一家成功的企業(yè)既要善于積累財(cái)富，更要善于分享財(cái)富，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。正所謂“大品牌有大擔(dān)當(dāng)，大企業(yè)承擔(dān)大責(zé)任”，而身為中國(guó)知名白酒品牌，茅臺(tái)集團(tuán)一直在踐行這樣的社會(huì)責(zé)任理念，茅臺(tái)在丹寨的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目很好地詮釋了這一點(diǎn)。

2015年2月，茅臺(tái)集團(tuán)在丹寨投資3.1億元成立全資子公司——茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司，入駐丹寨4年多，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4億多元，創(chuàng)造稅收近4000萬(wàn)元，帶動(dòng)5600多戶農(nóng)戶（其中建檔立卡貧困戶3600余戶）實(shí)現(xiàn)年戶均收入2萬(wàn)多元。一個(gè)讓企業(yè)增效、農(nóng)民增收、社會(huì)受益的多贏藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)正在丹寨崛起。而茅臺(tái)將自身酒業(yè)優(yōu)勢(shì)與丹寨藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)資源稟賦相結(jié)合，探索實(shí)踐“品牌帶產(chǎn)業(yè)、企業(yè)帶基地、合作社帶貧困戶”的“三帶模式”，樹(shù)立了中國(guó)企業(yè)精準(zhǔn)扶貧的新標(biāo)桿。茅臺(tái)在丹寨的產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)踐，已成為被外界廣泛贊譽(yù)的“茅臺(tái)樣本”。

隨著西部大開(kāi)發(fā)進(jìn)入“3.0時(shí)代”，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司正在按照集團(tuán)部署多措并進(jìn)，把產(chǎn)品做精，把品牌做強(qiáng)，加快企業(yè)發(fā)展，為茅臺(tái)精準(zhǔn)幫扶模式再添“丹寨樣本”。

▲藍(lán)莓基地

▲藍(lán)莓掛果

丹寨產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的“茅臺(tái)樣本”

2020年5月中旬，距離一年一度的藍(lán)莓成熟季日漸臨近，在貴州黔東南丹寨縣的茅臺(tái)有機(jī)藍(lán)莓園也日益果溢飄香，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去高高低低的山丘都掛滿了小小的藍(lán)莓果子，地里隨處可見(jiàn)農(nóng)民忙碌的身影。

茅臺(tái)入駐之前，丹寨縣從事藍(lán)莓種植產(chǎn)業(yè)也有10多年歷史，有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。這里的土壤潔凈無(wú)污染，富含硒、鋅等多種微量元素，出產(chǎn)的藍(lán)莓花青素含量高，很適合于釀酒和生產(chǎn)果汁。

不過(guò)，整個(gè)丹寨的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)比較散、缺少龍頭帶動(dòng)，一直停留在賣(mài)鮮果的階段，空有品質(zhì)優(yōu)良的優(yōu)勢(shì)，但效益并不明顯。如何更好地發(fā)揮丹寨的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)？2015年在經(jīng)過(guò)多方論證，加上前期的技術(shù)儲(chǔ)備，茅臺(tái)決定涉足藍(lán)莓領(lǐng)域設(shè)立茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司，立足于服務(wù)貴州脫貧攻堅(jiān)大局，立足于以產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)地方發(fā)展的需要，帶動(dòng)當(dāng)?shù)匕傩罩赂弧?/p>

丹寨所屬黔東南曾為貴州最為“貧窮”的地區(qū)之一，2015年茅臺(tái)來(lái)到黔東南時(shí)，黔東南州貧困人口逾84萬(wàn)(丹寨總?cè)丝?7.8萬(wàn)，貧困人口超5萬(wàn))，占全省貧困人口數(shù)的17%，而丹寨縣在黔東南經(jīng)濟(jì)總量中最小，貧困發(fā)生率一度近30%。

“要啃就要啃最硬的骨頭”！“我們剛來(lái)時(shí)，丹寨約有17萬(wàn)人，其中約5萬(wàn)人沒(méi)有實(shí)現(xiàn)脫貧。”一位曾參與籌建茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的高管稱(chēng)。

2015年，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司成立后，通過(guò)不斷探索和實(shí)踐，走出了一條品牌帶產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)帶基地、專(zhuān)業(yè)合作社帶貧困戶的產(chǎn)業(yè)扶貧“三帶模式”，解決就業(yè)近200人，40%左右的員工為黔東南及丹寨本地人，形成了政府、企業(yè)、合作社、貧困戶多贏利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

目前，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司自有高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)山地藍(lán)莓種植基地近3000畝和丹寨縣拓展基地10000畝，還有占地面積235畝、年處理藍(lán)莓鮮果10000噸的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)，形成了從藍(lán)莓鮮果到利口酒、發(fā)酵酒及果干、果汁的全產(chǎn)業(yè)鏈，有力促進(jìn)了地方脫貧攻堅(jiān)。

一個(gè)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)龍頭正在丹寨這片貧困攻堅(jiān)熱土上扎根成長(zhǎng)起來(lái)，并逐漸走上了一條經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益與社會(huì)效益和諧統(tǒng)一的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

在茅臺(tái)藍(lán)莓基地建設(shè)前，農(nóng)戶主要通過(guò)種植玉米等農(nóng)作物為生，一年到頭，收入也不過(guò)寥寥幾千元。

茅臺(tái)藍(lán)莓種植基地建設(shè)后，附近的貧困戶通過(guò)在基地內(nèi)務(wù)工，從事除草、采摘等簡(jiǎn)單農(nóng)活，便可以獲得70~80元/天的收入，而每年在基地務(wù)工基本在200多天以上，以此計(jì)算，僅工資這一塊的收入，一年就達(dá)到1.4萬(wàn)~2萬(wàn)多元，較此前種植玉米等收入大大提高，此外還有土地流轉(zhuǎn)和分紅等收入。

一位在茅臺(tái)藍(lán)莓基地工作多年、年逾60歲的張?zhí)烨伲ɑ┍硎荆恐诿┡_(tái)種植基地內(nèi)工作，去年她才能供孫子讀完大學(xué)。張?zhí)烨偈钱?dāng)?shù)氐湫偷呢毨?，她的丈夫、兒媳都已先后去世，兒子外出打?0多年杳無(wú)音信。平時(shí)她與孫子相依為命，在茅臺(tái)入駐丹寨前，主要靠家里幾畝薄田為生，日子過(guò)得比較艱難。如今，隨著孫子畢業(yè)后開(kāi)始工作，她繼續(xù)在茅臺(tái)基地內(nèi)打工，日子也越過(guò)越有盼頭。

“我年齡大了，外出打工基本沒(méi)人愿意要，現(xiàn)在在茅臺(tái)種植基地里打工，做些除草、采摘的活兒，一年賺的錢(qián)是以前種玉米收入的好幾倍。離家也近，從家里過(guò)來(lái)也是5分鐘時(shí)間，現(xiàn)在日子是越過(guò)越好了。”張?zhí)烨俜Q(chēng)，這一切都離不開(kāi)茅臺(tái)藍(lán)莓種植基地的建設(shè)，離不開(kāi)茅臺(tái)在丹寨開(kāi)展的產(chǎn)業(yè)扶貧工作。

截至2019年末，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司自建基地輻射丹寨縣2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動(dòng)農(nóng)戶及貧困戶合計(jì)用工15萬(wàn)余人次，合計(jì)支付勞務(wù)費(fèi)用1146.81萬(wàn)元；萬(wàn)畝項(xiàng)目在丹寨縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)84個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶及貧困戶合計(jì)用工27萬(wàn)余人次，合計(jì)支付勞務(wù)費(fèi)用2178.02萬(wàn)元。

▲藍(lán)莓基地

▲茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司產(chǎn)業(yè)園區(qū)大門(mén)

全力打造產(chǎn)業(yè)扶貧標(biāo)桿 茅臺(tái)支持力度空前

如何讓茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司在堅(jiān)持社會(huì)效益的前提下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，為茅臺(tái)集團(tuán)整體發(fā)展作出貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自身造血與產(chǎn)業(yè)扶貧間的良性循環(huán)，這也是茅臺(tái)高層常常思考的問(wèn)題。

2019年，茅臺(tái)集團(tuán)出臺(tái)了一攬子方案，擘畫(huà)出了發(fā)展新藍(lán)圖，并從資金、生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等各方面著手，幫助茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司進(jìn)一步理清發(fā)展思路，優(yōu)化發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展路徑。

“茅臺(tái)集團(tuán)對(duì)公司扶持力度之大前所未有。”一位茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司高管對(duì)外介紹稱(chēng)，茅臺(tái)集團(tuán)繼續(xù)向公司加大投入1.2億元資金，5年內(nèi)允許公司虧損，并在經(jīng)銷(xiāo)商資源、品牌宣傳等方面進(jìn)行資源傾斜。

而從諸多方面都可以看出，茅臺(tái)集團(tuán)對(duì)茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的發(fā)展極為重視。2019年初，茅臺(tái)集團(tuán)班子成員集體到丹寨現(xiàn)場(chǎng)辦公，并安排兩位集團(tuán)副總掛帥，組建工作專(zhuān)班，研究制定支持生態(tài)農(nóng)業(yè)公司發(fā)展的方案。隨后，又調(diào)整了茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，從集團(tuán)各部門(mén)抽調(diào)骨干和精英，組成新團(tuán)隊(duì)，“高配”茅臺(tái)集團(tuán)總工程師王莉擔(dān)任約一年的董事長(zhǎng)。

從茅臺(tái)各項(xiàng)政策舉措、班子配備來(lái)看，茅臺(tái)想要做大做強(qiáng)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的決心很大。“茅臺(tái)絕不會(huì)讓一個(gè)有貢獻(xiàn)、有拉動(dòng)，能夠讓老百姓受益的企業(yè)半途而廢。”此前茅臺(tái)集團(tuán)高層曾一再鮮明表態(tài)稱(chēng)，要全力支持茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司步入良性發(fā)展軌道，讓農(nóng)民得實(shí)惠、企業(yè)見(jiàn)效益，最終實(shí)現(xiàn)多方共贏、向好發(fā)展。

在茅臺(tái)集團(tuán)大力幫扶下，2019年茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司的發(fā)展方向和思路已然清晰，也逐漸步入良性正軌，發(fā)展取得了可喜成績(jī)。“2019年9~12月，短短幾個(gè)月，公司的銷(xiāo)售額便達(dá)到5000多萬(wàn)，增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)明顯。”一位茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司高管對(duì)外透露。

茅臺(tái)集團(tuán)全力扶持茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司做大做強(qiáng)，其中的意義已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)商業(yè)利益的追求，而是體現(xiàn)出茅臺(tái)對(duì)丹寨脫貧攻堅(jiān)、同步小康的一份大品牌的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。以產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)丹寨農(nóng)民脫貧致富奔小康，并打造貴州省產(chǎn)業(yè)扶貧的樣本和標(biāo)桿，這既是茅臺(tái)“初心”，也是茅臺(tái)始終不變的追求。

茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司也因此被貴州省委、黔東南州州委先后授予“貴州省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體”“黔東南州十佳扶貧龍頭企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2019年丹寨縣順利實(shí)現(xiàn)了“減貧摘帽”，歷史性地撕下了千百年來(lái)的貧困標(biāo)簽。今年3月丹寨縣委書(shū)記袁尚勇曾這樣評(píng)價(jià)茅臺(tái)幫扶，“丹寨縣脫貧攻堅(jiān)能取得今日的成績(jī)，離不開(kāi)茅臺(tái)集團(tuán)的傾力支持和幫助。”

▲藍(lán)莓掛果

▲藍(lán)莓精釀

茅臺(tái)藍(lán)莓新班子 多措推進(jìn)做強(qiáng)悠蜜品牌

2020年遭遇疫情大考，同時(shí)又是脫貧攻堅(jiān)決勝關(guān)鍵年，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將如何做大做強(qiáng)？茅臺(tái)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高衛(wèi)東明確闡釋?zhuān)χγ撠毠?jiān)、鞏固提升脫貧成果是茅臺(tái)最為重要的社會(huì)公益工作，其中提到丹寨時(shí)稱(chēng)，茅臺(tái)將持續(xù)抓好幫扶工作，兌現(xiàn)惠農(nóng)承諾。

今年3月，茅臺(tái)集團(tuán)原企業(yè)管理處處長(zhǎng)李賢富，受命出任生態(tài)農(nóng)業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，成為茅臺(tái)藍(lán)莓新帥，核心團(tuán)隊(duì)皆是獨(dú)當(dāng)一面的“少壯派”，平均年齡不到四十歲。按照集團(tuán)黨委部署，生態(tài)農(nóng)業(yè)公司新班子已明確表示，將抓好生產(chǎn)，把產(chǎn)品做精，把品牌做強(qiáng)，加快企業(yè)發(fā)展，以新的業(yè)績(jī)助力丹寨縣實(shí)現(xiàn)全面小康，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

加快企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)內(nèi)生動(dòng)力，建立健全管理體系、優(yōu)化調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、啟動(dòng)薪酬制度改革、打通員工晉升通道、公開(kāi)招聘20多名工作人員，成為茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司新班子著手做的10件大事，同時(shí)讓員工搬入新辦公大樓擁有更舒適的工作環(huán)境。這些舉措不僅激發(fā)員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)力，擴(kuò)大就業(yè)保民生，也彰顯茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司擔(dān)當(dāng)。

按照發(fā)展思路，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將以“輕飲酒品”和“休閑果品”為導(dǎo)向，發(fā)展1+2+6品牌戰(zhàn)略。著力建設(shè)1個(gè)品牌“悠蜜”，將其打造成為藍(lán)莓制品第一品牌；發(fā)展2類(lèi)品系，一類(lèi)為輕飲酒品、一類(lèi)為休閑果品；做強(qiáng)6大產(chǎn)品，即藍(lán)莓精釀發(fā)酵酒、藍(lán)莓利口酒、藍(lán)莓U味時(shí)尚酒、藍(lán)莓果汁、藍(lán)莓果干、藍(lán)莓咀嚼片。

茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司按照“只做最專(zhuān)業(yè)的藍(lán)莓制品，打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)扶貧平臺(tái)”的產(chǎn)品定位，打造具有生態(tài)、健康、優(yōu)質(zhì)屬性的藍(lán)莓精釀，滿足當(dāng)前多元化、個(gè)性化的消費(fèi)趨勢(shì)和追求品質(zhì)生活的消費(fèi)訴求。

“悠蜜”藍(lán)莓精釀的品質(zhì)極佳，一方面源于丹寨優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境，另一方面，茅臺(tái)集團(tuán)總工程師、首席質(zhì)量官王莉帶隊(duì)嚴(yán)把質(zhì)量奠定品質(zhì)基礎(chǔ)；更重要的是，這瓶酒傳遞出對(duì)消費(fèi)者有溫暖的人文關(guān)懷，承擔(dān)著產(chǎn)業(yè)扶貧的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

好酒也怕巷子深。茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司計(jì)劃在6月召開(kāi)新品發(fā)布會(huì)和經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)，屆時(shí)新班子將發(fā)布重磅藍(lán)莓產(chǎn)品，并揭曉2020年全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃。同時(shí)，茅臺(tái)集團(tuán)首次開(kāi)啟的家族產(chǎn)品聚合營(yíng)銷(xiāo)，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司不僅參與其中，還簽約了4家大型商超渠道。除了集團(tuán)助力，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司也在積極擴(kuò)展渠道、籌建物流中轉(zhuǎn)庫(kù)，計(jì)劃開(kāi)設(shè)集陳列、品鑒、銷(xiāo)售體驗(yàn)于一體的茅臺(tái)悠蜜館。

一系列舉措，茅臺(tái)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司目的只有一個(gè)，繼續(xù)在黔東南夯實(shí)基礎(chǔ)擴(kuò)大藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)，把品牌做大做強(qiáng)，鞏固丹寨脫貧攻堅(jiān)成果，讓老百姓擁有更多的獲得感和幸福感。

隨著《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于新時(shí)代推進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)形成新格局的指導(dǎo)意見(jiàn)》發(fā)布，茅臺(tái)集團(tuán)也將按照中央、省委部署，圍繞脫貧攻堅(jiān)、全面小康，做得更多做得更好，最大限度地為國(guó)家和社會(huì)多做貢獻(xiàn)。 文/萬(wàn)平

圖片來(lái)源：貴州茅臺(tái)