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疫情后直播上課需求回落 業(yè)內(nèi):全員體驗過后,會有人留下來

每日經(jīng)濟新聞 2020-04-25 11:02:24

疫情期間,上直播課對于學生來說是必選項,是強制性的,但是直播過后它變成了一個可選項?!耙驗樵诰€有不可替代的便利性,包括打破地域的限制,時間上也比較靈活。將來學生復課,它變成可選模式的時候,依然會作為線下教育有力的補充?!?/p>

每經(jīng)記者 宗旭    每經(jīng)編輯 梁梟    

隨著新冠疫情逐漸平復,復課也被提上了日程。但是當學生回到校園以后,教育行業(yè)便面臨一個問題:疫情期間火起來的在線教育課堂在學生回校后勢必有所回落,疫情過后,圍繞在線教育,學校和企業(yè)是否會做進一步延伸?

4月23日、24日,《每日經(jīng)濟新聞》記者分別采訪了企業(yè)微信合作運營總經(jīng)理李致峰以及杭州市勝利小學校長郭榮強,他們作為教育的一線工作者,在復課的緊要關頭,對于這個問題,分別給出了自己的看法。

疫情后,在線直播的比例絕不會變成零

當疫情襲來時,在線直播的需求如潮水般涌來,但是當疫情逐漸趨于平穩(wěn)時,相關需求如潮水般退去也是意料之中。不過行業(yè)從業(yè)者更在意的是在沙灘上留下了什么。

李致峰在談到在線直播課堂時坦言,網(wǎng)課的體驗不好。“我身邊很多朋友向我反饋,用一個詞總結(jié)就是兵荒馬亂,每天要打的卡特別多,一旦忘記打卡就會接到老師的電話。”

為什么會這樣?李致峰認為,其實還是跟產(chǎn)品打磨有關。無論是線上還是線下,任何一款產(chǎn)品都需要與市場不斷磨合然后再改進,才能做得更好。但是這次疫情爆發(fā)后,教委宣布“停課不停學”,一下子就把直播的需求推到臺前。

以企業(yè)微信為例,據(jù)李致峰介紹:“過去在企業(yè)微信里提供家校版本中間有好多細分功能,但直播并不是我們主推的功能。疫情暴發(fā)之后,過去可上可不上的方案很多學校一定要上,特別是直播。所以直播是突然被推出來,并且一下子被擺到風口浪尖上。”

李致峰認為,另外一個導致在線直播課堂使用體驗不好的原因是,大家的使用習慣在當時還未形成。

“有很多家長、老師和孩子都是第一次對著電腦、Pad上課。除了軟件本身,還有網(wǎng)絡的問題,終端的問題,以及學生本身周圍環(huán)境等,很多因素造成了學生的綜合體驗不如在學校課堂。”

疫情期間,上直播課對于學生來說是必選項,是強制性的,但是直播過后它變成了一個可選項。李致峰表示,學生返校之后,在線直播的總量一定會下來,但它絕對不會變成零。

“因為在線有不可替代的便利性,包括打破地域的限制,時間上也比較靈活。將來學生復課,它變成可選模式的時候,依然會作為線下教育有力的補充。而且過去有相當一部分人沒有體驗過在線教育,這次因為疫情,所有人都體驗。學生返校之后,體驗過的人當中可能會有一部分人留下。”李致峰說道。

郭榮強也向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,大規(guī)模的線上教學肯定會告一段落。“我相信,如果不是同樣的疫情再暴發(fā)的話,也不會再有這種大規(guī)模的全員應用。在疫情下建立起來的線上教學模式后續(xù)會怎樣演變?我認為會有科學的延伸和拓展。”

學校在探索嘗試,企業(yè)在砸錢

郭榮強提到科學的延伸有兩個層面。第一個層面,由于部分學生的觀察期還沒結(jié)束,不能進入學校,但實際上班里的其他學生已經(jīng)回到教室上課了。那不能上課的學生怎么辦?這部分需求還是得通過直播來滿足。另外,利用直播,學校和老師能夠因材施教,進行個性化輔導,這是另一個層面的延伸。

除此之外,郭榮強認為,直播還可以拓展到學校日常管理的方方面面。

郭榮強指出:“通過這次培養(yǎng),完全可以把使用習慣從教學場景拓展到教研場景,再拓展到各類會議,需要即時高效的聯(lián)系可以完全拓展。我的理解是,在線應用不會因為疫情結(jié)束而終止,更多的會因為疫情,逐步成為一種習慣。”

對于涉足在線教育的企業(yè)來說,疫情發(fā)生后,相關需求高漲且急迫。以企業(yè)微信和釘釘為例,因為背后有騰訊云、阿里云的技術支持,有充沛的資金、人力,他們能憑借自身強大的服務能力服務好客戶。但是更重要的是,在需求回落以后,如何保證自己已有的市場份額不丟失。

首要前提是要好好打磨產(chǎn)品,提升使用體驗。在疫情期間,除了李致峰提到的直播功能外,其實還有不少功能因為疫情原因而不得不推到前臺。如今疫情平緩后,需要加大人力物力,對原有產(chǎn)品進行優(yōu)化。

李致峰表示,企業(yè)微信會對互聯(lián)網(wǎng)側(cè)的產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化。“我們從來都沒有猶豫,一直在優(yōu)化具體場景細節(jié)上的體驗。雖然從用戶使用習慣上來講,我們還是能夠看到一些不如意的地方,但還是有很多人慢慢在接受它。”

另外,還需要針對更多的細分場景推出解決方案。不過到了這個層面,已經(jīng)不僅僅是企業(yè)微信的事情,而是需要更為完善的服務生態(tài),包括開發(fā)更多服務,這中間離不開服務商的支持。比如,為了應對復課復學后疫情防控的需要,企業(yè)微信推出智慧測溫硬件能力,需要聯(lián)合海康威視等硬件合作伙伴共同打造健康校園軟硬一體方案。

當然,搶占市場還有一個最為直接的方式——花錢。4月23日,企業(yè)微信宣布將累計投入10億元教育啟動金,激勵教育服務商專項服務學校、教育局。這是繼3月初的億元專項扶持后,企業(yè)微信又一次發(fā)布針對教育行業(yè)的大規(guī)模激勵計劃。

封面圖片來源:攝圖網(wǎng)

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