每經(jīng)記者 畢媛媛    每經(jīng)編輯 董興生    

受疫情影響，影視行業(yè)仍在緩慢恢復(fù)元氣的過程中。但近日萬達電影宣布開放特許經(jīng)營加盟權(quán)的消息，受到了業(yè)內(nèi)外的強烈關(guān)注。

在接受包括每經(jīng)記者在內(nèi)的媒體采訪時，萬達電影總裁曾茂軍表示，萬達電影的目標(biāo)很明確：確保并且不斷擴大在中國的領(lǐng)先優(yōu)勢。

圖片來源：每經(jīng)資料圖

但作為院線龍頭的萬達電影，在影視行業(yè)下行時也受到了重創(chuàng)。從業(yè)績來看，2020年一季度萬達電影實現(xiàn)營收12.55億元，同比減少70.12%；歸母凈利潤虧損6億元，同比減少249.75%。公司表示，虧損的主要原因為自2020年1月23日至今，公司下屬影院受疫情影響全部停業(yè)，同時萬達電影計劃春節(jié)檔上映的影片未能如期上映。

萬達電影出品的《唐人街探案3》從大年初一撤檔，已經(jīng)闊別觀眾一百多天。曾茂軍向每經(jīng)記者表示：“檔期要等待下一步恢復(fù)的情況?！短铺?》一定要選擇最比較大的、合適的檔期，例如國慶檔或春節(jié)檔，本來我們想放在暑期檔，現(xiàn)在看來不及了。”

萬達電影開放特許經(jīng)營加盟權(quán)，鞏固龍頭優(yōu)勢

院線一哥萬達電影，早已做到了行業(yè)的龍頭，但在院線加盟的把控上，這些年僅開放了CGV、博納兩家院線。萬達電影執(zhí)行總裁劉曉彬表示，此前沒有大規(guī)模開放加盟的原因，是因為只針對了相對有規(guī)模，且能合規(guī)模的影投公司。“從風(fēng)險考慮，一個是對萬達品牌的保護，我們不希望這個品牌受到傷害；第二是從合規(guī)經(jīng)營方面（考慮），無論是票房的合規(guī)經(jīng)營、還是食品安全方面的合規(guī)。以上這幾點如果解決不了，我們對加盟的開放是一個慎重的（態(tài)度）。”

劉曉彬介紹，萬達電影目前只先針對15個省份放出特許經(jīng)營加盟權(quán)的消息。特許經(jīng)營權(quán)的加盟和傳統(tǒng)影院的加盟區(qū)別在于，第一是有輸出品牌，凡是經(jīng)過萬達電影授權(quán)的影院，可以使用萬達影院品牌；第二是加盟的營運標(biāo)準(zhǔn)必須符合萬達的營運標(biāo)準(zhǔn)，包括供應(yīng)鏈、服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。具體來說，供應(yīng)鏈?zhǔn)侵赣霸旱氖称凡少彽?，這樣避免了食品安全問題；服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)比如VI系統(tǒng)、員工的服裝、員工服務(wù)的要求、客戶的維護投訴投等。

萬達電影總裁曾茂軍 圖片來源：每經(jīng)記者 畢媛媛 攝

但萬達電影方也強調(diào)，特許經(jīng)營加盟的形式正在準(zhǔn)備階段，目前已有部分有意向的影院。劉曉彬稱：“現(xiàn)在接觸最大的應(yīng)該是一家影管公司，自己持有16家影院，大部分可能是有一家到三家的。”

此次萬達電影開放特許經(jīng)營加盟權(quán)，不僅是萬達電影往外走的一步，對行業(yè)也有積極影響。僅靠自建影院速度受限，簡單加盟風(fēng)險高，劉曉彬認(rèn)為特許經(jīng)營加盟的模式可以實現(xiàn)萬達電影在中國電影放映行業(yè)的規(guī)模突破。此外，有管理輸出的能力和投資者有合作意向，也是萬達電影有底氣開放特許經(jīng)營加盟權(quán)的原因之一。曾茂軍解釋，萬達電影的管理輸出要具備四個條件：“第一個是得有標(biāo)準(zhǔn)化；第二個得有系統(tǒng)化；第三個是得有品牌；第四是得有一個成熟的團隊。”

對于合作影院，加盟萬達院線是首先的必要條件，在加盟費、經(jīng)營管理服務(wù)費、系統(tǒng)費用上面，則會按照行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)去處理。

恢復(fù)到去年同期票房，至少3~5個月以上

萬達電影2019年財報顯示，截至2019年底，萬達電影第600家影城在廣州開業(yè)，公司已擁有直營影城656家，5806塊銀幕。報告期內(nèi)，萬達電影主導(dǎo)或參與出品并上映的影片共25部。

從擴建和加盟的角度看，萬達電影的繼續(xù)擴張勢不可擋。在發(fā)展規(guī)劃上，曾茂軍表示，萬達電影未來的管理規(guī)劃是“輕重并舉”，繼續(xù)自建影院的“重資產(chǎn)”計劃不變，但策略將進行調(diào)整。“明年萬達廣場在全國發(fā)展會有50家左右，這個數(shù)量不會變。非萬達的物業(yè)，我們是傾向于在一二三線城市，這樣我們加起來能保證一年在80家左右的數(shù)量。但是未來這種重資產(chǎn)數(shù)量不會再擴張，每年七八十家，我們認(rèn)為這已經(jīng)足夠了。”另一部分的“輕”，就是萬達的設(shè)計管理和輸出管理。

劉曉彬稱，目前萬達電影的系統(tǒng)化能力已足夠支撐擴張，“現(xiàn)在我管600家和管1000家，對總部來講不會增加任何額外（邊際）成本 ”。

開放特許經(jīng)營加盟權(quán)，不意味著萬達電影不再考慮并購。曾茂軍還舉例，類似博納和CGV的優(yōu)質(zhì)院線加盟，也將保持開放。“從院線這個端來講，跟以前比其實沒有任何變化，我們的目標(biāo)是很明確，確保并且不斷擴大在中國的領(lǐng)先優(yōu)勢。”

隨著復(fù)工腳步的加快，曾茂軍稱萬達電影也做好了準(zhǔn)備，但在復(fù)工后的片源選擇上，第一階段會以復(fù)映影片為主。

圖片來源：貓眼專業(yè)版

萬達電影出品的《唐人街探案3》從大年初一撤檔，已經(jīng)闊別觀眾一百多天。曾茂軍向每經(jīng)記者表示：“檔期要等待下一步恢復(fù)的情況?！短铺?》一定要選擇最比較大的、合適的檔期，例如國慶檔或春節(jié)檔，本來我們想放在暑期檔，現(xiàn)在看來不及了。”

此外，影院的洗牌和整合也在加速進行。“這個市場上過去生存比較艱難的，疫情以后可能就不會再去做了，我覺得這本身也是比較好的優(yōu)勝劣汰，市場集中度提高，有利于加強行業(yè)規(guī)范。”曾茂軍坦言，“疫情之后一定會恢復(fù)到以前，比你想象的要快。因為電影核心是內(nèi)容，另外一個就是社交屬性的需求。但要恢復(fù)到去年同期的票房，我認(rèn)為至少3~5個月以上。前期缺片源，就會造成影城票房不好，影城票房不好，就有片方不上。”

據(jù)曾茂軍了解，線下劇組的復(fù)工狀況比較樂觀。“橫店復(fù)工率同比去年增加20%，其中電影遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于去年。原來計劃在明年賀歲檔上映的片子，現(xiàn)在都在開機了。明年全球的電影內(nèi)容，至少是一年半的內(nèi)容，但唯一的不確定性是疫情”。

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