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置身補貼紅線外 “換電”模式再迎暖春

北京商報 2020-04-30 09:36:10

圖片來源:每經(jīng)記者 李星 攝

多年扮演“試點”角色的新能源汽車“換電”模式,在利好政策開路下謀求破局。2020年新能源補貼政策近日正式落地,新能源汽車被首次劃定30萬元補貼紅線,但“換電”模式車型不受價格限制。在乘用車市場信息聯(lián)席會秘書長崔東樹看來:“‘只買裸車,租用電池’等新能源車‘換電’模式,將降低消費者購車成本,促進新能源車型再放量。”事實上,在消費者購車成本降低的同時,車企也計算著重資產(chǎn)布局下的換電網(wǎng)絡何時回本。

“換電”模式再迎暖春

財政部等四部委近日聯(lián)合發(fā)布《關于調(diào)整完善新能源汽車補貼政策的通知》(以下簡稱《通知》),《通知》公布2020-2022年補貼退坡幅度,并規(guī)定補貼前售價不高于30萬元的新能源乘用車才有資格享受新一輪補貼。

然而,在首次設置30萬元補貼紅線的同時,為鼓勵“換電”模式,支持該模式的新能源車型不受30萬元限價規(guī)定限制。這意味著,只要車型支持“換電”模式,不論車價是否超過30萬元,都將繼續(xù)享有國家補貼。業(yè)內(nèi)人士認為,補貼新政正在向“換電”模式傾斜。

事實上,早在2008年“換電”模式便開始在國內(nèi)推廣,服務北京奧運會而設立的北京奧運會公交電動車充電站,便采用“換電”模式。此后,2010年國家電網(wǎng)特別考慮到北京等特大城市經(jīng)常性大型活動對電動車型需求,還確定了以“換電為主,插充為輔,集中充電,統(tǒng)一配送”的基本思路。不過,由于動力電池統(tǒng)一性及換電技術密閉性等問題,換電技術存在一定安全隱患,并未向私家車市場開放。

一家新能源車企技術人員對北京商報記者表示,新能源汽車研發(fā)初期,很多純電動車型采用逆向開發(fā),底盤也支持車輛電池頻繁裝卸。“出于安全性考慮,此前業(yè)內(nèi)對‘換電’模式并不看好。”他說。

據(jù)了解,2011年一輛電動出租車在杭州營運時發(fā)生自燃,該車型便采用換電模式。事故調(diào)查報告顯示,事故原因為電池使用過程中,出現(xiàn)電池漏液、絕緣受損及局部短路情況,經(jīng)過多次重復使用后引發(fā)事故。

購車成本降七成

隨著近年來國內(nèi)各車企正向研發(fā)新能源車型底盤和車身,“換電”模式再次迎來發(fā)展期。一位北汽新能源技術人員表示,經(jīng)過多年研究和實驗,新能源車型采用“換電”模式已具備安全性前提。

實際上,我國新能源汽車推廣前期投入巨大,伴隨補貼政策退坡,尤其是面對2020年開啟的“后補貼時代”,消費者購車成本顯著提升。據(jù)了解,動力電池占整車較高的成本比例,一直是新能源汽車消費的痛點之一。

數(shù)據(jù)顯示,新能源汽車成本中,40%集中在動力電池上,這使得同級別純電動汽車成本要比燃油車成本高出約30%。一位車企內(nèi)部人士給北京商報記者算了筆賬,消費者購買一輛純電動車型,約50%的成本來自于電池。使用三至五年后,電池使用價值空間減至20%-30%。如果消費者此時選擇出手該車,電池回購價值約為10%。這意味著,消費者花100%的錢,卻僅使用了電池價值的30%左右。占據(jù)整車成本近一半的電池,70%的電池成本被浪費。

崔東樹認為,本次補貼新政向“換電”模式傾斜,將降低消費者購車成本,在補貼退坡背景下,消費者購車價格并不會增加。以北汽新能源EU快換版車型為例,該車型售價為7.98萬元,消費者僅需租用電池,相比“車電一體”車型節(jié)省5萬元的電池費用。據(jù)了解,電池月租金為458元,消費者可根據(jù)需要,選擇1200-3000公里之間三個級別的不同里程套餐,折合每公里電費僅為0.34-0.36元。據(jù)測算,如果選擇月租金458元套餐,十年后才能抵上一塊電池的成本。業(yè)內(nèi)人士表示,純電動車型電池使用周期約為三年左右,到時車主會選擇換車或換電池,選擇“換電”模式的車主三年購車成本將下降70%。

“電池占整車成本比例過高,間接導致電動汽車售價偏高。在補貼退坡背景下,‘換電’模式成為解決方案之一。”一位車企內(nèi)部人士對北京商報記者表示, “換電”模式能實現(xiàn)多用戶共享,電池退役后也可梯次利用。

蔚來汽車相關負責人對北京商報記者表示,補貼新政鼓勵車電分離,說明該方向得到國家肯定。“換電”模式的創(chuàng)新將降低車主購車成本,同時也能解決車主里程或補能焦慮。

分攤高投入壓力

值得一提的是,在消費者購車成本降低的同時,車企如何攤平設立換電站帶來的高投入壓力,成為“換電”模式推廣能否再提速的關鍵之一。

“業(yè)內(nèi)認同‘換電’模式從提升效率、利用社會資源上存在優(yōu)勢,但同時該模式帶來的高投入,也成為眾多車企選擇觀望的原因之一。”上述車企內(nèi)部人士表示,對‘換電’模式而言,成本主要來自換電站和充電成本。

2013年,特斯拉曾推出換電技術,甚至在當初Model S車型設計生產(chǎn)時,就考慮提供換電功能。不過,特斯拉在后期核算成本時發(fā)現(xiàn),換電站建設成本約為50萬美元。同時,一次換電服務花費需要60-80美元,最終特斯拉選擇了放棄。

業(yè)內(nèi)人士透露,早期我國建設一座換電站成本高達800萬元(連站帶電池),目前也需要近500萬元,其中電池成本在200萬元左右。“充電站對車企來說是重資產(chǎn),前期投入過大,后期維護成本也不低。”上述業(yè)內(nèi)人士表示,換電站主要盈利來自于使用頻率高、足夠多的運營車輛,私家車僅作為補充,換電站使用率達60%-70%才能實現(xiàn)盈虧平衡。數(shù)據(jù)顯示,2019年初北京換電站平均負荷率僅為20%-25%,遠低于盈利線。

為保證盈利,此前北汽新能源推出夠愛買快換版電動車的用戶,需與北汽新能源簽署三年換電使用契約,即保證三年內(nèi)采取租賃電池且換電使用而非充電使用模式。此外,一塊動力電池快充需45分鐘,慢充則需6個小時,因此要保證消費者能及時換電,換電站要儲備大量電池進行周轉,而電池儲備成本對換電站來說也是不小的支出成本。

“換電站前期投入較大,但隨著換電車型增長,未來換電站將逐步走向盈利。”在業(yè)內(nèi)人士看來,我國新能源市場未來發(fā)展向好,市場規(guī)模逐漸擴大,對換電站需求也將提升,也會吸引大量資本投入,同時引入社會資本入局也將平攤車企風險。未來通過組建產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)參與的合作模式,以及車電價值分離體系的落地,將打通換電產(chǎn)業(yè)的價值鏈。

責編 張北

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