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徘徊在掉隊(duì)邊緣,蘇州不想輸

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-05-14 10:31:08

蘇州要干一件深度“營銷”這座2500年絕美古城的大事。這背后,到底有著怎樣的考量?

每經(jīng)記者 朱玫潔    每經(jīng)編輯 劉艷美    

“我們用‘四個對沖’實(shí)現(xiàn)克難求進(jìn),贏得主動權(quán)。”5月10日,蘇州市委書記藍(lán)紹敏接受《新華日報(bào)》采訪時(shí)坦言。

作為一座經(jīng)濟(jì)體量巨大的外向型城市,面對疫情沖擊,蘇州顯然承受著不小的壓力。今年一季度,蘇州GDP為3743.93億元,增速為-9.83%,比全國-6.8%的平均水平更為嚴(yán)重。

對沖疫情影響,蘇州“決戰(zhàn)決勝的利器”之一,是提振旅游消費(fèi)。

“四個對沖”之一,正是“用消費(fèi)模式、消費(fèi)場景的全力創(chuàng)新來對沖消費(fèi)回補(bǔ)的當(dāng)前限制”。

圖片來源:攝圖網(wǎng)

最近這段時(shí)間以來,蘇州動作頻頻。

5月7日至8日,蘇州市黨政代表團(tuán)專程赴南京“串門”,一天半的時(shí)間里,代表團(tuán)在南京學(xué)習(xí)考察十多個地方,如何發(fā)展文化旅游便是重點(diǎn)之一。

更早之前,在4月26日舉行的蘇州市旅游促進(jìn)大會上,藍(lán)紹敏向在場300多位嘉賓推介了“現(xiàn)代國際大都市、美麗幸福新天堂”的蘇州愿景。

而早在今年3月,蘇州市委、市政府就提出,打造“姑蘇八點(diǎn)半”品牌。

根據(jù)藍(lán)紹敏的說法,蘇州要干一件深度“營銷”這座2500年絕美古城的大事。這背后,到底有著怎樣的考量?

蘇州的夜

“姑蘇”既是蘇州的核心老城區(qū),也是外界對蘇州的另稱,是蘇州最具代表性的名片之一。

“姑蘇八點(diǎn)半”,做夜經(jīng)濟(jì)的文章是重點(diǎn)。

作為全國著名的旅游城市,蘇州夜生活的感覺卻并不強(qiáng)烈。

回看過去,蘇州并非沒有過夜間“高光時(shí)刻”。

今年蘇州市“兩會”期間,有蘇州市人大代表就回憶:“小時(shí)候,我就跟著爸媽逛觀前街夜市,當(dāng)時(shí)的熱鬧場景至今難忘。”

不過,由于觀前街所在的蘇州古城能夠拓展的土地空間很少,以保護(hù)為主。隨著蘇州城區(qū)擴(kuò)大,古城大量原住民外遷,蘇州夜生活也隨之淡去。

今年3月,蘇州打造“姑蘇八點(diǎn)半”夜經(jīng)濟(jì)品牌的設(shè)想被正式擺上臺面。

隨即,當(dāng)?shù)孛芗雠_系列文件,舉全市之力將其打造為“具有爆發(fā)力、創(chuàng)新力的夜間經(jīng)濟(jì)品牌”。

“蘇州的夜,即將激情登場……”在上個月的旅游促進(jìn)大會上,藍(lán)紹敏推介說。

藍(lán)紹敏提出,要做好旅游策劃文章,以營銷思路,讓蘇州夜show、夜游、夜食、夜購、夜娛、夜宿有機(jī)結(jié)合起來,明確具體節(jié)點(diǎn)、具體線路,找出爆發(fā)點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)。“讓充滿煙火氣的蘇州夜生活熱起來、嗨起來、火起來。”

其實(shí),夜經(jīng)濟(jì)這個概念并不新鮮,其背后的基本邏輯,是延長日間經(jīng)濟(jì)活動,發(fā)掘釋放城市新的消費(fèi)空間。

眾所周知,拉動經(jīng)濟(jì)的三駕馬車是投資、出口和消費(fèi)。在投資與出口放緩背景下,消費(fèi)顯得尤為重要。隨著城市間競爭加劇,尋找新的消費(fèi)增長點(diǎn)也成為各地努力的方向。

去年以來,包括北京、上海、南京、長沙、重慶、成都、西安等城市在內(nèi),都在爭相發(fā)力。

比如,過去一年間,西安大唐不夜城在朋友圈“C位出道”,摔碗酒、毛筆酥、“不倒翁小姐姐”等西安元素賺了一波又一波流量。

“姑蘇八點(diǎn)半”,也常被解讀為蘇州試圖打造第二個“大唐不夜城”。

在中國未來研究會旅游分會副會長劉思敏看來,近些年來蘇州夜間經(jīng)濟(jì)處于“不溫不火”的階段,最主要原因就是缺乏如上海新天地、外灘,北京簋街、三里屯以及成都寬窄巷子等知名夜經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品和品牌。

雖然慢了一步,但無論經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、地緣優(yōu)勢還是文旅資源,蘇州顯然并不缺乏追趕的底氣。

“掉隊(duì)”危機(jī)

不過,不可否認(rèn)的是,蘇州近些年在旅游發(fā)展上似乎也徘徊在掉隊(duì)的邊緣。

作為一座有著2500年歷史的城市,蘇州擁有A級景區(qū)53家,總數(shù)和質(zhì)量均位居江蘇首位,5A景區(qū)總數(shù)位列全國旅游城市第三位。這樣的先天優(yōu)勢,足以讓眾多城市眼紅。

早在2015年,蘇州召開旅游業(yè)發(fā)展大會時(shí)就指出,“旅游業(yè)已經(jīng)成為第三產(chǎn)業(yè)中最具活力的部分,是蘇州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。”

數(shù)據(jù)顯示,2019年,蘇州接待國內(nèi)游客13374.1萬人次、入境過夜游客174.3萬人次,較2015年分別增長26.1%和15.3%。2019年全市旅游總收入2751億元,較2015年增長47.6%,三大指標(biāo)均位居江蘇第一位。

不過,放在全國層面來看,蘇州仍有進(jìn)步空間。

僅從旅游總收入來看,2010年,蘇州在全國城市中排名第五,僅次于北上廣和天津。而到2017年,蘇州排名第八,重慶、成都、杭州對其實(shí)現(xiàn)超越。西南雙子星崛起,巴蜀風(fēng)情備受青睞,長三角中杭州風(fēng)頭正盛,這些想必不少人都有直觀感受。至2018年,武漢旅游總收入超過蘇州。

根據(jù)界面新聞公布的2019年中國旅游城市排行榜,綜合考量各個城市旅游人數(shù)、旅游收入、旅游業(yè)比重、交通便利程度以及旅游基礎(chǔ)設(shè)施等五個維度,蘇州在全國位列第10位,比上年下滑一位。

從細(xì)分指標(biāo)來看,在前十位城市中,蘇州旅游總?cè)藬?shù)、旅游業(yè)收入比重以及旅游基礎(chǔ)設(shè)施,均排名墊底。尤其是旅游業(yè)收入比重,更是在上榜的50個城市中排到了第44位。

部分城市2019年旅游數(shù)據(jù)對比

數(shù)據(jù)來源:各地統(tǒng)計(jì)公報(bào)

實(shí)際上,作為GDP排名第六的城市,2019年,蘇州規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)3.36萬億元,居全國第三位。與此同時(shí),蘇州也是經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)城市中,三產(chǎn)占比最低的城市,甚至低于全國平均水平53.9%。

數(shù)據(jù)來源:各地統(tǒng)計(jì)公報(bào)

旅游業(yè)是綜合性產(chǎn)業(yè),是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力,尤其是在當(dāng)前以內(nèi)需帶動經(jīng)濟(jì)的背景之下。

藍(lán)紹敏此前公開談到,“蘇州作為經(jīng)濟(jì)大市、工業(yè)大市、開放大市,受到疫情的沖擊更大、影響更深,所處的形勢很復(fù)雜,機(jī)遇也很多元。”

在這樣一個關(guān)鍵時(shí)期,蘇州“要把決戰(zhàn)決勝的利器統(tǒng)統(tǒng)拿出來。要用非常舉措對沖非常風(fēng)險(xiǎn)”。

精心推出“姑蘇八點(diǎn)半”品牌,搶占消費(fèi)先機(jī),正是“利器”之一。

今年3月,蘇州召開夜經(jīng)濟(jì)及“姑蘇八點(diǎn)半”籌備工作調(diào)度會時(shí)就指出:要積極謀劃推出“姑蘇八點(diǎn)半”品牌,不斷提升城市美譽(yù)度,促進(jìn)消費(fèi)回補(bǔ),為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

“營銷”城市

“清風(fēng)明月本無價(jià),近水遠(yuǎn)山皆有情。”

去過蘇州滄浪亭的人,想必都對這幅名聯(lián)印象深刻。

滄浪亭 圖片來源:蘇州市人民政府網(wǎng)站

最近,電視劇《清平樂》正在熱播,劇中的“背誦默寫天團(tuán)”也組團(tuán)出道。

值得注意的是,“天團(tuán)”成員范仲淹、歐陽修、蘇舜欽等,都與蘇州這座城市淵源頗深。上面這幅名聯(lián),正是出自歐陽修與蘇舜欽的詩句。

從古至今,蘇州都是名副其實(shí)的“網(wǎng)紅城市”。

去年年初,一部以蘇州為故事背景、取景地幾乎全在蘇州的電視劇《都挺好》爆紅,也掀起了一波網(wǎng)紅地打卡熱潮。

如果說,工業(yè)大市的地位某種程度上遮住了蘇州旅游城市的光芒,那如今,蘇州顯然想要重新擦亮這張名片。

旅游業(yè)的打造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,其背后是一個城市各方面綜合環(huán)境和實(shí)力的支撐。以旅游業(yè)為突破口,可以撬動城市多個環(huán)節(jié)、領(lǐng)域重塑和升級。

比如,要給游客更好的體驗(yàn),交通配套、城市生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境等都要跟上;為了讓旅游企業(yè)落戶蘇州,良好的營商環(huán)境、完善的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)亦要跟上。

正如藍(lán)紹敏所說,“城市就是景區(qū)”,要“把旅游業(yè)作為打響‘蘇州最舒心’營商服務(wù)品牌的核心資源來經(jīng)營,作為提升‘蘇州都挺好’城市品質(zhì)的戰(zhàn)略資源來運(yùn)用。”

換句話說,這不僅是出于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的考慮,更是出于“營銷”城市的考慮。

實(shí)際上,從夜間經(jīng)濟(jì)到旅游消費(fèi),被視為衡量一座城市生活質(zhì)量、消費(fèi)水平、經(jīng)濟(jì)活力的重要指標(biāo)。

以西安為例,2019年,西安接待海內(nèi)外游客突破3億人次,旅游業(yè)總收入超過3100億元,占GDP比重達(dá)33.8%。無論游客增速還是收入增速,均超20%,位居全國前列,旅游業(yè)已成為西安新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

如今,蘇州已經(jīng)正式加入國際消費(fèi)中心城市的競爭。

今年4月印發(fā)的《蘇州市進(jìn)一步激發(fā)文化和旅游消費(fèi)潛力創(chuàng)建國家文化和旅游消費(fèi)示范城市行動方案》提出,到2022年,蘇州旅游總收入增速年均達(dá)到10%,努力建成國際消費(fèi)中心城市。

這一次,蘇州能否重現(xiàn)往日的榮光?(實(shí)習(xí)生劉家琳對本文亦有貢獻(xiàn))

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