每經(jīng)記者 姚亞楠    每經(jīng)編輯 肖芮冬    

在本周的創(chuàng)投市場中，小米文娛投資再落一子，入股爆款劇《陳情令》制作公司新湃傳媒；IDG資本迎來新并購業(yè)務(wù)合伙人，原埃森哲戰(zhàn)略大中華區(qū)總裁余進(jìn)將加盟；凱輝基金本周宣布完成13億歐元募資，未來繼續(xù)看多中國。此外，國內(nèi)首家MCN專業(yè)委員會(huì)在上海成立。

在近日的公開演講中，前海母基金首席執(zhí)行合伙人、前海方舟資產(chǎn)管理有限公司董事長靳海濤分享了“后疫情時(shí)代”投資賽道的思考，他總結(jié)出五大值得關(guān)注的領(lǐng)域。

小米入股《陳情令》制作公司

在連投八家半導(dǎo)體公司之后，小米又于近日入股了爆款劇《陳情令》制作公司——新湃傳媒。5月11日，貴州新湃傳媒有限公司發(fā)生工商變更，投資人新增小米集團(tuán)的投資實(shí)體之一天津金米投資合伙企業(yè)(有限合伙）。

公開資料顯示，新湃傳媒成立于2015年，主營業(yè)務(wù)為影視制作及營銷發(fā)行，“IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)娛樂公司”是新湃傳媒的定位，《陳情令》即為其開發(fā)的IP項(xiàng)目之一，涉及網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)電影、國風(fēng)音樂專輯、國風(fēng)演唱會(huì)等多個(gè)IP產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。

小米一向以投資硬件公司著稱，但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭們必爭的文娛產(chǎn)業(yè)，小米其實(shí)也早有涉及，這一業(yè)務(wù)的主要執(zhí)行部門為小米互娛。2014年，小米互娛成立，主要業(yè)務(wù)涵蓋米聊、游戲、視頻等多個(gè)板塊，原麒麟CEO尚進(jìn)擔(dān)任總經(jīng)理。幫助小米互娛打響第一槍的項(xiàng)目是天馬時(shí)空。公開資料顯示，彼時(shí)這是一家僅有14名員工的初創(chuàng)公司，其手游“全民奇跡”上線一個(gè)月即成為爆款，次年該公司被掌趣科技收購。此外，圍繞IP全產(chǎn)業(yè)鏈，小米也投資了南派三叔及《盜墓筆記》、《老九門》等IP，這些作品在市場均有不俗反響。

關(guān)于小米在文娛領(lǐng)域的投資邏輯，小米投資部相關(guān)負(fù)責(zé)人蔣文曾表示，小米在文娛上的投資主要分兩條線。第一條線是從大文娛的布局上來看，除了游戲之外，開始更多地在影視、動(dòng)漫、IP以及短視頻等領(lǐng)域做布局，在每一個(gè)領(lǐng)域里面都有投資。第二條線是在每個(gè)領(lǐng)域的投資中，更傾向于頭部公司，同時(shí)每個(gè)領(lǐng)域都會(huì)按產(chǎn)業(yè)鏈的分工來投資不同鏈條上的公司。

IDG資本再添新合伙人

本周，據(jù)媒體報(bào)道，埃森哲戰(zhàn)略大中華區(qū)總裁余進(jìn)將于近日離職轉(zhuǎn)而加盟IDG資本，出任并購業(yè)務(wù)合伙人。對(duì)此，IDG方面暫無回應(yīng)。

余進(jìn)被圈內(nèi)譽(yù)為“戰(zhàn)略咨詢女王”，在2016年加入埃森哲戰(zhàn)略出任大中華區(qū)總裁之前曾在麥肯錫任職近16年，是前麥肯錫大中華區(qū)第一批女性全球董事合伙人及麥肯錫北京公司負(fù)責(zé)人，也是麥肯錫中國第一位女性董事總經(jīng)理。在過去20多年的戰(zhàn)略咨詢生涯中，余進(jìn)是中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的見證者，曾為高端制造、能源化工、高科技與互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)的企業(yè)規(guī)劃了大規(guī)模戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，這為她進(jìn)入投資圈打下了基礎(chǔ)。

據(jù)知情人士透露，余進(jìn)的加入，有望進(jìn)一步增強(qiáng)IDG資本的全階段投資布局能力，尤其是為后者基于產(chǎn)業(yè)邏輯的并購?fù)顿Y業(yè)務(wù)提供助力。

IDG資本于1992年創(chuàng)立于美國波士頓，1993年成為率先進(jìn)入中國市場的外資投資機(jī)構(gòu)，目前IDG資本共有90位成員，投資方向主要集中在TMT、醫(yī)療、消費(fèi)與娛樂、先進(jìn)制造與清潔能源等領(lǐng)域。早在2015年，IDG資本創(chuàng)始董事長熊曉鴿就稱IDG資本要打造“To B“領(lǐng)域的”BAT”，服務(wù)中國成為真正的制造強(qiáng)國。據(jù)悉，目前其投資公司已超900家，50%中國獨(dú)角獸企業(yè)曾獲得IDG資本早期投資。

凱輝基金完成13億歐元募資

本周凱輝基金宣布已順利完成凱輝并購基金二期8億歐元的募集和最后關(guān)賬，凱輝創(chuàng)新基金二期也超額完成目標(biāo)金額5億歐元的募集，共13億歐元資金到位。凱輝基金表示，這兩只基金將繼續(xù)凱輝全球的投資布局策略，對(duì)亞洲（主要是中國，同時(shí)通過在新加坡新設(shè)立的辦公室覆蓋東南亞地區(qū)）、歐洲（主要是法國、德國和西班牙）及美國進(jìn)行投資。

凱輝基金于2006年成立，專注跨境投資，資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)35億歐元，曾投資過拼多多、索菲亞、美年大健康等知名企業(yè)。凱輝并購基金是2014年中法高層領(lǐng)導(dǎo)互訪期間見證并簽署成立的代表性基金，自并購基金一期成立到今天二期資金完成最終募集，投資了Echosens、精銳教育、京東物流等一批中歐兩地的代表性行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，基金規(guī)模也由一期的5億歐元增長至二期的8億歐元。

凱輝創(chuàng)新基金自2015年8月發(fā)起成立，DPI已近兩倍。在中歐美三地發(fā)掘并投資了如拼多多、Chime、Momenta等獨(dú)角獸企業(yè)，基金規(guī)模由一期的2.87億歐元增長至二期的超過5億歐元。近日，法國經(jīng)濟(jì)財(cái)政部授予了凱輝創(chuàng)新基金二期“TIBI”認(rèn)證，并將凱輝創(chuàng)新基金二期列入推薦法國保險(xiǎn)公司可投資風(fēng)險(xiǎn)基金行列。

上海成立國內(nèi)首家MCN專業(yè)委員會(huì)

5月15日，上海市網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)協(xié)會(huì)宣布成立MCN專業(yè)委員會(huì)，專委會(huì)聯(lián)合發(fā)起單位包括：小紅書、拼多多、東方明珠投資等28家企業(yè)，覆蓋MCN行業(yè)的上下游全產(chǎn)業(yè)鏈條，這也是國內(nèi)首個(gè)MCN專委會(huì)。

據(jù)悉，MCN專委會(huì)將發(fā)揮政企橋梁作用，為企業(yè)爭取資金支持及人才政策，在減免稅收、人才落戶、政策培訓(xùn)等方面為企業(yè)減負(fù)提速。此外，專委會(huì)還將舉辦大型活動(dòng)，搭建MCN產(chǎn)業(yè)鏈上下游交流合作平臺(tái)，有意向加入專委會(huì)的企業(yè)，可以在上海市網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)協(xié)會(huì)官方公眾號(hào)申請入會(huì)。

隨著近幾年短視頻、直播帶貨的興起，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)涌現(xiàn)出巨大市場，2019年直播和短視頻相關(guān)從業(yè)群體達(dá)到了500萬。據(jù)國泰君安數(shù)據(jù)，2019年MCN市場規(guī)模突破100億，MCN數(shù)量超過6500家。艾媒咨詢預(yù)測，2020年中國短視頻和在線直播用戶規(guī)模將分別達(dá)到7.22億人和5.24億人，MCN市場規(guī)模也將進(jìn)一步擴(kuò)展，達(dá)到245億元。

MCN的核心價(jià)值在于幫助KOL持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和穩(wěn)定商業(yè)變現(xiàn)，其競爭力主要體現(xiàn)在內(nèi)容運(yùn)營能力、商單拓展及供應(yīng)鏈能力以及全平臺(tái)、多商業(yè)模式的布局能力。據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計(jì)，受近來文娛領(lǐng)域遇冷影響，MCN行業(yè)融資數(shù)量有所下降，從2016年~2019年，行業(yè)融資數(shù)量分別為165起、136起、79起、35起，融資輪次也以早期為主，這說明行業(yè)機(jī)構(gòu)尚處于成長期，擁有產(chǎn)品和數(shù)據(jù)支撐的MCN商業(yè)模式初步獲得資本認(rèn)可。

隨著MCN產(chǎn)業(yè)的快速增長，其發(fā)展也面臨著諸多挑戰(zhàn)。由于增速過快、孵化機(jī)制不盡成熟，行業(yè)尚未形成完善標(biāo)準(zhǔn)，加之多數(shù)達(dá)人對(duì)行業(yè)認(rèn)知不足，今年以來已經(jīng)有數(shù)十位知名達(dá)人自曝與MCN機(jī)構(gòu)陷入糾紛中。

本周人氣觀點(diǎn)

近日，前海母基金首席執(zhí)行合伙人、前海方舟資產(chǎn)管理有限公司董事長靳海濤在公開演講中闡述了他對(duì)于“后疫情時(shí)代”投資賽道的看法。每經(jīng)記者對(duì)此摘錄、編輯如下：

疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)產(chǎn)生了哪些影響？我們創(chuàng)投機(jī)構(gòu)前海母基金，母子兩級(jí)一共投了1200個(gè)企業(yè)，疫情以后我們對(duì)1200家企業(yè)做了盡調(diào)，結(jié)果是少數(shù)我們投資的企業(yè)的影響是正面的，多數(shù)的企業(yè)是負(fù)面影響，但只是中短期的負(fù)面影響，也有少數(shù)的企業(yè)是長期的影響。我們要看到，疫情對(duì)幾乎所有的企業(yè)都帶來了負(fù)面的影響。

疫情對(duì)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)帶來的影響也包括短期的和長期的。從短期來看，募資更加困難，資金到位的速度延遲，投資人觀望，覺得疫情來了我要看一看，究竟疫情對(duì)投資有多大的影響。第二個(gè)投資放緩，無法現(xiàn)場盡調(diào)，疫情之下我們也需要多觀察一個(gè)季度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，否則也不放心疫情究竟對(duì)你的業(yè)務(wù)是多大的影響。此外，投后管理任務(wù)加重了，比如我們投資的企業(yè)現(xiàn)金流發(fā)生了一定的困難，我們要對(duì)接銀行的貸款，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展你要組織后輪的融資，還有更困難的企業(yè)，我們幫助企業(yè)申請政府的資助，甚至要整合資源來讓它完整的復(fù)工。還有非常重要的，戰(zhàn)略調(diào)整，疫情以后可能有一些企業(yè)原來的業(yè)務(wù)不能做了，要開辟新業(yè)務(wù)，需要什么樣的支援等方方面面都需要投后管理來去幫助解決。

從長期來看，最重要有三個(gè)方面：第一，繼續(xù)夯實(shí)投研，我們這個(gè)行業(yè)我一直堅(jiān)持主張的是“研究開道”，如果你不把研究做好，你要做投資，你就是亂投資，要夯實(shí)投研。第二，要優(yōu)化策略布局。在“后疫情時(shí)期”我們應(yīng)該重點(diǎn)在哪些賽道上進(jìn)行布局，方向怎么掌握，投資的階段怎么掌握，投資策略有哪些，這些都非常的重要。第三，控制估值和流動(dòng)性。我想估值在疫情以后有一個(gè)重構(gòu)的過程，因?yàn)榍闆r發(fā)生了變化，重構(gòu)的究竟合理不合理？二級(jí)市場由于受疫情的影響走勢也不確定怎么去看待不確定性？在退出這個(gè)環(huán)節(jié)上如何做？所以我認(rèn)為在這三方面危險(xiǎn)和機(jī)遇同在，如果你在布局上能夠重視這些最重要的環(huán)節(jié)，才可能讓疫情后的投資比疫情前的投資做得更好，你的出資人才可能更滿意。

下面談?wù)劦诙€(gè)話題，“后疫情時(shí)期”的賽道的選擇，這確實(shí)要深入的琢磨。我這里提出我的一些思考。第一，能夠彌補(bǔ)國家短板的企業(yè)，你值得去看。比如流行病的防治體系、關(guān)鍵設(shè)備器件的國產(chǎn)化等；第二，能夠在拉動(dòng)投資中受益的企業(yè)。比如新基建、以5G的整個(gè)設(shè)施為代表的，以及相當(dāng)一部分醫(yī)院的新建、改造和升級(jí)；第三，能夠促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的企業(yè)。經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)、GDP的指標(biāo)來源于投資、出口和消費(fèi)，消費(fèi)升級(jí)的核心問題在于你能不能推出喜聞樂見的新產(chǎn)品，能否用先導(dǎo)市場的辦法讓市場迅速接受；第四個(gè)方面，能夠推動(dòng)智慧互聯(lián)進(jìn)程的企業(yè)，這一點(diǎn)和剛才說的新基建也是密切相關(guān)的，包括平常我們說的5G產(chǎn)業(yè)鏈、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等，如果你在這樣的一個(gè)賽道去創(chuàng)業(yè)、去投資，它成功率就高，容易被社會(huì)接受，最終推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。第五個(gè)方面，能夠適應(yīng)去全球化趨勢的企業(yè)。在去全球化的過程中，每一個(gè)想生存和發(fā)展的企業(yè)都要審視你適應(yīng)能力，要不你把門檻做得足夠高，要不你就在全世界的生產(chǎn)以及采購、擴(kuò)張等方面培養(yǎng)能力。

封面圖片來源：攝圖網(wǎng)