以及上游每個(gè)環(huán)節(jié)都會有一定的庫存儲備,還會有運(yùn)輸庫存。這就可以保證車企有1~2個(gè)月的安全庫存。”全國乘用車市場信息聯(lián)席會秘書長崔東樹說。短期來說,進(jìn)口零部件斷供影響有限。 

目前有車企已經(jīng)開始著手執(zhí)行解決方案。周德元說:“公司已經(jīng)在提前建立進(jìn)口零部件庫存并尋找合適的替代資源等。我們期望盡早把這些潛在風(fēng)險(xiǎn)消除。”

圖片來源:攝圖網(wǎng)

零部件進(jìn)口替代或加速

產(chǎn)業(yè)鏈條中各要素環(huán)環(huán)相扣、相互依存,而一旦某個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生偏差,便如被推倒的多米諾骨牌,引發(fā)連環(huán)危機(jī)。在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,沒有誰是一座孤島。

根據(jù)蓋世汽車研究院的報(bào)告,對于汽車供應(yīng)鏈而言,歐美國家在芯片、技術(shù)平臺、精密加工部件等領(lǐng)域優(yōu)勢明顯,而日韓在光學(xué)儀器、集成電路等領(lǐng)域具備競爭比較優(yōu)勢;中國在車身內(nèi)外飾件、沖壓零部件、電池、電機(jī)、電氣設(shè)備等具有優(yōu)勢。

據(jù)長城證券研報(bào)統(tǒng)計(jì),我國進(jìn)口的零部件主要集中在變速箱、車身零部件、其他零部件、離合器等,從中長期來看,疫情將促進(jìn)車企本土化采購,零部件進(jìn)口替代或加速。

在4月2日的商務(wù)部新聞發(fā)布會上,商務(wù)部外貿(mào)司二級巡視員劉長于表示,汽車供應(yīng)鏈復(fù)雜龐大,種類成千上萬,一個(gè)關(guān)鍵零部件缺乏都有可能使得整個(gè)生產(chǎn)停滯,海外疫情蔓延不可避免地對我國汽車貿(mào)易和供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)帶來沖擊。 

他指出,中國正密切關(guān)注當(dāng)前汽車供應(yīng)鏈存在的問題,引導(dǎo)國內(nèi)汽車企業(yè)加強(qiáng)海外供應(yīng)商生產(chǎn)、供應(yīng)監(jiān)測,加大訂貨和庫存,制定替代預(yù)案,合理安排生產(chǎn);同時(shí),保障汽車核心零部件、原材料,以及研發(fā)、生產(chǎn)、測試設(shè)備等進(jìn)口通道順暢。

“除了客戶、供應(yīng)商之間互相理解,政府部門也一直在協(xié)調(diào),為企業(yè)排憂解難,支持力度還是比較大的。針對一些普惠政策,我們公司的財(cái)務(wù)、總經(jīng)辦都在核對,去申請。”吳浩表示。 

目前,為提振汽車消費(fèi),國家和部分地方政府出臺了一些刺激汽車消費(fèi)的政策。崔東樹認(rèn)為,或許將不會有專門針對零部件企業(yè)的扶持政策出臺,“整車廠屬于汽車產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭,一般而言,提振龍頭企業(yè)就可以拉動整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)蘇”。 

特殊時(shí)期,作為公司的掌舵人,吳浩必須考慮得更細(xì)一些。閑下來時(shí),他會思考企業(yè)內(nèi)部工作流程改造、工藝調(diào)整。“工藝能不能減少?合格品(占比)能不能提高?如果這些問題解決了,未來恢復(fù)的時(shí)候,成本就能降下來了。”吳浩說。

作為一家全球化的汽車零部件供應(yīng)商,均勝電子一邊等待著正常需求恢復(fù),一邊則在加緊生產(chǎn)防疫醫(yī)療物資。“目前,生產(chǎn)防疫物資是公司的重點(diǎn)工作。我們的整車客戶已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)生產(chǎn)醫(yī)療物資,一些客戶很早就讓我們來做供應(yīng)商。”均勝電子相關(guān)負(fù)責(zé)人說。在向公司海外子公司有序發(fā)送自產(chǎn)醫(yī)用口罩的同時(shí),均勝電子還通過第三方機(jī)構(gòu)向西班牙、意大利等地出口其量產(chǎn)的醫(yī)用口罩,以緩解當(dāng)?shù)胤雷o(hù)物資緊缺的壓力??缃缟a(chǎn)醫(yī)療物資,也成了當(dāng)前不少國內(nèi)外汽車整車廠和零部件企業(yè)的一種選擇。 

圖片來源:攝圖網(wǎng)

另一方面,規(guī)?;嚵悴考?yīng)商或不至于難以生存,但中小型廠商則面臨著更大的不確定性。崔東樹認(rèn)為,未來汽車零部件行業(yè)或許會出現(xiàn)“洗牌”,整體來說屬于優(yōu)勝劣汰,有利于行業(yè)整體健康發(fā)展。 

“今年2~3月,整車廠生產(chǎn)恢復(fù)較慢,處于去庫存階段。接下來整車廠加速恢復(fù),將進(jìn)入加庫存階段。這就需要零部件企業(yè)先行恢復(fù)。”崔東樹預(yù)計(jì),國內(nèi)零部件企業(yè)恢復(fù)到常態(tài)會比整車廠更快一些。

(應(yīng)受訪者要求,吳浩、張海、郭程、王界均為化名)

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3月,員工陸續(xù)返廠,機(jī)器轟鳴聲再起,物流也逐步恢復(fù)暢通,看著這一切,吳浩松了口氣。但他沒想到的是,新一輪的大考已經(jīng)來臨。 吳浩是浙江省寧波市一家汽配公司的董事長。3月之前,他擔(dān)憂工人到不了崗,訂單無法準(zhǔn)時(shí)交付;如今,他擔(dān)心生產(chǎn)好了的零部件無處可去。 過去的幾十年中,現(xiàn)代汽車工業(yè)已經(jīng)發(fā)展起一條橫跨各大洲的供應(yīng)鏈,在組裝成整車之前,一個(gè)零部件可能已經(jīng)經(jīng)歷了多次“跨洋旅行”。作為制造工藝相對復(fù)雜、全球產(chǎn)業(yè)鏈配合最為緊密的產(chǎn)業(yè)之一,汽車制造業(yè)遭受著新冠肺炎疫情全球大流行的二次沖擊。 除外貿(mào)訂單縮水外,若疫情持續(xù)發(fā)酵,國內(nèi)零部件廠商和車企還面臨斷供的風(fēng)險(xiǎn)。4月10日,商務(wù)部外貿(mào)司司長李興乾在新聞發(fā)布會上表示,當(dāng)前,國際疫情嚴(yán)重沖擊世界經(jīng)濟(jì),加工貿(mào)易受疫情的影響更為快速直接,面臨需求端和供給端“雙向擠壓”:一方面,出口訂單在減少;另一方面,全球供應(yīng)鏈?zhǔn)茏瑁M(jìn)口原材料、零配件存在困難。 一輛汽車,兩萬個(gè)零件,缺一不可,而其背后對應(yīng)著成千上萬的零配件供應(yīng)商。與規(guī)模較大、資金雄厚的汽車公司相比,為其提供配套生產(chǎn)的許多零部件公司現(xiàn)金儲備較少,同時(shí)仍需履行合同訂單,正面臨著生存考驗(yàn)。 圖片來源:攝圖網(wǎng) 訂單或取消或延后,“貨到了碼頭,也沒人提” “1月、2月的時(shí)候,海外客戶催著把產(chǎn)品空運(yùn)出去;而到了3月,疫情全球暴發(fā),公司的海外客戶,尤其是美國、墨西哥、意大利這些國家的訂單都在逐步取消?!睂幉ㄓ嘁κ幸患彝赓Y汽配公司的生產(chǎn)和采購部經(jīng)理張海回憶道。 2月,受疫情影響,國內(nèi)零部件企業(yè)無法復(fù)工復(fù)產(chǎn),物流運(yùn)輸也難以保障。為此,依賴中國零部件的海外車企為維持生產(chǎn),不惜出高價(jià)貨運(yùn)費(fèi)用,加急空運(yùn)零部件出國?!安皇蔷o急情況的話,通常公司的汽車零部件都是走海運(yùn),分量太重了。2月空運(yùn)到韓國,費(fèi)用漲了不少?!睆埡1硎荆捎趽?dān)心無法供應(yīng),不少國內(nèi)汽車零部件企業(yè)不敢接單。 中國不僅是汽車生產(chǎn)大國,也是汽車零部件的生產(chǎn)和出口大國。2月國內(nèi)零部件工廠供應(yīng)中斷,曾導(dǎo)致現(xiàn)代、雷諾等全球汽車巨頭企業(yè)減產(chǎn)甚至停工。這充分體現(xiàn)了中國在全球汽車供應(yīng)鏈上不可替代的地位,而反過來這也凸顯了中國汽車零部件企業(yè)對世界訂單的依賴。 中國制造的汽車零部件已經(jīng)遍布全球各個(gè)角落。中國汽車工業(yè)信息網(wǎng)顯示,如今中國共有10萬余家本土汽車零部件企業(yè),這些零部件企業(yè)為全球貢獻(xiàn)了80%以上的汽車零部件。海關(guān)總署的數(shù)據(jù)顯示,2019年,在中國的汽車零部件企業(yè)出口額超過600億美元,其中外資企業(yè)在華子公司對外出口占40%。 到了3月,情況發(fā)生轉(zhuǎn)變?!?月是海外客戶催著我們,3月是我們到處找客戶。海外客戶現(xiàn)在很多都是居家辦公或者暫停上班的狀態(tài),貨到了碼頭,找不到人去提,一些貨只能堆在第三方的倉庫里?!眳呛普f:“物流和倉儲的費(fèi)用有的是客戶直接付掉了,有的是我們墊付,也有一些是之后一并計(jì)算?!?吳浩的公司目前仍在通過海運(yùn)方式向外出口。“貨沒人提,是他們的事,但我不按時(shí)交貨,就成了我違約。他們一上班就要用的,如果缺貨,問題就來了?!眳呛票硎尽?在疫情陰影籠罩下,目前全球超150家整車制造商已宣布關(guān)停其多數(shù)工廠。國內(nèi)部分擁有外貿(mào)業(yè)務(wù)的汽車零部件供應(yīng)商的外貿(mào)訂單隨之驟減,依賴于出口的零部件廠商陷入“有力無處使”的尷尬境地,無奈再次踩下了剎車。而連鎖反應(yīng)進(jìn)一步向下傳導(dǎo),為汽車零件廠商提供更小物料或者組件的供應(yīng)商,業(yè)務(wù)同樣受損。 長城證券研報(bào)分析稱,目前A股申萬汽車零部件板塊一共有134只股票,以2018年海外收入比重來看,2018年申萬零部件板塊海外收入占比平均值為30.26%,其中海外收入占比超過80%的有5家公司,海外收入占比在50%~80%的有17家公司,這些企業(yè)海外收入主要來源于北美和歐洲。這也意味著,出口依賴度高的零部件企業(yè)第二季度的出口業(yè)務(wù)可能受到較大沖擊。 吳浩介紹稱他的汽配公司兼?zhèn)浜?nèi)外業(yè)務(wù),其中,出口業(yè)務(wù)約占30%,70%的業(yè)務(wù)在國內(nèi)。根據(jù)他的預(yù)估,目前15%~20%的外貿(mào)訂單受到了影響?!?月開始,工廠復(fù)工率逐步提高了,海外訂單卻開始取消或者延后了。很多訂單拖到了兩三個(gè)月以后,現(xiàn)在也說不清會拖多久。”吳浩說。 零部件需求量下降,企業(yè)不得不做出相應(yīng)決斷,調(diào)整產(chǎn)能甚至降薪裁員,一線員工的生活難免受到波及。郭程所在的汽車零部件廠商主要生產(chǎn)汽車所用的線束,其外貿(mào)訂單客戶主要是通用、福特和克萊斯勒,外貿(mào)占銷售比重約為15%。而即便如此,他還是感受到了前所未有的“寒意”,他所在的工廠已經(jīng)改為“上四休三”。“我們也已經(jīng)開始降薪,所以總體工資至少減少了一半,但公司還沒有裁員。”這是他最直觀的感受。 郭程所在的公司有兩個(gè)工廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)海外訂單。據(jù)其介紹,公司墨西哥的汽車廠客戶已經(jīng)暫時(shí)停工,目前通知4月30日復(fù)工;美國的汽車工廠預(yù)計(jì)4月18日復(fù)工,但按照現(xiàn)在情況來看,他估計(jì)將進(jìn)一步推遲?!皣鴥?nèi)主要生產(chǎn)外貿(mào)訂單的工廠,收入下降很厲害。3月的快報(bào)顯示下降20%,2月份下降30%?!彼睦锩靼?,3月份國外疫情整體暴發(fā),具體影響要到4月份才會體現(xiàn),未來可能會更加艱難。郭程盼望著客戶可以早點(diǎn)復(fù)工,將被疫情耽誤的工期趕上。 吳浩表示,未來如果疫情控制效果不佳,可能會將辦公人員減少一些,或者稍微降低一些工資?!敖衲甏蠹叶际前救兆?,一起討個(gè)生活。企業(yè)倒閉了,工人也沒好處?!眳呛茝?qiáng)調(diào),這是沒有辦法的辦法,希望大家一起挺過去。他同時(shí)也在向上游供應(yīng)商說明情況,爭取延后付款。 圖片來源:視覺中國 進(jìn)口零部件存斷供風(fēng)險(xiǎn)? 在高度全球化的今天,中國作為“世界工廠”,也部分依賴著從各國進(jìn)口二級、三級零部件。這意味著,海外疫情告急,盡管國內(nèi)汽車零部件廠商復(fù)工已逐步恢復(fù)正常,卻可能面臨著復(fù)產(chǎn)難題。 郭程還擔(dān)心國內(nèi)市場的訂單也無法交付,“為了保證質(zhì)量和規(guī)格,很多國外整車廠和部分國內(nèi)的整車廠指定要用泰科和安波福的連接器。我們需要進(jìn)口,才能維持生產(chǎn),但海外零部件公司目前還無法維持基本生產(chǎn)”。 4月9日,發(fā)改委產(chǎn)業(yè)發(fā)展司副司長蔡榮華表示,中國不僅是汽車生產(chǎn)大國,也是汽車零部件的生產(chǎn)和出口大國,絕大部分的零部件都可以在國內(nèi)采購配套,但也有極少部分的零部件可能還需要進(jìn)口。 根據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計(jì),2019年我國汽車零部件進(jìn)口額為367.11億美元。其中,從德國進(jìn)口的零部件規(guī)模達(dá)到了102.8億美元,來自德國、日本、美國、韓國、墨西哥五個(gè)國家的零部件合計(jì)占比超八成。 受疫情影響,歐美部分零部件供應(yīng)商于3月中下旬陸續(xù)停產(chǎn),包括博世、大陸、麥格納等國際巨頭,許多工廠的復(fù)工時(shí)間仍未確定。 博世中國相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前其中國工廠已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn),但一些生產(chǎn)需用的零部件仍需德國方面提供。為保證中國市場的需求,德國一些必要的生產(chǎn)工作還在保留。 據(jù)郭程介紹,為應(yīng)對上游供應(yīng)問題,企業(yè)一般會采取兩個(gè)方案: 一是盡可能多備庫存?!拔覀兌鄠淞艘恍┻M(jìn)口零部件,還能支撐一個(gè)月的生產(chǎn)?!惫陶f。 均勝電子(600699,SH)相關(guān)負(fù)責(zé)人也向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹稱,公司將會保持和客戶的溝通,根據(jù)客戶優(yōu)先級和實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行具體的調(diào)配。 二是考慮替換為國產(chǎn)零部件。“替換零部件需要向主機(jī)廠打申請,之后主機(jī)廠需要較長的產(chǎn)品研發(fā)和驗(yàn)證周期,有時(shí)候還得改型。這一套流程太復(fù)雜,下來得半年時(shí)間。”郭程認(rèn)為,零部件廠商想在短期內(nèi)轉(zhuǎn)向其他渠道供貨并非易事。 長城證券在研報(bào)中舉例稱,目前進(jìn)口金額排名第一的零部件產(chǎn)品為變速箱,變速箱從臺架測試到冬夏季測試,至少需要1年以上的時(shí)間,所以在幾個(gè)月之內(nèi)很難找到替代供應(yīng)商,如果供應(yīng)不及時(shí),將直接影響相關(guān)車型的生產(chǎn)。 吳浩的公司也有一些螺絲等小配件依賴進(jìn)口。“配件都是客戶指定的,只有客戶同意,才能替換。所幸現(xiàn)在訂單整體都在往后拖,發(fā)貨時(shí)間長些,客戶也理解?!彼嬖V記者。 而吳浩最害怕的是,若疫情持續(xù)蔓延,需要海外進(jìn)口零部件的國內(nèi)整機(jī)廠或?qū)⒃俅瓮.a(chǎn),如此一來,勢必還將影響其公司的國內(nèi)業(yè)務(wù)。 王界是廣東一家傳感器供應(yīng)商的銷售人員,給汽車工廠提供生產(chǎn)線的傳感器是他們的重要業(yè)務(wù)之一。他告訴記者:“現(xiàn)在一些國內(nèi)工廠又開始處于半復(fù)工狀態(tài),我們的業(yè)務(wù)也大大減少。” 事實(shí)上,國內(nèi)整車廠也早已意識到了進(jìn)口零部件的斷供風(fēng)險(xiǎn)。“我們有少數(shù)零部件需要直接從海外進(jìn)口或者委托一級供應(yīng)商進(jìn)口。海外疫情嚴(yán)重,這可能會對公司的供應(yīng)鏈造成一定影響?!睎|風(fēng)乘用車公司副總經(jīng)理周德元認(rèn)為自主品牌零部件國產(chǎn)化率較高,目前東風(fēng)乘用車庫存的進(jìn)口零部件足夠支撐其現(xiàn)有訂單需求,但若疫情持續(xù),預(yù)計(jì)斷供風(fēng)險(xiǎn)可能會在5月底、6月初開始顯現(xiàn)。 一位國內(nèi)某合資車企的相關(guān)負(fù)責(zé)人則向記者透露,公司CKD(CompletelyKnockDown)全散裝件占比不多。一些較早進(jìn)入國內(nèi)市場的經(jīng)典車型的零部件國產(chǎn)化率已經(jīng)在90%以上,“盡管我們的進(jìn)口零部件有一定存貨,但采購部門也透露公司確實(shí)有進(jìn)口零部件斷供的風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)在還處于跟蹤評估階段,如果評估下來有問題,會考慮在國內(nèi)找供應(yīng)商”。 對于斷供的擔(dān)憂,蔡榮華表示,雖然這段時(shí)間海外一些零部件的供應(yīng)商受到疫情影響暫時(shí)停工,但根據(jù)行業(yè)協(xié)會組織的調(diào)研情況,目前國內(nèi)企業(yè)進(jìn)口零部件庫存相對比較充裕。他表示,此前增加的一部分訂單也正在運(yùn)輸途中,所以目前整車企業(yè)的生產(chǎn)還沒有因?yàn)榱悴考艿接绊憽?“合資車企進(jìn)口零部件庫存一般在1~2周,但是其一級供應(yīng)商以及上游每個(gè)環(huán)節(jié)都會有一定的庫存儲備,還會有運(yùn)輸庫存。這就可以保證車企有1~2個(gè)月的安全庫存?!比珖擞密囀袌鲂畔⒙?lián)席會秘書長崔東樹說。短期來說,進(jìn)口零部件斷供影響有限。 目前有車企已經(jīng)開始著手執(zhí)行解決方案。周德元說:“公司已經(jīng)在提前建立進(jìn)口零部件庫存并尋找合適的替代資源等。我們期望盡早把這些潛在風(fēng)險(xiǎn)消除?!?圖片來源:攝圖網(wǎng) 零部件進(jìn)口替代或加速 產(chǎn)業(yè)鏈條中各要素環(huán)環(huán)相扣、相互依存,而一旦某個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生偏差,便如被推倒的多米諾骨牌,引發(fā)連環(huán)危機(jī)。在汽車產(chǎn)業(yè)鏈中,沒有誰是一座孤島。 根據(jù)蓋世汽車研究院的報(bào)告,對于汽車供應(yīng)鏈而言,歐美國家在芯片、技術(shù)平臺、精密加工部件等領(lǐng)域優(yōu)勢明顯,而日韓在光學(xué)儀器、集成電路等領(lǐng)域具備競爭比較優(yōu)勢;中國在車身內(nèi)外飾件、沖壓零部件、電池、電機(jī)、電氣設(shè)備等具有優(yōu)勢。 據(jù)長城證券研報(bào)統(tǒng)計(jì),我國進(jìn)口的零部件主要集中在變速箱、車身零部件、其他零部件、離合器等,從中長期來看,疫情將促進(jìn)車企本土化采購,零部件進(jìn)口替代或加速。 在4月2日的商務(wù)部新聞發(fā)布會上,商務(wù)部外貿(mào)司二級巡視員劉長于表示,汽車供應(yīng)鏈復(fù)雜龐大,種類成千上萬,一個(gè)關(guān)鍵零部件缺乏都有可能使得整個(gè)生產(chǎn)停滯,海外疫情蔓延不可避免地對我國汽車貿(mào)易和供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)帶來沖擊。 他指出,中國正密切關(guān)注當(dāng)前汽車供應(yīng)鏈存在的問題,引導(dǎo)國內(nèi)汽車企業(yè)加強(qiáng)海外供應(yīng)商生產(chǎn)、供應(yīng)監(jiān)測,加大訂貨和庫存,制定替代預(yù)案,合理安排生產(chǎn);同時(shí),保障汽車核心零部件、原材料,以及研發(fā)、生產(chǎn)、測試設(shè)備等進(jìn)口通道順暢。 “除了客戶、供應(yīng)商之間互相理解,政府部門也一直在協(xié)調(diào),為企業(yè)排憂解難,支持力度還是比較大的。針對一些普惠政策,我們公司的財(cái)務(wù)、總經(jīng)辦都在核對,去申請。”吳浩表示。 目前,為提振汽車消費(fèi),國家和部分地方政府出臺了一些刺激汽車消費(fèi)的政策。崔東樹認(rèn)為,或許將不會有專門針對零部件企業(yè)的扶持政策出臺,“整車廠屬于汽車產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭,一般而言,提振龍頭企業(yè)就可以拉動整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)蘇”。 特殊時(shí)期,作為公司的掌舵人,吳浩必須考慮得更細(xì)一些。閑下來時(shí),他會思考企業(yè)內(nèi)部工作流程改造、工藝調(diào)整?!肮に嚹懿荒軠p少?合格品(占比)能不能提高?如果這些問題解決了,未來恢復(fù)的時(shí)候,成本就能降下來了?!眳呛普f。 作為一家全球化的汽車零部件供應(yīng)商,均勝電子一邊等待著正常需求恢復(fù),一邊則在加緊生產(chǎn)防疫醫(yī)療物資。“目前,生產(chǎn)防疫物資是公司的重點(diǎn)工作。我們的整車客戶已經(jīng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)生產(chǎn)醫(yī)療物資,一些客戶很早就讓我們來做供應(yīng)商?!本鶆匐娮酉嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。在向公司海外子公司有序發(fā)送自產(chǎn)醫(yī)用口罩的同時(shí),均勝電子還通過第三方機(jī)構(gòu)向西班牙、意大利等地出口其量產(chǎn)的醫(yī)用口罩,以緩解當(dāng)?shù)胤雷o(hù)物資緊缺的壓力??缃缟a(chǎn)醫(yī)療物資,也成了當(dāng)前不少國內(nèi)外汽車整車廠和零部件企業(yè)的一種選擇。 圖片來源:攝圖網(wǎng) 另一方面,規(guī)?;嚵悴考?yīng)商或不至于難以生存,但中小型廠商則面臨著更大的不確定性。崔東樹認(rèn)為,未來汽車零部件行業(yè)或許會出現(xiàn)“洗牌”,整體來說屬于優(yōu)勝劣汰,有利于行業(yè)整體健康發(fā)展。 “今年2~3月,整車廠生產(chǎn)恢復(fù)較慢,處于去庫存階段。接下來整車廠加速恢復(fù),將進(jìn)入加庫存階段。這就需要零部件企業(yè)先行恢復(fù)?!贝迻|樹預(yù)計(jì),國內(nèi)零部件企業(yè)恢復(fù)到常態(tài)會比整車廠更快一些。 (應(yīng)受訪者要求,吳浩、張海、郭程、王界均為化名)

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