每經(jīng)記者 王晶    每經(jīng)編輯 梁梟    

4月28日，在由每日經(jīng)濟新聞主辦的“聚焦新基建—中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的啟蒙年代”在線沙龍上，騰訊工業(yè)云首席架構(gòu)師余弦介紹了新基建下騰訊對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的思考。

余弦指出：“互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展早期的原始階段，解決的是廣泛連接的問題，主要是用于消除信息不對稱，當時的模式主要是C2C或者B2C。但發(fā)展10年后，很多企業(yè)成為了平臺的模式，比如滴滴、58等，通過搭建平臺連接少數(shù)的B端企業(yè)和C端用戶，去提供一些平臺化的服務。而第三個階段，我們稱之為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（其中包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)），是將B端更多的資源廣泛地連接到平臺上。我們會發(fā)現(xiàn)，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里，連接數(shù)、連接的比例，在它達到10%的時候是一個場景，達到50%的時候又是一個場景，而一旦超過了50%，廣泛連接的速度會加快，也許很快就突破到90%。例如微信，它現(xiàn)在基本上90%多的人都在使用。當它達到這個階段的時候，實際上會顛覆整個行業(yè)和商業(yè)的模式。”

同時，余弦認為，新基建實際上是發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟形式的一種新基建。“生產(chǎn)制造只去提升生產(chǎn)的效率，并不能解決我們目前存在的一些本質(zhì)問題，而通過新基建，整個社會，包括低端企業(yè)的數(shù)字化水平大幅提升后，就可以更好地優(yōu)化配置資源。”

“蘋果的品牌設(shè)計是自己做的，而它的生產(chǎn)制造是由富士康完成的，未來我們是否能夠通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)顛覆現(xiàn)有的低端代工模式呢？”這是當前余弦在思考的問題。

而余弦認為，未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有很大的機會由中國來主導全球。“我們最大的優(yōu)勢是非常多的產(chǎn)業(yè)供應鏈都在中國，我們要發(fā)揚這個優(yōu)勢，未來通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)去組織全球資源，從而提升我們在全球價值鏈中的地位。”

封面圖片來源：受訪者供圖