每經(jīng)記者 陳晴    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

■相關(guān)公司：華工科技（000988，SZ）

■市值：202.7億元（截至5月22日）

■核心競(jìng)爭(zhēng)力：完善的供應(yīng)鏈連續(xù)管理體系和管理機(jī)制；服務(wù)客戶多為各個(gè)行業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè)；匯聚了行業(yè)內(nèi)最頂級(jí)的技術(shù)專家隊(duì)伍。

■機(jī)構(gòu)眼中的公司：引入上下游核心投資者，打通激光產(chǎn)業(yè)鏈資源；產(chǎn)能恢復(fù)良好，光模塊核心供應(yīng)商受益5G新基建。

接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱NBD）專訪的時(shí)間是華工科技董事長馬新強(qiáng)從兩會(huì)召開前的滿滿日程中擠出來的。“這一周密集的會(huì)議，包括人力資源會(huì)議，募投項(xiàng)目會(huì)議等，都要趕在去北京（參加兩會(huì)）之前開完。”

雖然日程滿滿，但身為全國人大代表，同時(shí)也是企業(yè)家的馬新強(qiáng)還是精心準(zhǔn)備了“關(guān)于支持建設(shè)武漢綜合性國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心”等三份建議。

對(duì)于華工科技來說，今年是有些特殊的一年。2020年伊始新冠肺炎疫情襲來，地處疫情中心地區(qū)武漢，公司難免受到影響。

“華工科技是家典型的to B企業(yè)，公司的技術(shù)與產(chǎn)品屬于工業(yè)制造領(lǐng)域的基礎(chǔ)裝備和關(guān)鍵產(chǎn)品，不被大眾所熟知。”馬新強(qiáng)說，但是通過在激光技術(shù)、傳感器技術(shù)、智能制造解決方案等領(lǐng)域不懈的創(chuàng)新追求，華工科技為國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量。“我們是企業(yè)升級(jí)背后的隱形力量。”

馬新強(qiáng)表示，后疫情時(shí)期，對(duì)湖北省內(nèi)企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)來說，商務(wù)交流不暢是影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題。而當(dāng)前武漢市政府要求全面核酸檢測(cè)，是很了不起的做法。希望通過專家呼吁、媒體宣傳、領(lǐng)導(dǎo)代言等方式，塑造“安心湖北”良好形象。

談后疫情時(shí)期：商務(wù)交流不暢是影響企業(yè)發(fā)展的重要問題

 

華工科技董事長馬新強(qiáng)  企業(yè)供圖

NBD：新冠肺炎疫情形勢(shì)下，今年一季度華工科技出現(xiàn)凈利潤虧損，從市場(chǎng)訂單和產(chǎn)能恢復(fù)等角度來看，請(qǐng)問目前公司業(yè)務(wù)恢復(fù)情況如何？目前全球新冠肺炎疫情防控仍未結(jié)束，而公司也布局有海外業(yè)務(wù)，請(qǐng)問目前受到的影響如何，公司又有哪些打算或應(yīng)對(duì)舉措？

馬新強(qiáng)：從2月上旬開始，華工科技核心業(yè)務(wù)經(jīng)政府批復(fù)后分類分批推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，3月20日實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，4月初產(chǎn)能恢復(fù)，現(xiàn)在是滿工超產(chǎn)狀態(tài)，一季度訂單同比增長30%，恢復(fù)情況良好。

公司海外業(yè)務(wù)銷售占比不高，但近幾年基本保持著40%左右的增長，今年因新冠疫情在全球擴(kuò)散，除光通信業(yè)務(wù)外，其他業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開拓受到了較大影響。但不管怎樣，華工科技拓展海外市場(chǎng)的決心不變，未來公司將進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)營銷投入，推進(jìn)營銷人才本土化，我們最近就擴(kuò)充了光通信產(chǎn)品的海外營銷團(tuán)隊(duì)，抓住數(shù)據(jù)中心建設(shè)的“黃金期”，為業(yè)務(wù)發(fā)展帶來更多增量。

NBD：公司位于疫情中心地區(qū)武漢，后疫情時(shí)期，您認(rèn)為湖北企業(yè)發(fā)展仍面臨哪些問題或者困難，以及您有哪些建議？

馬新強(qiáng)：后疫情時(shí)期，對(duì)于湖北省內(nèi)企業(yè)特別是工業(yè)企業(yè)來說，商務(wù)交流不暢是影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要問題。與農(nóng)產(chǎn)品交易、服務(wù)型貿(mào)易不同，工業(yè)品銷售周期長，要經(jīng)過送樣、審廠、商務(wù)研判等冗長流程才能確定合作關(guān)系，疫情期間因交通限制使得商務(wù)交流受阻，城市解封后，客戶不敢來，部分湖北省內(nèi)員工出去被貼“特殊標(biāo)簽”。

我們公司到現(xiàn)在為止，除了華為，沒有一家外地企業(yè)來過。我們的員工外出開拓市場(chǎng)前，核酸、血清檢測(cè)一切正常，出行仍然被“加碼”?？蛻舨桓襾?，湖北省內(nèi)員工出去受阻，很大程度上影響了市場(chǎng)的開拓，新訂單的獲得。

從政府這個(gè)層面，首先，著力塑造湖北全新形象，讓客商放心過來，我們安心出去。現(xiàn)在武漢市政府要求全面核酸檢測(cè)，這是很了不起的做法，同時(shí)也希望通過專家呼吁、媒體宣傳、領(lǐng)導(dǎo)代言等方式，塑造“安心湖北”良好形象。

另一方面也希望開通部分省份客商專機(jī)、專列，促進(jìn)外地知名客商來鄂商務(wù)交流，在機(jī)場(chǎng)、高鐵站安排綠色便捷通道。在各市、各區(qū)賓館中按照不同檔次標(biāo)準(zhǔn)，挑選數(shù)家賓館作為客商入住的指定賓館，并協(xié)調(diào)賓館方面給予最優(yōu)惠的價(jià)格，同時(shí)確保外地客商絕對(duì)安全。

NBD：新冠肺炎疫情形勢(shì)下，您提出關(guān)于加快構(gòu)建長江經(jīng)濟(jì)帶公共衛(wèi)生服務(wù)和應(yīng)急體系的建議。從區(qū)域角度來看，您為何提出在長江經(jīng)濟(jì)帶構(gòu)建公共衛(wèi)生服務(wù)和應(yīng)急體系？

馬新強(qiáng)：這些年長江經(jīng)濟(jì)帶立足于高質(zhì)量發(fā)展，在環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等領(lǐng)域展開了不少合作。我想高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵是多維度的，即有高質(zhì)量的供給、高質(zhì)量的產(chǎn)出、高質(zhì)量的配置、高質(zhì)量的需求等。經(jīng)濟(jì)帶各省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，也帶來了醫(yī)療等社會(huì)供給領(lǐng)域的不平衡。

長江經(jīng)濟(jì)帶各省市一衣帶水，為提升百姓幸福生活指數(shù)，提高醫(yī)療體系效率和質(zhì)量，為區(qū)域共治和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供安定的環(huán)境，基于此，我提出了這樣一個(gè)建議。

談企業(yè)創(chuàng)新：依靠規(guī)模、成本的模式不能為繼

 

NBD：關(guān)注到您此次提出的三份建議中，有一份“關(guān)于支持建設(shè)武漢綜合性國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心的建議”。請(qǐng)問您認(rèn)為從制度上應(yīng)該如何去激勵(lì)科技創(chuàng)新，而企業(yè)又該從哪些方面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新？

馬新強(qiáng)：我想作為企業(yè)來說，任何時(shí)候都要心無旁騖地做好創(chuàng)新，堅(jiān)持以價(jià)值為導(dǎo)向，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈。

我國不少企業(yè)都是在政策的紅利中成長的。國家采用各種政策保護(hù)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)是應(yīng)該的，各國都有相關(guān)的政策，但到一定程度不改變就會(huì)有嚴(yán)重的弊端。依靠政策保護(hù)和紅利生存的企業(yè)不斷壯大，那么它就不思進(jìn)取，不會(huì)想著怎么創(chuàng)新，而是想得到的保護(hù)、支持越來越多才好。

同時(shí)，這么多年以來，為快速占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)，不少科技企業(yè)都繞開了投入大、風(fēng)險(xiǎn)大的核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件研發(fā)，要么模仿，要么停留在做組裝集成，求的是規(guī)模和收入。

無論是中美貿(mào)易摩擦還是當(dāng)下新冠疫情引發(fā)的“全球產(chǎn)業(yè)鏈去中國化”言論，都在警示我們：單純依靠速度、規(guī)模、成本取勝的發(fā)展模式已不能為繼，必須要發(fā)揚(yáng)企業(yè)家精神，更加堅(jiān)定地推進(jìn)創(chuàng)新的落地。

雖然華工科技一季度受疫情影響發(fā)展速度放緩了，但高技術(shù)產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品的銷售份額在提升。比如說我們獲湖北省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的三維五軸激光切割機(jī)，核心部件激光器、切割頭都是自主研發(fā)的，目前市場(chǎng)占有率已是全球第三、國內(nèi)第一，國內(nèi)市場(chǎng)覆蓋率超過60%。疫情期間，它是江鈴汽車負(fù)壓監(jiān)護(hù)型救護(hù)車的“趕工神器”，最近有客戶也表達(dá)了大批量采購的意向。

NBD：華工科技是一家是國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家創(chuàng)新型企業(yè)。請(qǐng)問對(duì)于支持技術(shù)創(chuàng)新，公司又有哪些實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)？

馬新強(qiáng)：談到創(chuàng)新，我在公司內(nèi)說得最多的就是創(chuàng)新的關(guān)鍵在投入，投入的重點(diǎn)是人才。我們基本上每年的研發(fā)投入都在遞增，2019年較上年增長了12%。在人才方面，我們今年將加強(qiáng)對(duì)高素質(zhì)人才的引進(jìn)、招聘力度。

今年大量的湖北籍畢業(yè)生跨省找工作比較困難，這對(duì)我們省內(nèi)企業(yè)來說是難得的機(jī)遇——往年是“人才東南飛”。我們計(jì)劃從985、211高校中招聘不少于100名優(yōu)秀畢業(yè)生，其中碩士及以上學(xué)歷占比不低于70%，當(dāng)然，公司也會(huì)給他們提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，通過導(dǎo)師培養(yǎng)制加速成長。

馬新強(qiáng)（右二）在華工科技數(shù)據(jù)中心高速率光模塊車間了解生產(chǎn)情況 企業(yè)供圖

在創(chuàng)新形式上，公司始終堅(jiān)持開放式創(chuàng)新。不久前公司成立了中央研究院，下設(shè)工業(yè)設(shè)計(jì)綜合應(yīng)用研究所、智能制造信息系統(tǒng)研發(fā)中心等6個(gè)中心，借助這一平臺(tái)，匯聚更多創(chuàng)新力量，加強(qiáng)前瞻性研究，深入開展協(xié)同創(chuàng)新，推動(dòng)公司技術(shù)、產(chǎn)品發(fā)展，這也展示了華工科技堅(jiān)定發(fā)展高端制造、服務(wù)型制造的決心。

另外，在研發(fā)流程上，華工科技今年也將導(dǎo)入IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）流程，讓我們的產(chǎn)品開發(fā)真正地圍繞客戶需求，提升研發(fā)效率，幫助客戶成功。

談新基建：抓住了5G建設(shè)的契機(jī)

 

NBD：今年3月4日召開的中共中央政治局常務(wù)委員會(huì)會(huì)議提出，“加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”。當(dāng)前我國5G建設(shè)快速發(fā)展，請(qǐng)問華工科技5G相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展情況如何，以及后期還有哪些布局？此外，近期華為發(fā)布業(yè)界首款800G可調(diào)超高速光模塊。請(qǐng)問公司在此方面進(jìn)展如何？

馬新強(qiáng)：作為全球光模塊領(lǐng)域的核心供應(yīng)商，公司旗下的華工正源應(yīng)該是抓住了5G建設(shè)的契機(jī)，從獲取5G光模塊首單到在業(yè)內(nèi)持續(xù)率先推出25G、50G系列光模塊，可以滿足不同帶寬、不同覆蓋距離的需求。

隨著5G傳輸網(wǎng)建設(shè)的逐步啟動(dòng)，我們的份額也將進(jìn)一步提升，公司在技術(shù)、產(chǎn)能上已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備。我們通過募投資金已完成5G產(chǎn)線的建設(shè)，現(xiàn)有產(chǎn)能上已達(dá)到了最初設(shè)定的目標(biāo)。后期公司將推進(jìn)光芯片的國產(chǎn)化導(dǎo)入，發(fā)展硅光等核心技術(shù)。

公司800G光模塊目前尚在預(yù)研中，去年9月公司加入800G  Pluggable MSA 工作組，目標(biāo)是定義面向數(shù)據(jù)中心應(yīng)用的短距800G傳輸用的可插拔低成本光模塊。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為800G的傳輸將首次出現(xiàn)在2021年，2023年走向成熟。目前國內(nèi)數(shù)據(jù)中心以100G光模塊為主，北美主要以400G光模塊為主。公司目前已發(fā)布應(yīng)用于數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)的400G全系列光模塊。

NBD：校企改革是當(dāng)前外界關(guān)注的熱點(diǎn)，公司實(shí)際控制人為華中科技大學(xué)，請(qǐng)問華工科技及股東在此方面是否有相關(guān)規(guī)劃？

馬新強(qiáng)：校企改革是國家深化科技體制改革，堅(jiān)持國有企業(yè)管理和國家資產(chǎn)管理體制改革的一個(gè)重要舉措，目前，確定的試點(diǎn)高校中已有多家高校企業(yè)逐步披露了校企改革方案與計(jì)劃，從試點(diǎn)企業(yè)的改革方案看，主要有公開征集、協(xié)議轉(zhuǎn)讓和無償劃轉(zhuǎn)三種退出方式。華工科技的實(shí)際控制人是華中科技大學(xué)，雖然不屬于試點(diǎn)高校，但學(xué)校按照教育部和財(cái)政部的要求，正在積極推動(dòng)中。

記者手記丨火紅五月，武漢不負(fù)韶華

“解封”40余天，如今武漢可好？

對(duì)于一個(gè)城市來說，企業(yè)的活力一定程度上代表著城市的活力，尤其是高新科技企業(yè)，一定程度上代表了城市的希望。

華工科技坐落于武漢光谷， 這是首批國家高新區(qū)，公司也是一家國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國家創(chuàng)新型企業(yè)。

疫情的影響是顯然的，華工科技經(jīng)歷了一季度的凈利潤虧損，近期仍面臨商務(wù)交流不暢的問題。

不過，包括華工科技在內(nèi)的武漢企業(yè)并未停滯不前。就像董事長馬新強(qiáng)所說，“雖然華工科技一季度受疫情影響發(fā)展速度放緩了，但高技術(shù)產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品的銷售份額在提升。”

武漢也更加活力煥發(fā)。各級(jí)政府部門紛紛推出支持政策；復(fù)星郭廣昌、融創(chuàng)孫宏斌等多位企業(yè)家紛至沓來。

火紅五月，武漢只爭(zhēng)朝夕，不負(fù)韶華。

 

每經(jīng)記者：陳晴

編輯：陳俊杰

視覺：陳冠宇 劉國梅

排版：陳俊杰 馬原