5月5日晚，順豐控股發(fā)布一份《關(guān)于放棄參股公司優(yōu)先增資權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易》的公告，對(duì)外披露了豐巢并購(gòu)中郵智遞的交易框架。

公告顯示，為做大做強(qiáng)智能快遞柜業(yè)務(wù)，整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源，快速搶占快遞物流最后一公里的優(yōu)勢(shì)區(qū)位，順豐控股的參股公司豐巢擬與中郵智遞科技有限公司（中郵智遞）進(jìn)行重組。重組之后，豐巢原股東在新公司占股比例由100%降為71.32%，其中順豐控股股東明德控股占比36.54%，順豐控股占比9.75%；中郵智遞原股東在新公司占比28.68%，其中，中國(guó)郵政旗下子公司中郵資本將成為新豐巢的第二大股東，占比達(dá)到18.70%。

公告稱，本次交易對(duì)于順豐在智能快遞柜市場(chǎng)布局有重大影響，有利于提高豐巢品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加速公司最后一公里無(wú)接觸配送戰(zhàn)略的實(shí)施，增強(qiáng)了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

快遞最后一公里的覆蓋是社會(huì)資本聚焦的重點(diǎn)，尤其是智能快遞柜的布局。目前豐巢快遞柜已在超過100個(gè)重點(diǎn)城市聯(lián)手5.7萬(wàn)多家物業(yè)企業(yè)，完成超過17萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)布局，累計(jì)服務(wù)于全國(guó)200萬(wàn)收派員，觸達(dá)2億消費(fèi)者。作為貼近用戶的末端開放平臺(tái)，豐巢目前已經(jīng)開放合作伙伴包括快遞物流、電商企業(yè)、急救公益組織、共享資源平臺(tái)、社區(qū)及媒體發(fā)布渠道、社群電商等，形成電商、廣告、快遞、行業(yè)服務(wù)的生態(tài)平臺(tái)，鏈接不同群體互動(dòng)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)共贏。

此次豐巢收購(gòu)中郵速遞易對(duì)于其戰(zhàn)略布局影響深遠(yuǎn)。目前智能柜市場(chǎng)上，豐巢和速遞易是頭部玩家。與此同時(shí)，越來(lái)越多的選手也加入其中，他們也紛紛布局智能快遞柜，他們既有資本，又有快遞資源積累，發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∮U，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。而豐巢與速遞易重組之后，不僅建立了更加堅(jiān)固的品牌和資本壁壘，能夠消除惡性競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)，可以通過聚焦優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)流轉(zhuǎn)率來(lái)實(shí)現(xiàn)派單量的提升，而不再是僅僅依靠鋪柜占點(diǎn)，提升了效率，減緩燒錢，更加專注業(yè)務(wù)，從而更好探索如何豐富商業(yè)模式，提高收入。

安信證券報(bào)告指出，智能快遞柜對(duì)于末端配送具有重要的戰(zhàn)略價(jià)值。2019年快遞每日單量1.7億票，預(yù)計(jì)中長(zhǎng)期隨著網(wǎng)購(gòu)滲透率提升，快遞行業(yè)仍保持高景氣。

在勞動(dòng)力人口紅利逐漸消失的背景下，快遞包裹量的快速增長(zhǎng)對(duì)末端配送帶來(lái)了巨大的考驗(yàn)，而快遞柜極大緩解了末端配送壓力，大幅提升了快遞員派送效率。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前快遞入柜率僅約10%左右，未來(lái)隨著快遞行業(yè)快速增長(zhǎng)與消費(fèi)者習(xí)慣逐漸培養(yǎng)，市場(chǎng)對(duì)快遞柜需求有望迎來(lái)快速釋放。

此外，快遞柜還可作為同城即時(shí)物流的重要載體。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2019年即時(shí)物流日均訂單達(dá)到5000萬(wàn)單，未來(lái)即時(shí)物流市場(chǎng)亦將大幅拉動(dòng)快遞柜需求。

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