每經(jīng)記者 葉曉丹    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

2020年，是中國金融業(yè)開放的重要一年。

而新冠肺炎疫情這一黑天鵝，又對全球經(jīng)濟、金融行業(yè)帶來了深遠(yuǎn)影響。尤其對于金融業(yè)而言，自疫情發(fā)生以來，“數(shù)字化”、“智能化”等成為熱詞。

金融科技領(lǐng)域頭部企業(yè)恒生電子（600570，SH）股價如今已破百元，市值超800億元，這家主要為證券、基金、銀行等金融機構(gòu)提供金融IT服務(wù)的上市公司，其研發(fā)投入占營收比連續(xù)多年保持在40%以上。

疫情發(fā)生后，給金融科技企業(yè)帶來了哪些變化？2020年中國金融業(yè)進(jìn)一步開放，會帶來怎樣的挑戰(zhàn)和機遇？5月28日，借恒生電子推出全新技術(shù)品牌LIGHT，并發(fā)布四大新品之機，《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡稱NBD)和恒生電子執(zhí)行總裁范徑武聊了聊。

恒生電子執(zhí)行總裁范徑武 圖片來源：企業(yè)供圖

金融機構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速

NBD:受疫情影響，線上經(jīng)濟迎來了爆發(fā)式發(fā)展，而在金融科技領(lǐng)域，恒生電子近幾年也在不斷推進(jìn)Online戰(zhàn)略，那么在這次疫情期間，據(jù)您觀察，金融機構(gòu)在數(shù)字化和在線化方面發(fā)生了哪些明顯的變化？這些變化又對恒生產(chǎn)生了怎樣的連鎖反應(yīng)？

范徑武:疫情首先從思想上給我們帶來了很多變化。其實從整個金融科技業(yè)務(wù)發(fā)展的角度來看，特別是在數(shù)字化業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中，產(chǎn)生了巨大的改變，把一些我們以為只能在線下的業(yè)務(wù)操作，快速地轉(zhuǎn)移到線上來了。受疫情影響，我們原來認(rèn)為很多應(yīng)該是線下做的事情，也會越來越多地向線上化轉(zhuǎn)型。對于金融科技轉(zhuǎn)型的線上化來說，起到了很大的推動作用，縮短了兩三年的時間。

在思維方式上，也許原來我們對云計算還是有疑慮的，但隨著疫情出現(xiàn)，我們意識到云計算可能還是要快速地發(fā)展起來，金融機構(gòu)的很多系統(tǒng)會直接部署上云，因為上云之后可以進(jìn)行遠(yuǎn)程維護管理，很快地開展業(yè)務(wù)。

NBD:2019年年報顯示，上市公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，規(guī)劃了“6縱6橫”的業(yè)務(wù)版圖，除了技術(shù)中臺外還進(jìn)一步打造了業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺，形成了“厚中臺薄應(yīng)用”IT架構(gòu)，這一輪業(yè)務(wù)調(diào)整主要是基于哪些維度的考量？

范徑武:6大縱向業(yè)務(wù)包括大零售業(yè)務(wù)（財富管理、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)）、大資管業(yè)務(wù)（資產(chǎn)管理、機構(gòu)服務(wù)）、交易所與監(jiān)管科技以及銀行與產(chǎn)業(yè)金融，而數(shù)據(jù)中臺、技術(shù)中臺以及業(yè)務(wù)中臺三大中臺和數(shù)據(jù)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施以及生態(tài)服務(wù)共同形成6大橫向服務(wù)體系。

整個金融行業(yè)的形態(tài)的塑造，其實是由三個大的部分組成的。第一大部分就是業(yè)務(wù)本身。我們的客戶，也就是金融機構(gòu)有哪些業(yè)務(wù)要開展，有哪些新的業(yè)務(wù)點出現(xiàn)，我們就一定要跟上這個業(yè)務(wù)。而目前來看，金融機構(gòu)大的業(yè)務(wù)點，主要是財富管理、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理和機構(gòu)服務(wù)，還有就是產(chǎn)業(yè)金融和風(fēng)險相關(guān)的管理業(yè)務(wù)。

第二個塑造者是技術(shù)，說白了就是恒生電子的技術(shù)能力，包括技術(shù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)服務(wù)等。像咨詢、云基礎(chǔ)設(shè)施、軟硬件一體化的服務(wù)，也是我們技術(shù)能力的范疇。

第三個是監(jiān)管，也許不會改變業(yè)務(wù)流程本身，但會塑造我們的業(yè)務(wù)流程。所以我們也很關(guān)注監(jiān)管的要求，在我們的業(yè)務(wù)體系里也考慮到了。

NBD:為什么在這一輪調(diào)整中，更加強調(diào)了打造“中臺”，怎么理解這三大中臺在恒生電子業(yè)務(wù)體系中發(fā)揮的作用？

范徑武:技術(shù)中臺，就是統(tǒng)一的技術(shù)平臺和標(biāo)準(zhǔn)接口服務(wù)。從技術(shù)層面來說，就像是3G、4G或者5G相互之間有一個對接的標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)就是技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。但我在4G上顯示的界面，其實是數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，這些業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)叫業(yè)務(wù)中臺。然后我里面展示的數(shù)據(jù)內(nèi)容，也要有標(biāo)準(zhǔn)。

金融科技的發(fā)展，最低的標(biāo)準(zhǔn)是要有一個統(tǒng)一的技術(shù)平臺，能夠互相之間打通，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之間要相互貫通，然后要有共用業(yè)務(wù)的能力，這些業(yè)務(wù)能力能夠進(jìn)行進(jìn)一步的交互，進(jìn)行經(jīng)營數(shù)據(jù)的整理。

譬如說數(shù)據(jù)中臺的作用，首先是要讓這些數(shù)據(jù)匯聚到一起，原來的數(shù)據(jù)是分散在各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)里面的。數(shù)據(jù)中臺的使命，需要達(dá)成這樣幾個目標(biāo)，一是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、二是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、三是數(shù)據(jù)服務(wù)化、四是數(shù)據(jù)智能化。要做到數(shù)字化轉(zhuǎn)型，核心是對數(shù)據(jù)的利用，以及通過數(shù)據(jù)推動業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，推動決策過程。

國際化業(yè)務(wù)“三步走”

NBD:4月2日，恒生宣布收購廣州安正軟件股份有限公司，安正軟件主要為大資管行業(yè)提供以數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品和整體解決方案，從2019年恒生的營收結(jié)構(gòu)來看，收入貢獻(xiàn)主要來自于大零售IT業(yè)務(wù)和大資管IT業(yè)務(wù),未來恒生電子在投資并購方面，將主要圍繞哪幾點開展？

范徑武:主要考慮和關(guān)注的，還是在我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和能力建設(shè)方面。六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域需要去補足的地方，我們肯定會關(guān)注；技術(shù)能力需要補充的地方，我們也會關(guān)注。

NBD:2020年，中國將加大金融開放力度，國內(nèi)銀行、證券、保險、電子支付等金融服務(wù)市場全面開放，金融行業(yè)迎來更加嚴(yán)峻的國際競爭與挑戰(zhàn)，這對國內(nèi)金融機構(gòu)、金融科技公司將帶來哪些挑戰(zhàn)？

范徑武:金融本身的開放，首先對國內(nèi)的金融業(yè)務(wù)是會有沖擊的，但這個沖擊和變化是雙向的。任何一項改變，它也會促進(jìn)一些優(yōu)秀的企業(yè)成長得更好，也可能會讓那些不是很好的企業(yè)退出這個市場。

這幾年，我們也看到國外的一些金融機構(gòu)進(jìn)入中國市場，帶來了一些新的需求和變化，我們也跟國外的一些金融機構(gòu)開展了一些合作，這些合作實際上對我們的業(yè)務(wù)也有相應(yīng)的促進(jìn)作用?，F(xiàn)在很多剛剛成立的新券商和基金公司都是我們的客戶群。所以我們是有信心的。

未來，在國際化業(yè)務(wù)上，我們也有一個三步走的考慮。第一個就是把國外新的業(yè)務(wù)、技術(shù)引進(jìn)來，例如我們和IHS Markit關(guān)于債券一級市場業(yè)務(wù)的合作；第二個是走出去，因為我們的客戶群體也在慢慢走出去；第三個是未來要考慮“買下來”，比如國外的一些我們認(rèn)為非常關(guān)鍵的技術(shù)和業(yè)務(wù)，以及對于未來發(fā)展有戰(zhàn)略性意義的技術(shù)和機構(gòu)，我們會考慮采取買下來的方式，進(jìn)一步完善我們的布局。