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恒生電子執(zhí)行總裁范徑武:疫情倒逼金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2020-05-29 15:14:55

疫情發(fā)生后,給金融科技企業(yè)帶來了哪些變化?近日,記者和恒生電子執(zhí)行總裁范徑武聊了聊。

每經(jīng)記者 葉曉丹    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

2020年,是中國(guó)金融業(yè)開放的重要一年。

而新冠肺炎疫情這一黑天鵝,又對(duì)全球經(jīng)濟(jì)、金融行業(yè)帶來了深遠(yuǎn)影響。尤其對(duì)于金融業(yè)而言,自疫情發(fā)生以來,“數(shù)字化”、“智能化”等成為熱詞。

金融科技領(lǐng)域頭部企業(yè)恒生電子(600570,SH)股價(jià)如今已破百元,市值超800億元,這家主要為證券、基金、銀行等金融機(jī)構(gòu)提供金融IT服務(wù)的上市公司,其研發(fā)投入占營(yíng)收比連續(xù)多年保持在40%以上。

疫情發(fā)生后,給金融科技企業(yè)帶來了哪些變化?2020年中國(guó)金融業(yè)進(jìn)一步開放,會(huì)帶來怎樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?5月28日,借恒生電子推出全新技術(shù)品牌LIGHT,并發(fā)布四大新品之機(jī),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱NBD)和恒生電子執(zhí)行總裁范徑武聊了聊。

恒生電子執(zhí)行總裁范徑武 圖片來源:企業(yè)供圖

金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速

NBD:受疫情影響,線上經(jīng)濟(jì)迎來了爆發(fā)式發(fā)展,而在金融科技領(lǐng)域,恒生電子近幾年也在不斷推進(jìn)Online戰(zhàn)略,那么在這次疫情期間,據(jù)您觀察,金融機(jī)構(gòu)在數(shù)字化和在線化方面發(fā)生了哪些明顯的變化?這些變化又對(duì)恒生產(chǎn)生了怎樣的連鎖反應(yīng)?

范徑武:疫情首先從思想上給我們帶來了很多變化。其實(shí)從整個(gè)金融科技業(yè)務(wù)發(fā)展的角度來看,特別是在數(shù)字化業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中,產(chǎn)生了巨大的改變,把一些我們以為只能在線下的業(yè)務(wù)操作,快速地轉(zhuǎn)移到線上來了。受疫情影響,我們?cè)瓉碚J(rèn)為很多應(yīng)該是線下做的事情,也會(huì)越來越多地向線上化轉(zhuǎn)型。對(duì)于金融科技轉(zhuǎn)型的線上化來說,起到了很大的推動(dòng)作用,縮短了兩三年的時(shí)間。

在思維方式上,也許原來我們對(duì)云計(jì)算還是有疑慮的,但隨著疫情出現(xiàn),我們意識(shí)到云計(jì)算可能還是要快速地發(fā)展起來,金融機(jī)構(gòu)的很多系統(tǒng)會(huì)直接部署上云,因?yàn)樯显浦罂梢赃M(jìn)行遠(yuǎn)程維護(hù)管理,很快地開展業(yè)務(wù)。

NBD:2019年年報(bào)顯示,上市公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,規(guī)劃了“6縱6橫”的業(yè)務(wù)版圖,除了技術(shù)中臺(tái)外還進(jìn)一步打造了業(yè)務(wù)中臺(tái)和數(shù)據(jù)中臺(tái),形成了“厚中臺(tái)薄應(yīng)用”IT架構(gòu),這一輪業(yè)務(wù)調(diào)整主要是基于哪些維度的考量?

范徑武:6大縱向業(yè)務(wù)包括大零售業(yè)務(wù)(財(cái)富管理、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù))、大資管業(yè)務(wù)(資產(chǎn)管理、機(jī)構(gòu)服務(wù))、交易所與監(jiān)管科技以及銀行與產(chǎn)業(yè)金融,而數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)以及業(yè)務(wù)中臺(tái)三大中臺(tái)和數(shù)據(jù)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施以及生態(tài)服務(wù)共同形成6大橫向服務(wù)體系。

整個(gè)金融行業(yè)的形態(tài)的塑造,其實(shí)是由三個(gè)大的部分組成的。第一大部分就是業(yè)務(wù)本身。我們的客戶,也就是金融機(jī)構(gòu)有哪些業(yè)務(wù)要開展,有哪些新的業(yè)務(wù)點(diǎn)出現(xiàn),我們就一定要跟上這個(gè)業(yè)務(wù)。而目前來看,金融機(jī)構(gòu)大的業(yè)務(wù)點(diǎn),主要是財(cái)富管理、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理和機(jī)構(gòu)服務(wù),還有就是產(chǎn)業(yè)金融和風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的管理業(yè)務(wù)。

第二個(gè)塑造者是技術(shù),說白了就是恒生電子的技術(shù)能力,包括技術(shù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)服務(wù)等。像咨詢、云基礎(chǔ)設(shè)施、軟硬件一體化的服務(wù),也是我們技術(shù)能力的范疇。

第三個(gè)是監(jiān)管,也許不會(huì)改變業(yè)務(wù)流程本身,但會(huì)塑造我們的業(yè)務(wù)流程。所以我們也很關(guān)注監(jiān)管的要求,在我們的業(yè)務(wù)體系里也考慮到了。

NBD:為什么在這一輪調(diào)整中,更加強(qiáng)調(diào)了打造“中臺(tái)”,怎么理解這三大中臺(tái)在恒生電子業(yè)務(wù)體系中發(fā)揮的作用?

范徑武:技術(shù)中臺(tái),就是統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)接口服務(wù)。從技術(shù)層面來說,就像是3G、4G或者5G相互之間有一個(gè)對(duì)接的標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)就是技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。但我在4G上顯示的界面,其實(shí)是數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),這些業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)叫業(yè)務(wù)中臺(tái)。然后我里面展示的數(shù)據(jù)內(nèi)容,也要有標(biāo)準(zhǔn)。

金融科技的發(fā)展,最低的標(biāo)準(zhǔn)是要有一個(gè)統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái),能夠互相之間打通,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之間要相互貫通,然后要有共用業(yè)務(wù)的能力,這些業(yè)務(wù)能力能夠進(jìn)行進(jìn)一步的交互,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的整理。

譬如說數(shù)據(jù)中臺(tái)的作用,首先是要讓這些數(shù)據(jù)匯聚到一起,原來的數(shù)據(jù)是分散在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)里面的。數(shù)據(jù)中臺(tái)的使命,需要達(dá)成這樣幾個(gè)目標(biāo),一是數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、二是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、三是數(shù)據(jù)服務(wù)化、四是數(shù)據(jù)智能化。要做到數(shù)字化轉(zhuǎn)型,核心是對(duì)數(shù)據(jù)的利用,以及通過數(shù)據(jù)推動(dòng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,推動(dòng)決策過程。

國(guó)際化業(yè)務(wù)“三步走”

NBD:4月2日,恒生宣布收購(gòu)廣州安正軟件股份有限公司,安正軟件主要為大資管行業(yè)提供以數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品和整體解決方案,從2019年恒生的營(yíng)收結(jié)構(gòu)來看,收入貢獻(xiàn)主要來自于大零售IT業(yè)務(wù)和大資管IT業(yè)務(wù),未來恒生電子在投資并購(gòu)方面,將主要圍繞哪幾點(diǎn)開展?

范徑武:主要考慮和關(guān)注的,還是在我們的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和能力建設(shè)方面。六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域需要去補(bǔ)足的地方,我們肯定會(huì)關(guān)注;技術(shù)能力需要補(bǔ)充的地方,我們也會(huì)關(guān)注。

NBD:2020年,中國(guó)將加大金融開放力度,國(guó)內(nèi)銀行、證券、保險(xiǎn)、電子支付等金融服務(wù)市場(chǎng)全面開放,金融行業(yè)迎來更加嚴(yán)峻的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn),這對(duì)國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)、金融科技公司將帶來哪些挑戰(zhàn)?

范徑武:金融本身的開放,首先對(duì)國(guó)內(nèi)的金融業(yè)務(wù)是會(huì)有沖擊的,但這個(gè)沖擊和變化是雙向的。任何一項(xiàng)改變,它也會(huì)促進(jìn)一些優(yōu)秀的企業(yè)成長(zhǎng)得更好,也可能會(huì)讓那些不是很好的企業(yè)退出這個(gè)市場(chǎng)。

這幾年,我們也看到國(guó)外的一些金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),帶來了一些新的需求和變化,我們也跟國(guó)外的一些金融機(jī)構(gòu)開展了一些合作,這些合作實(shí)際上對(duì)我們的業(yè)務(wù)也有相應(yīng)的促進(jìn)作用。現(xiàn)在很多剛剛成立的新券商和基金公司都是我們的客戶群。所以我們是有信心的。

未來,在國(guó)際化業(yè)務(wù)上,我們也有一個(gè)三步走的考慮。第一個(gè)就是把國(guó)外新的業(yè)務(wù)、技術(shù)引進(jìn)來,例如我們和IHS Markit關(guān)于債券一級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的合作;第二個(gè)是走出去,因?yàn)槲覀兊目蛻羧后w也在慢慢走出去;第三個(gè)是未來要考慮“買下來”,比如國(guó)外的一些我們認(rèn)為非常關(guān)鍵的技術(shù)和業(yè)務(wù),以及對(duì)于未來發(fā)展有戰(zhàn)略性意義的技術(shù)和機(jī)構(gòu),我們會(huì)考慮采取買下來的方式,進(jìn)一步完善我們的布局。

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