每日經(jīng)濟新聞 2020-06-07 15:14:12
每經(jīng)編輯 羅微楊
工商信息顯示，6月3日，攜程創(chuàng)業(yè)投資（上海）有限公司注冊成立，注冊資本為1億元人民幣，法定代表人及執(zhí)行董事為沈杰，監(jiān)事為陳茗詩，由攜程旅游網(wǎng)絡技術(上海)有限公司全資控股，后者為攜程投資(上海)有限公司的全資子公司。從經(jīng)營范圍上來看，攜程創(chuàng)業(yè)投資(上海)有限公司的經(jīng)營范圍包括創(chuàng)業(yè)投資、投資咨詢，企業(yè)管理。
這并非意外之舉，在過去的幾年里，攜程共投資企業(yè)達66家。攜程的投資基因并不僅僅在于“攜程四君子”之一的沈南鵬創(chuàng)辦了紅杉資本中國基金，而在攜程過往的投資歷程中便早已彰顯出野心，而在疫情后旅游行業(yè)遭受一片重創(chuàng)的現(xiàn)狀下，成立產(chǎn)業(yè)VC公司的舉動，頗讓外界認為其具有“抄底”的意味。
作為在線旅游行業(yè)中具有強大競爭力的的美團，在爭奪在線旅游的市場份額中，其與攜程的抗衡早已存在。據(jù)第一財經(jīng)報道，美團點評上市后大規(guī)模擴張業(yè)務，把未來的盈利希望更多地放在“到店、酒店及旅游”業(yè)務，2019年美團第三季度這塊業(yè)務的毛利占公司總毛利近六成。
攜程董事局主席梁建章在接受《藍洞商業(yè)》的采訪時表示，疫情之下，攜程亦要面臨美團、飛豬等競品在下沉市場的爭奪，依托本地服務領域的高滲透率與OTM的模式優(yōu)勢，兩者對攜程傳統(tǒng)的OTA在一定程度上都帶來了挑戰(zhàn)。
投資策略：投頭部，投產(chǎn)業(yè)，重性價比
據(jù)CVSource數(shù)據(jù)顯示，過去幾年，攜程公開投資的企業(yè)達66起，投資領域涵蓋餐飲、住宿、航空、科技等旅游產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)。
在攜程所投資的企業(yè)名單中，不難發(fā)現(xiàn)其國際化布局的趨勢，以及傾向于投資產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)的特點。據(jù)投中網(wǎng)報道，2020年5月，攜程豪擲近億元投資酒店、餐飲、文旅行業(yè)綜合服務平臺綠云；2020年4月，并購荷蘭機票銷售服務提供商Travix；2019年投資垂直機場和高鐵站商圈消費平臺“龍騰出行”；2018年4月，攜程曾參與美味不用等的D輪投資，投資金額為4億元人民幣；同年，投資了螞蟻短租旗下精品民宿品牌有家美宿。從投資階段上看，從天使到并購均有涉及。
在具體的投資原則上，近日攜程董事局主席梁建章在接受《藍洞商業(yè)》的采訪時，表示主要是在全球范圍找跟我們業(yè)務能力互補的一些公司。
疫情危機后與美團正面抗衡
攜程在2020年第一季度財務業(yè)績中經(jīng)營業(yè)收入同比下降嚴重。
北京時間5月29日凌晨，攜程集團公布了其2020年第一季度的財務業(yè)績。第一季度凈營業(yè)收入為47億元，同比下降42%，轉(zhuǎn)盈為虧，對比2019年同期凈利潤為46.13億元，上季度凈利潤為20億元。虧損主要來自新冠疫情影響有關的經(jīng)營虧損、權益類可供出售金融資產(chǎn)的公允價值變動損失、長期投資的減值，以及其他投資活動的虧損。
梁建章亦表示，這是攜程成立以來“虧得最多的一年，或者至少一個季度”。當前所經(jīng)歷的疫情被攜程看作是其公司發(fā)展史上的第三次危機。前兩次分別是2003年的非典時期與2013年由在線旅游服務商轉(zhuǎn)型成為移動旅游服務商。
疫情之下，攜程對外透露，長遠的業(yè)務方向沒有太大調(diào)整，短期來看會更著重做國內(nèi)游。但在目前，攜程亦要面臨美團、飛豬等競品在下沉市場的爭奪，依托本地服務領域的高滲透率與OTM的模式優(yōu)勢，兩者對攜程傳統(tǒng)的OTA在一定程度上都帶來了挑戰(zhàn)。
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